岩棉保温板外墙保温系统施工组织设计

.PAGE.-..-可修遍-星信名邸工程工程岩棉保温带外墙外保温系统施工方案编制人：陈俊审核人：潘磊XX杰步建筑装饰XX日期:2017年4月1日目录1编制说明、编制依据及工程慨况说明1.1编制说明1.2编制依据1.3工程概况1.4工程目标2现场施工方案设计2.1外墙保温系统构造2.2基层墙体处理2.3施工条件与环境2.4外保温系统施工流程2.5保温系统各工序施工要点2.6外保温系统成品保护2.7工程质量验收3施工组织方案3.1工程施工进度说明3.2主要施工机械选用表3.3主要施工人员安排4质量保证措施4.1建立平安及生产管理组织4.2施工管理框架图4.3确保工程质量的技术措施4.4工程质量管理体系5平安文明保证措施5.1平安文明管理措施5.2平安文明管理体系附录一：墙面不同部位的施工做法节点详图附录二：岩棉保温带外墙外保温系统及配套材料技术指标..1编制说明、编制依据及工程慨况说明1.1编制说明强化施工管理，认真贯彻各项质量管理措施，确保本工程按照行业相关技术规程或图集要求施工，到达国家或地方现行的相关技术标准规X和验收规X。严格按照有关施工现场的规定，组织好现场规X施工、文明施工。通过认真学习相关图纸资料、技术规X，分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心在保证高质量的前提下，如期完本钱工程规定的工程X围内的任务。1.2编制依据本工程主要依据和参考的相关技术规X及标准如下："建筑装饰装修工程质量验收规X"〔GB50210-2001〕"建筑工程施工质量验收统一标准"〔GB50300-2001〕"建筑节能工程施工质量验收规X"〔GB/T50411-2007〕"外墙外保温工程技术规程"(JGJ144-2004)"建筑节能工程施工质量验收规程"〔DGJ08-113-2009〕"外墙外保温建筑构造"〔10J121-1〕"建筑机械使用平安技术规程"〔JGJ33-2001〕"建筑工程施工现场供用电平安规X"(GB50194-93)"建筑施工高处作业平安技术规X"〔JGJ80-91〕"XX市建立工程文明施工管理规定""建筑施工平安检查标准"(JGJ59-99)"耐碱玻璃纤维网格布"(JC/T841-2007)"施工现场临时用电平安技术规X"〔JGJ46-2005〕1.2.2本工程施工设计图纸、现场客观条件及我公司常年外保温工程施工经历1.3工程概况1.3.1工程名称：星信名邸工程外墙保温分包工程1.3.2建立单位：XX星信房地产开发XX1.3.3施工地点：XX市嘉定区南翔镇沪嘉高速公路以西，北临陈翔路，南临规划路，西靠沪宜公路，东至德园路1.3.4工程内容：外墙外保温工程1.4工程目标1.4.1质量目标：确保本工程质量符合设计和施工技术规X，以及发包人和业主要求，到达国家和地方现行施工标准和验收规X，确保工程质量检测和验收合格，不影响本工程总体质量评定。1.4.2平安管理目标：把"以防为主〞切实落实到实处，建立完善的平安责任制，在工程全过程施工期中，杜绝人身伤害事故，杜绝重大设备事故，确保人身伤害和重大设备事故发生率为0％，轻伤频率控制在1.5‰以下。1.4.3文明施工目标：严格按照国家平安文明施工的各项规定执行，工地现场实行禁烟、无垃圾管理，确保施工区域内部及外部道路、场地的清洁和平安。现场施工方案设计2.1外墙保温系统构造表1岩棉保温带外墙保温系统组成材料序号基层钢筋混凝土剪力墙①找平层15mm厚抗裂砂浆，平整度：2m靠尺测定小于4mm②粘结层5mm厚粘结砂浆③保温层40mm厚岩棉带于1#、3#、6#楼④锚定件工程塑料膨胀螺栓⑤护面层采用聚合物抗裂砂浆，内置2层耐碱玻纤网格布增强⑥外饰面涂料或饰面砂浆2.2基层墙体处理本保温工程基层墙体根本是钢筋混凝土〔工程验收到达质量标准后可以进展外墙外保温的施工〕，属于新建建筑且属多层建筑和高层，基于此要求，在基层做找平层，可更好地控制质量，减少不必要的浪费；具体要求如下：找平层材料采用1︰2或至少1︰3抗裂砂浆，厚约15mm；外表强度要求到达大于0.5Mpa，基于①的条件，可到达此要求。简易检测法：为符合本系统施工要求，可以在其基层上直接钻孔显示，要求钻孔时孔边缘无起砂、掉砂现象，即可符合要求，这样可确保胶粘剂对其具很好的粘结强度和附着力；基层外表无水迹亮光，无空鼓，无裂纹，手摩擦无明显掉灰。不得有浮灰和油污，对有油污污染的基层可用含洗衣粉的水溶液擦洗，然后用清水冲洗。基层枯燥程度可用贴保鲜膜的方法，至少一夜后观察有无返潮现象。基层墙体的要求与验收工程做法检查工程要求备注钢筋混凝土或砌体墙工程基层面强度符合要求；简易检测：钻机钻孔观察强度状况和是否起砂现象〔要求无起砂现象〕；或者实测。不合格，实施界面增强处理基层面外观状态①无油污、脱膜剂、浮尘等影响粘结效果的异常现象；②无明显水迹、空鼓爆灰、裂纹；不合格，实施界面处理；不合格，进展修补与处理。墙面垂直度每层≤3mm偏差〔2米托线板检查〕不合格，实施找平层高≤5m≤5mm经纬仪或吊线检查不合格，实施找平＞5m≤8mm全高H/1000且≤20不合格，实施找平外表平度2m长度≤4mm偏差〔2米靠尺检查〕不合格，实施找平2.3施工条件与准备2.3.1施工条件基层墙面按照2.2的要求已验收合格门窗洞口及有关外墙面联结件通过验收，洞口尺寸位置到达设计和质量要求；门窗框或辅框应已安装；伸出墙面的设备或管道联接件已安装完毕。气候条件施工地点环境温度不低于5℃，风力不大于5级，雨天不可施工。夏天施工，防止阳光直射；必要时搭设防晒布遮档。突降雨水，应采取有效措施防护墙面。2.3.2施工准备材料与人员准备对图纸进展会审，熟悉图纸，了解图纸的难点和重点之处，碰到问题及疑点之处及时和设计方、总包方联系处理，确保保温施工顺利进展。并根据本工程的特点，对施工人员进展专业培训，技术交底。材料进场和施工人员进场，按照与总包方达成的有关规定或协议实施。材料应分类挂牌存放。岩棉带应成捆平放，防雨防潮和防晒；网布也应防雨存放；干粉砂浆注意防雨防潮和保质期。注意防火。施工机具准备外接电源设备、电动搅拌机、电锤、冲击钻、搅拌桶、钢尺、剪刀、壁纸刀、抹刀、齿形镘刀、2米靠尺、墨斗、脱线板、锤子、打磨器具等。2.4外保温系统施工流程岩棉保温带外墙保温系统是由多种材料经有机复合的一套系统，而非单一产品。严格规X施工是整个系统优化的重要控制点，只有严格遵从规X性、程序式的施工工艺，同时采取有效程序式的控制措施，才能确保克制各种墙体的问题点，获得理想的最终效果。在施工过程中，必须通过周全的施工前统筹准备，制定作业指导书，管理和监视方案，施工中有效管理和监视检查，施工后清理，完成整个施工全过程的有效控制，将系统的整体化理念贯穿于始终。基层墙面准备工具准备基层墙面准备工具准备脚手架或吊篮准备备脚手架或吊篮准备备材料准备材料准备配制专用胶粘剂墙面找平处理与验收配制专用胶粘剂墙面找平处理与验收弹基准线，安装底座托架特殊部位预粘翻包网布弹基准线，安装底座托架特殊部位预粘翻包网布岩棉带粘贴面做界面处理岩棉带粘贴面做界面处理岩棉带粘结安装岩棉带粘结安装清理嵌缝处理清理嵌缝处理岩棉带平整和垂直度检查及打磨修正、验收岩棉带平整和垂直度检查及打磨修正、验收配置抹面胶浆岩棉带抹面界面处理配置抹面胶浆岩棉带抹面界面处理包括标准和加强网布、门窗洞口等特殊部位网布预处理包括标准和加强网布、门窗洞口等特殊部位网布预处理第一道抹面胶浆，且铺压网布网布裁剪与切割第一道抹面胶浆，且铺压网布网布裁剪与切割锚固件安装锚固件安装第二道抹面胶浆，铺压第二道网布第二道抹面胶浆，铺压第二道网布第三道抹面胶浆且收光第三道抹面胶浆且收光整体平面检查与修正处理整体平面检查与修正处理清理，并承受验收清理，并承受验收验收完毕，开场实施饰面层施工验收完毕，开场实施饰面层施工2.5保温系统各工序施工要点岩棉保温带的安装要求与控制为确保岩棉保温带安装的平整、垂直度符合要求，减少打磨工作量，需要弹控制线与挂基准线。弹控制线根据实际建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及伸缩缝、装饰缝线等。根据总包提供的水平点弹出单体楼房的外地坪水平线起点，托架安装线等。挂基准线在建筑外墙大角〔阳角、阴角〕及其他必要处挂垂直基准钢线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制岩棉带的垂直度和平整度。注意：所放垂线间距上下保持一致，垂线与墙面的距离为所贴保温层的厚度。专用胶粘剂的配制在干净的塑料桶里倒入一定量的干净水，采用手持式电动搅拌器边搅拌边加粉剂粘结剂，加水量约为粉剂的20-21%；充分搅拌5-7分钟，直到搅拌均匀，稠度适中〔约110〕，放置5分钟熟化；使用时，再搅拌一下即可使用。切记：搅拌充分，粘度确保刚粘贴上的岩棉带不下垂，不可加水过多；注意胶粘剂只需加干净水，不可参加其他添加料如：水泥、砂、防冻剂及其他异物；注意调好的胶粘剂宜在2小时内用完；工作完毕，务必及时清洗干净工具。检查：经历观察搅拌好粘结剂均匀、状态良好、新鲜、稠度适宜。岩棉带界面处理在使用粘结剂粘贴岩棉带的施工前，须在岩棉带上先上一道外表处理层。外表处理层的做法为：在岩棉带的外外表需要涂抹一层厚薄适度的胶粘剂〔厚度约为1mm〕，这层砂浆的施工必须用不锈钢的平整刮刀用力抹平，使胶浆应能嵌入岩棉带的纤维丝中。待外表处理层稍干后，可以准备布胶粘贴。检查：经历检查岩棉带切割规X、尺寸符合要求。满粘法布胶：用抹刀在每块岩棉带周边涂抹宽100mm，厚度10mm的胶粘剂，然后再在岩棉带内部涂抹直径约100mm，厚度10mm的粘结点。板的侧面不得涂抹或沾有胶粘剂，板间缝隙不得大于1mm，板间高差不得大于1.5mm。具体图示参见以下图：注：岩棉保温带外墙保温系统必须保证岩棉保温带与基层有效粘结面积到达60%以上。外门窗洞口及周边部位岩棉带与基墙应满粘；60m以下高度建筑物的外墙阳角1.2m宽度X围内，60m及以上高度建筑物的外墙阳角1.8m宽度X围内及女儿墙或檐口部位应满粘。检查：经历检查布胶规X、均匀，用量保证，岩棉带上布胶粘结状态良好，胶料新鲜。网格布翻包：在外墙的细部处理部位，如膨胀缝两侧、门窗孔洞边、女儿墙等部位岩棉带端口需预粘贴窄幅标准型网格布，在岩棉带翻包预埋局部宽度约100mm，余下甩出待抹面施工时翻包。检查：经检查网格布翻包规X，符合要求。岩棉保温带粘贴：① 应先在散水坡以上不小于150mm部位用膨胀螺栓在基层墙体上安装托架，膨胀螺栓的间距应不大于600mm，或托架离散水坡高度应适应建筑构造沉降而不导致外墙外保温系统损坏的要求。② 岩棉带应自下而上沿水平方向横向铺贴〔自托架部位开场排板粘贴，托架之下为EPS岩棉带粘贴〕，保证连续结合，板缝自然靠紧，相邻板面应平齐，且上下两排岩棉带应竖向错缝板长1/2。达不到时至少确保200mm宽度错缝。岩棉带的排列原那么：外墙大面积铺板必须水平、同缝，垂直面要错缝排列。③ 布好胶的岩棉带立即粘贴到墙面上，动作迅速，以防胶料结皮而影响粘结效果。岩棉带粘贴在墙上后，用2m直尺进展压平操作，以保证板面平整度符合要求且黏结结实。到达板与板间挤紧，在碰头缝处不可涂抹粘结砂浆。每粘贴完一块板，应及时去除干净板侧挤出的粘结料，板间不留间隙。板与板之间要挤紧，板间缝隙不大于1㎜，板间高差不大于1.5㎜。板间缝隙应用岩棉条填塞，粘结砂浆不允许存在于岩棉带的缝隙中。④ 岩棉带粘贴时应先从阴、阳角和门、窗口方向上施工，即先用大板作好特殊重点部位。一般从墙拐角〔阳角〕处粘贴，应先排好尺寸，切割岩棉带，使其粘贴时垂直交织连接，确保拐角处顺垂且交织垂直。岩棉带布局⑤在粘贴窗框四周的阳角和外墙阳角时，应先弹好基准线，作为控制阳角上下垂直的依据。门窗洞口四角部位的岩棉带应采用整块岩棉带裁成"L〞型进展铺贴，不得拼接。接缝距洞口四周距离应不小于200mm。⑥门窗洞口侧边为提高抗压及抗冲击强度，采用强度较高的膨胀玻化微珠无机保温砂浆代替岩棉带做保温，保温层厚度为20mm。保温施工前，窗框应已打发泡剂、勾缝及嵌好密封膏〔总包施工完成〕，保温浆料施工时，采用抹子将按说明书配置好的无机保温砂浆涂抹至窗洞口侧边，并用抹子搓密实，压平，门窗侧边保温砂浆与大墙面的岩棉带接触应该严密。岩棉带在窗口侧边的端口可采用网布预埋翻包，并砂浆抹实，下一道工序抹面增强层施工时大面网布应折边至窗框侧边，保温层与门窗框的接口处缝口用密封胶嵌实。检查：岩棉带整体上布局得当、规X，平整度符合要求，细部处理良好，符合要求。2.5.2系统护面层施工〔1〕特殊部位网格布处理① 门窗洞口需要预粘贴网格布网格布翻包：在外墙的细部处理部位，如膨胀缝两侧、门窗、洞边缘的保温层上需预粘贴窄幅网格布，其宽度约200mm，翻包局部宽度约80mm。② 保温系统与非保温系统局部的接口处理在保温系统与非保温系统局部的接口局部，在大面上的网布需要延伸搭接到非保温系统局部，搭接宽度至少10㎝。③ 窗口的L型角边缘局部加强网布的铺垫裁剪切割200mm×300mm的规X尺寸网布〔160g/m2的网布即可〕在抹面砂浆加固之前，将该网布成与L型角成45°角斜预粘贴埋入找平层上。大面上的网布可继续粘贴埋入，如窗侧不做保温，将延伸搭接埋入窗侧砂浆中。〔2〕网布在护面砂浆内埋入与搭接护面层施工，采取方式是：一个构造层，三道抹面胶浆，二次埋入玻纤网布。要求在保温面上均匀布胶，然后将裁剪的网布用平口抹刀压入并刮平。在网布搭接事宜上，一般遵循的规那么是：上下搭接至少80mm，左右搭接至少100mm。网布埋入要求平直，不得有起翘、褶皱等异常现象。〔3〕护面砂浆的施工操作岩棉带抹灰面界面处理在岩棉带的粘贴施工完成至少24h前方可进展抹灰面界面处理。在岩棉带的外外表涂抹一层厚薄适度的胶粘剂〔外外表处理层〕，用不锈钢抹刀对整个外表涂刮抹面胶浆，使胶浆应能嵌入岩棉带的纤维丝中，待这道界面晾干后即可进展下一道抹面施工。抹面胶浆的制备在干净的塑料桶里倒入一定量的干净水，采用手持式电动搅拌器边搅拌边加粉剂抹面胶浆，加水量约为粉剂的20-22%；充分搅拌5-7分钟，直到搅拌均匀，稠度适中〔约105〕，放置5分钟熟化；使用时，再搅拌一下即可使用。切记：搅拌充分，粘度确保刚粘贴上的砂浆不掉落，不可加水过多；注意抹面砂浆只需加干净水，不可参加其他添加料如：水泥、砂、防冻剂及其他异物；注意调好的砂浆宜在2小时内用完；工作完毕，务必及时清洗干净工具。第一道抹面胶浆涂抹并铺埋耐碱玻纤网格布①待抹灰面界面处理层晾干后即可进展抹面层施工。②抹面层施工前应先将玻纤网布按施工面大小裁好，一般将网布长度裁成楼层高度左右的网片,考虑网格布搭接宽度。抹面层增强用网布采用双层160g/m2的耐碱玻纤网布。③将制备好的抹面砂浆均匀地涂抹在岩棉带上，注意：确保砂浆与岩棉带粘结良好，或者采用齿型镘刀在上面来回拉涂，分配物料并保证粘结良好，防止空鼓。紧接着将裁剪好的网格布绷紧贴于底层抹面砂浆上，趁湿用抹刀将网布压入砂浆内。④门窗外侧洞口四周的网布以及斜方向加贴的小块网布应在护面层大面施工前用抹面胶浆局部粘贴，门、窗洞口内侧周边与大墙面形成的阳角局部处理：在此处的阳角局部45°各加一层300mm×400mm网格布进展加强，大面积网格布搭结在门窗洞口周边的网格布上。洞口四周预埋的窄幅网布应翻包，包转宽度150mm，并与墙面的网布搭接。门窗洞口外侧阴角处应用于窗台同宽长为300mm〔每边150mm〕的标准型网布一层加强。⑤对于其他保温端口的岩棉带端头也应用网格布和粘结砂浆将其翻包住，翻包的网布压入砂浆中，翻包宽度不小于100mm。⑥大面积网格布埋填方式：沿水平方向绷直绷平，并将弯曲的一面朝里，自上而下一圈一圈铺设，用抹刀将网布压入砂浆内，并由中间向上下、左右方向将聚合物砂浆抹平整。网格布上下左右搭接宽度约为100mm，局部搭接处可用聚合物改性砂浆补充原砂浆缺乏处，不得使网格布皱褶、空鼓。网布不得直接铺设在岩棉带外表，也不得外露，不得干搭接。⑦对脚手架与墙体拉结点处理：在洞口四周应留出100mm不抹粘结砂浆，岩棉带层也应留出100mm不抹面层砂浆，待以后对局部进展修整。⑧在阴阳角处网格布还需从每边双向绕角且相互搭接宽度不小于200mm，网布的铺设应抹平、找直，并保持阴阳角的方正和垂直度。⑨门窗外侧洞口四周的网布以及斜方向加贴的小块网布应在护面层大面施工前用抹面胶浆局部粘贴，其中洞口四周预埋翻包网布翻包长度不小于150mm。⑩在岩棉带与外挂石材及幕墙的转接件应挤紧，为了防止接缝处水的渗入，该处砂浆应饱满，勾缝紧实。检查：整体抹面良好；网格布埋入规X，无不良迹象；平整度符合要求；砂浆固化强度良好。锚固件的要求及安装锚固件的要求由于岩棉保温带的拉伸粘结强度较低，所以设置锚固件是必要的。建筑物的高度和其位置对于锚栓数量的设置是重要的，特别对于建筑的边缘局部影响较大，因为在此处呈现显著的风撕拉吸力，锚栓的采用与合理布置可以阻抗风压的作用，确保系统的稳定。锚栓设置数量要求见表二：锚固件安装考前须知待第一层抹面胶浆稍干硬至可以触碰时，即可安装锚栓。在锚栓施工前须根据岩棉带布局及锚栓的数目设计要求进展弹线控制。钻孔深度应大于锚固深度10mm，将锚栓的塑料圆盘装入孔中，后安装锚栓芯。构造墙体上的孔深应不少于30mm，保证锚栓的入墙深度；锚栓阳角处第一个钉应离墙角120～150mm之间，避损坏构造柱及墙角。安装时，塑料圆盘应紧压内层网布。锚栓的数量及布置应满足设计要求或质量验收要求。锚固件具体布局和数量：按照上述设计确定。任何面积大于0.1平方米的单块岩棉带必须加固定件，数量视形状及现场情况而定，对于小于0.1平方米的单块岩棉带应根据现场实际情况决定是否加固定件。固定件加密：一般在阳角、门窗洞口边缘区加密处理，距离间隔300mm。锚固件安装完毕后四周做防水处理。第二道抹面胶浆涂抹首层铺埋耐碱玻纤网布锚栓安装完成后即可进展第二道抹面胶浆的施工，抹面与网布的施工方法与前一道类似。将制备好的抹面砂浆均匀涂抹，抹面层厚度以盖住网格布为准，厚度约为1-2mm，再趁湿压入第二层玻纤网布。施工方法如下：①网格布上下左右搭接宽度约为100mm，局部搭接处可用聚合物改性砂浆补充原砂浆缺乏处，不得使网格布皱褶、空鼓。②阴阳角处网格布应与带网布护角线条的网布进展搭接，铺设应抹平、找直，并保持阴阳角的方正和垂直度。第三道面层抹面涂抹〔首层〕待前一道工序网布填埋完成后即可用抹面砂浆抹平，第三道抹面砂浆厚度以刚好盖好网格布可见网格布暗格为宜，厚度约为1-2mm，必须用大板批刮，再小板压平，到达平整度要求，抹面砂浆面层平整度/垂直度应控制在4mm之内。抹面层总厚度宜为5~7mm，防止形成空鼓。抹面砂浆施工完毕后，再经自然养至少3天后，经历收合格后即可进展后续饰面层工作。检查：整体面平整，符合要求；厚度符合要求；外表无裂纹；砂浆固化状态良好。补洞和修理对于墙面由于使用脚手架所予留的孔洞及损害处应进展修补，修补方法如下：当脚手架坼离墙体后，应立即对连接处孔洞进展填补，并用水泥砂浆压平。预切一块与孔洞尺寸一样岩棉带，打磨其边缘局部，使之能严密填入孔洞。待水泥砂浆养护一段时间，强度上去后，外表已枯燥，将此板反面涂抹厚10mm的粘结剂，注意不要在其四周边缘涂抹粘结剂。将岩棉带塞入，压平，粘在基层面上。用胶带将周边已作好的保护层盖住，以防施工中对其污染。切割一块网格布，其大小能覆盖整个修补区域，与原有网格布至少重叠65mm。岩棉带外表仍用界面剂强化处理，待其枯燥透明后；用聚合物改性砂浆粘结并内置网布，抹平。枯燥24小时，再上二道以到达与原有面层平齐。枯燥约8小时后，使用小号湿毛刷，将外表不规那么处修平，将边缘处刷平。对墙面遭受其他因数损坏的区域，修补处理方法同上。对于沉降缝、伸缩缝、抗震缝统称变形缝，其处理方法：在预留的变形缝处填塞同尺寸的膨胀聚苯板条棒或发泡聚乙烯圆棒，其直径应为变形缝宽的1.3倍；然后分两次勾填弹性防水材料〔采用水性〕，深度为缝宽的50—70%。检查：墙体面平整度符合要求；保护层状态、强度良好；无不良迹象，变形缝处理严格符合规X。护面层施工的过程质量控制要点①确保护面砂浆预先均匀布在保温面上，网布埋入砂浆层中；严禁网布直接铺在保温面上用砂浆涂布粘结。②第一道砂浆布胶即可控制好平整度与垂直度事宜，第三道砂浆仅将外表收光处理，并到达完全遮盖网布印痕；③控制好护面层厚度以不低于5㎜，不超过7㎜为宜；④搅拌好的新鲜砂浆料应在2小时内用完，过时的应丢弃，不可上墙；⑤在外墙面的突出构件或其他构件接口处，确保抹灰饱满、到位，密封压实；⑥新上墙的抹灰面注意防水侵湿或雨水冲刷，以防止砂浆强度，特别是外表强度。2.6外保温系统成品保护①建筑外墙施工中各专业工种严密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。②施工过程中和施工完毕后均做好半成品和成品的保护，防止污染和损坏。③保护好墙上的预埋件、电线槽、盒、水暖设备和预留孔洞等。④各构造层材料在完全固化前应防止淋雨、撞击和振动。⑤对保温墙体作好保护层后，不得随意在墙体上开凿孔洞；如确实需要，应在聚合物改性抹面砂浆护面层到达设计〔一般强度开展至70%以上〕强度前方可进展，安装物件后，采取严格修补措施，恢复其原状。⑥应严禁防止重物或尖物损伤破坏；吊运物品或拆脚手架时防止撞击墙面。⑦应严禁石油烃溶剂或含石油烃溶剂产品接触或侵蚀墙面；防止施工污染。⑧应严禁电焊作业或其他作业产生高温影响墙面。⑨施工现场施工过程中做好防晒、防风雨、防冻等措施。2.7工程质量验收各分项工程应以每500㎡-1000㎡划分为一个检验批，缺乏1000m2也应划分为一个检验批，细部构造应全数检查。主控工程验收应符合以下要求(1)岩棉保温带外墙保温系统主要组成材料的性能必须符合设计要求。检验方法：检查系统的形式检验报告和出厂合格证、材料检验报告、进场材料和现场复验报告。(2)窗口、落水口处构造，必须符合设计要求。检验方法：观察检查、检查隐蔽工程验收记录。(3)岩棉保温带的厚度必须符合设计要求。检验方法：针插测量法。(4)隐蔽工程验收工程明列：①检查保温层平均厚度。②检查保温层外表平整度。③网格布铺设。④抹面砂浆厚度。⑤细部节点处理设备。3施工进度、机械及人员方案3.1.施工进度保证措施总那么：施工阶段是工程实体的形成阶段，对其进度进展控制是整个工程工程建立进度控制的重点。施工阶段进度控制的总任务是在满足工程工程建立总进度方案根底上，编制〔审核〕施工进度，并将方案付诸实施，在执行该方案过程中加以动态控制，以保证工程工程按期竣工交付使用。对于本工程而言，由于面积大，工期短，质量要求高，在施工过程中，与土建穿插施工，施工队之间的穿插施工不可防止，为了保证本工程保质、保量，按期完成，制定如下进度保证方案：从工程经理部机构、人员组成入手，组建高效精干的工程班子，健全工程经理部各项管理制度，为工程施工实施方案、组织、协调、监视、确保优质、提供可靠保证。施工进度方案的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项方案的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将方案变成施工人员的自觉行动。在方案实施前要进展方案交底工作。搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，保证工程施工有足够劳动力，凡进入施工现场的劳动力必须全部通过公司的统一培训、考核，为工程施工提供可靠的劳动力。在施工中以总工期为目标，以主要结点工期为控制点，施工过程中实行全面方案管理和目标管理，编制各分局部项工程的进度方案以指导控制各工种、工序间的施工穿插配合，使施工组织科学化、合理化，确保阶段方案按期或提前完成。工程经理部与各作业班组层层分解工期管理目标，严格按施工进度方案的安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工的经济利益挂钩，工程经理部定期考核。实行经济承包责任制，以调动职工的劳动积极性，提高全员劳动生产率。强化施工进度方案管理，根据总进度方案安排，编制月、旬、周施工进度方案，每周召开生产调度会，检查落实方案实施情况，发现问题及时调整，并采取切实可行的措施，确保月进度方案的实现，并编制每月月方案及实际完成报表报送业主、监理。做好职工的后勤保障工作，不断改善工作环境和生活条件。建立卫生管理小组，创立文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有充足的精力参加施工。由于不可预见的原因〔如雨、雪、风≥三级等〕造成工期拖延，根据实际情况组织抢脱期措施，合理安排工序，增加机械及人力，进展穿插施工，在条件许可的情况下加班加点。3.2主要施工机械选用表3.2.1机械设备配备方案及进场时间要求施工机械设备的配备必须保证在任何施工阶段都不影响工程的正常进展，并留有适当的余地，作应急之用。土建工程即将完成时，应准备好各类机具设备，一旦条件具备，马上进入现场。主要施工机械设备一览表序号机具名称型号及规格单位数量施工部位1手持电动搅拌机台10外墙2美工刀把20外墙3剪刀把10外墙4抹子、压子把30外墙5阴阳角抿子把10外墙6棕刷、滚筒把50外墙8电锤把10外墙9冲击钻把10外墙10搅拌桶个20外墙主要测量工具一览表序号工具名称型号及规格单位数量施工部位1靠尺2米5现场2卷尺5米5现场3折尺50米10现场4索线和铅垂5套20现场3.3主要施工人员安排劳动力配备说明：为了确保本工程能"优质高速〞按时完成，劳动力配备必须考虑如下因素：(1)根据工期要求及进度方案，各施工阶段的作业量和工程质量，劳动力的配备要充足，以利于平衡流水、立体穿插施工有足够的劳动力调配。(2)根据工艺要求配备专业工人，专业工种要齐全，满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量，进度。(3)加强机械管理和劳动力的科学配套，充分提高劳动效率。3.3.2劳动力配备方案表〔见下表〕〔仅指现场〕序号职能名称人数说明1工程经理1现场总指挥、总负责2施工队长3协助工程经理及副经理3技术员2主管施工技术4质检员3质量检查5平安员2工地平安，急救6材料员3采购、现场保管，打更7工人50根据现场实际情况调整合计人数644质量保证措施4.1建立平安生产管理组织公司公司工程管理部工程管理部安检站工程经理安检站工程经理专职平安员专职平安员施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组注：虚线表示平安反应。4.2施工管理框架图施工技术组质量监控组物料采购组工程经理施工技术组质量监控组物料采购组工程经理工程总负责人工程总负责人技术总负责技术总负责工程执行经理工程执行经理现场技术负责人现场技术负责人安检员施工员施工班组施工班组质检员材料员安检员施工员施工班组施工班组质检员材料员4.2.1施工管理人员构造及主要人员职责针对本工程，我们将形成以"高级管理、技术指导及协调运作、一线施工〞三层次的管理构造，对工程的材料采购、生产配料、运输、现场喷涂施工等进展全方位管理，以质量、工期、平安为中心，以施工阶段为重点，积极配合总包和业主，协调内部系统和外部工作。针对本工程的工程管理班子，就其管理构造三个层次〔高级管理层、技术指导及协调运作层、一线施工层〕的功能和职责分述如下：高级管理层工程总负责人对整个工程全面负责，进展整体控制，把握大局，随时了解本工程情况，定期〔时间间隔不超过3天〕听取工程经理、技术总负责及其它相关人员的汇报，并负责工程大资金调拨，积极协调处理重要特殊问题。工程经理/工程执行经理主要负责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进展合理安排和调整。2.1结合总的施工进度方案制定现场施工进度方案；2.2与业主、土建协调并做好施工准备；2.3参加配料现场协调会，做好记录并解决问题；2.4与现场施工工程师一起制定现场喷涂施工方案；2.5将现场情况以书面形式定期向工程总负责人反映。〔3〕.技术总负责主要负责前期技术准备及配料、施工期间的技术指导，处理技术难题，与工程经理共同解决突发事件〔如果有〕，在技术上严格把关，确保工程质量，确保工程进度的顺利进展。3.1担任技术总指挥，并对设计进度及设计质量进展控制；3.2与生产部门协调设计与配料可能出现的矛盾，保证配料完全准备无误；3.3与工程经理协调，研究现场实际情况，确保现场施工与设计相符；3.4负责指导解决整个工程和施工过程可能出现的技术问题。〔4〕技术指导、协调运作层该层是专门针对本工程设立的工程中层管理机构，其工作职责如下：技术指导、协调运作层该层是专门针对本工程设立的工程中层管理机构，其工作职责如下：1、现场施工工程师1.1解决施工中出现的技术问题，提出适宜的施工工艺；1.2分析现场的测量结果，并对照施工设计图，将与设计相异处反应至设计部门；为保证工程进度和质量，还要配合工程经理定期举行会议，邀请业主方代表、喷涂队长等参加，对工程的各个方面进展协调、沟通、将会议纪要返回给公司总经理，以便整体安排。2、物料采购组2.1按工期要求制定整体物料供给及使用方案；2.2提出材料定额，负责材料采购；2.3负责对材料质量的监测，对材料数量的核定。2.4负责材料的运输。3、质量监控组3.1根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进展现场产品检验；3.2对进场的产品、半成品进展检查，不合格不准进场；3.3对产品、半成品保护措施的检查；3.4在喷涂过程中，对检查不合格的喷涂局部有权作出返工决定，并报请公司备案；3.5对上岗人员进展资格考核，不合格不许上岗；3.6配合工程经理、监理公司完成工序工程及整体工程的质量验收工作。4、技术培训组4.1进场前，讲解本工程的技术特点，使喷涂人员对此有足够的认识；讲解相关的标准规X和平安准那么；考核特殊技术工种人员的专业知识和技能。4.2对于配料或施工过程中出现的新问题或疑难问题，及时对相关工人进展培训，进展技术指导。一线施工层一线施工人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可无视的重要因素。世富指定的施工人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼和培养了一批技术理论强、操作技能高的施工队伍，积累了丰富的施工经历。1、材料员:负责施工现场的材料仓库管理，保证材料从质量和数量上完全到位，以保证施工能够按方案执行。并配合好质检员、安检员及其他人员的工作。2、安检员:做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决杜绝野蛮作业，对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排，做到相互理解、相互配合。保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具，防止干扰附近居民正常的工作、生活。3、质检员:根据ISO9001质量保证体系的要求，采取"全过程的质量控制〞和"事后检验〞的质量保证措施，全程监控材料质量和施工质量，保证以质量优异的产品来完本钱工程。4、施工员:根据图纸，指挥施工队进展现场施工。将现场碰到的技术问题，及时反映给工程经理和设计；根据工程经理的指示和要求，合理安排现场施工。5、施工队:施工队是工程实施最直接的参与者，是所有方案、策略、目标得以实现的最终保障。他们将完成从进场放线、保温施工到竣工验收的全部工作，使得图纸内容得以实现。4.3确保工程质量的技术措施组织材料应按审核后的方案进场，并做好保管工作。材料进场按规定分别堆放整齐。岩棉带、网格布、锚栓、干粉料等材料在运输存放时，须保存标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全、不能混堆，注意污染和损坏，所有进场材料必须试验合格前方能用于本工程，不合格的产品不得用于本工程。4.3.2施工之前，要进展技术交底，保温工程施工前需保证基层验收合格。严格按建筑装饰工程施工验收规X、规程和设计图纸及审批的施工方案要求进展施工，减少和防止返工现象，抓好一次成优。4.3.3施工时，要基层必须处理干净，不得有油污、灰尘、空鼓等现象；4.3.4施工过程中，铺贴岩棉带：粘结砂浆搅拌，布胶，粘贴平整度。厚度到达设计要求，无空鼓、无开裂、无脱落，墙面平整，阴阳角、门窗洞口垂直、方正。铺贴网格布：布胶，平整度，防翘起、空鼓，特殊部位加强，无漏网现象。抹面：平整度，光洁度。抹面的厚度控制，墙面无明显接茬，墙面平整，门窗洞口、阴阳角垂直、方正。孔洞、门窗洞、女儿墙、收缩缝：防水、防渗漏。门窗框与墙体间缝隙填塞密实。锚栓数量及其入墙深度需到达规定要求。4.3.5施工过程中，要有专职的质量检验员对各工序进展监视检查，严格把关。4.3.6每一道工序做完后，请甲方和监理检查，合格后再做下一道工序；4.3.7对不同类别材料分别涂上标识，并分类妥善存放；所有材料应分类挂牌方案，远离火源。4.3.8施工人员需操作熟练，掌握各施工要点。4.3.9冬季施工控制：低于5℃不得施工，风力大于5级不得施工，雨天严禁施工，遇雨或雨季施工应有可靠的防雨措施。夏季施工控制：应做好防晒措施，高于35℃不得施工，抹面层和饰面层应防止阳光直射。4.4工程质量管理体系建立一个强有力的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态。全面控制各分局部项工程质量，并严格执行相关的国家规X、标准，按施工图和设计要求进展施工。

4.4.1建立由工程经理直接负责，技术负责人现场指导，质检员现场监视，班组自检，互检的质量保证体系。

4.4.2制定工程各级管理人员，施工人员质量管理责任制，签订质量管理合同。把每个工序，每个部位的施工质量要求，控制目标，分解到每个管理人员和操作人员。

4.4.3建立全员质量意识，贯彻谁管生产，谁管质量，谁管施工，谁负责施工，谁负责质量，谁负责操作的原那么，实行工程质量负责制制度。

4.4.4制定工程质量管理奖惩条例，岗位职责与工资挂钩。

4.4.5按图施工，做好技术交底，并履行签字手续对施工施工过程中严格按施工工艺和质量要求进展，每分局部项工程完工后均应进展验收，不合格的坚决做到整改完善，并经复验达优良方可进展下道工序施工。

4.4.7在施工过程中发现质量问题，应及时查找原因，对责任人进展教育处理，并及时采取预防、纠正措施。

4.4.8实行作业人员互检，自检，班组复检，工程部抽查的原那么。各项指标均合格再报监理验收。

4.4.9坚持班前教育，班后总结，强化员工质量意识。

4.4.10选用优质施工机具，减少施工误差，提高施工质量。

4.4.11杜绝不合格项进人下道工序。

4.4.12做好隐蔽工程及中间验收工作，组织质量验收。5平安文明保证措施5.1平安文明管理措施平安管理总体方针：坚持平安第一，预防为主的方针，建立健全的平安保障体系，明确平安责任目标，对职工经常进展平安生产教育，定期开展平安生产培训，掌握一定的平安生产知识。5.1.1机械设备、吊篮必须由专人操作，经检验确认无平安隐患前方可使用，且应符合其专项施工平安条例的规定。5.1.2操作人员必须遵守高空作业平安规定，系好平安带，制止往下掉东西。5.1.3切实做好现场管理，道路畅通，材料堆放要整齐平整，注意防火措施。5.1.4操作人员进场前，必须进展平安培训，注意防火，现场不许吸烟、喝酒。5.1.5遵守施工现场制定的一切平安制度。进入施工现场，必须带好平安帽，服装整齐，佩带施工证，不准穿拖鞋。5.1.6完工的墙面、色带、滴水槽、门窗口等处残存砂浆，应及时清理干净。5.1.7拆架子或升降吊篮应防止碰撞已完成的保温墙体，其它工种作业时，不得污染或损坏墙面，严禁踩踏窗口。5.1.8保温层、抗裂防护层、装饰层在枯燥前应防止水冲、撞击、振动。5.1.9高空作业扎好平安带，并作好防护措施。施工前要细心的检查高架木板是否放稳，防止压挠现象的发生。5.1.10高空作业人员必须按规定路线行走，制止在没有防护设施的情况下，沿脚手架、支撑等处攀登或行走。5.1.11高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，制止堆积。5.1.12高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，在高处作业时严禁扔材料、工具、物体。5.1.13平安员应定时巡回检查脚手架的安装及使用情况，对存在平安隐患的情况应及时停工处理，严禁不平安施工作业。5.1.14电缆应设置叁级防护措施，应从专用配电柜处接线，电缆线应高空架设，严禁地面走线。5.1.15下班后应把高空作业吊蓝升起1米，作好电机防雨措施，收回电缆线及配电柜。5.1.16防火平安要求，建筑物内部按消防规X装备灭火器材，消防栓四周3米内制止堆放东西，在高空焊接作业时，下设托盘，防止焊渣，火花下落，引起火灾。5.1.17每天工作完成后，要清理施工现场，做到文明清洁。5.1.18必须严格遵守甲方的各项平安生产、文明施工的现场条例。5.2平安文明管理体系为确保承诺的工程工期和平安文明施工生产目标的实现，将组织所有的现场施工人员学习和掌握平安操作规程和有关平安生产条例，成立了以工程经理为首的平安生产管理小组。配备了专职平安员。建立了详细的平安管理体系：

5.2.1实行工程经理平安负责制：工程经理为平安第一责任人，对整个工程的平安全面的负责。施工平安员是平安直接责任人，在组织施工的同时也对整个工程的平安直接负责。

5.2.2专职平安员是平安直接责任人。主管整个工程的平安管理工作。对整个工程平安负责

5.2.3工程部经理、技术负责人、施工员必须是平安委员会成员，并对施工平安负责

5.2.4认真贯彻执行国家及XX有关平安生产法规，建筑施工平安规程等，同时结合本工程特点，制定平安生产制度和奖罚条例，并认真执行

5.2.5平安员每天深入施工现场的每一个作业面巡视，对平安设备(脚手架，平安防护网等)平安防护设备，平安保护用品的使用，设备运行情况以及现场施工作业人员对平安规程的遵守情况进展检查和实施平安有效的监视。

5.2.6对各种施工施工前完成平安教育，平安教育一月组织一次。建立定期的平安检查，平安会议制度，及时消除隐患。

5.2.8特殊工种的作业人员必须取得劳动监察部门核发的"平安操作合格证"，坚持持证上岗。

5.2.9参与本工程的施工人员必须签订平安协议，并作出平安保证，现场施工人员要定期进展身体体检，进入施工现场之前要戴平安帽，高空作业人员必须系好平安带。施工现场所有电器设备的平安、防护、操作与维护必须符合"施工施工现场明确划分用火作业区、易燃可燃材料堆场、仓库、废品集中站和生活区城。并配备充足的灭火器材。

5.2.12积极参与业主及监理组织的平安检查活动，服从平安生产规定，团结一致，把工地平安工作搞好。

5.2.13严格遵守XX市施工的有关规定，对建筑垃圾及时清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。

5.2.14严格按业主划定的临时围界，实行封闭式管理，临建布置整齐，有序、遵纪守法，文明施工。附录一：墙面不同部位的施工做法节点详图根据个体建筑工程工程要求，根据本系统的实际特点结合个体工程设计要求，图示细部处理详图，遵循的根本原那么是：柔性连接，注重防水1、阳角节点图2、窗口节点图3、勒脚节点图附录二：岩棉保温带外墙保温系统的材料技术指标系统及其产品通过并参照执行相关行业标准的技术指标，并符合本系统的技术要求。系统性能指标试验项目性能指标吸水量，g/m2浸水1h≤1000抗冲击性能，JⅠ〔普通型〕≥3.0Ⅱ〔加强型〕≥10.0抗风压，Pa抗风压不小于工程工程的风荷设计值耐冻融30次冻融循环后，保护层无空鼓、脱落、无渗水裂缝；保护层与保温层的拉伸粘结强度不小于0.1Mpa，破坏部位位于保温层水蒸汽湿流密度，g/(m2·h)≥1.8不透水性2h不透水耐候性80次热/雨循环和5次热/冷循环后，外表无裂纹、空鼓、起泡、龟裂、剥离等现象岩棉保温带性能指标试验工程性能指标密度，kg/m3≥140导热系数，W/(m·K)≤0.040压缩性能〔形变10%〕，kPa≥40垂直于板面抗拉强度，kPa≥10拉伸粘结强度〔与水泥砂浆〕，Mpa≥0.10且破坏部位不得位于粘结界面吸水量〔浸泡24h〕，kg/m2≤0.5渣球含量(≥0.25mm的渣球)≤7酸度系数≥1.8尺寸稳定性，%≤1.5质量吸湿率,%≤0.5憎水率,%≥98.0胶粘剂性能指标试验工程性能指标抗拉胶结强度，MPa〔与水泥砂浆〕原强度≥0.60耐水≥0.40抗拉胶结强度，MPa〔与岩棉带〕原强度≥0.01，破坏在岩棉带内耐水≥0.01破坏在岩棉带内可操作时间，h1.5~4.0抹面胶浆性能指标试验工程性能指标抗拉胶结强度，MPa〔与水泥砂浆〕原强度≥0.60耐水≥0.40抗拉胶结强度，MPa〔与岩棉带〕原强度≥0.01，破坏在岩棉带内耐水≥0.01破坏在岩棉带内柔韧性〔抗压强度/抗折强度比〕≤3.0可操作时间，h1.5~4.0耐碱玻纤网格布性能指标试验工程性能指标单位面积质量，g/m2≥160耐碱拉伸断裂强力〔经、纬向〕，N/50mm≥750耐碱拉伸断裂强力保存率〔经、纬向〕，%≥50断裂应变〔经、纬向〕，%≤5.0锚栓性能指标试验工程性能指标锚栓抗拉承载力标准值，〔与C25混凝土基墙〕≥0.60锚栓圆盘抗拔力标准值≥0.50岩棉保温带外墙外保温系统采用系列材料均经过严格的质量检测和控制，标准化生产。质量管理体6.1质量目标符合"工程施工质量验收规X"合格标准，争创省级优质工程；施工过程顾客满意率达80%以上，保修期内保修满意率达90%；杜绝重大质量事故。6.1.1质量管理体系根据本工程质量目标，我方中标后将建立健全针对本工程的质量保证体系，并按照质量体系标准运行，实现和规X工程质量管理工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。6.1.2质量管理体系框图详见"质量管理体系框图〞。6.1.3质量管理体系说明定期进展质量教育，使工程部职工充分认识到质量是企业生存的永恒主题。重点组织专业技术学习和相关施工规X、验收标准的学习，使工程部职工对工程质量的控制工程和合格标准做到心中有数。工程部下设质量管理部，设专职质检工程师、工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。并定期、不定期的组织质量检查和质量评比，奖优罚劣。质量管理目标质量管理目标质量保证工作方案质量保证工作方案质量保证工作体系质量保证工作体系组织保证体系思想工作体系产品形成过程的质量控制体系组织保证体系思想工作体系产品形成过程的质量控制体系贯标办公室贯标办公室质量第一用户至上质量第一用户至上质量是企业的生命对设计图纸的质量审核↓施工准备阶段质量控制↓材料、机具的质量控制↓施工工艺的质量控制↓使用过程的质量控制施工作业标准化施工作业标准化质量检验工程师计量工作质量检验工程师计量工作施工作业队施工作业队质检员质检员工班长工班长质量管理信息系统质量管理信息系统图7.2.2-1质量管理体系图框制定试验工作实施细那么，并指导各工区试验人员工作，各工区设工地试验室，通过先进的检测试验手段，配合质检工程师、专职质检员和监理工程师进展全面的施工质量控制。为确保质量目标的实现，成立完善的质量保证组织机构，制定有效的制度和超前预防预控措施，不断完善质量保证体系和质量自检体系，随时承受业主和监理工程师的监视、检查和检验，确保实现工程质量目标。主要职能部门及人员的质量职责工程经理：对本工程所有工程的质量及创优负全面领导责任。主持质量工作会议，认真学习并贯彻执行国家和上级公布的工程质量管理的方针、政策、法令、各种制度，认真落实质量目标和管理方案，针对工程工程特点，组织编制工程工程实施性"施工组织设计"。确定工程创优目标，制定创优规划，讨论、编制实现质量目标的管理和技术保证措施，并分解到各职能部门和施工队。组织经常性的质量检查，抓典型，开展创优活动，行使质量一票否决权。严格执行质量奖惩规定，对质量问题分析原因，落实措施。对违反操作规程、质量低劣者责令返工整顿直至取消施工资格，去除工地。推行全面质量管理，催促指导施工队开展质量管理小组活动，严格按施工工序办事，文明施工，随时掌握工程进度和质量情况。组织均衡生产，正确处理质量与工期的关系，当工期与质量发生矛盾时，要优先保证工程质量。工程负责人：工程负责人在工程经理的领导下负责质量管理的具体工作。认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策、指示以及上级颁发的法规、制度和要求。参与工程设计会审，主持编制工程的实施性"施工组织设计"、和质量管理方法及保证措施。对采用新技术、新工艺、新设备、新材料的质量问题负有鉴定和决定责任。参加质量工作会议，提出质量管理方针和目标以及改良工程质量的技术组织措施；协助工程经理处理质量事故。指导工程技术、质量部门的工作，有权制止任何无视质量的做法，对不符合质量标准的工程责令返工。推行全面质量管理，组织指导施工队开展全面质量管理活动，严格按施工工序办事，积极推广应用"四新〞科技成果和工法，组织进展工程质量评定，对存在的质量通病组织质量攻关。平安质量部：依据工程质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；根据工程经理及上级有关指示精神，负责编制创优规划、工程质量管理手册和程序文件、质量保证措施及实施细那么，检查落实情况。协助工程经理和总工程师做好质量管理工作；对施工中可能或已出现的质量问题提出改良意见，参与质量事故调查，编写重大质量事故报告。组织实施工程质量的检查和验收。负责实施全面质量管理，监视检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。工程管理部：正确贯彻国家各项技术政策、规X、规程、工法和规定，积极吸收和推广新工艺、新技术。组织编写施工组织设计和技术标准/工艺流程/作业指导书。组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务，使用户满意放心。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。参加重大技术或质量事故调查。组织实施质量记录表格的审核。4质检工程师：参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，催促指导各施工队建立各项质量制度和质量措施。参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表。参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进展检查和签证。总结施工质量管理工作经历教训，按规定时间上报月、季、年质量报表及总结报告。参加工程质量检查和验验，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。经常深入施工现场，履行监视检查职责，对不按规定施工或违反施工规那么的情况提出纠正要求，必要时签发"工程质量问题通知单"，有权责令停顿施工或返工，并向领导报告处理意见。按照竣工文件编制方法负责收集整理所辖X围的质量档案和资料，做到签字手续齐全，对工程质量具有可追溯性。6.2质量管理制度建立和完善质量管理制度，坚持按章办事，严格质量监控。工程实施中，我们将实行质量管理三项标准和八项制度，全面规X工程质量管理工作。6.2.1三项标准制订"工程工程质量管理方法标准"，规X工程质量管理行为，满足工程质量工作需要，奖优罚劣，充分调动全体员工的创优积极性。制订"工程工程质量内控标准"，以保证工程内在质量为前提，以满足工程使用功能为目标，以规X细部工艺为手段，以提高工程观感为出发点，使全体职工干有标准，学有典范。制订"工程工程质量记录填写标准"，以保证如实记录工程质量形成过程为前提，以规X填写记录为手段，以提高记录对工程质量的可追溯性为出发点，使全体技术质量人员填写记录有标准，保证工程质量记录填写的一次成功率，减少了质量记录返工现象。6.2.2五项制度工序自检制度本工程建立工程部、施工队、工班三级自检体系，加强工序质量内部检查。施工队严格执行"自检、互检、交接检〞的"三检制〞，发现问题及时纠正处理，并由质检员记入施工日志。现场材料进场检验制度严格控制各种原材料的质量，把好进料质量关。各类材料运到现场后，由生产厂家提供材料检验报告、保质书、合格证等，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场。工程质量责任追究制度人员绩效考核、工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。工程部提取工程造价总额的一定比例作为优质工程奖励基金。单位工程完工后，由质量管理部组织对工程质量进展内部等级评定，根据评定的工程质量等级，对到达优质样板标准的单位和人员进展奖励；未到达质量目标的单位给予停工整顿；对不合格的工程进展返工和处分；对造成质量事故的责任人给予行政和经济处分。工程质量事故处分：对责任单位按事故损失额的20%处分，对主要责任者按事故损失额的4%实施处分。6.3阶段质量控制工程质量管理严格执行三阶段质量控制程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段的控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。施工前的质量控制依据质量管理体系标准，结合工程特点，制订工程质量方案，做好机构设置、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规X标准和图表选定等工作。施工中的质量控制严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以及"放准、勤复测，点、线、面通盘控制〞的方法，确保测量工作的准确无误。按照"设计、施工互动〞的原那么。施工图设计中编制关键工序的施工方案、工艺设计，来指导施工。施工和检测数据，及时反应给设计，不断修改完善设计，通过互动不断循环上升，到达提高工程质量的目的。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的"第一个〞，将每个"第一〞的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终到达优良标准。通过严把关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照"过程检验和试验控制程序〞的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进展自检，按有关规程规X进展检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进展研究分析，订出纠正和预防措施，以确保到达其实施效果；并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进展下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关工程，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，到达设计图纸、技术文件和验收规X规定的技术要求和质量标准。施工后的质量控制每项工序质量控制完毕后，要及时对控制结果进展评价和对质量偏差进展纠正。为了消除不合格的原因，防止不合格的再发生，按照纠正措施控制程序对不合格进展评审，分析原因，制订纠正措施，跟踪和记录纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。6.4全面质量控制全面质量控制指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。6.5经济措施坚持优质优价的原那么，定期对工程质量进展检查评比，对质量优的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩办。6.6竣工验收质量管理措施工程竣工验收将实施备案制，由质量监视部门会同业主、设计、勘察、监理、施工单位进展工程竣工验收。属于环境保护治理设施的，向环境保护主管部门申报竣工验收。严格按国家或建立部新标准、新规X和强制性要求等组织相关人员进展验收。7.平安管理体系7.1平安管理网络图如下：工程经理工程经理工程工程师工程总负责工程工程师工程总负责施工员施工翻样设备、后勤设备、后勤管理、机具维修核算员施工员施工翻样设备、后勤设备、后勤管理、机具维修核算员预算核算结算资料员资料平安员平安标化消防质量员质量预控材料员材料供给专业分项施工班组专业分项施工班组专业分项施工班组7.2岗位职责7.2.1工程经理岗位职责：1、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业安康平安管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针，领导实施与控制工程管理目标。2、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的工程承包合同，确保合同目标全面完成。3、组织编写和实施工程管理规划〔施工组织设计〕，领导、组织、指挥和协调工程经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。4、对经批准的与工程有关的文件组织实施，协调处理与工程各相关方的各种关系。5、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、本钱、平安和现场文明〔环保〕负全面责任。6、准备和组织中间验收和竣工验收及交付，参加工程回访；及时与上级组织〔公司〕就工程工程管理进展等情况进展沟通。7、承受和服从上级组织〔公司〕对工程工程实施过程中的管理与监视。8、负责工程内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业安康平安和文明施工〔环保意识〕的教育，确保建立工程工程平安、质量目标的实现，并终生承当其责任。7.2.2工程总负责人岗位职责1、负责施工工程的技术、质量、计量和标准化管理工作，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。2、负责与顾客和设计单位洽谈施工工程的有关技术问题，并负责技术资料的签证。3、负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进展技术核定工作；4、负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求前方能进展后道工序施工；5、主持编制分局部项施工方案的细那么并负责向各班组人员进展技术交底工作；负责组织工程的质量、平安、环保、计量等检验活动，并催促落实整改措施。7、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故。8、负责审核竣工验收资料和竣工图。7.2.3材料员岗位职责1、根据工程进度方案编制材料请购方案，合理安排材料进出现场，确保物资的品种、规格、质量和数量；2、负责各种材料进出单据的审核及材料本钱核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐〔日记〕和材料供给原始资料收集保管，保持可追溯性，为工程经济核算、降本提供原始凭据；3、控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进展严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；4、负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作；5、对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失。7.2.4工程平安员岗位职责：1、认真贯彻执行国家劳动保护和平安法规、条例、标准、规定以及本公司管理体系相关程序文件规定，推动本施工工程平安管理"达标〞工作和平安管理目标的实现。2、做好新工人进场的平安教育及日常平安生产宣传教育工作。3、以上级及公司施工现场平安标准化管理标准为依据，检查与监视平安生产和