工作分析与评价试题含答案

工作分析与评价试题含答案一、单选题（共90题，每题1分，共90分）1、一个人在生活中所经历的一系列职位、职务或职业的集合称为()A、职业生涯B、岗位C、职责D、职系正确答案：A2、工作评价又称岗位评价或职位评价,它的目的是解决()问题。A、权限B、薪酬C、责任D、任务正确答案：B3、工作分析的结果表达方式包括()①职业分类②任务分析表③工作规范④工作定义A、③④B、②③④C、①②③④D、①②正确答案：C4、关于工作分析指标体系构建中,以下说法正确的是()A、井下作业的通风与井下作业的职业病发作率属于同一类评价指标B、根据试用评价效果可对指标内容进行筛选C、反映工作责任、工作难度、工作权限的指标属于测定指标D、对象分析法是通过对岗位对象特征的自我观察来确定分析的指标体系正确答案：B5、工作评价必须从目前组织生产和管理的实际出发,这是遵循的()A、标准化原则B、系统原则C、优化原则D、实用性原则正确答案：D6、集合体中的每项指标所反映的对象特征都应该是所有被分析岗位具有的对象特征。这体现了标准的工作分析指标体系应符合哪个要求()A、完备性B、普遍性C、可操作性D、独立性正确答案：B7、属于人力资源管理环节的是()A、市场分析B、工艺设计C、资金配置D、工作分析正确答案：D8、对于工作评价方法中的配对比较法来说,如果用N表示待评工作总数,那么所需要的评价次数为()A、评价次数=NB、评价次数=N(N-1).C、评价次数=(N+1)/2D、评价次数=N(N+1)/2正确答案：B9、人员导向型是指从()调查入手进行的工作分析活动。A、人员工作行为B、产品或服务的生产环节C、人员绩效完成情况D、岗位工作任务正确答案：A10、()是指任职者在工作中生产、服务、安全、物资消耗、管理等方面所负责任的差别。A、工作职责因素B、工作条件因素C、工作强度因素D、工作技能因素正确答案：A11、在工作评价中,根据能级对应原则,下列哪个描述是错误的()A、岗位能级的大小完全取决于岗位工作的复杂程度B、各种岗位有不同的能级C、岗位能级由工作性质、责任大小、任务轻重等多种因素共同决定D、功能大的岗位,其能级就高;反之,其能级就低正确答案：A12、对工作环节、人员关系与所受影响的信息分析是()A、工作名称分析B、工作条件分析C、工作内容分析D、工作过程分析正确答案：D13、海氏“职务状态构成”主要取决于技能和解决问题的能力两因素与职务责任这一因素的影响力的对比与分配。如果职务责任不及技能与解决问题能力重要,则属于()A、均衡型B、平路型C、下山型D、上山型正确答案：C14、可以表达出工作的目标、工作在组织中的水平层次、相关结果和活动延伸范围的是()A、工作地B、隶属关系C、其他识别标志D、工作名称正确答案：D15、在以下关于工作分析指标体系的论述中,不正确的是()A、工作分析指标体系先于工作分析内容的标准化B、工作分析指标体系是工作分析内容标准化的标志C、工作分析指标体系实际上是工作分析内容标准化的结果D、工作分析指标体系是对工作分析与评价对象的具体掲示正确答案：A16、制定工作评价方案的开发步骤是()①要素方案的验证;②给每个要素等级打分;③将要素分为不同的等级;④选择和定义要素;⑤权衡要素A、④③②⑤①B、④②③⑤①C、④③⑤②①D、⑤②③④①正确答案：C17、让秘书起草一份文件这是一种()A、职业B、任务C、职位D、职务正确答案：B18、工作分析过程一般包括计划、设计、信息分析、结果表述与运用指导五个环节,其中哪个环节是目的?()A、信息分析B、结果表述C、计划与设计D、运用指导正确答案：D19、在以下选项中,哪一个选项属于实践操作中最常用的工作评价方案要素权重的确定方法()A、经验权重法B、多元回归统计法C、等权重法D、无权重的原始分组合法正确答案：A20、工作分析内容标准化是对工作分析内容进行规范化、结构化、分解化与具体化的处理过程。工作分析的内容标准化之后,即成为()A、工作分析标杆队B、工作分析指标C、工作分析样板D、工作分析指标体系正确答案：D21、在实际工作评价阶段,若出现了重新对某项指标进行讲解并打分的情况,说明其标准差一般超过了()A、5B、10C、20D、15正确答案：B22、使用评分法时,给每一个报酬要素制定一个标准,这个标准不包括()A、等级的配分B、因素的权重C、因素的定义D、因素的等级正确答案：B23、按因素百分比确定每个因素的最高等级分配点数,然后再按等差级数、等比级数或不规则级数决定各级点数,这种确定等级点数的方法是()A、最小权重法B、均衡权重法C、平均权重法D、最大权重法正确答案：D24、在工作分析中,分析对一项工作而言,什么是其规范化、标准化的物化产品与服务产品,属于()分析。A、过程B、产出C、关联因素D、投入正确答案：B25、采用鱼刺图因素分解法,对所有要分析的岗位做一个全面的了解,确定几个共同的基本分析项目,然后针对每个项目拟定具体的分析指标,以上操作过程属于()A、标志的寻找和选择B、量化与等级化C、指标内容的拟定和筛选D、评价的修改正确答案：C26、在()的基础上,可以方便地设计出简明的职业申请表、绩效评估格式、工作分类文件和其他目标管理所需要的人事文件。A、资格说明书B、工作说明书C、职务说明书D、工作描述正确答案：D27、虽然排序法简单易操作,耗用的时间和资源较少,但仍存在一些缺点,以下理解正确的是()A、不精确,只能得出职位高低顺序,难以判断两个相邻职位之间实际差距的大小B、无法将新职位适当地插入原有的职位顺序之中,导致必须将所有的职位再重新进行一次评价C、只依靠评估者的主观判断、很难达成评价上的客观性,缺少说服力D、以上理解都正确正确答案：D28、工作评价的内容是工作的()A、整体目标B、报酬要素C、时间长短D、岗位内容正确答案：B29、以下选项中,不是进行信息分析需要调查的问题的是()A、为什么做B、做的结果C、如何做D、由谁来做正确答案：B30、指标体系的构建是指工作分析指标体系中的项目内容的确定过程,或者说是指标体系各指标要素整体建立的过程。构建指标体系的原则中,普遍性指标应与()相结合。A、评定指标B、结果指标C、绝对性指标D、特殊性指标正确答案：D31、现代管理的突出特点是强调(),强调在工作分析基础上进行工作再设计和恰到好处的定员、定额。A、重视物力、财カB、凭借管理经验C、以人为中心D、重视工作环境正确答案：C32、待分析岗位的所有重要因素与特征都要能在指标集合体中找到相应的分析指标,这体现了标准的工作分析指标体系应符合哪个要求()A、完备性B、普遍性C、独立性D、可操作性正确答案：A33、职务说明书中通用分析指标不包括()A、薪酬与部门B、职责与任务C、权限与责任D、职务概要与管辖人数正确答案：A34、按因素百分数法确定每个因素的最低等级分配点数,再根据等差级数、等比级数或不规则级数决定各级点数,这种方法是()A、最大权重法B、平均权重法C、均衡权重法D、最小权重法正确答案：D35、工作说明书主要是对()A、岗位或职位工作职责任务的说明B、相关岗位概况、工作职责及其任职资格的完整说明C、工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明D、任职资格与相关素质要求的说明正确答案：A36、以下关于工作分析与工作评价的关系中,正确的是()A、工作评价是工作分析的基础,工作评价是工作分析的逻辑结果B、工作分析是工作评价的基础,工作评价是工作分析的逻辑结果C、工作评价是工作分析的基础,工作分析是工作评价的逻辑结果D、工作分析是工作评价的基础,工作分析是工作评价的逻辑结果正确答案：B37、对评价委员会的培训表述不正确的是()A、重点向评价委员解释评价表的因素定义B、对评价委员会成员进行组织结构和岗位设置思想的培训C、评价委员会不需要阅读待评价岗位的工作说明书D、详细介绍工作评价的整个流程和具体的操作步骤正确答案：C38、下列哪项不属于排序法的缺点()A、难以判断两个相邻职位之间实际差距的大小B、有新职位产生时,难以与当初的排列规律和标准相匹配C、依靠评估者主观判断,缺少说服力D、工作比较复杂、难操作正确答案：D39、在资格说明书的形式中,既注重任职者的品质与能力分析,又注重用定量方法分析问题的是()A、表格法B、文字表达法C、记分法D、混合法正确答案：A40、对于手工艺品制作者的工作,最好采用哪一种工作分析方法()A、工作日志法B、问卷调查法C、访谈分析法D、工作实践法正确答案：D41、下列论述中,不属于职位分类法的优点的是()。A、各职位很容易纳入预先设立的职位结构中B、非常适用于技术层次或组织结构发生变化的情况C、与薪资结构建立一致的关联性D、简单、快速、容易实施正确答案：B42、工作分析结果的表达方式包括()①职业分类②任务分析表③工作规范④工作定义A、①②③④B、①②C、③④D、②③④正确答案：A43、整个工作分析过程一般包括计划、设计、信息分析、结果表述与运用指导五个环节。其中运用指导是()A、关键B、基础C、目的D、前提正确答案：C44、职位分类法的基本操作步骤的最后一步是()A、岗位分析B、岗位测评和列等C、岗位分类D、建立等级结构和等级标准正确答案：B45、某电子公司为优化组织结构进行一次工作分析,要求人力资源部事先对此次工作分析项目进行计划,计划内容应包括()①确定工作目的②预算时间、费用、人力③选择信息来源和相关指导信息④分配任务与界定权限A、②③④B、①②③④C、①②④D、①②③正确答案：C46、工作分析结果的表现形式主要有四种,这四种表现形式是()。A、工作描述、工作说明书、资格说明书、职务说明书B、工作描述、绩效说明书、薪酬说明书、奖惩说明书C、工作描述、绩效说明书、资格说明书、职务说明书D、工作描述、薪酬说明书、奖惩说明书、资格说明书正确答案：A47、可细分为工作自然环境、工作心理环境等次级子因素的是()A、工作技能B、工作条件C、工作职责D、工作强度正确答案：B48、工作分析指标的构成要素包括()①对指标内容和形式的总体概括;②对指标级别的区分与辨认的特征的规定;③对指标级别范围或程度的规定,也是对每个级别范围的数量或质量的规定;④对指标有效性和可靠性的规定A、①②③④B、①②④C、①②③D、②③④正确答案：C49、确定各要素分配价值权重相当重要,它是整个评价工作的基础之一。对权重设计的方法理解正确的是()A、多元回归统计法B、等权重法C、以上都正确D、经验权重法正确答案：C50、工作信息审查的重点为()A、工作条件B、工作性质、功能C、工作环境D、工作承担者正确答案：B51、计分法一般将把操作活动所涉及的心理能力归纳为()种。A、25~30B、15~20C、10~15D、20~25正确答案：A52、负责组织和实施工作分析的人员,其职责包括()A、建立工作分析小组B、选择合适的工作分析方法C、审查与督促计划方案的实施D、评价工作分析方案正确答案：C53、执行工作分析计划方案需要获得广泛的认同与合作,下列不在争取认同之列的是()A、外部专家B、员工代表C、中层领导D、组织最高领导正确答案：A54、通过工作人员亲自参加从事被分析工作来实现工作分析目的的方法是()A、工作实践分析法B、工作者自我记录法C、主管人员分析法D、观察分析法正确答案：A55、海氏“职务状态构成”主要取决于技能和解决问题的能力两因素与职务责任这一因素的影响力的对比与分配。产品开发工程师属于()A、下山型B、均衡型C、上山型D、平路型正确答案：A56、职等是指不同职系之间,职责繁简难易、轻重大小及任职条件要求十分相似的所有()的集合。A、职门B、职业C、职位D、职组正确答案：C57、从本质上看,培训工作是让工作分析者()A、机械地学习分析规则B、找到如何分析的感觉C、全面了解公司和岗位目标D、掌握岗位信息正确答案：B58、职位分类法的基本操作步骤正确的是()A、岗位分类→岗位分析→建立等级结构和等级标准→岗位测评和列等B、岗位分析→岗位分类→建立等级结构和等级标准→岗位测评和列等C、岗位分析→岗位分类→岗位测评和列等→建立等级结构和等级标准D、岗位分析→建立等级结构和等级标准→岗位分类→岗位测评和列等正确答案：B59、进行工作评价必须要做的第一项工作是()A、评价前的各项准备工作B、选择标杆岗位C、岗位盘点,列出岗位名称目录D、对部门内的岗位进行评价正确答案：C60、从目的上划分,工作分析有()A、单一目的型与多重目的型B、岗位导向型、人员导向型与过程导向型C、广义工作分析和狭义工作分析D、单一目的型与人员导向型正确答案：A61、在工作分析中,关于资格条件的内容中包括智力水平,而智力水平又包括四种能力,这四种能力是()A、通用能力、一般能力、学习能力、应用能力B、分析能力、判断能力、组织能力、扩展能力C、领导能力、设计能力、独立能力、一般能力D、独立能力、判断能力、应变能力、敏感能力正确答案：D62、主管人员分析岗位时,可能存在的问题是()A、主管人员以前曾做过这些工作B、主管人员对职位所要求的工作技能的鉴别较为内行C、主管人员对被分析的工作有双重理解D、主管人员对岗位的分析存在偏见正确答案：D63、国际上针对管理类岗位最为通行的评估方法是()A、海氏工作评价法B、评分法C、岗位分类法D、岗位排序法正确答案：A64、岗位分类法是指通过制定一套岗位级别标准,将岗位与标准进行比较,并归到各个级别中去的方法,这种方法的关键是()。A、建立岗位级别体系B、确定岗位职责C、确定岗位内容D、建立岗位评价指标正确答案：A65、()在工作分析的基础上,采取科学的方法,对组织内部各职位的责任大小、工作强度、工作环境、工作难度、任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列。A、工作评价B、职位分类C、工作职责D、岗位分析正确答案：A66、审计员对公司财务的审计,既是审计员的职责,也是其()。A、职级B、职组C、职等D、职权正确答案：D67、通过对任职者、主管、顾客、分析专家以及其他相关人员进行调查咨询,收集信息与指标内容,然后在此基础上构建指标体系,这是工作分析指标体系的哪一种构建方法()A、模块结构分析法B、文献查阅法C、调查咨询法D、对象分析法正确答案：C68、人力资源管理的关键环节是()A、绩效考评B、工作分析C、工作说明D、绩效反馈正确答案：A69、在工作分析概况中,下列哪项属于相对重要和常用的资料()A、工作人数以及性别分类B、工作分析的主题C、工作分析主体的別名D、工作分析的代号正确答案：B70、工作描述再生形式中最为完整的一种是()A、工作说明书B、资格说明书C、职务说明书D、工作描述正确答案：C71、标准的工作分析指标体系必须满足一定的要求,以下哪一选项不是工作分析指标体系的要求()A、可比性B、独立性C、可操作性D、简约性正确答案：A72、岗位导向型工作分析是指()A、从任职条件的需要入手进行的工作分析活动B、从产品或服务的生产环节调查入手进行的工作分析活动C、从人员工作行为调查入手进行的工作分析活动D、从岗位工作任务调查入手进行的工作分析活动正确答案：D73、工作分析的基本方法中,适用于管理或其他随意性大、内容复杂的岗位工作分析的是()A、工作者自我记录法B、主管人员分析法C、访谈分析法D、问卷调查法正确答案：A74、一般来说,工作分析结果的表述主要有四种形式,以下不属于这四种表述形式的选项是()A、工作质量说明书B、工作描述C、职务说明书D、资格说明书正确答案：A75、井下作业的职业病发病率与严重程度等指标是揭示工作环境的()A、绝对指标B、评定指标C、测定指标D、结果指标正确答案：D76、某单位在最短时间内将工作评价的结果让参与评价的人员加以了解,这反映了工作评价原则中的()。A、一致性原则B、优化原则C、及时反馈原则D、实用性原则正确答案：C77、整个工作分析过程一般包括计划、设计、信息分析、结果表述与运用指导五个环节。其中关键是()A、设计与信息分析B、运用指导C、信息分析与结果表述D、计划与设计正确答案：C78、在对工作环境进行分析时,应该首先分析()A、工作环境的舒适性B、工作环境的整体性C、工作环境的性质及其对工作人员的影响D、工作环境的优越性正确答案：C79、透明化的()标准便于员工理解组织的价值标准是什么,以及该怎样努力才能获得更高的岗位,从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径。A、工作评价B、岗位说明C、工作分析D、岗位价值正确答案：A80、以下不属于评价阶段的工作的是()A、岗位介绍B、对评价委员会的培训C、评分数据的处理D、评价委员会打分正确答案：B81、可以细分为体力和脑力劳动强度,如工作量、肌肉和眼睛紧张程度等次级子因素的是()A、工作强度B、工作条件C、工作职责D、工作技能正确答案：A82、对于助理副总、副总、事业部经理来说,他们应该具有的管理诀窍的等级应该是()A、相关的B、起码的C、全面的D、多样的正确答案：D83、整个工作分析过程一般包括计划、设计与()A、信息分析、结果表述、运用指导B、信息分析、审查反馈、结果表述C、信息采集、信息分析、结果表述D、信息收集、结果表述、审查反馈正确答案：A84、我们倾向于工作描述的长度由它所服务的()决定。A、客体B、计划C、目的D、对象正确答案：C85、如采某岗位某项因素评价结果的相对标准差较大,则该项因素应重新打分。标准差比较大,说明现场的评委们对某个岗位在某一项指标上的认识存在着较大差异,相反,则认识基本一致。标准差取()为宜。A、小于10B、小于等于10C、大于10D、大于等于10正确答案：B86、在工作评价方法中的评分法中,为了保证权重分配的科学性、有效性和减少误差,可使用()A、多元回归统计法B、等权重法C、经验权重法D、原始分组合法正确答案：A87、人事行政、社会行政、财税行政、保险行政这些职位集合属于不同的()A、职系B、职组C、职级D、职门正确答案：A88、工作分析过程一般包括计划、设计、信息分析、结果表述与运用指导五个环节。其中()是基础。A、结果表述B、信息分析C、计划与设计D、运用指导正