纺织商业计划书(完整版)

纺织商业计划书纺织商业计划书国家统计机构、市场调查（监测）中心、行业协（学）会、进出口统计部门等数据201X-至今主要内容：商业计划书共十二章第一章企业融资项目概况第二章企业基本情况第三章项目产品和服务第四章项目产品的研究与开发第五章项目所处行业及市场分析第六章企业融资项目sot分析第七章项目产品营销环境分析（pest）第八章企业营销战略与实施计划第九章项目资金需求和退出策略第十章财务计划分析第十一章项目风险控制（风险因素及其对策）第十二章附件报告格式：印刷版+电子版（pdf）保密承诺：本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。重要申明：本报告由北京中经纵横经济研究院所著，为保证报告的真实以及准确性，任何单位及个人未经本单位允许不得进行抄袭或转载，敬请慎重选择！报告目录中国纺织服装行业企业融资商业计划书目录第一章企业融资项目概况第一节项目融资背景分析一、企业融资项目简介二、项目开发主体介绍（一）企业简介（二）企业成长历程（三）企业发展战略（四）股权结构和股权变化（五）主要股东介绍（六）公司组织架构第二节项目融资概况一、项目所在地区概况二、项目建设条件分析（一）自然条件（二）人文条件（三）供电与通讯条件（四）供水与排水条件（五）交通条件（六）土地条件第二章企业基本情况第一节企业主要产品第二节主要产品特性第三节项目所处行业描述第四节企业在行业中的地位第五节企业发展目标第三章项目产品和服务第一节企业主营产品一、产品介绍二、产品主要用途和适用范围第二节主要原材料及其供应第三节未来产品和服务的规划第四节生产、技术和储运一、产品生产工艺二、产品储运与物流第四章项目产品的研究与开发第一节产品技术行业标准第二节国内外产品竞争情况第三节企业产品开发情况第五章项目所处行业及市场分析第一节国内行业概述一、行业主要分类及产业链二、行业发展状况三、行业发展潜力四、市场消费结构分析五、市场发展趋势预测第二节市场分析一、行业市场概况二、国外产品竞争情况三、行业盈利情况分析第六章企业融资项目sot分析第一节企业竞争优势与劣势分析（S）一、 企业竞争优势分析（strength）二、 企业竞争劣势分析（eakness）第二节企业市场机会与威胁分析（ot）一、 市场发展机会分析（opportunit）二、 影响项目实施的不利因素（threats）第七章项目产品营销环境分析（pest）第一节政治法律环境分析第二节行业经济环境分析第三节社会文化环境分析第四节产品技术环境分析第八章企业营销战略与实施计划第一节企业市场与销售现状一、产品在国内市场的适应性分析二、企业主要销售渠道策略及经销商三、过去几年销售额及主要销售区域占比四、产品销售计划第二节产品销售策略一、基本营销战略二、销售实现预期三、销售渠道四、销售周期和应收账款管理五、定价政策第九章项目资金需求和退出策略第一节融资计划第二节投资回报第三节退出安排一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第十章财务计划分析第一节项目主要经济指标第二节财务预测一、内部收益率分析二、投资回收期计算三、税金预测第三节不确定因素分析一、盈亏平衡分析第十一章项目风险控制（风险因素及其对策）第一节企业融资项目的主要风险因素一、政策风险二、市场风险三、市场定位风险四、外部竞争环境风险五、企业内部风险六、筹资风险第二节防范和降低风险的对策一、政策风险的防范二、市场风险的防范三、市场定位风险的防范四、市场竞争风险的防范五、资金风险的防范第十二章附件、附表一、附件1、营业执照、税务登记证复印件。2、法人身份证复印件及简历3、主要经营团队名单及简历4、专利证书生产许可证鉴定证书等5、注册商标6、 企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）7、土地证（场地租用证）8、工艺流程图、服务项目市场成长预测图二、附表1、资产负债表2、损益表3、现金流量表4、其他需要批露报表第三篇：纺织学院五月份计划书纺织学院五月份计划书时光匆匆，冷的冬日已经过去，温暖的春天悄悄到来，徐徐春风使万物复苏，阳光明媚，鸟语花香，一片生机，使我们更加朝气蓬勃，为了更加丰富我们的业余活动，我们部门做了5月份的计划如下：一、思想建设思想建设是我们部门始终注重的一个方面，它影响体育部自身更好的建设和发展，对部门的建设有着重大的影响力。我们始终贯彻以为同学服务为宗旨，对于活动我们始终坚持在继承的基础上进行开拓创新，旨在为同学们提供传统而又有新颖的活动。同时，注重加强部门各成员之间的沟通，强化干事的责任意识以及积极主动意识，及时对干事各方面进行考核。二、日常工作体育部干事要做好协助其他部门举办一些活动，积极做好部长们安排的工作，加强部门干事与其他部门干事们之间的交流，增强各部门的友谊，方便以后的工作安排和工作的落实。三丶部门动态1、五四晚会2、5.25晚会3、部门聚餐4、每周部门会议四、部门建设1、要加强与各部门的交流互动，增加干事之间的交流，协助其他部门共同建立好我们的学生会。2、鼓励各部门积极响应学校开展的各项活动，让学生会文化得以更好的发展。3、时常举办一些趣味游戏，提高同学积极性，增强大家的热情度和平时对体育锻炼的重视。4、强化体育部所有成员的责任意识，锻炼干事的能力。以上就是我们部门对五月的计划与安排，这样有利于我们把各项工作落实到位。我们将会更加努力，不断的改善，把体育部建设成为一个跟团结、更有活力、更有激情的一个大家庭。纺织工程学院体育部2016年四月二十日第四篇：商业计划书商业计划书提纲（1）企业简介：公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东。公司名称：北京崆峒网络科技有限责任公司发展历史：201X年底进行市场调查、收集相关信息，为寻网中国项目的开发前期准备工作。201X年4月到10月进行寻网中国项目开发。201X年8月23日北京嵯山同网络科技有限责任公司注册成功。201X年10月至今进行寻网中国项目运营管理。201X年10月到12月进行嵯同网络系统开发。201X年1月嵯同网络系统上线运营。201X年2月开始企业门户网站建设服务。产品：寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和。和谐社会你我共建，美好生活我们共享。服务：股东：（2）团队介绍：A、技术团队：页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、seo推广两人。b、管理团队：总经理一名、开发经理一名、市场经理一名，（3）项目介绍：a、 寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和。和谐社会你我共建，美好生活我们共享。b、 当前状态：寻网中国项目现在已经开发完成，并且已经于201X年3月28日圆满完成六个月公测期，基本功能开发都已完成，并且网站ip备案等手续都已办理齐全。、客户对象：中国网民中需要发布寻人、寻物、招领、声明、感谢信和光荣榜的普通用户，社会收容团体、公安、民政等部门均可使用。（4）商业模式：a、企业运作：第一阶段进行市场调研，收集相关数据，根据这些数据进行编写项目需求说明书，依据项目需求说明书编辑开发所需技术文档，再根据这些开发技术文档实施开发、设计、测试、调配和组织上线运行。第二阶段公测上线运行过程中进行合理的修改和维护，并根据用户的反馈进行更新。同时进行市场推广，让更多的用户知道和使用寻网。第三阶段正式上线运行，对项目进行维护，以保证项目正常运行，市场方面进行全面推广，根据公测期用户的反馈和市场的变化，进行合理科技的分析，并制定出切实可行的推广方案，对寻网进行全面推广。并在推广过程中不断提高我们的服务质量。b、营利模式：第一项：用户发布vip信息时支付的信息费用。第二项：用户对信息进行置顶时支付的信息置顶费用。第三项：全站各省、市、区等1700多个广告位收费。（5）技术优势：第一：市场大，举全国网民之力，为每位用户提供所需信息次源。第二：寻网项目采用全新的网络布局，节省大量成本开支。第三：基本功能都，很容易聚起人气来，以基本资源，带动部分用户使用付费资源。（国内寻失类网站发布信息都是需要付费的）。第四：依靠附加功能（在线聊天、加好友、组团等）丢住更多用户。（6）市场优势：目前公司的市场份额及市场地位；销售方法和营销策略以及竞争性分析；还应提供潜在市场的整体规模以及主要竞争对手的情况。（7）运作情况：过去两到三年的资金及管理运作的简单财务报告，以及今后两年的销售预测。a、过去简单财务报告：项目前期规划和准备工作从201X年底进行到201X年4月份，资金方面：共筹资50万元，技术方面：并请到了技术负责人，待基本资源都准备好之后，201X年4月份开始做底层开发，201X年5月份开始应用层功能模块开发，201X年8月份进行内部测试，201X年9月28日上线进行外网公测，201X年1月份项目ip备案审核通过，201X年3月28日为期六个月的外网公测圆满完成。其中资金使用有：办公室租赁费、办公设备购置费、员工工资、服务器购买和搭建所需机房租赁费，注册公司手续费、项目管理费用等支出。项目刚完成外网公测，暂时没有收入。b、今后效益预测：项目收入分为三部分即：发布vip信息时支付的信息费用收入、信息置顶费用收入和广告位收入。用户发布vip信息时，每条信息需支付2元人民币或200寻币，用户信息置顶时，如果置顶到首页：1000元条天（标准1个20条=20条），各省或直辖市级首页面：100元条天（标准34个20条=680条），各市或区级首页面：10元条天（标准491个20条=9820条），广告位收入：有两种计价方式，一种是投放，但是以被点击浏览量进行收费，第二种是以广告位时间收费，暂时价格：首页广告位：500元个天（标准18个），各省或直辖市级首页面：100元个天（标准102个），各市或区级首页面：10元个天（标准1473个），论坛首页300元个天（标准15个），各信息浏览页面：300元个天。（标准32个）以上广告位个数和各项收费标准均可根据需求进行调整，暂根据以上标准进行计算。全额情况下：vip信息需根据实际情况进行统计，暂不在统计内，置顶信息收费：每年按365天，首页置顶费用为：1000元20条365天=7300000元各省或直辖市级首页面：100元680条365天=248201X0元各市或区级首页面：10元9820条365天=35843000元三部分相加为置顶信息收入全额一年收入：67963000元广告位收入按时间收入统计：每年按365天首页广告位：500元个365天=3285000元各省或直辖市级首页面：100元102个365天=3723000元各市或区级首页面：10元1473条365天=5376450元论坛首页和各信息浏览页面：300（15+32）个365=5146500元广告位这几部分相加为广告位收入全客一年收入：530950元置顶信息和广告位信息收入相加：85493950元因为很多时候我们广告位和置顶信息都是空的，这时就需有个概率统计计算：（按30%计25648185元）;我们市场做起来的话,这个比例应该是不成问题的,（8）资金需求一到两年之内的融资计划，包括资金需求量，具体融资和投资方案及其它相关需求。（9）其它：为了创业成功，你认为还需要什么关键的资源？该项目的最大风险是什么？第五篇：商业计划书商业计划书项目名称项目单位地址电话联系人目录概要第一部分团队基本情况第二部分团队管理层第三部分项目介绍第四部分市场分析第五部分营销策略第六部分产品来源第七部分管理团队第八部分资金需求第九部分财务分析第十部分风险分析概要1、项目介绍：利用启动资金，进一些大一新生比较缺少的物品，销售出去。2、市场分析：目前在西南民大还没有跟我们竞争的销售队伍，我们卖的物品都是经过市场调查分析的，收集了主要同学的调差问卷分析出的结果。3、营销策略：采用上门推销方式，充分发挥和锻炼提高营销精英们的销售才能，对销售成绩较佳者给予一定的物质奖励。4、产品来源：去火车北站旁边的荷花池市场以最低价购进货物，通过人际关系联络到最便宜的货物。5、 管理团队团队总共6人组成，一个eo,一个财务部长，两个大管家，两个销售精英。6、 资金需求预计需求500块，到时会根据市场调查结果适量调整7、 财务分析在未来一周里预计盈利500块以上。8、 风险分析可能出现货物没有全部销售出去的情况，到时候会采取压低利润，采取多买多送的方法，还有内部自销的方法来解决。团队基本情况eo：陈荣荣财务主管：李晓乐大管家：李亚娟，汪艳销售精英：梁帅，胥汉妮我们都是来自西南民族大学大二的学生，虽然我们来自不同的地方，不同的学院，但是我们将会为了共同的目标的竭尽全力，奋勇前进！团队管理层eo：陈荣荣财务主管：李晓乐大管家：李亚娟，汪艳项目介绍首先调查新生目前缺少那些物品，包括生活上的，文具类的等等。接着利用启动资金去购置该些物品回来，以上门推销的方式，以比外面低的价格卖给新生，赚取利润。市场分析经过我们的调查分析，该项目的市场的发展前景还是比较乐观的，新生刚开学，有些物品还没有买齐，我们可以钻这个空去赚取利润。并且目前没有发现与我们一起做这个的队伍，唯一与我们竞争的是学校附近的小镇和学校里面的商业街。我们会以比他们低的价格卖出去同时又赚取利润，前景客观。营销策略营销策略主要采取上门推销的方式。通过对产品的充分了解，对市场价格的充分了解，我们用最犀利的语言，最真诚的感情，向客户服务。客服既能省钱从我们这里买到比外面便宜的实用的东西，我们又能赚到利润。推销的时候采取多买多送多优惠的策略，适当的时候可以降低价格。总之要把这件事想成一件是对双方都有利的事情，这样我们真诚地去销售才能获得最大的效益。产品来源我们大部分货物是采购人员去火车北站旁边的荷花池市场进回来的，因为那里经过我们的调查是在整个成都卖东西比较便宜的，很多人都从那里进货。然后有一小部分是从网上订货的，这主要是考虑到了价格的问题，网上的价格还是挺便宜的。优盘是团队里有认识的人在生产优盘，我们以最低价从厂商那里拿到了优盘的货。管理团队团队制定有一定的奖惩制度，还有会议制度，规定每天的销售情况都要向eo汇报。每个人除了每天要去销售之外，也分配有自己的任务。每天都要向eo汇报工作情况。资金需求资金除了启动资金200块之外，每个人还要凑点钱，把几天的货同时进回来，不用每天出去进货，影响学习。财务分析这次项目预计盈利在500块以上。主要用在产品的采购，包括往返的车费。这个在财务主管那里有详细的财务分析报表。风险分析这次的项目会有一定的风险，主要是货物产品有可能没有完全卖出去，造成产品滞销。我们对这个情况将采取尽可能压低利润，向身边的同学朋友寻求帮助还有内销的办法解决。附送：纺织外贸公司实习心得3篇纺织外贸公司实习心得3篇纺织外贸公司实习心得范文1：转眼来XX工作三个月了，在这三个月里，我学到了不少的东西,无论是在工作上，还是在与人交往上都给了我很大的一课，令我收益非浅!我们公司主要是出口服装辅料的，包括腰带，包括纽扣，包括项链饰品，当然后来产品又有了更大的拓展，我们开始出口唇膏指甲油等产品，尽管海关对这类液体方面的产品把得比较紧，但似乎并未给公司带来任何危机。可能做外贸这一行都了解到一个信息，现在什么都流行指定，而我们便是美国客户指定的供应商，这个客户是纽约的，公司叫SQUEEZE，是我们最大的客户，而我所在的这一组恰恰是负责跟这个最大客户做直接恰谈的。我们这一组共有五人，我是我们公司最小的成员，也是我们这一组最新的成员。事实上，公司对求职者要求很高，据我了解，我们公司成员英语都过了六级，而我还只是三级。我想我可能比较幸运，所以一进去我工作特别卖力，做得也特别吃力。每个新成员在刚进公司的时候都会有人带着操作，我则由我经理带着，一开始，每天都坐在他旁边，早上看他打开邮件，全是英文，我看着他快速的回，基本上半个小时他就已经回复完所有的邮件。惭愧之余，我更细心的去学。每次他接听电话的时候我都会伸长耳朵去听，听他怎么去跟客户交流，怎么去跟工厂协商，谈判技巧也在慢慢滋长，偶尔他工作有空闲的时候，他会告诉我我们跟单的工作流程，公司的产品，公司怎么运作，我们的客户主要是哪些，我们的工厂要怎么去控制等等!一周后，我不再是以旁听的形式坐在他旁边了，我有了自己的办公桌，有了自己的电脑，电话及一切所需办公设备。我开始用OUTLOOK,我们这一组成员发的邮件都会抄送给我，一段时间后，我熟练了很多。英文信自是不在话下，写给客户或者工厂的邮件不会每次都要经理亲自核对无误后再发了。慢慢的我似乎摸索出了一点工作头绪。我不再对一条腰带样品怎么跟工厂形容而苦恼。像小草一样，顶着再大再重的石头也要向上生长。我相信自己的能力，并为自己的进步感到骄傲。纺织外贸公司实习心得范文2：我的实习，其实是工作，是在义乌的一家外贸公司。私企，有十多名员工，主要代理阿拉伯客户。在这三个月中，有太多太多感触，一时不知从何说起。那就从头开始吧。地处义乌商贸区中心的顶级商务楼，刚刚装修好的办公室给人愉悦的感觉;外表秀气，实则刚强的大肚子女老板，给人崇敬的感觉;来来往往的阿拉伯商人，给人新鲜的感觉;年龄相仿的同事们，给人亲切的感觉;如此多的外贸实务可以学习，给人有挑战性的感觉!一句话，对于这份工作，我还是相当有好感并充满了期待的。一段时间后，我熟练了很多。英文信自是不在话下，繁琐的货柜结帐单也不会每份都要老板亲自对帐，以色列客户的散货拼柜也不会再让我头痛欲裂，每天听的阿拉伯语也不会再一句不懂。像小草一样，顶着再大再重的石头也要向上生长。我相信自己的能力，并为自己的进步感到骄傲。纺织外贸公司实习心得范文3：经过我的不屑努力，大学的第三年我终于找到了实习单位：杭州XX纺织有限公司。好开心，那刻得我真的好兴奋，公司通知我被录取的时候还告诉我要穿西装打领带，没有办法，省点钱去买了一套西装。这个公司就是上市公司中大集团。我所工作的是中大期货有限公司。在接下来得时间了，每天工作的那么辛苦，加上恶劣的天气，加上一开始我没有客户要出去找客户，看别人的眼色，安追到厕所的种种情况的发生，在加上刚从学校出去还不是很适应受时间限制的生活大概3个多星期后，我辞职了。这个时候是刚过完年，我打算从新开始找工作。还是经过无数次的面试，照常杭州XX纺织有限公司也叫我去参加面试，我按照安排，去参加了面试，和他们得老板和经理沟通的还可以。很快我得到了通知3月10日去上班。这个公司就是我得签约公司，后来和老板聊天的时候得知他们之所以从那么多人中选择我是因为我在面试前做了充分的准备，并且在面试得过程中记录了面试所