办公室部门周工作总结与计划

办公室部门周工作总结与计划本周完成的工作：1、周一准时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持密切联系，对南宁盘点各特殊知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各特殊邮件的采集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点；2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务准时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并连续跟进北京的在途货；3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点；4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并安排，并要求任永涛提早对各店面配件物料的安排，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及动身，准时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货；5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，连续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加Word文档回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货；5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，连续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货；6、周五连续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货；7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的（桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德）大部份店面将在会员日可到货；8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，准时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。下周的工作方案：1、周一连续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各特殊与北京进行电话沟通与处理，并协作财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，连续对向北京的要货问询财务2、对南宁发货各店面的到货状况进行一一回访；3、周二连续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货；4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核；5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，准时催促北京的发出；6、周四连续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及连续对南宁收店后的各配件辅料的认真清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，准时确定回款后，对北京发货进行催促；7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并协作财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及特殊货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理；8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并连续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。物流部办公室任永涛本周工作重点如下：.输入各直营店面和加盟店面的周报表。.完成输入各店面的月库存报表。.加盟商店面的要货单录入至电子档。.对各店面需要的赠品与配件安排和打印单据。.对北京来货进行清点入库。.今晚加班到9点多给店面发货。.对直营店面的库存进行了核对。物流部办公室倪华丽一、本周工作总结.依直营店的要货向北京总部进行要货明细及金额确认，再跟进北京仓库进行发货进度。.接到财务部通知，跟财务张蕾于2月12号晚到南宁华润店，进行收店盘点及支配外省直营店的要货分货。13号到南宁后，第一时间赶到南宁万达店，首先联系加盟商进行库存的盘点工作。因加盟商13号未支配上班，故约于14号上午9：00到加盟商仓库进行盘点工作。.我们预期商议盘点方案，是首先全部总盘一次货品，再依据各店的要货明细进行分货打包出货。但到加盟商仓库看到实际状况后，产品堆放零乱空间狭小。加盟商给的时间紧迫。经与张蕾商议后，先找出南宁区域的店面的要货明细进行清点记录及封箱（即清点一家就装箱封好）。依据库存的货品于15号完成并发送了16家店面的要货。其余清点封箱回深圳仓库。.依据邓经理分好各店面的要货明细，进行直营店销售单的制作。再到库房进行各店面的配货与发送。完成相关店面倒票的制作。财务部主管贾艳敏5万多四川的货款已经到账了。这周挺忙的，张蕾去南宁盘货16号回来，这周工作明细如下：1，核对库房对账单2,审核各店寄回的刷卡小票，存钱小票，有问题的店面我已经跟杨欢核对并更改，附件2是我核对小票时做的一份报表，这份报表也是核对杨欢每天记录店面销售存钱、刷卡总计是否跟我审核的相全都。3,一月报销费用、店面工资、办公室工资今晚上加班已经审核完毕，请看附件3、附件4.4,林姐现金流收入这一块，现在我让她也做了一份报表，从月初到月底的收入应当和店面存现相全都，假如有哪个店存现有问题，那末存现小票和这个报表一对就出来了，这个能提高我月底核对小票的效率。下周工作：1,连续未完成的工作。Word文档2,协作其它部门，例行相关工作。3,因张总出国，将和冯利萍共同处理公司日常事务。财务部会计张蕾本周工作总结本周工作支配1、2月12日至2月16日南宁加盟商盘点，盘点表明细已统计交至库房入单。2、2月17日至2月18日做1月会计报表。1月会计报表的进度：和出纳已对好营业收入账，有关报表已进行审核，就差汇总会计报表未完成。3、2月19日审核1月工资及费用报销明细。工资表已完成。下周工作方案1>和北京对往来账.对1月会计报表进行汇总.对各店面做一个成本汇总报表。核对仓库的发货金额.如有时间就对深圳的店面进行盘点。财务部出纳林立华工作总结、本周收入详见附件二、本周付款如下：1、付沃尔玛2022年2月租金共计25家。2、付人人乐租金共计3家金额、河源人人乐要求22日支付3、付前海人人乐押金4、付乐购租金共计2家其它零星支出详见附件！三、下周工作1、付沃尔玛租金及大润发租金2、付河源人人乐租金3、付员工工资4、协作其它部门工作行政人力资源部赵瑶瑶本周工作总结：1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京2、区域经理培训后勤工作；3、审核店面报销单，店面新入职人员履历表整理；4、跟催营业执照办理状况：本周办理完成为了季华店组织机构代码年审，现在琴姐身份证在办理长沙店营业执照；5、押金条状况：龙岗乐购押金单寄到，南海桂城营业执照已经办好和押金单年后一起寄公司；吴川的押金单需要和沃尔玛总部联系商场才肯开，已经和阮晶说了要她和沃尔玛总部联系，东莞塘Word文档厦、潮州、白云营业执照还没有办理，办理后才开押金单；常德沃尔玛押金条在北京财务部，北京财务部还没有找出来；6、领导交待的其他事项。下周工作方案：1、下周主要工作礼聘人员；2、押金单现在没有到公司的有：老店：常德、；新店：塘厦、吴川、潮州、南海、白云；3、现在没办营业执照的店面有塘厦，白云，潮州，樟木头、长沙这四个店的4,上级交待的其他事项。运营部办公室杨欢本周所做以下工作：1,每天早上做现金流量表，记录出差人员，请假人员，新进人员信息。2,周一做销售汇总表，周销排名表，发送排名信息，更新通迅录。3,与财务核对店面存款金额，协作其他部门工作，与店面沟通解决问题。4,工资单，报销单。5,每天晚上报汇总销售。6,跟店面人员核对总销售及存款，余额。下周方案:1,记录日常人事调动，取理店面反应的问题，协作其他部门工作解决问题。2,完成每天所需表格。加盟部办公室陈日群本周工作：.催加盟商定货、做定单催回款。.盘点退货及其空瓶生日、礼品券返还明细已经统计完，整理。.告知加盟商新品到货。.与财务对加盟账单。.处理加盟商的暂时大事.盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货；6、周五连续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货；7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的（桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德）大部份店面将在会员日可到货；8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，准时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。下周的工作方案：1、周一连续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各特殊与北京进行电话沟通与处理，并协作财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，连续对向北京的要货询问财务；2、对南宁发货各店面的到货状况进行一一回访；3、周二连续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货；4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核；5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，准时催促北京的发出；6、周四连续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及连续对南宁收店后的各配件辅料的认真清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，准时确定回款后，对北京发货进行催促；7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并协作财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及特殊货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理；8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并连续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。G更多 精选总结阅读办公室部门周工作总结本周完成的工作：1、周一准时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持密切联系，对南宁盘点各特殊Word文档知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各特殊邮件的采集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点；2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务准时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并连续跟进北京的在途货；3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点；4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并安排，并要求任永涛提早对各店面配件物料的安排，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及动身，准时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货；5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，连续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货；6、周五连续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货；7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的（桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德）大部份店面将在会员日可到货；8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，准时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。下周的工作方案：1、周一连续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各特殊与北京进行电话沟通与处理，并协作财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，连续对向北京的要货询问财务；2、对南宁发货各店面的到货状况进行一一回访；3、周二连续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货；4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核；5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，准时催促北京的发出；6、周四连续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及连续对南宁收店后的各配件辅料的认真清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，准时确定回款后，对北京发货进行催促；7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并协作财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及特殊货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理；8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并连续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。办公室部门周工作总结范文本周完成的工作：1、周一准时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持密切联系，对南宁盘点各特殊知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各特殊邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点；2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务准时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并连续跟进北京的在途货；3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点；4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并安排，并要求任永涛提早对各店面配件物料的安排，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及动身，准时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货；5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，连续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货；6、周五连续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货；7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的（桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德）大部份店面将在会员日可到货；8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，准时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。下周的工作方案：1、周一连续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各特殊与北京进行电话沟通与处理，并协作财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，连续对向北京的要货问询财务；2、对南宁发货各店面的到货状况进行一一回访；3、周二连续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货；4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财