2023年目标责任书模板(十四篇)

第页共页2023年目的责任书模板(十四篇)目的责任书模板篇一根据公司x年度的营销目的，为充分调动各部门各人员的营销积极性，在平等、自愿、协商一致的根底上，特制定本营销目的任务和相应的鼓励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。一、目的营销责任人：二、目的责任人职务：三、团队(部门)人员定员数量：四、目的营销任务经公司研究决定，现受权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目的营销任务：1、年度营销(以为主)目的净利润：万元;2、年度营销(以为主)目的销量：万元。年度目的分解表：五、完成目的营销任务期限：x年1月1日至x年12月31日六、经营条件和考核范围1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(￥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地，目的营销部门承当相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。2、净利润考核范围是指扣除目的责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。七、营销责任人的义务1、责任人在签订目的责任书后应提出详细的、可操作的相应营销方案，积极配合公司相应政策落实2、营销目的责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：(1)月份、季度、年度各项工作方案及营销数据的分析^p报告;(2)公司要求提供的其它相关文字资料;(3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。(4)当月末完成方案营销目的任务的，责任人须向直接上级说明未完成方案任务的原因，并提出改良措施。3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核4、分析^p市场状况，提供市场分析^p报告，为公司决策提供准确市场根据;5、加强部门内部管理，不断进步内部管理程度;6、承受公司对经营活的检查、监视，并对公司就经营管理活动提出的整改、完好心见进有效贯彻和落实。7、严格控制各项费用，确保在以内。九、目的责任人的权利1、要求公司在责任人施行经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;2、根据工作需要，对部门内部员工工作进展自主安排、调动;3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要根据。4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要根据。十、经营管理权利和限制目的责任人在受权期间具有采购、销售的独立决策权，具有所需人员的聘任权，配置资金的使用权，在符合法律法规要求内的独立经营权。目的责任人及所聘用员工必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度，承受公司的考核和审计监视，出现损害公司利益的舞弊行为、连续三个月亏损或单月出现万元的重大亏损时，甲方有权终止受权。十一、薪酬及奖励1.薪酬规定：目的责任人每月固定工资人民币8000元，按考勤计算发放，享有公司各项福利待遇，扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处分。各单位采取按月考核、累计计算、年终结算的考核方法;(1)月份工资①月完成方案利润单位，员工发根本工资;②当月完不成方案利润单位，下浮月根本工资10%;直到累计完成相应利润指标③考核年度内累计扭亏并完成方案利润后，少发工资局部予以补齐。(2)年终效益奖①全年完成方案利润指标单位，方案利润的10%作为分红给经营者。②全年超额完成方案利润指标单位，按超过方案利润局部的60%作为提奖基数;③各单位提奖总额的30%原那么上奖励给单位正职，余70%各单位自主分配;④资部正职的年终效益奖基数按各单位正职的加权平均计算。(还是按购进钢材1元/吨提取)2.奖励规定：(1)年终分红年终以经过审计的决算为准，实际数量和净利润指标均完成，公司给予目的责任人人民币万元的目的提成;如实际数量和净利润指标中一项完成一项未完成，那么目的提成按未完成项完成比例折算;如数量和净利润两项指标均未完成，那么目的提成按两项指标完成比例的乘积折算;如净利润为负数，那么目的提成为零。实际目的提成70%当年结算后一月内发放，30%在次年按月平均发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处分。(2)超额奖励年终以经过审计的决算为准，实际完成净利润超过目的净利润的，公司给予目的责任部门超出目的净利润局部(超额净利润)60%的超额奖励，其中，40%的超额奖励归目的责任人，20%归目的责任部门的副职，40%由目的责任人分配给所属员工。超额奖励全部当年结算后一月内发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处分。十二、附那么：1、目的责任人对上述详细数据负有保密责任，如有泄露对公司造成不良影响，公司有扣除留存30%目的提成的权利。2、目的责任人假设在20xx年度由于个人原因离任或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励。3、执行中如有分歧，双方协商解决，协商不成可申请仲裁。4、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目的责任人一份。5、本责任书自签订之日起，公司和营销目的责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目的责任。公司(盖章)：目的营销责任人(签字)：x年xx月xx日目的责任书模板篇二为深化贯彻党的精神，进步党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用，更好地完成全年的各工程标任务，结合本人实际情况，特制定本责任书。主要指标如下：一、党建工作：1、理论联络实际。认真学习十八届三中全会精神，积极投入到学习理论科学开展观活动中。解放思想，与时俱进，认真做好学习笔记，撰写学习心得、体会。在理论联络实际上下功夫，落实党的各项方针政策，深化群众，关注民生。2、严格按党员标准要求自己，发挥先锋模范作用。3、关注支部建立，积极向支部建言献策，完成党支部交给的各项任务。4、严于自我批评。积极参加党员民-主生活会，主动开展批评与自我批评，不阿谀，不护短，以诚相待，过失相规，擅长查找工作中的缺乏，不断总结经历，及时整改。二、学校工作：1、极探究课程改革，更新观念，提升教学质量。2、注重业务学习，积极参加教学科研，坚持听课，向老老师学习，研究新问题，积极撰写论文。3、自觉遵守老师日常行为标准及师德标准。4、关爱学生，维护学生的合法权益。强化效劳意识，努力为家长效劳，为学生效劳，为社会效劳，做人民满意的党员老师。责任人(签字)：年月日目的责任书模板篇三为进一步加强和改良基层党组织建立，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面贯彻落实上级党委工作目的任务,特制定本责任书。一、工作目的1、做好党支部根底工作，有阵地、有制度、有档案，班子健全。2、按照党委的安排认真开展有特点特色的各项活动。3、做好党员开展工作，年内开展新党员2-5名。4、争创“班子好、队伍好、机制好、业绩好、形象好”五好党支部，支部党建工作程度有提升。二、工作任务1、加强学习培训。定期、不定期组织支部班子和支部党员认真学习上级党委下发的有关文件精神，积极参加上级组织的各类教育培训和党员轮训，进步党员干部的政治意识、大局意识、先进意识。2、定期组织活动。落实“三会一课”制度，定期开展党支部活动，以“创先争优”活动为契机，开展“职工群众道路教育理论活动”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等主题活动。组织开展一系列文体活动，丰富职工业余生活，进步-干部职工的凝聚力、向心力。3、做好党员开展。对在工作中表现积极、政治觉悟高、群众评价高的先进同志，要做为重点开展对象加以培养，并列为入党积极分子使其尽快向党组织靠拢。做好党员交纳党费工作。4、加强宣传工作。要根据上级党委的工作安排，及时向党员、干部群众宣传上级政策、方针，并及时将支部活动动态进展宣传，发挥宣传引导作用。5、党建联络消费。要将党建工作与消费工作严密联络起来，努力创立“五个好”先进基层党支部，扎实推进党建工作走前头、作表率，党员立足岗位创先进、争优秀，使党建工作与消费运行互相促进、共同开展，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。三、考核及奖惩党建目的考核在集团党委的统一领导下，按照责任书要求，开展考核工作。各党支部要按照考核细那么和评分标准，在12月底之前完成对落实《责任书》的情况进展自查打分、写出自查总结，并报集团党委审核。由集团党委组织考核小组，进展全面检查和考核。党委每年度对涌现出的先进党支部和优秀党员进展表彰。附：党支部考核细那么和评分标准目的责任书模板篇四为全面实现公司年度经营目的，进步业务一部部门员工工作主动性、积极性，根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以及**年工作部署，总经理与业务一部经理签订如下年度经营目的，业务一部全体成员保证克制一切困难完成根本目的，调动一切积极因素努力完成争取目的。部门所有成员为责任人，部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。**年**月**日～**年**月**日1、任务一：2、任务二：3、任务三：1、根本目的：利润*万元，收入*万元。2、争取目的：利润*万元。1、质量事故：无质量事故发生。2、标准运作：无违背公司规章制度以及法律法规事件发生。3、队伍建立：重视员工队伍建立，无业务骨干流失，为公司培养、输出优秀人才。4、内部管理：加强内部管理工作，及时完成公司下达的有关工作任务(绩效考核等)。1、部门经理年度风险工资=岗位工资×40%×12×风险工资系数2、部门其他员工年度风险工资=岗位工资×30%×12×风险工资系数×年度考核系数3、部门奖金总额：利润指标超过根本目的局部提成5%，利润指标超过争取目的局部提成10%。1、收入目的、利润根本目的均未完成，那么k=0;2、利润根本目的未完成，收入目的完成，那么k=0.5;3、利润根本目的、收入目的都完成，那么k=1+(实际利润-利润根本目的)/(利润争取目的-利润根本目的)，k最大值为2;4、利润根本目的完成，收入目的未完成，那么k=0.5+(实际利润-利润根本目的)/(利润争取目的-利润根本目的)，k最大值为1.5;5、发生一般质量事故1次，根据情况k值减0.2～0.5;发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响，那么k=0;6、假设有违背公司规章制度以及法律法规事件发生，k值扣0.1～0.5;假设给公司带来较大损失，k值扣0.5～1;7、重视员工队伍建立，员工成长迅速并为公司输出人才(高级工程经理以上)，根据情况加0.1～0.2;不重视员工队伍建立，人员成长缓慢或业务骨干流失，扣0.1;8、不重视内部管理工作，不能严格执行公司有关规章制度，导致职能部门或内部员工投诉的，减0.1;未及时完成绩效考核工作1次，扣0.2;不重视绩效考核工作，绩效考核有失公平、公正，分数分布不合理等，扣0.1～0.2。，经分管领导批准。奖金分配要表达多劳多得思想，同时鼓励所有员工进展市场开拓、新业务开展等尝试工作。，假设有出色完成事项，根据情况对风险工资系数适当加分;假设有未完成或工作质量存在较大问题事项，根据情况对风险工资系数适当减分。年度考核优秀者系数为1.05，合格者系数为1，待改良者系数为0.95，不合格者系数为0。公司总经理业务一部经理签字日期签字日期目的责任书模板篇五为了防止和杜绝师生意外伤害事故发生，确保师生人生财产平安。保障学校正常教学秩序，教务处与学校签订以下平安工作目的责任书：1、教务处管理人员要结实树立“平安第一”的思想，不断增强平安责任意识，做到分工详细，责任明确，配合得力。2、制定和完善图书室、实验室、仪器室、电脑室等平安管理制度和防范措施。3、负责检查、催促、指导全校老师平安责任工作的落实，经常巡查课堂(含辅导)老师到岗情况。4、负责师生外出(改卷、听课、考试、体检、竞赛)活动的组织及平安教育，保证师生活动平安。5、教务处对分管人员实行平安岗位责任制，做到层层签订平安工作责任书。6、实行责任追究制，凡因工作不到位，严重渎职、渎职行为造成师生伤亡事故，将追究主管负责人和当事人的责任。7、本责任书一式叁份，由学校，主管负责人，处办主任保存。自双方签字之日起生效。学校负责人(签名)：主管负责人(签名)：处办主任(签名)：年月日目的责任书模板篇六为了使学校教育教学工作顺利开展,为师生创造安宁和谐的校园环境,预防食物中毒的发生,确保师生员工生命的平安。强化平安工作意识，使食品平安工作落到实处，本校特与食堂工作人员签订以下平安工作综合管理目的责任书：1、食堂人员必须持有安康证上岗，工作时必须穿工作服，严格遵守《中华人民共和国食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《突发公共卫惹事件应急条例》，实在做好食品卫生、设施卫生、个人卫生、环境卫生，确保老师就餐平安。2、坚持饮食物资集中定点采购制度，严格进货渠道，加强头管理，坚决杜绝污染、腐烂、过期、变质的食品进入食堂。食堂大宗物品的采购必须到持有营业执照和卫生答应证的经营单位购置，并按国家有关规定索证及备查。假设不按规定进货，验收手续不全，发生群体性食物中毒突发事件的，应属个人行为,相关人员由此承当相应的经济责任、行政责任、法律责任。3、炊事人员必须采用新颖的原料制作食品，加工食品必须蒸熟煮透。严禁供给隔餐(夜)饭菜。4、炊事用具在食品加工时必须生熟分开，用后洗净保洁存放，必要时进展消毒。5、食堂剩余成品、半成品必须生、熟、荤、素分隔、分层，冷藏、冷冻保存。6、餐具必须每餐严格清洗后消毒，落实保洁措施。7、定期进展食堂内外环境大扫除，减少或杜绝蚊蝇的产生地。8、严格按标准操作炊事用具，经常检查、保养，发现损坏及时上报。9、食堂人员严格讲究个人卫生，在食堂内不得吸烟。10、制止非食堂工作人员随意进入食堂加工操作间及食品原料存放间，严防发生不正常事件。11、食堂人员严格管理措施，认真做好防火、防事故工作，努力做好食堂平安工作。12、食堂从业人员在效劳时应做到：衣帽整洁，仪表大方，热情周到，使用文明用语，不和就餐者发生争吵。13、本责任书一式两份，学校、食堂工作人员各执一份。经双方签或盖章生效。学校(盖章)：校长(签)：责任人签：目的责任书模板篇七工作目的责任书为确保学院x年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目的责任制，并签订责任书。责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作：1.对《学院“”开展规划》施行情况进展总结和评估。2.制定《学院“十三五”开展规划》。3.大力推进我院依法治校工作。启动创立湖北省依法治校示范校活动。4.进一步完善系部党政联席会议制度。筹备成立学院理事会。5.按照上级要求，完成我院章程的修订、核准、发布工作。6.落实我院党务公开、院务公开施行方法，制定党务公开、院务公开清单。7.进一步完善制度体系，加强迫度执行的刚性。编印学院制度汇编。8.组织好“院领导接待日”，落实限时督办制。9.组织好学院党委中心组、二级党组织中心组学习。10.组织学习贯彻中办、国办《关于进一步加强和改良新形势下高校宣传思想工作的意见》，制定我院施行意见。11.进一步深化中国特色社会教育和中国梦宣传教育。12.进一步丰富和改善校园文化的物质载体和硬件条件。13.和科教处共同搞好长江文化专项研究工程管理工作。14.改版校园网主页，力争在湖北省高职高专学校网站绩效评估中获得优秀。15.设立对外宣传奖励基金，确保全年媒体报道学院不少于45次，其中深度报道不少于10次。16.成立大学生记者团。17.加强校友联络工作，创办“校友论坛”，发挥优秀校友的典范作用。本责任书一式两份，学院和单位、部门各执一份。院领导：责任单位、部门主要负责人：年月日年月日目的责任书模板篇八【平安消费目的责任书范本】为加强公司平安消费工作管理,有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现平安消费，保障公司财产和职工生命平安，确保正常消费和工程施工顺利进展，根据《平安消费法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订20__年平安消费目的责任书。一：控制目的杜绝平安事故发生二：工作目的1、执行平安消费法律、法规和有关规定，各责任单位负责人对本责任单位平安消费全面负责，是平安消费的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和平安规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。2、组织制定并施行责任单位的消费平安事故应急管理和操作岗位应急措施。3、要建立健全平安消费管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员平安教育,加强从业人员平安意识，和平安操作技能培训。4.、加强平安管理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和平安人员跟班作业，抓好现场平安管理;二是专项整治，标准用电，机械平安运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和平安负责人按月组织平安大检查，及时消除消费平安事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等平安部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识。6、全面推进平安质量标准化建立，建立平安质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行平安消费制度，务必加强工程建立和普天公路扩建施工的现场平安管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等平安事故发生。7、发生平安事故时，部门(班组)负责人应立即赶赴现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织施行救护，防止事故扩大。本平安目的责任书，望各分公司、施工组高度重视把平安消费工作做的更好，共创美妙明天!____责任人：监视人：责任范围：工种：二0_年月日二0_年月日目的责任书模板篇九为充分调动*公司高级管理人员积极性，确保*公司年度经营目的的实现，按照责、权、利对等的原那么，双方在平等的根底上签订年度经营目的责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。在完善*公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的根底上，在充分调动*公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对*公司的经营目的责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动*公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向开展。通过推行目的责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动*公司管理手段和经营风格的转变，增强*公司管理层的抗风险意识和才能。(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进展检查和监视，并提出改良意见。2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的效劳和支持。3、甲方有权在乙方消费经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团受权范围内独立开展经营管理活动，进展正常的经营决策的权利。3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运本钱，加强市场体系建立，提升营销管理程度，进步盈利才能。4、乙方必须保障经营资产的平安与完好，不得使经营资产遭受损失。5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营方案及投资方案。(2)年度和月度工作方案。(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和资料。薪金构成：年薪总额=月根底工资×12+绩效工资×2+奖金1、根底工资：1万元/月;2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进展支付;3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，详细标准如下：1、以责任人每月的《工作总结与方案》为根据，根据上月的工作方案对当月工作达成率进展评估;2、针对责任人每月的《工作总结与方案》中下月方案局部由总经理与其进展面谈，对目的进展调整。3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与方案》及相关部门所提供的数据为根据，以工作目的的达成率为标准进展半年考核;4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，那么可于7月分支取目的资金中的50%，其余局部于年终考核后进展支取;1、假设责任人完成年度指标，将续签2023年度工作责任书，在2023年度责任人于个人原因离任或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取局部在工资中扣除;2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。4、本责任书由集团总裁和*公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、*公司各持一份。集团总裁：日期：目的责任书模板篇十为认真贯彻落实科学开展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和方案生育工作的有关要求，特签订本责任书。一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作，向人口和方案生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。二、配合做好新生婴儿落户登记工作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和方案生育部门。三、配合有关部门共同加强对流动人口的方案生育管理与效劳工作，指导、催促基层公安机关及时查处与人口和方案生育工作有关的治安、刑事案件。四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。按人口和方案生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进展考核。派出所责任人：镇党委、政府责任人：20__年三月二十九日目的责任书模板篇十一为全面贯彻落实中共__镇委员会《__镇__年基层党组织党建工作责任状》,全面推进我校党建工作和教育教学工作的开展，特制定本责任书。一、党建工作目的以落实党建标准化建立为抓手，以主题活动为平台，以党建根底性、长效性工作研究为打破，不断丰富党建工作的形式和内容，以其到达：学习理论活动出成效，标准化建立上台阶，队伍素质有提升，主题活动有特色，创新工作有新打破，常规工作更扎实，党建工作整体实效有提升。以党的十八大和十八届四中全会精神为指针，贯彻落实科学开展观，围绕“促进平衡、提升质量、树立形象”的工作主线，以深化开展党的群众道路教育理论活动为载体，深化教育综合改革，着力促进教育公平，全面进步教育质量，促进学校教育持续安康开展，全力推进“义务教育开展根本平衡市”创立，办好人民满意的教育，为实现教育强市的目的提供坚强的思想和组织保证。二、详细工作和责任人(一)班子建立1、班子团结协作，坚持民主集中制，重大问题集体讨论决定，并有会议记录;支部年初有方案;年终有总结;按要求及时汇报专题工作。责任人:2、围绕学校中心工作，支持和协助校长完成目的任务;支部制度健全，定期召开支委会，并有记录;按时召开，有记录;开展领导干部考核工作。责任人:3、加强中层干____伍建立，为青年干部成长搭台铺路。继续做好后备干部的培养工作。在上级部门支持根底上，进一步做好后备干部培养培训工作，促进早日成才。抓好校长、园长、学校教诲的选拔任命和使用，拓宽选人用人的渠道。责任人:(二)组织建立1、坚持“三会一课”制度;党支部活动手册记录完好;支部及时收缴党费上交;按时保质完成市委教育工委和九都镇党委交给的各项工作任务。责任人:2、认真组织“创先争优”活动。根据市委教育工委和九都镇党委部署，学校党支部研究决定，围绕学校中心工作开展“老师队伍作风建立”为主题的创先争优活动。号召广阔党员和教职工行动起来，教学一线的党员要努力做好教学工作，练好内功、提升内力，强化质量意识，抓好课堂管理，努力提升教育教学质量与程度;教育教学行政管理的党员要发挥作用，努力为教学一线和学生提供良好的效劳。责任人:3、加强开展新党员工作，不断扩大党员队伍。认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善构造，慎重开展”的十六方针，制订开展党员方案，严格把关，成熟一个，开展一个。加大对重点人的考察和培养，为他们成长搭建平台，促其早日参加党组织。年内完成开展2—3名新党员的工作方案，开展党员按照规定程序，落实开展党员“公示”、“票决”制度。关心入党积极分子的思想、工作和生活，保持与他们交流沟通，重点把一线、青年优秀分子及时吸收到党的队伍中来。责任人:4、开展好民主评议党员工作。支部决定__年民主评议党员工作12月底进展。根据镇党委的要求和部署，组织好党员的学习，对照党员标准检查自己，按照评议目的、原那么、内容和步骤开展民主评议党员活动。责任人:5、完善教代会制度。完善“三重一大”制度，支持校长负责制，发挥党总支政治核心作用，推动教代会民主管理程度。推行校务公开，倾听群众呼声，自觉承受群众监视，关注教职工反映的热点问题，努力做好教职工的思想政治工作，努力为教职工解决后顾之忧，调动广阔教职工在教书育人、学校管理和改革开展中的积极性、主动性和创造性。责任人:6、加强阵地建立。建立健全《党员电教播放站播放收看工作制度》、《党员电教工作人员职责》、《党员电教设备管理制度》和《党员电教信息反应制度》，讨论记录簿标准整齐。责任人:(三)党员教育充分利用党员政治学习时间，在党员中广泛开展以中国特色社会理论体系为主要内容的理想信念教育，以党章为主要内容的党纪教育，以树立正确绩效观为主要内容的宗旨教育，以廉洁从教为主要内容的廉政教育，以学习爱岗敬业模范事迹活动为主要内容的模范教育。保证完成普通党员24学时、一般干部32学时、党政一把手40学时的培训任务。做到真学、真懂、真信、真用，加强党性修养，保持政治上的坚决。做到领导干部带头学，形成良好的学习气氛。责任人:(四)作风建立1、深化贯彻中共中央《关于加强和改良新形势下党的建立假设干重大问题的决定》，牢记党的先进性和党的执政地位不是一劳永逸、一成不变的，增强忧患意识，常怀忧党之心。积极践行社会核心价值观，改良思想作风，做到与时俱进，解放思想;改良工作作风，做到求真务实，勤勉高效;改良生活作风，做到艰辛奋斗，廉洁自律。责任人:2、继续开展“党员作风建立活动”。以深化学习理论科学开展观为根本要求，不断加强党性修养，推动党员特别是党员领导干部作风建立，强化宗旨意识，亲密党群干群关系，保质保量完成学校教育教学、校安工程等项工作，推动学校和谐开展。责任人:(四)党风廉政建立1、组织党员、干部进展廉政教育;认真学习贯彻《中国____党内监视条例(试行)》和《中国____纪律处分条例》。深化学习中纪委五次全会精神，认真学习《中国____党员领导干部廉洁从政假设干准那么》，按照“谁主管、谁负责”的原那么，把党风廉政建立责任明确到人。责任人:2、把廉政风险防范管理作为加强党风廉政建立的切入点，加强廉政风险分析^p、监控和管理，实现关口前移、预防在先。认真贯彻镇党委__年开展廉政风险防范管理工作的施行方案，在原有工作根底上，继续开展查找风险点工作，制定和完善防范措施，增强廉洁自律意识，标准从教行为，促进学校教育教学又好又快的开展。责任人:(五)群团工作1、加强学校工会工作。积极支持工会按照新《工会法》的规定履行工会职责，把维护教职工合法权益作为工会的根本职责，使工会真正成为党联络群众的桥梁和纽带。工会要围绕学校中心工作，组织教职工投身课程改革、教育科研、民主管理，为教育教学和学校开展建功立业。工会要不断加强自身建立，加强工会阵地建立，组织教工开展丰富多彩的学习活动、文体活动，增强教工队伍凝聚力。责任人:2、加强对团队工作的指导。指导团委和少先队加强思想和组织建立，积极组织开展多种形式的主题教育活动，加强学生的思想教育，不断丰富教育形式，努力使学生成为貌端品正的合格学生。责任人:3、继续做好老干部和退教协工作。认真落实老干部的两个待遇，关心离退休老同志的学习生活和身心安康。组织干部认真学习《南安市教育系统离退休教职工管理效劳工作条例》，制定好老干部工作方案，利用老师节、新年等节日组织开展多种形式的活动，组织好老教协文艺汇演和春游、秋游，丰富退休教职工生活，尽力为他们排忧解难，多办实事，定期向他们通报学校工作，征求他们的意见、建议。责任人:4、继续做好统战工作。重视统战工作，认真学习和掌握统战工作根本知识，深化贯彻落实党的统战精神，认真标准完成各项统战任务。责任人:三、有关要求1、全体党员、干部要结合实际，在学校党建工作领导小组领导下，统一思想和认识，认真落实党建工作责任制，结合“创先争优”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，为实现学校的可持续开展奠定组织根底。2、目的责任人要对照任务，实在履行职责，精心组织和施行，在今年年底前完成工作目的。目的责任书模板篇十二实行任务目的考核管理的目的在于通过有效的鼓励机制作用，在保证公司战略目的实现的前提下，责任人的自身价值同时得以表达，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向开展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承当的责任、权利和义务，保证公司总体经营目的的落实。双方需在充分尊重公司年度战略目的的根底上，结合公司人力和市场资，充分商定经营目的。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。一、考核期间：__年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、效劳及保障;2、公司将根据__年《薪酬制度》关于业绩年薪的详细规定，对责任人施行目的考核(考核方法见《营销管理方法》);3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进展定期的监视与考核，每季度进展一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决方法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。5、连续三个月未完成周期目的，公司有权向责任方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目的情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。2、责任人应在方案年度内完成以下主要经营和管理指标(见附件)。3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细详细的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目的施行方案，在获得公司批准后以此作为对责任人进展管理、考评、监视的根据。4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作方案执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。5、责任人应承受公司对其工作才能、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。详细包括：带队才能，平安意识，责任心，工作方案性、工作作风以及诚信度和执行力;6、责任人应无条件承受公司责任期内经营管理目的的考核，业绩目的考核占考核分值90%。四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。公司：责任人：日期：年月日日期：年月日目的责任书模板篇十三为充分调动子公司管理人员用心性，确保公司下达给下属子公司年度经营目的的实现，x集团(以下简称甲方)受权给以为第一职责人的x(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目的职责约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的建立x集团以x公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的根底上，充分调动产品销售、技术及消费等部门人员用心性，增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。二、20xx年年度考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。三、甲方的权利和义务1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营管理活动进展检查和监管，并责成施行改好心见;3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时，决定终止本职责书的执行;4、假设两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;5、甲方定期对乙方的经营业绩进展审计与施行考核。6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目的。四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给详细的、可操作的、可实现的、有光阴性的目的施行详细方案，在获得甲方批准后以此作为对乙方进展绩效考评、监管和控制的根据。4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作方案执行状况的分析^p报告。(2)年度销售政策及施行状况的跟踪报告。(3)甲方要求带给的其它文件和资料。(4)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改善措施。5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作工程的相关工作。6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。五、考核方法1、考核委员会：董事办、总裁办、财务部、人力资部2。绩效工资比例：工资总额的%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。3、考核指标：七、其它1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。3、本职责书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。甲方：乙方：职责人：职责人：日期：年月日日期：年月日目的责任书模板篇十四安为了有效防范重大平安事故的发生，加强我园平安保卫工作，维护内部政治稳定、治安安定、消费平安和良好的工作秩序，保障职工群众的生命、财产平安。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原那么，建立消防、治安、平安消费责任制，根据国家有关法律、