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文档简介

红辣椒调查分析报告优化部红辣椒调查分析报告1一客户分祈产品分析人力资源分析一客户分祈21、客户分析营业额等级划分产品定位研发客户分析企业战略企业文化建设→企业人力资源管理营销网络建设1、客户分析32、产品分析核心产品重点产品产品分析保留产品→选择产品淘汰产品空白产品2、产品分析43、SWOT综合分析内容序内容1|减少品规,焦中资源做上量、拳头7|想得不到很好贵彻、海,就业态底存在认识误区部经营思路管理思路,内外包装设计,产2/内部剃度人才储备,开展内部竞聘8品质量稳定性,激励机制,操作人员和政竞赛,全面提升门店人员能力3开拓新的市场,寻找新的增长点9企业文化,理念、价值观、职业道德准则建设灌输,企业对员工产生喝引力4产品规格调整,减少面积有效利用\10性管理循环公司在执行、检查、反馈(PDCA形成良仓储空间5员工要实现接庭培养,培养规划,1内部管理链条更加科学、系练规范、稳定性积极性3、SWOT综合分析5暗访调查剖析报告课件6暗访调查剖析报告课件7暗访调查剖析报告课件8暗访调查剖析报告课件9暗访调查剖析报告课件10暗访调查剖析报告课件11暗访调查剖析报告课件12暗访调查剖析报告课件13暗访调查剖析报告课件1

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