后勤采购工作计划范文

后勤采购工作计划范文后勤选购工作方案范文（精选8篇）

后勤选购工作方案范文篇1

为了迎来崭新的20__，为了做好20__年的后勤工作，特制定了20__年的个人工作方案：

一、指导思想

20__年连续以“学习实践报告科学进展观”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学进展观，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节省”为宗旨，“坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先”，强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现公司的各项工作目标供应良好的后勤保障。

二、主要工作

1、物资购置

(1)用量较大的卫生工具实行招标选购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原则;

(2)对办公用品早预算，本着节省的原则在足额购进，确保不无所需;

(3)物资的选购连续实行部门申请、依据权限审批、总务办理的制度。

2、加强固定资产的管理

(1)对现有资产进行清点检修，保证公司工作的顺当进行;

(2)加强各部门领用办公物品登记工作;由领用人经理签字后方可领取;

(3)个人借用的工具要造册登记，使用者要爱惜，应妥当管理好所使用设备，实行责任包干制，损坏或遗失要查清缘由，有责任须照价赔偿。

3、财务管理

(1)进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批手续，节省开支，精打细算。

(2)后勤购买的全部物品须开具正式发票，经校长审核同意后方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。

4、加强选购监督管理

仔细贯彻执行选购公开监督管理法等有关规定，谨防消失价格问题、质量问题，确保物美价廉，节省公司成本。

5、其他工作

依据公司实际状况，搞好规划设计，做好公司休息区域美化、绿化工作。坚持每周一次的后勤工作例会，研讨工作中的问题，准时落实整改。同时加强后勤人员的政治学习，努力提高后勤人员的素养。努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。

20__年，我们需要坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则。

后勤选购工作方案范文篇2

20__年我们需要进一步加强选购工作透亮     ，在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮     ，同时保证了项目进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事

通过组织学习选购管理战略和公司质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。

2、公开公正透亮     ，实现公开招标

选购部按项目部和行政部上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮     度，真正做到降低成本、爱护公司利益。

3、选购效益全线凸现

实施公开透亮     的阳光选购策略后，为公司节省选购资金，有效地降低了材料设备选购成本。

20__年这一年将是迎接挑战和机遇的一年，对于我们后勤选购人员是有意义的、有价值的。在工作上需要我们勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。连续树立“为公司节省每一分钱”的观念，乐观落实采供工作要点和年初制定的选购员工作方案;坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则。

后勤选购工作方案范文篇3

一、工作目标

1、规范学校食堂账务管理，确保记账合规合法、票据真实、手续齐全、账表规范。

2、规范学校食堂财务管理，确保收支合规合法，把紧支出关，严禁非伙食支出在同学伙食费中列支，严禁占用同学伙食费。

3、加强学校食堂卫生管理，完善食堂卫生设施和管理制度，严防食品中毒事故的发生。

4、加强学校食堂人员思想作风管理，确保食堂人员服务态度好、工作质量好，遵守纪律，听从支配，努力服务于学校教学和师生生活，力争食堂满足度达95%以上。

二、主要措施

1、强化学校食堂校(园)长负责制，把食堂平安卫生管理放在首位，完善食堂管理和平安卫生工作制度。食堂人员必需把握好质量关，严禁购买使用腐烂变质、有害有毒食物，严格执行索证制度，做到无证不购.严格操作规程，杜绝食物中毒大事发生。留意用电用火以及消防器材的管理，确保食堂无一平安事故发生。

2、加强食堂用工管理，规范用工行为。各校掌握使用合同工，适当使用钟点工，签订好合同，报教办核批。同时加强食堂员工的业务培训和政治学习，提高业务水平和服务质量。

3、加强食堂物品选购管理。执行县局对大宗物品统一选购制度，签订好合同，招标定点选购，对于其他小宗物品要建立三人以上购货队伍，选点选购，对产品价格、质量等内容逐一验收和记录。实行食品留样制度，做好留样记录，把好食品质量关。严堵违纪漏洞。

4.加强食堂收费管理。严格执行收费制度，规范收费行为，合理收取同学伙食费，准时开出票据并缴入财政专户。

5.加强食堂财务手续管理。较大数量的食品、物品的选购要由选购组操作，购进食品、物资的验收、领用、证明及审批手续必需齐全，做到透亮     公开。

6.加强食堂会计核算管理。严格执行《海安县教育系统食堂会计核算方法》，统一成本开支范围，统一按县局规定标准进行各项提留，杜绝非食堂费用的支出。按日进行核算，按周平衡，按月结算，确保同学伙食费专款专用和伙食收支平衡。

7.加强食堂财务人员的业务培训。各学校食堂会计人员要依法取得原始凭证、填制好记帐凭证、登记好各类帐册、编制好财务报表，保管员要验收好、保管好、出库好各类材料并登记好材料明细帐，8.加强食堂工作的监督管理。建立由老师代表、工会负责人和其他中层干部组成监督小组，对同学伙食成本核算和饭菜质量、价格进行监督，对食堂帐目进行审查。

9.实行同学伙食账的公示制、报告制和民主理财制。每月十日前，向全校师生公示上月的伙食收支状况，并将帐册、单据、公示表和财务报表送财务中心审核。学期结束，组织民主理财，结算好同学伙食费，向老师、同学和社会公示.若有结余，马上退给同学。

10.加强食堂工作的检查和督查。把食堂管理工作要列入各校常规检查、督查评估考核项目之中，教办将定期不定期组织检查、抽查，对检查、抽查发觉的问题，将严格实行责任追究制。

后勤选购工作方案范文篇4

20xx年办公室后勤工作将紧紧围绕公司工作的总体要求，以"运转有序、协调有力、服务到位'为目标，抓好各项工作的开展和建设。充分发挥办公室的职能，透过脚踏实地，勤奋工作，悄悄奉献，为公司进展作出应有的贡献!现将工作方案绽开如下：

一、加大服务工作力度

服务是办公室后勤工作的重中之重，：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订方案，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策带给简洁的对与答、能做与不能做的单项服务，而就应在领导决策前动议、参谋、拿办法，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而带给超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为"天职'，要满腔热忱，放下架子，坚决克服懒散心情。四是实现传统服务向创新服务转变。从今刻的"看一看、听一听、办一办、传一传'的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。

二、协调全方位工作关系

做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，专心协调协作各部门仔细完成各种临时性工作。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识;依据公司整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成领导交办的工作，注意调查讨论，为领导决策带给科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

三、高质量地完成办公室后勤常规工作

1、在公司领导指导和帮忙下，明确任务，各负其责，做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求准时、精确     、优质、高效。

2、是连续做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。随着公司的进展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，依据任务大小，周全思索，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和气，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要准时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好预备。

3、做好档案管理工作。依据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现公司改革成果、公司进展的材料并归档，使档案管理更科学、规范。

20xx年，我们务必把握最新的动态、高质量的信息、有用的宣扬资料，不断完善现代化办公，供应后勤保障，为公司的大局工作服务。

后勤选购工作方案范文篇5

一、指导思想

以科学进展观为指导，连续以建立和谐公司共享幸福为目标，紧紧围绕公司的中心工作，强化服务意识，提高保障潜力，扎实推动公司的建设与进展，努力使公司在产品服务保障、资产管理等方面到达一个新的水平。

二、工作目标

以实践、执行公司产品工作方案为总目标，以公司的整体工作为中心，以服务保障为重点，以增加后勤选购处人员的服务意识为突破口，抓好常规管理，确保公司资产管理科学有创新，实现使绝大多数人对后勤服务保障满足的目标。

三、工作措施

1、增加服务意识、提高保障潜力

分析各自岗位所服务对象的进展变化，对比新的要求和目标，努力提高自己的业务水平，确保后勤选购整体保障潜力的提高。

2、健全公司资产管理制度，切实搞好资产管理。

20xx年我们要仔细做好资产登记、编号，完善资产帐目，做到帐、册、卡、物全都，仔细做好资产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等，做到有方案添置、有方案使用，厉行节省，另要清理各会议室钥匙，规范钥匙管理。

3、加强各类物品的修理工作

我们要做到定时检查办公设备及物品，了解使用状况，对损坏的要准时进行修理或更换，损坏的门、窗、玻璃也要准时修好，并做好物品损坏状况记载，执行赔偿制度，准时修理。

4、搞好绿化管理，努力制造一个优良的工作和生活环境

我们要进一步加强花卉、树木维护的督促与检查，给全体员工制造一个美丽的学习、生活、工作环境。

5、搞好平安工作

平安工作是公司一切工作的重中之重，饮食及饮水平安、用电平安、门卫值守、夜班值宿等。公司食堂平安，职责重大，严把食品卫生关，民以食为天，食以洁为本。严格根据《食品卫生法》的要求和有关管理部门的规定，把好食品的选购，贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节，严格按规定、规范操作，确保全部食品均贴合卫生防疫要求，杜绝食物中毒事故发生。

后勤选购工作方案范文篇6

为了迎来崭新的20xx，为了做好20xx年的后勤工作，特制定了20xx年的个人工作方案：

一、指导思想

20xx年连续以"学习实践报告科学进展观'为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学进展观，坚持以"后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，教学所需，文明高效'的服务原则，以"后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节省'为宗旨，"坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先'，强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现公司的各项工作目标供应良好的后勤保障。

二、主要工作

1、物资购置

(1)用量较大的卫生工具实行招标选购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原则;

(2)对办公用品早预算，本着节省的原则在足额购进，确保不无所需;

(3)物资的选购连续实行部门申请、依据权限审批、总务办理的制度。

2、加强固定资产的管理

(1)对现有资产进行清点检修，保证公司工作的顺当进行;

(2)加强各部门领用办公物品登记工作;由领用人经理签字后方可领取;

(3)个人借用的工具要造册登记，使用者要爱惜，应妥当管理好所使用设备，实行责任包干制，损坏或遗失要查清缘由，有责任须照价赔偿。

3、财务管理

(1)进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批手续，节省开支，精打细算。

(2)后勤购买的全部物品须开具正式发票，经校长审核同意后方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。

4、加强选购监督管理

仔细贯彻执行选购公开监督管理法等有关规定，谨防消失价格问题、质量问题，确保物美价廉，节省公司成本。

5、其他工作

依据公司实际状况，搞好规划设计，做好公司休息区域美化、绿化工作。坚持每周一次的后勤工作例会，研讨工作中的问题，准时落实整改。同时加强后勤人员的政治学习，努力提高后勤人员的素养。努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。

20xx年，我们需要坚持"同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本'的工作原则。

20xx年我们需要进一步加强选购工作透亮     ，在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮     ，同时保证了项目进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事

通过组织学习选购管理战略和公司质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。

2、公开公正透亮     ，实现公开招标

选购部按项目部和行政部上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮     度，真正做到降低成本、爱护公司利益。

3、选购效益全线凸现

实施公开透亮     的阳光选购策略后，为公司节省选购资金，有效地降低了材料设备选购成本。

20xx年这一年将是迎接挑战和机遇的一年，对于我们后勤选购人员是有意义的、有价值的。在工作上需要我们勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。连续树立"为公司节省每一分钱'的观念，乐观落实采供工作要点和年初制定的选购员工作方案;坚持"同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本'的工作原则。

后勤选购工作方案范文篇7

20xx年，学校后勤工作方案还将以指导思想、工作重点、工作措施、环境卫生、平安意识等工作为全部内容。并围绕大方向绽开了具体的工作方案。在我校领导的正确带领下，在全部后勤人员的共同努力下，后勤工作与老师教学工作，师生的生活方面协作良好。20xx年，我校后勤工作还将连续为教学工作服务，为师生生活服务为宗旨，努力把工作做好。以下几方面便是后勤工作方案：

一、指导思想

坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。

二、20xx年后勤工作方案中的工作重点

(一)做好学校后勤平安工作

(二)加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)进一步加大校内环境与卫生管理工作力度

(五)加速学校基建工作、食堂、球场

三、工作措施

(一)加强协作，做好环境卫生工作

1、本学期连续加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生制造一个优雅的学习、工作环境。

2、做好宿舍平安保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度。

3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向同学进行爱我校内、爱惜公物的教育活动。

4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、同学监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到准时公布上墙，对存在问题要准时指出，限时订正。

(二)长抓不懈，提高平安防患意识

1、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作准时彻底的修理、排解。

2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在同学离校期间对校内进行巡察检查。

(三)更新观念，增加服务意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。

2、加大总务后勤工作方案的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖市、民主决策，参加后勤管理。

(四)精打细算，严格财务管理

1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行方案经费限额包干使用。

2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际需要来领取。

(五)物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。

2、鼓舞使用的同时，还需加强管理，对使用状况、设备状况以及借还手