怎样激励员工李昌悦

如何有效激励员工李昌悦高级培训师

注册管理咨询师高级人力资源管理师广东省管理咨询协会特聘专家

广州大学松田学院特聘指导专家国家注册管理咨询师考试特聘高级讲师中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098第一讲 激励的本质中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098典故：望梅止渴思考：小孩不愿爬山，怎么办？研究秘密：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿章子怡拍“卧虎藏龙”理念分享：中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098１、员工第一、客户第二企业发展三阶段：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿２、形成良好的内部竞争环境3、吸引更优秀的人才。“我们不能期望员工自发产生激励因素，我们必须创造一种积

极的激励因素来取代

它，这是管理人员面

临的一个中心任务，

一个最困难的任务，一个最紧迫的任务。”——管理大师德鲁克中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098马斯洛的需求层次层次１：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿层次２：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２分享案例３分享案例４5www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098层次３：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿层次４：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２层次５：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098第二讲 员工激励的“三位”中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098研究发现：加薪激励的周期性第一位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿满意度公式：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１：分享案例２：分享案例３：第二位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例第三位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098上司的四种类型：中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098第一类：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第二类：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第三类：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第四类：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第三讲 员工激励的原则中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098★原则一：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２★原则二：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２分享案例３分享案例１分享案例２★原则四：＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098★原则三：＿＿＿＿＿＿＿＿＿第四讲：员工激励的法宝中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098理念分享：理念一：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿理念二：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿理念三：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿理念四：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法宝一：＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例具体基本技巧：技巧１：＿＿＿＿＿＿＿＿技巧２：＿＿＿＿＿＿＿＿技巧３：＿＿＿＿＿＿＿＿中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098法宝二：基本技巧：技巧1:技巧2:技巧3:技巧4:技巧5:中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098法宝三:

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