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文档简介
七星科贸2015年节能工作总结2015年,在职能机关的正确领导下,认真贯彻落实所关于 2015年节约能源资源工作精神,通过健全机制、强化宣传、落实制度和规范管理,实现了全公司人均综合能耗、人均水耗分别同比下降4%单位建筑面积能耗同比下降2%勺年度工作目标。现将今年节能降耗工作总结如下:一、 领导重视,带头做好节能工作。公司领导高度重视节能工作,带头执行节能挂历规定。召开节能降耗专题会议,制定计划,研究部署节能工作,会议要求:公司节能工作要从领导做起,要从现在做起,要从自身做起,要做到在能源上实行节约减少浪费。要做好节电、节水工作。严格控制空调使用,夏季空调室内温度不超过26度,冬季室内温度低于20度方可使用空调。办公用电器,人不在时一律要关闭,杜绝只开不关,杜绝长明灯。要使用节能灯泡,节能开关;在节水方面,要杜绝长流水,杜绝滴、渗、漏;在节约办公用纸方面,初始文件能尽量用电子文档传阅。并要求做好节能的监督检查工作,发现问题要立即纠正。二、 加强领导,狠抓责任落实。进一步落实公共机构节能工作责任制,明确分工,完善机制保障,形成公司主要领导亲自部署,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。为确保公共机构节能工作落实,办领导要与主要部门签订节能目标责任状,对照责任状细化措施、责任到人,确保节能工作有人做,能落实,出成效。另外,明确由公司领导组成节能降耗工作领导小组,对公司节能降耗工作进行指导和检查,并设立专门的节能管理办公室,办公室设置在物资气体部,与安全办一套人马两项职能。由节能办制定每年的节能计划和实施方案,并配备了1名专职职节能降耗管理人员和6名节能降耗兼职管理员,同时有综合部财务配置一人兼管能耗统计及时汇总填送能源统计报表。为了强化、细化能源管理,在变电所设置能源监控管理岗位,由变电所值班人员同时肩负能源电能使用监控和水、暖的用能查抄、核算,及时为所及各生产单位提供能源数据。三、 注重抓好节能制度和有关措施的落实工作。严格按照所能源管理文件有关规定和要求,抓好工作落实。一是开展节能宣传,营造节能氛围。通过制作宣传版面、张贴节能提示签等形式,宣传节能常识,倡导科学发展理念,营造节能氛围,使大家养成人走关灯、关电脑、关打印机、关空调、关饮水机、关烧水器、洗手后关水、节约用纸的良好习惯,营造起“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。在 6月份积极开展节能周文化活动,宣传节能,提倡节能。二是强化节能意识,实施节能管理。通过开展节能宣传教育,强化节能意识,把节能理念、方法和技巧运用到具体工作中去。切实抓好公司节能减排宣传教育工作。七星公司注重从抓思想教育入手,围绕“节能减排、科学发展”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,结合办公、生产的实际情况,开展了节能宣传教育,深入基层宣传节能降耗的重要性和紧迫性,在公司职工中宣传国家和所有关节能降耗的方针、政策、法律法规和文件精神,对全体员工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心,节约光荣,反对浪费。要求以变电所为重点部位,首先要在确保电力系统正常运行的前提下,随时检查全所的负荷情况,及时向所机关职能部门和各单位通报,并宣传节能减排精神。对驾驶员开展了节约一升油等活动。还按照国家要求在无车日开展了主题为“绿色办公、低碳生活”节能宣传周活动,倡导公司员工乘坐公共交通工具、骑自行车或步行上下班。在办公场、生产所显著位置悬了挂节能宣传标语,在办张贴了节能宣传画,办节能宣传板报。通过公司节能工作会议对全体职工的多次宣传教育,提高了员工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。三是制定有关节能措施。1、 针对能耗较大的车辆问题,建立车辆统一管理制度,机关车辆全部封存上缴不再使用,各部门必须使用的车辆有公司安排车辆管理小组进行统一管理,对车辆合理调配,统一核算加油。2015年较2014年在工作量增加,但汽油油耗从11.94吨下降到5.44吨,直接节省7.7万元。2、 针对公共照明用电能耗,要求物业部和变电所根据天气情况及时调整路灯开关时间,将路灯的调整间隔做到了5天,及时基本5天就对路灯进行一次调整,同时将路灯电子控制器升级为光控电子控制器,通过光照和人工控制两种模式,合理使用路灯,既减少了人员工作量,也降低了能耗。3、使用节能产品,例如,将所有的楼道照明普通白炽灯更换为节能灯,按照每个灯泡45V,换成10W节能灯,每个灯泡节省35W全所家属楼约为700层,按每个灯每天使用4小时,仅此一项每年约节省35770度电。2015年以来,公司分别建立了降低油耗、降低电耗、降低水耗、降低、汽耗四项统计,并有专人负责,建立统计台帐,每季度与上年度进行分析对比,让能耗在总量上逐年递减。四、具体工作和成绩2014年生产总值万元,总能耗吨标准煤。2015年总产值万元,总能耗吨标准煤,同比产值增加2.34%,能耗同比降低5.13%,成功的完成了节能降耗目标。1、电力设备维修序号区域项目名称单位数量台次备注123456合计项2、节能成果
序号措施项目内容节能效果(96.5万)备注1234563、 电改造居民供电改造:2015年配合电业局完成了供电改造,通过三供一业电气线路改造,分离住户和商业用电,取消原 70%勺大工业用电,改为住户实行3段阶梯电价和出租房商业电价。家属区因3月份改造计量变更,由0.52元/度改为0.56元/度,2-3季度1055373.93用电数*0.04=42214.9572元,此数为所里原来补贴的。门面房电改造:对门面房进行了电改造,更换了原老化线路,重新对电表进行布局,并统一管理,对门面房的组用户电表进行了更换,杜绝了因为计量老化、未效验误差出现的能耗,从安全和用能管理及准确计量上做到了提升。4、 用暖量所有减少。采暖是能耗较大的一个项目,为了在满足供暖要求的基础上,贸加强采暖设备管理,及时进行管道泄漏检查,更换故障阀门、管线,使得 2015年气、水损耗明显降低。暖气泵房2014年同期用水量3028吨,2015年497吨,节约2531吨,节约费用7000元;2015年同期用汽量221吨/天,2015年195吨/天,节约16吨/天*38天*120元/吨=72960元。5、 管道维修加强公共设施的巡查工作,及时发现跑冒漏滴并组织维修。 2015年3月,东北角自来水总阀门漏水,检查发现主管道水表前端密封垫破裂,立即联系自来水公司并配合更换;4月,探伤间门口地下自来水漏水,巡视中发现管道井内有不明水流,通过开挖发现直径50PPR管道老化,及时更换老换管道;5月,科技楼后绿化带发现土壤层有积水,判断为绿化管道有漏点,开挖检查发现绿化水管老旧、管道堵头处破裂及时更换;6月,联合厂房北5-6门之间绿化带漏水,检查发现老旧管道焊口破裂,对破损管道进行了更换。2015年全年各区域,包括车间、办公楼等的维修绿化管道泄漏、自来水管道泄漏、消防管道泄漏、暖气管道泄漏共计 500余次,有效的杜绝了跑冒滴漏。6、 计量管理针对二期各车间、公共区域计量不准确的问题,对有疑问的水表进行了更换,共计更换水表16块,对绿化管线增加计量水表1块。后期还将在保障处统一部署下,对其它区域的计量水表进行检查更换。五、存在问题1、计量不够完善、不够准确。一方面部分计量设备长期没有效验。的二级、三级计量设备长期以来一直存在没有效验的问题,从投入使用开始,一直用到损坏。使用期间是否准确,无从考验,因此应该建立有效地效验机制,根据所的科研、生产具体情况,逐步对水电计量表进行效验,确保计量准确。另一方面一些地方缺少计量设施。施工单位和部分生产单位对用电、水的使用计量不够重视,致使一些地方缺少计量设施,一旦投入生产后就很难停下增加计量设施,也会造成动力能源统计的不准确,影响节能工作。2、工作思路有待进一步创新。以往的主要精力放在上级交办的工作上,“规定动作做得多、自选动作做得少”,调查研究不多,开拓创新不够,工作特色不明显。在今后的工作中,除了要加强公司自身的节能工作,在能源管理上,还将站在所的角度上宏观对所能源运行进行统计核算,并提供有效的分析和建议。3、4、 暖气泵房用电量有所增加。2014年用电50800度,平均423度/天,2015年用电27960度,平均735度/天;经检查,原因是变频器和泵体问题,今年用电量较往年多。后期将对用电设备进行必要的检修保养。力争保持 2014年用电水平。六、2016年节能工作打算。在产值保持稳定的同时,能耗降低2%力争保持5%勺降耗比例。(一)进一步抓好节能降耗的宣传教育工作。广泛开展节能宣传教育,进一步宣传节能降耗工作的重大意义,增强干部职工节能降耗意识,要牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想,克服节约资源“事不关已”等错误认识和“花公家钱不心疼”的错误观念,养成事事、处处节能的好习惯。开展人人争做节能的好模范、好标兵、好带头人等活动,把节能宣传教育工作开展的扎扎实实,深入人心,为建设节约型机关做出贡献。(二)进一步抓好节能降耗的具体措施落实。1、 抓好节约用电。一是杜绝白昼灯、长明灯。今后,除阴雨天等采光条件不好的情况以外,白天在办公室和走廊,可不开照明灯就不开,能少就少开,并养成人走灯灭的好习惯。二是减少办公设备的待机时间。下班后随手关闭电脑主机、显示器和打印机的电源。三是合理控制使用办公区域空调。夏季楼层温度不低于摄氏 26度,冬季不高于摄氏20度,做到无人时不开空调,开空调时不开门窗,这样既可以达到降温保暖的目的,也可以节约用电。对公共部分的照明逐渐更换为2、抓好节约用水。绿化用水一直是公共用水能耗最大的一块, 公司将在后期继续加强绿化浇灌管理,改进浇灌技术,降低用水能耗。3、 抓好节约用油。严格落实车辆维修、装具配备审批制度,实行车辆定点加油、定点维修、定点保险。4、 抓好节约办公用品。要积极推进无纸化办公,充分发挥内部网站、公文处理系统的作用,减少纸质文件传送。(三) 做好能源管理1、对内:定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措施,对不完善的地方要进行改进,对疏忽的地方要强化管理,为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。2、对外:配合保障处加强对各生产单位和研究室的用能监控,核算,及时提供统计数据,提供用能分析。做好帮手。(四) 加强学习和技术交流对内加强全体员工的节能培训学习,广泛提供员工节能意识。同时积极组织与行业交流学习,学习先进节能技术,提高能源管理水平。七、节能项目计划1、变电计划序号项目名称内容说明预算金额(万兀)资金来源拟实施时间1234567备注2、八、小结:虽说2015年我们在能源管理和节能减排方面做了不少工作, 也取得了一定的成绩,但随着我所逐步加强精细化管理,曝露出了计量不到位、计量不准等管理上的问题。这些问题的存在,严重制约了各单位核算、控制和指标下达的准确度。在2016年应更加主动积极地配合机关职能部门在减少、甚至杜绝计量不到位、计量不准,逐步完善计量手段上下功夫,确保能耗数据来源的准确性,并一如继往的贯彻执行“
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