分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计_第1页
分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计_第2页
分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计_第3页
分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计_第4页
分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

文档仅供参考文档仅供参考#2020年4月19日分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计目录第一章工程概况 错误!未定义书签。第二章施工部署 错误!未定义书签。第三章施工目标 错误!未定义书签。第四章施工准备 错误!未定义书签。第五章施工方案 错误!未定义书签。第六章施工进度网络计划 错误!未定义书签。第七章劳动力及设备机具需用计划 错误!未定义书签。第八章确保工程质量、安全措施 错误!未定义书签。第九章文明施工与环保措施 错误!未定义书签。第十章与周边单位和部门的关系协调 错误!未定义书签。第十一章编制依据 错误!未定义书签。第一章工程概况本次工程是中铝**分公司四期电解铝烟气净化子项的部分工艺设备及工艺管道的安装、调试工程。由贵阳铝镁设计研究院设计。工程位于中铝**分公司四期电解铝场区内。工程特点本安装、调试工程含:两个1000T仓到烟气净化除尘器的输料通风工艺管道系统的制安与调试以及四台排烟风机、两台高压风机、三台罗茨风机和一台空提机的安装与调试。工程工艺复杂,设备、设施以及管道、阀门等种类繁多,安装工作点分散,安装线路较长,与其它专业、单位施工交叉作业多而且需要配合也多,工程要求精度高,特别是系统的调试和试车难度较大,是项多专业、多工种同时进行施工作业的复杂工程。第二章施工部署项目管理机构组成针对本工程特点,我公司将拟订详细可行的管理办法,按照项目法组织施工。依据公司的质量体系程序文件对工程进行质量管理,使工程质量在实施过程中始终处于受控状态,以确保工程质量。指挥长（项目经理）由具有国家一级项目经理资质、长期从事工业建设施工的六冶贵铝工程指挥长李文福同志,对工程全面负责,按项目法组织施工,实行统一指挥,统一计划管理。并由其在六冶范围内选派项目经理,具体负责人该项目的施工管理工作,并配齐施工员、技术员、质量检验员、安全员等施工管人员。指挥部管理体系指挥部成立五部一室,负责对六冶在此承建的全部施工任务的管理工作,对施工全过程负责,按照岗位责任分工负责,指挥部管理人员计划定员在2人左右,其管理网络机构组成见组织机构图。按承接项目的时间顺序、专业分工等分设项目部,具体执行各项目的施工任务,保证各项目在指挥部统一部署下,完成各项目的工程进度、工程质量、安全施工等管理工作。各部门管理职责(1)工程技术部:工程调度、施工管理、技术管理、测量控制管理、检验试验和质量计划等。(2)质量安全部:工程质量管理、工程安全管理、质量安全培训和持证上岗管理,工程检验与试验、现场质量监督及质量评定等。(3)计划财务部:负责合同评审与鉴定,负责施工预算和材料计划的编制,负责工程计划和统计报表等经营管理工作。以及负责

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论