太原搬家公司工作规范管理流程课件

工作规范管理流程

工作规

入职流程·······························································（1）试用期管理流程······················································（2）转正流程·······························································（3）

离职流程·······························································（4）

请假流··································································（5）员工外培·······························································（6）公司培训流程·························································（7）

绩效考核流程·························································（8）

办事、请假、汇报流程·············································（9）

采购申请及费用报销流程··········································（10）

人事考勤流程·························································（11）奖罚规定流程··························································（12）人员需求流程··························································（13）

人事工作流程

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人力资源部对工作的规范

（一）入职流程填写入职申请表提交相关证件原件、复印件资格审核新员工岗前培训办理入职相关手续新员工到用人部门报到人力资源部开入职报到函部门举行岗前专业技能培训人力资源部进行新员工跟踪试用、试用评估进入岗位试工、试用

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（一

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（二）试用期管理流程用人部门作出试用期评估报告用人部门提交转正业绩报告用人部门向人力资源部申请员工转正用人部门经理下达工作指标人力资源部定期工作检查人力资源部新员工跟踪制定工作考核指标人力资源部审核公司总经理、副总经理批准签订劳动用工合同

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（三）转正流程用人部门提交转正业绩报告和申请表人力资源部审核本人填写转正申请表提交公司总经理副总经理批准确定岗位职级薪酬等级转正通知报表呈送报财务人力资源部办理转正手续人力资源部通知用人部门新员工转正

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（四）离职流程领取辞工申请单普通员工部门批准部门经理、主管总经理副总经理批准填写工作移交表办理物品移交接交监交人签字人事考勤工资核算考勤表提交财务核算工资工资结算辞职员工填写辞职申请单档案注销用人部门通知人力资源部人力资源部审核

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（四

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（五）请假流程填写请假单公司总经理、副总经理手批准人事考勤部考勤假条提交人力资源部备案休假人员期满到人力公司消假请长假提供依据人力资源备案普通员工所在部门主管、经理批准人事考勤部作上班考勤

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（六）员工外培申请流程本人书写外培申请填写请假单部门经理批准总经理副总经理批准本人工作交接安排部门经理主管批准人力资源部审核参加培训

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（六）员工

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（七）公司培训流程人力资源根据企业战略规划作出培训需求分析培训实施汇总征询各公司、部门培训需求制定年度培训计划下发培训计划书制定中长期培训规划培训考核鉴定、评估人力资源部培训跟踪培训记录维护

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（八）绩效考核流程根据公司战略目标分析考核需求分析确定考核范围确定考核对象制定考核文件方案设定KPI指标确定考评方法下发绩效考核通知书人力资源部考核实施绩效考核培训绩效面谈绩效改进

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(九)办事、请示、汇报流程普通职员向部门经理请示汇报部门经理、主管向所在公司总经理请示汇报事情不能得到回复再向总经经理、副总经理请示汇报办事写报告、申请或填写表单所在部门经理、主管审核、审批副总经理、总经理审核、审批找相关部门领导沟通找相关部门人员沟通

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(九)办事、请示、汇报

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（十）采购申请及费用报销流程写申请报告或填写单据所在部门经理或主管审批公司总经理副总经理审批财务借款采购经办人填写报销单粘贴票据财务审核公司部经理副总经理审批报销

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（十）采购申请及费用报销流程写

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（十一）人事考勤流程各部门提交人事报表资料人力资源部汇总、统计人力资源部制定考勤表请假、出差、奖罚统计奖励、罚单提交人力资源公司人力资源部审核表勤表提交财务工资核算

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（十一）人事考勤流程人力资人力资源部对工作的规范

（十二）奖罚规定及流程３０元以内部门经理奖、罚有效填写奖、罚单提交人力资源部审核３０元以上副总经理批准填写奖、罚单提交公司总理批准奖、罚单交人力资源部统计人力资源部制定奖、罚统计表奖、罚表提交交财务财务在工资中计算