城市综合改造项目（小学）施工组织设计

施工段的划分垃圾站小学工作内容详协议书总承包范围。工期要求开工日期以建设方工程部签发的开工通知算起。节点完成时间：正负零：2009年3月10日结构封顶：2009年5月4日外墙架子拆除：2009年6月30日竣工交付（含总平）：2009年7月30日形象配合1、外立面必须全部为新安全网，保证立面干净整齐。2、如因施工方原因造成第三方安全事故，相关责任与费用由施工方承担。3、严格控制施工大门，保证无证无帽人员不得随意进出施工场地，避免产生坠物打击、跌落、物品丢失、乱拍照等不必要的问题。总承包管理总承包单位应对现场作好以下管理：统一协调管理各室内、外甲方分包单位的质量、进度与安全文明施工、技术资料。为所有分包单位提供建筑物外墙脚手架和垂直运输设备以及施工通道的使用；如遇大尺寸材料（如塑窗框、设备等）受外架阻挡无法垂直运输时，总承包应积极配合改移外架。按照《总承包单位现场管理与协调责任》提供甲方分包单位现场材料放置点、库房用房，并负有工序协调、督促工完场清、竣工资料收集整编统一归档的义务。供分包使用的电箱要求至少每层配置一个，给水接用口要求按栋设置，分包用水用电包干使用。临水临电拆除前必须书面向监理、甲方报批同意。外架脚手板由总承包单位铺设、固定，保证塑窗、百叶等分包单位的正常操作面，如由此不到位引起的安全事故由总承包承担相应责任。各室内外分包单位垃圾由分包自行搬运至总承包指定的垃圾集中堆放点，由总承包单位统一运出场外，包含在措施费用内。如因总承包单位未设垃圾集中点，造成垃圾四处散落，所引起的一切费用与责任由总承包承担。垃圾清理标准按甲方有关标准。工程竣工并交楼前，总承包单位须对所有楼体进行一次保洁，并达到要求与业主物业公司交接。场地表层或地表以下局部可能埋有残留的混凝土预制管道、混凝土回填土石等，应考虑好工程难度及措施费用。图纸设计要求与施工工艺标准、常规作法或施工方案等相冲突，所增加费用请在报价中综合考虑，承包人不得在施工过程中、工程结算时提出异议，向发包人刁难或索赔。当总承包与专业分包在施工工作面发生冲突时由总包协调，协调未果，则由监理或甲方进行统一协调。对于监理和甲方同时认为合理的协调结果总承包必须执行，并不得提出索赔。9、总承包单位应充分考虑到各种周边关系的复杂性，及其给工程带来的影响。10、所有分包完工后产品保护交由总承包统一进行保护和看护，损坏、丢失由总承包负责。在施工过程中的产品保护由总分包协商明确责任保护，损坏、丢失各自负责。投入机械设备、材料要求、管理人员配备1、总承包单位需配备满足工期及施工要求的机械设备、周转材料、消耗材料和劳动力，并充分考虑到抢工、农忙、节假日对劳动力造成的影响等不利因素。2、进场材料品牌或厂家需经甲方报批，必须是国家有关部门认定的合格产品，需做复试的材料应按规定进行复试。垂直运输设备：要求总包单位综合考虑措施，甲方不承担因此产生的后果，保证停水、停电期间主要施工的正常进行为原则。测量仪器：按照施工要求配置足够的建筑常用测量工具、仪器、设备。模板：为了保证工期及质量要求，要保证足够的模板及支撑系统。人员：总包单位应配备符合要求项目管理人员，管理人员必须持证上岗，一经确定不得随意更换。施工、技术要求本工程施工工期紧，在单体施工过程中须穿插管网、道路、绿化的施工，总承包须充分认识这样的穿插给单体施工带来的不利影响，采取相应措施以便协调单体施工同室外总体施工，把不利影响降至最低程度，确保目标工期不变。总承包应充分考虑到当地农民强行供应材料给工程施工带来的不利影响。由于本工程施工过程中会出现许多交叉施工，故要求承包人充分考虑各工序之间、各专业分包队伍之间的配合、协作问题所需的时间和费用，发包人对此类事项只做中间联络、协调，并授权承包人对本工程实行总承包管理服务，承包人不得据此而向发包人提出工期和费用的索赔，因此而产生的一切损失均由工程施工总承包单位承担。总承包的施工平面布置应报甲方审批，并考虑到小学提前使用，仁厚庄南路施工，做到科学、合理、方便、周到。总承包须对现场的树木予以保护和处理。双方约定承包人应做的其它工作：本工程项目经理应为驻地项目经理，确需外出超过两天，必须向建设方项目经理、总监请假并征得同意后方可离开施工现场。如项目经理不按双方约定而屡屡擅离岗位，发包方有权按照处罚条例进行处罚或单方解除合同，并要求承包方承担重新招标所需费用和误工损失费用。为有效缩短工期、提前穿插室外管线及园林，承包单位必须按照甲方要求时间及时施工，综合协调，避免上下交叉施工的安全隐患。甲方、监理根据现场进度质量情况具有对总包劳务队伍的否决权。门窗、管道等安装固定后，塞缝、过梁、收边抹灰由总承包单位完成。要求砂浆集中搅拌，并严格按照张挂的配和比表拌料。管道交叉处无法满足地面标高及施工进度时，由总包预留凹槽。凹槽表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，用水泥砂浆填补密实。室内垫层内敷设管道的地面，应设明显标志，严禁在地上剔凿或放置高温物体。各种直埋管道应在回填土完成或高于设计标高管顶0.5M以上时方可施工，不得在未回填到位及回填施工的同时进行敷设。总承包单位按相关约定负责及协调配合给排水、消防喷淋、采暖、通风空调、强弱电管道及箱体等系统的孔、洞、预埋铁件和套管的预留。因未预留孔、洞、预埋铁件和套管而导致的凿洞费用由总承包单位承担。质量与安全文明要求施工过程履行以下要求：质量标准：按图纸设计要求、交楼标准、相关施工和验收规范标准执行。甲方不强行要求总承包达到省级或市级文明工地标准，但总承包应文明施工，并督促好各专业分包的文明施工。建设方提供的设计图纸和变更文件份数为8套（包含竣工归档的4套图纸）。施工现场一律不允许布置工人宿舍（保安、值班人员除外），施工阶段楼内严禁人员住宿。建设方负责提供水电接驳点，但城管-消防-卫生-公安-环保手续、通行道路、场地硬化与后期拆除、排水设施、生活化粪池、与市政接驳管道由使用单位自行负责完成。为各单位统一形象与风格，临建搭建前必须将书面布置图、材料与外观样式报经甲方工程部批准同意。现场不得搭设临时施工办公室、材料库房、配电房、公共厕所等，材料堆放与加工场地的搭设位置需得到甲方工程部的认可。施工道路、公厕及施工区大门由总承包单位负责修建、拆除与管理，并及时洒水清扫，保证现场的整洁卫生。实施24小时门卫进出管理，所有人员进入、物资设备进出必须验证通行。所有机械砼基础与场地硬化面等根据施工完成情况必须及时破除清运出现场。总承包在施工过程中应做好现场土壤保护工作，室外管线施工前应彻底清除现场内的所有垃圾和污染土壤，确保现场土壤可以直接绿化，确保现场无需换土或对土壤进行再处理，因此而引起的一切费用由总承包承担。施工场地要求进行硬质围护封闭管理，施工完成后总承包负责拆除及清理出施工现场。总承包施工应做到不污染环境，不噪音扰民。为本项目其他分包工程提供生产及生活条件：如材料堆放场地、生活用水用电及接口、脚手架、垂直运输工具或通道、室外道路、现场保卫工作等。指定专人协调上述施工单位文明施工建设方面的问题