农村公路“路长制”工作实施方案

农村公路“路长制”工作实施方案1.背景介绍中国农村公路建设成绩斐然，但农村公路“一盘散沙”问题尚未得到根本解决。为了加强农村公路的管理，促进农民出行，推进农村经济发展，农村公路“路长制”在全国展开试点。2.定义及目标农村公路“路长制”是指在农村公路网络中，聘请合适的人员作为该线路的路长，在规定的范围内对农村公路进行日常巡查、养护和管理，并对路况等关键信息向上级主管部门及时报告的一种管理制度。其目标是有效解决农村公路管理中人员流动大等问题，确保农村公路的有序规划、建设、管理和定期维护，为农业生产和农民出行提供优良的公路条件，提高农村公路的服务水平及安全系数，加强与农民的沟通和互动，促进农村经济的繁荣发展。3.“路长制”管理程序3.1.路长的设立与任命（1）设立路长职务：对于建有农村公路网络的乡镇和村庄，应设立路长职务。（2）路长任命条件：适龄身体健康、具有相关管理经验或专业技术能力，热爱公益事业，有良好的社会信誉等条件。（3）路长的产生方式：在适当范围内执行公开招募，积极开展道德评议，由公示、公开、公正的选拔程序产生。同时，也可以委派乡镇干部、村委会主任或路长的代表担任路长职务。3.2.路长的职责和权利充分发挥路长的主观能动性和创造性，对农村公路日常巡查、养护和管理工作负责，依据法规履行作为路长的职责和义务。具体职责如下：（1）对其负责路段的日常巡查，及时了解路况，发现问题进行及时处理。（2）为确保农村公路的安全，进行适量的养护、维修或修建工作，并及时向上级主管部门报告。（3）负责督促和协调路段居民对农村公路开展垃圾清理、杂草修剪等相关工作。（4）发现路况异常、严重影响农民出行和农业生产的事项，应及时向有关部门汇报。（5）对自身职责范围内各项工作进行记录和总结，依据要求提交周、月、季度工作报告。（6）法律法规及时宣传和培训。维护农村公路和交通秩序。3.3.路长的考核与奖惩为有效考核路长工作的质量和水平，进行集中考核，考核周期一般为半年一次。对于考核情况良好的路长，将给予奖励或者晋升，而对于考核不合格的路长，将给予处罚。具体考核标准如下：（1）对责任领域内的路况。道路整洁无杂草，无大坑洼、裂缝等明显存在；在管理范畴内存在并修复的问题不超过指定百分比。（2）对民众的态度。提供定期、诚信、高效的沟通，民众对路长及其工作的评价达到指定的满意程度。（3）法律法规的执行情况。在工作中没有违反相关法规和规章制度的情况下，所遇到的问题处理正确，对法规法规进行积极学习和传播。4.实施步骤（1）组织宣传。在试点区域内，利用广播、电视、报纸、村庄公示栏等媒体形式进行宣传，让乡村干部、村委会、村民代表和广大村民充分了解“路长制”内容、意义及优势。（2）制定实施细则。根据贵州省已经出台的《关于在全省推广农村公路“路长制”的实施意见》及当地实际情况，制定并发布“农村公路‘路长制’管理规定”，明确路长的职责、权益、考核标准、奖惩措施等内容。（3）路长的发掘与培训。通过适当宣传和推荐，选拔有经验、有能力的人员作为路长，并对路长进行理论和实践培训，提高其运用规章制度、科学地维修公路的意识和能力。（4）建立档案。逐级建立“路长制”档案，做好资料及时更新，确保透明公开、权责分明。（5）试点实施。根据已经选拔出的路长，试点实施“路长制”，逐步推广至全区。5.试点效果在测试阶段，农村公路“路长制”得到充分发扬，在增强公路治理能力、提升道路维修水平、巩固社会治安稳定、促进经济繁荣发展、普及科学文化等方面取得了明显成效，得到了村民的欢迎和称赞。6.总结和展望通过初次尝试，我们看到了农村公路“路长制”管理模式的可靠性和可行性，它能够更好地协调并推进农村公路的规划、建设、管理、维护和发展，并使得公路的