生产物流运作实务观念篇课件

生产物流运作实务

观念篇

生产物流运作实务

观念篇

项目一：认知生产及生产物流项目一：认知生产及生产物流项目任务分解任务一：认识生产及生产系统1任务二：认识生产及生产物流系统25项目任务分解任务一：认识生产及生产系统1任务二：认识生产及生任务二：认识生产物流及生产物流系统

2012-2013第一学期任务二：认识生产物流及生产物流系统

2012-2013第一任务二——知识能力目标树立正确的生产物流管理理念：跳出生产看生产物流、跳出企业看生产物流

4掌握现代生产物流系统的特征

1掌握生产物流的概念、类型及组织形式2掌握生产物流运作过程组织的基本要求

35任务二——知识能力目标树立正确的生产物流管理理念：跳出生产看阅读下列情景，回答后面问题。①昆明中铁：节拍式的供应链

在产业整体发展的利好形势下，昆明中铁制造总厂副厂长王林虽然没有感受到全球金融危机的严寒，却被昆明中铁既有资源和平台支撑脆弱的现状所困顿。一边是订单量的迅猛增长，另一边是无法与产能匹配的管理水平及手段的处处掣肘，令王林的雄心不得充分发力。②皖江农产品生产物流中心开建

2011年11月15日，省“861”项目安徽皖江农产品生产物流中心开工建设。项目建成后，安庆将成为全省乃至长江三角洲地区重要的农产品物流枢纽及长江中下游地区重要的农产品国际物流分拨中心。③美、德、日如何发展物流业？

日本物流业的迅速发展,与其重视物流专业人才的培养是分不开的。2002年日本大学推进教育制度改革,实施“卓越基地”计划,旨在建立若干个世界先进水平的教育科研基地,培养包括现代物流人才在内的高科技创新人才,为其物流业的发展提供了充分的人才储备。阅读下列情景，回答后面问题。①昆明中铁：节拍式的供应链阅读下列情景，回答后面问题。④迪士尼生产物流中心和济南方面签署初步意向

6月20日，济南市槐荫区区委书记杨峰此间透露，迪士尼初步确定落户济南西部，目前迪士尼生产物流中心已经和济南方面签署初步意向。⑤种植业的生产物流与工业企业生产物流区别

种植业生产对象在种植时是不发生生产过程位移的，而工业企业生产对象要不断位移，因此，农业种植业生产物流的对象不需要反复搬运、装放、暂存，而进行上述物流活动的是劳动手段。思考问题：1．以上资讯在谈及各种生产活动时都或多或少地涉及“物流”这个词汇，请问这种提法对吗？2．在生产的过程中有物流活动的存在吗？3．什么是生产物流？4．将这些生产活动与物流活动联系起来，请问生产物流活动有何特点？5．生产物流系统与流通领域物流系统的关系如何？阅读下列情景，回答后面问题。④迪士尼生产物流中心和济南方面签视频学习：

视频1：参林草生产线视频2：药品包装生产线视频3：打包机生产线视频学习：视频1：参林草生产线一、生产物流的概念生产物流(ProductionLogistics)在物流术语国家标准中的定义是：生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。

为何有生产物流存在呢？一、生产物流的概念为何有生产物流存在呢？

1、从生产工艺角度分析（视频）

企业在生产工艺中的物流活动（即物料不断地离开上一工序，进入下一工序，不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动）。其过程为：原材料、燃料、外购件等物料从企业仓库或企业的“门口”开始，进入到生产线的开始端，再进一步随生产加工过程并借助一定的运输装置，一个一个环节地“流”，在“流”的过程中，本身被加工，同时生产一些废料余料，直到生产加工终结，再“流”至制成品仓库。

部装部装总装配关键工序缓冲环节一般工序1、从生产工艺角度分析（视频）部装部装总装配关键工序缓冲环2、从物流的范围分析

企业生产系统中物流的边界起于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，它贯穿生产全过程，横跨整个企业（车间、工段），其流经的范围是全厂性的、全过程的。3、从物流属性分析

企业生产物流是指生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现。换言之，物料（原材料、辅助材料、零部件、在制品、成品）经历生产系统各个生产阶段或工序的全部运动过程就是生产物流。2、从物流的范围分析生产领域的物流生产领域的物流二、生产物流的特点1.实现价值的特点2.主要功能要素的特点3.物流过程的特点4.物流运行的特点二、生产物流的特点1.实现价值的特点配件库原材料库工具库车间1车间2中间库

1中间库

2总装车间成品库用户出口中转部门厂外采购运进运送物流运送物流运送物流物流方向运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流中转物流物流直运物流运输用户用户运输运输（）物流（）物流（）物流思考：物流系统的分类（填空）配件库原材料库工具库车间1车间2中间库中间库总装车间成品三、生产系统与物流系统的联系判断这种说法是否正确：

企业的生产系统实质上也是一个物流系统,生产过程也是一个物流过程。（）例如汽车装配生产线(图1-2)，它是一个生产系统。图1-2汽车装配线物流示意图三、生产系统与物流系统的联系图1-2汽车装配线物流示意图联系：

生产物流最基本的职能，就是创造物质的形质效用。

虽然生产物流也创造空间效用、时间效用，但那是为生产服务的，是为保障生产顺利进行服务的。联系：生产物流最基本的职能，就是创造物质的形质效用。图1-1-5汽车生产物流流程示意图生产物流运作实务观念篇课件任务实施：活动准备1.人员准备对学生进行分组，每3~5人为一组，以小组为单位进行任务的分析、实施、完成及考核，此次任务后对每组进行任务完成情况的考核，作为小组成员此次任务完成情况的学习成绩。2.资料准备各类生产物流活动视频材料、图片材料、生产物流管理案例。3.工具准备多媒体、笔、纸张。任务实施：活动准备1.人员准备任务实施：活动准备①布置每组提前做知识准备，按学习能力目标，收集相关资料。②在学院教室或实训室明确本活动单元的工作主题（任务）是认识生产物流及生产物流系统。围绕工作任务分析生产物流活动的界定，剖析各类社会生产物流活动的输入、转化、输出的运作特点并做出汇总。③学生以小组为单位，在本地区分别从第一、二、三产业中选择一个典型企业作为学习考察基地开展调研实践活动。④在本活动单元主体范围内，根据知识要点及能力要求对考察基地进行调研，并深入讨论，自拟题目，形成企业生产物流活动分析报告，并将成果做成PPT，用于全班交流，接受本班其他小组、老师或受邀企业专家的评价。任务实施：活动准备①布置每组提前做知识准备，按学习能力目标，三、认识生产物流及生产物流系统（一）生产系统中的物流特征表现①物料按照工艺流程流动（如图1-1-7、8）；②物流作业与生产作业紧密关联相互交叉；③物流连续地有节奏按比例运转。三、认识生产物流及生产物流系统图1-1-7水泥工艺生产过程图生产物流运作实务观念篇课件图1-1-8汽车装配工艺过程图图1-1-8汽车装配工艺过程图按照连续性从高到低，产品需求特征从品种多、产量少到品种少、产量多项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流

单一品种大批量型生产物流

单件小批量型生产物流不同生产模式的生产物流系统按照连续项目型生产物流多品种小批量型多品种大批量型单一品种大不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流

单一品种大批量型生产物流

单件小批量型生产物流

项目型生产过程是指具有项目特征（有具体的开始时间和结束时间、有严格定义的最终目标、有成本和时间计划、能够产生具体结果、只发生一次）的生产物流系统。特征包括：

1.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制2.生产过程原材料、在制品占用大3.物流在加工场地的方向不确定，加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律4.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

不同生产模式的生产物流系统纯项目型准项目型以不变应万变不同项目型生产物流多品种小批量型多品种大批量型单一品种大批量不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流

单一品种大批量型生产物流

单件小批量型生产物流单件小批量型是指需要生产的产品品种多但每一种生产的数量甚少（单位产量），生产重复度低的生产物流系统。特征为：(1)物料需求与具体产品制造存在一一对应的相关需求，因此生产的重复程度低。(2)由于单件生产，产品设计和工艺设计存在低重复性，从而物料的消耗定额不容易进行准确制定。(3)由于生产品种的多样性，使得制造过程中采购物料所需的供应商多变，外部物流较难控制。不同生产模式的生产物流系统不同项目型生产物流多品种小批量型多品种大批量型单一品种大批量不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流

单一品种大批量型生产物流

单件小批量型生产物流多品种小批量型是指生产的产品品种繁多并且每一品种有一定的生产数量，生产的重复度中等的生产物流系统。产品设计系列化，零部件制造标准化、通用化，特征为：（1）物料被加工的重复度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产（2）使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求（3）产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料消耗定额容易准确制定，从而产品成本容易降低（4）由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，从而外部物流的协调较难控制。不同生产模式的生产物流系统物料消耗定额，是指在一定的生产和技术条件下，使用现有的设备和材料进行作业时，完成单位工作量或生产单位产品时，合理消耗的材料的数量。

不同项目型生产物流多品种小批量型多品种大批量型单一品种大批量不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流

单一品种大批量型生产物流

单件小批量型生产物流单一品种大批量型是指生产的产品品种数量相对单一，而产量却相当大，生产重复度非常高且大批量配送的生产物流系统。特点为：（1）由于生产的重复程度高，生产稳定，容易制定相关物料的需求计划，从而对物料需求易于控制（2）由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额容易制定（3）由于生产品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流相对而言较容易控制（4）由于生产高度专业化，企业的生产系统自动化水平高，在生产物流的具体作业环节可以使用各种先进的技术设备，从而提高劳动生产率。不同生产模式的生产物流系统不同项目型生产物流多品种小批量型多品种大批量型单一品种大批量不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流

单一品种大批量型生产物流

单件小批量型生产物流也叫大批量定制生产（masscustomization,MC）是以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的一种生产模式。它把大批量与定制有机的综合在一起，实现了客户的个性化和大批量生产的有机结合。其特征表现为：（1）物料被加工成基型产品的重复度高（2）在对基型产品的组合配置阶段，要满足个性化定制要求（3）在物流配送环节，对供应链系统的敏捷性和协调性要求较高（4）产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络不同生产模式的生产物流系统不同项目型生产物流多品种小批量型多品种大批量型单一品种大批量(二)组织管理生产物流的基本要求

连续性均衡性节奏性比例性平行性适应性准时性生产物流的特征体现在生产过程对生产物流的要求上，从而保证生产过程的顺利进行。

生产物