2023年医技科室工作总结

2023年医技科室工作总结2023年医技科室工作总结1

时间飞逝，自高校毕业来到医院已经有2年多时间了。在这2年里，我在院领导的关怀教化下、在科主任的指导关切下、在同事们的帮助支持下，我很快适应并进入了医生这个新的角色。在这个过程中，我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面

来到医院的2年多来，医院组织了很多集体政治思想教化活动，我坚持每次大会到位并做学习笔记，在科里，以主任为代表的党员们个个以身作则，不仅在工作中给我指导，还在生活中给我帮助，在放射科党支部的激励下，我向党组织递交了入党申请书。

二、工作勤务方面

一年前，我只是一个有理论学问的医学生，来到放射科，科室同事们特别关切我的'成长，赐予我很大帮助，使我很快适应了放射科的工作，走上了工作岗位。主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作，让我积累了阅历；主任亲自指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术，让我驾驭了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术，基本达到影像诊断医师的要求。医院作为保障单位成立了医疗队，我作为医院的生力军，参与了去年3个月的训练和今年2个月的后装“两成一力”演练，平安圆满的完成了任务。

三、专业学习方面

我在主任、主任的指导下，对放射诊断进行了理论联系实际，结合实践巩固和加深理论的学习，主任还督促我学习《中华放射学杂志》，积累影像资料，并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学学问和临床医学学问进行了复习与梳理，报名并参与了国家执业医师资格考试。

以上几点是我这一年来的主要收获，当然还有很多不足，特殊是在医疗上，我的放射诊断水平还有待提高，出现过漏诊与误诊的状况，我通过仔细分析，吸取教训，在以后的.工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”，尽量避开医疗差错，尽职尽责，做好一名放射诊断医生。

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一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志同心协力，在工作上主动主动，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展状况作一系统回顾：

一、基本状况：

医技科分有b超室、心电图室、放射科室、检验科室、药剂科五个小科室，现有医务人员11人，其中b超室3人；心电图室2人（兼职）；放射科2人（兼职）；检验科室4人，初级职称2人;药剂科4人，初级职称2人。医疗设备方面：有彩色岛津－350a型（日产）b超仪一台，黑白迈瑞―8800型（国产）b超仪一台，半自动生化分析仪，肝功能检查仪，检验科设备

二、工作开展状况

1、b超共检查12450人次，其中：门诊检查5140人次，健康体检7050人次。门诊检查人次比去年削减760人次，同比削减14.8%，门诊总收入为159125.00元。今年社区老年人、妇女体检工作中有b超、心电图、血糖、分泌物等检查项目，我科室在体检组的指导下，圆满的完成了体检任务。在社区老年人、妇女健康体检中，b超室采纳彩超作为体检项目，极大地提高彩超运用率，同时对疾病的检出率更为高效、精确，对外宣扬我院整体形象起到肯定“窗口”作用。

2、放射科检查1243人次；老年人健康体检4340人次。门诊检查人次比去年增加343人次，同比增长27.6%，门诊收入为26640.00元，。

3、心电图检查492人次，老年人健康体检4340人次。门诊收入为25750.00元，均比上年有所增加。

4.检验科室共检查19742人次，其中门诊检查11692人次，老年人健康查体4340人次；妇女健康体检共2710人次。门诊检查人次比去年增加2413人次，同比增长4.5%，全年总收入24万左右，平均每月2万。

5.20xx年门诊药房业务量有很大增长，门诊的处方数为24508张，同比分别增长49%，处方量将近翻一番，药品消耗达110万7千多元，门诊药房的处方差错率下降到±0.2/万，盘点损耗率在±0.03%。全年从各医药公司进购药品，一次性用具.医疗器械设备等总金1807535.40万元。药品一次性用具.医疗器械设备等支出总金额2100156.70万元，药品占32%。今年中心药房盘存金额135264.30万元,西药库房盘存金额202390.50万元。

三、存在的问题：

医技科室技术水平的凹凸、工作质量的优劣、检查报告结果是否精确、刚好，干脆影响对疾病的诊断和治疗，同时还影响着全院医疗整体水平。然而医技科室又是借助于先进的医疗仪器开展工作，工作水平在很大程度上取决于仪器设备的先进程度，同时也取决于医技人员专业技术水平凹凸及学问更新的`快慢程度。

1、我科医技人员由于各种缘由，专业基础学问欠缺，技术力气比较薄弱，学问面狭窄，需加强技术人员的岗位培训，制度化、规范化操作，要有高度的工作责任性，增加服务意识和专业技术实力培育，杜绝差错事故的发生，力争将差错的隐患祛除，保证患者用药平安。

2、由于医院服务范围扩大，面对病员的增多，我科工作量较以往增加，医技科室设备水平相对较低，工作支配受到肯定的影响，希望院领导在适当的时候考虑给我科补充较新的仪器设备和药架、调剂台。

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在所领导的带领下，在同事们的努力下，医技科完成的安排任务，现总结如下：

1、政冶思想方面：

医技科全体成员主动参与所里和科里组织的各种政治学习，并始终在思想上、政治上、行动上自觉的与党中心保持高度一样，实事求是的做好本职工作，注意理论联系实际。在思想上主动要求进步，到处严格要求自己。政治敏锐性和政治鉴别力比较强，立场坚决、旗帜显明，保持了政治上的醒悟和思想道德上的纯净。

2、医德医风和医疗质量方面：

具有剧烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”一心一意为病人服务。吃苦耐劳，始终保持主动向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明缘由，取得病人的认可。严格组织纪律观念，不迟到、不早退、不串岗。对工作中发觉的问题能刚好订正和改正，时刻与各科室保持联系，发觉问题刚好通知到相关科室，避开了差错事故的发生。在工作上，注意各种学问的学习与积累，坚持独立思索，大胆实践，不断提高综合素养和工作实力。为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务实力比较强，可以做到爱岗敬业。

3、业务工作和学习方面：

主动参与所内和科室组织的各种业务学习，通过学习与回顾，加强自身素养的提高。在业务工作中，仔细履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作仔细负责，时刻以谨慎的.工作看法处理好每一个待检标本，仔细处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向临床医生反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的精确性，刚好与临床医生联系，供应有利的诊断依据。在工作中任劳任怨，保质保量完成领导交给的任务。

在总结成果的同时，在以下方面还做得不够：有时在工作比较忙的状况下，大家会表现出急躁心情，给工作带来了一些负面影响，考虑还不够细致，工作不够严谨。

在新的一年中，科室要高度重视实践和理论学习，进一步坚决志向信念，发扬理论联系实际的学风，边学习，边总结，边提高，解决工作中的实际问题，力求在学习的质量上有新的提高。时时到处看到自己的不足，接着发扬优点，改正缺点，努力做好各项工作。要努力加强特殊修养和党性熬炼、高标准、严要求、树立良好的医生形象，争取在新的一年里更上新的台阶。

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20xx年，在院长正确领导下，医院既往开来大阔步向前迈出新局面，院容院貌换然一新，法律法规，各种制度逐步落实，医技科全体医务工作者，遵照医院各项规章制度，团结一样，同心协力，仔细努力完成医院的各项工作任务，今年来，接着开展医院管理年活动以及政风行风评议活动中，人人参加，仔细学习，坚持以邓小平理论，’三个代表’的重要思想为指导，接着全面贯彻深化开展[医院管理年]的学习活动和政风行风评议工作，‘以病人为中心’的服务宗旨，改善提高医疗质量服务，优化管理规范。重点围绕医院管理年提出的‘质量，平安，服务，实效，’八个大字，六大点三十九小点为主题内容，结合今年开展政风行风评议活动为动力，解决医疗卫生重点看病难，看病贵的问题，医技科全体医务工作者仔细学习落实，自查自纠，边查边纠边比照，仔细探讨，层层落实到岗位上，遵照医院整体规范要求，团结一样，主动.做好各项工作，.取得了肯定成果，今年各检查室所检查人数，经济效益，比去年大幅度增加。服务质量，医疗技术水平有显著提高，错诊，漏诊明显削减。

1、明确医院发展思路，以医院管理年为动力;立足本职工作，主动完成工作任务；

医院的宗旨是以病人为中心服务，医院管理，优化医疗服务，提高医疗质量，是医院发展的兴盛主要工作，确保医疗平安是医院管理工作的主体，仔细组织，广泛动员，人人参加。把日常的医疗行为，以医院管理年活动内容为标准，以医院规章制度为纲，加强医疗质量管理，强调医务人员劳动纪律的团队合作精神，逐步降低医疗检查成本，实现优质服务，降低消耗，逐步向现代化医院管理目标发展；不断加强学习，创新提高，把医疗服务质量关，规范各种工作操作程序，做好本职工作。

坚持“以人为本”的科学，坚固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，以提高医疗服务质量为主题，坚持以社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全“质量、平安、服务、费用”等项管理制度，不断提高医疗服务质量和诊断技术水平，使医疗服务更加贴近群众，贴近社会，不断满意人民群众日益增长的`医疗服务需求。今年来，医技科，在医务人员共同努力下，检查人数，创建了历史以来最高点，工作量数增加，同志们，从未叫苦叫累，刻苦耐劳完成各项工作任务。今年来总检查人数达x人次，.B超x人，x元，比去年增加彩超x人，x元，比去年增加。心电图人元，比去年增加。心监xx人。脑电图x人，比去年增加x元，。经颅多普勒x元。比去年增加x。病理x人，比去年增加x内窥镜，胃镜x人，肠镜检查人数x人。比去年增加MRx人，CTx人，比去年增加x人。

2、发挥大型设备优势；把好质量关，开创新发展，

去年底医院购置大型设备16层CT机，有效地加快医院总体发展，CT室的工作人员不计较个人休息时间，尽责尽力，从安装到正常运用，主动仔细工作，克服各种困难，努力学习，发挥了16排螺旋功能作用，今年来，停机的时间很少，CT室医务人员较为缺欠，工作量明显增多，节假日照样满腔热忱为病人服务，坚持２４小时值班岗位制度，对急诊病人的检查主动仔细，刻苦完成工作职责任务。今年，CT扫描检查人数人次，增加人次。

开创新发展，加快加深对专业学问学习，提高专业理论学问，把好OA质量关，坚持集体阅片后出报告，急诊及重病号病人检查刚好出片，报告，从不怠慢。疑难病例集中探讨分析，病例跟综随访，不断阅历，进一步提高常见病多发病检查诊断的精确率，同时，开拓脑血管血管成像检查及腹部血管成像检查以及三维重建等新项目，优化检查方法，开创新技术。今年来，CT发觉肺癌，肝癌及肠道肿瘤的病人许多，每天都有，几乎都是中晚期，因次，凡40岁以上人群应当进行胸部及腹部CT普查，可以及早发觉早期肿瘤，有利早期治疗，取得更好的效果。

彩超，Ｂ超医务人员紧缺，检查病人数比以往增加，工作仔细，主动肯干，做好本职工作，完成本职工作任务，坚持２４小时值班制。医疗技术诊断水平方面有所提高，没有出现医疗差错现象.。

胃镜室做好检查规范操作，规范消毒、灭菌、等工作措施，加强院内感染学问学习，防止操作过程中出现的院内感染以及意外事故发生。

3、依法执业，以病人为中心，端正服务理念；

各检查科室，标识规范、清晰、醒目；为病人供应清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施，尽力缩短各种检查等候时间和各项检查预约、便利了病人就诊检查。提高服务意识：供应温馨服务，接着发扬艰苦奋斗，保持良好工作作风。

服务看法良好，服务用语规范，杜绝生、冷、硬、顶、推现象；建立改善医患沟通和谐关系，主动加强与病人的沟通；倾听病人与家属合理看法，刚好改进。坚持发扬救死扶伤的人道主义精神，在医务人员中学习活动。树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，严禁了医务人员利用职责之权收受、索要红包。强化行医职业道德，‘以病人为中心’的服务理念。以人为本的人生观，提高职业道德思想，坚持为病人服务满足度方向发展，规范执业正值行为，在医疗质量服务上下功夫，力求做到不出任何差错。确保医疗服务平安性。医技科各工作室全体医务人员肩负着病人的各种检查。在检查项目中，做到部位明确性，平安牢靠性，检查诊断精确性。对重病号的检查，临床医生必需护送检查，防止意外发生。

4、管理制度方面；

建立完善检查登记管理制度，尽力彻底杜绝无交款的人情检查，偷收，漏收等的违规的不良现象发生。个别科室还存在变相的偷收，漏收现象，对此，必需加强监督与管理。今年增设收费漏收管理系统，有效地杜绝检查漏收，人情检查等，进一步完善科学性管理制度。

5、劳动纪律方面。

医技科劳动纪律思想意识不强，岗位职任心不稳，遵守纪律自觉性差，个别同志常常迟到，但绝大部分同志都能够遵守院部规章制度，基本能够准时上下班，表现比较好的同志，周婷，谭迎杰，胡义根等，但距离医院要求还有肯定差距，今后要加大力度，加强整顿，搞好意识形态道德品质的思想建设，强化劳动纪律思想观念，与医德医风建设考评制度结合起来，作为年终考评的依据。

6、存在问题；

1、劳动纪律制度管理不严格，迟到早退现象存在。

2、业务技术水平还是薄弱，专业技术专业人员欠缺，要有安排性解决。

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本年度我们医技科严格根据上级考核要求和的医院不断深化改革、加强政风行风建设、提升医院形象来完成详细目标和任务：

一、质量限制

1、在上级主管部门要求下，检验科每月参与临检中心的室内质控并刚好上报数据，全年度已经开展了二次次室间质评和临检中心的的盲点调查，整个医技科都参与了区卫生局组织的上半年度质量限制检查，规临床质量限制，有效监控，以保证检查结果的精确性、牢靠性，更地为临床、为病人服务，将提高医技质量，改善服务作为科室的中心工作。

2、已建立并实施各种仪器的操作、维护和定期（日、周、月、季度）保养制度和记录。

二、内部管理

1、根据上级考核要求完善了相关制度和记录，建立并实施了紧急值报告制度。

2、接着根据医院的规章制度仔细实施并执行，遵守劳动纪律，不迟到不早退、科室根据要求保持正常门诊。

三、业务学习

1、坚持了每二月一次的科室业务学习和每季度一次的科室“三基”考试。

2、我们检验科邀请了杭州艾康生物公司的技术人员为我们涉及的乡村医生及全体检验科人员进行了血糖仪相关学问的`培训，从而能更的保证检测质量。

3、一人参与了区卫生局组织的“三基”考试，成果合格。

4、外出参会人员回科后，均进行了相应的讲课，做到了一人参会，全科受益。

四、完成工作

仔细完成了日常的门诊工作和协作完成了各类体检，截止1-9月份：

1、检验科：门诊三大常规10615人次，血糖检测5699人次，血型检测750人次，吸毒尿样检测234人次，外送项目1703人次；各类体检包括：“六一”体检3037人次（其中尿液1522人次，血红蛋白1515人次），入托入园体检：856人次（其中血红蛋白、尿液各428人），学校卫生体检1843人次，健康证体检618人次，健康村庄体检5500人次，老年人体检5227人次。另外协作单位做了应征入伍征、退休职工、吸毒人员、各条线的一些小规模的体检共300人次左右。

2、放射科：一般摄片人数达到988张，其中合医828张，医保160张，门诊和住院病人检查924人次。甲片率张数898，其符合率达到80%，乙片张数90，其符合率小于15%。诊断符合率达到75%。透视方面：60岁以上健康体检6850人次，食品健康体检895人次，

3、心电图：心电图人数达到356人次，其中合医236次，医保120体检方面：老人健康体检6850人次，

4、b超：腹部超声人数达到428人次，其中合医288次，医保140体检方面：老人健康体检6850人次，下乡健康体检4825人次，

四、医德医风

仔细根据并自觉遵保卫生局关于加强医德医风建设十项要求和医务人员“十不准”纪律，规操作，提高服务质量。

五、总结

上半年度工作的过程中仔细查找存在的不足，在下半年中要接着仔细学习理论学问，不断丰富实践阅历，主动协作单位各项中心工作，发觉问题刚好加以订正，常常与临床沟通，更地协作临床做疾病的诊治工作。

2023年医技科室工作总结6

医务科是帮助业务院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。医务科的职能主要是加强医疗质量限制，保障正常医疗秩序，防范医疗缺陷，协调并处理医疗纠纷，办理日常医疗事务。20xx年医务科工作安排如下：

1、加强对医务人员的培训。培训主要分为急诊急救、病历书写、医疗纠纷防范和如何做好一名临床医生，通过讲座和急救演练的'形式进行，并在阶段学习后进行考核。

2、加快人才梯队建设。选送低年资医师到上级医院进修；激励临床科室卫技人员更高学历的学习；选派医生护士参与全科医学岗位培训及社区护士岗位培训；要求各临床科室主任常常参与市理赔中心案例分析探讨会。

3、选送医疗业务骨干参与区内外短期培训班及学术讲座学习。

4、严格每月医师例会制度，加强业务学习管理，做好医疗纠纷防范工作。

5、接着医学教化及“三基”培训管理：以宁波基层卫生网站平台为基础，强化全院医务人员相关专业学问培训，加强理论基础学问的学习，要求人人参加，人人过关，取得相应的接着教化学分，与职工晋升晋级相关。

6、为保证医疗质量，每季度对各科室和各服务站进行医疗质量考核，并做好总结反馈工作。

7、接着协作药剂科做好处方点评工作，每月随机抽查处方医生的10到20张处方进行点评，对有缺陷的处方书面反馈给医师，要求医师做好整改工作。

8、加强输液率、抗生素运用率、激素运用率和平均处方四大率的限制工作：做到四大率的限制符合区卫生局的要求，加强抗菌药物合理应用整治。

9、接着每月两次（15日及30日）支配临床医生到东山进行义诊：为东山老人测量血压、血糖、健康宣教、更换留置导尿等。

10、接着做好执业医师考试、卫技资格考试、高级职称考试的报名和现场确认工作。

2023年医技科室工作总结7

时间消逝，很快的x年就这样结束了，在x年的工作中，我们得到了更大的发展，我们医院乔迁新址，我们医院的发展得到了质的飞跃，同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展。这些都是我们始终以来不断努力的成果！总结x年的工作，特写出一下x年的工作年终总结：

一、定期检查考核，提高护理质量

质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了提高护理质量，护理部在总结以往工作阅历的基础上，对各科室护理台帐重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查，共检查近200次，合格率95%以上。

在基础管理、质量限制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用，能够依据护理部的工作支配做到月有安排，周有支配，日有重点，月底有小结。

在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查，对于检查中存在的不足之处进行具体地缘由分析，并通过深化细致的思想教化，强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。刚好改进工作中的薄弱环节。

在环节质量上，注意护理病历书写的刚好性与规范性。x病历书写规范，内涵质量较高，被评为优秀护理病历。

在平安管理方面和消毒隔离方面，内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关，从点滴做起，全年平安达标、消毒隔离工作符合规范国，无差错事故发生。

全年各科基础护理合格率达到90%以上。健康教化覆盖率达到100%，在急诊药品管理中，各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态，完好率达到100%，全年无差错事故发生，工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出，通过组织学习探讨，落实改进措施，将担心全因素扼杀在朦芽状态。提高了护理质量。

二、加强思想教化营造“务实高效，团结奋进”的工作氛围

在思想教化形式上，充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用，不定期组织各科室进行学习，强化职工的法律意识、服务意识和质量意识，加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。一年来，涌现出一大批先进人物和典型事迹。

x两位老护士长能以自己的实际行动和精彩的工作来感染和引导职工，数十年如一日忘我工作，视病人如亲人，用优质的护理服务向人民交上一份满足的答卷。x始终勤勤恳恳、尽心尽职，在平凡的`岗位上实践着一个白衣天使的誓言，深受病人好评。在年轻护士长的队伍中，x等能严格要求自己，以其优良的工作作风，坚韧的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障服务，用爱心和剧烈的责任心为临床一线供应全程优质护理服务，成果是确定的。

门诊服务台的x二位主管，工作严谨，服务看法意识强，她们把真诚的微笑送给患者，多次亲自送病人到病区，帮助病人取药，测血压多数，为病人供应简洁的就医程序，她们热忱周到的服务成了门诊大厅一道最亮丽的风景，为医院窗口形象服务树立了楷模。

我们充分感受到护士们的温情服务，面对病人的恐慌，她们用微笑、供应一流的护理服务去缓解；面对病人的种、种状况她们用耐性去感化，对待抢救危重病人她们冷静的看法让我们感动、让我们欣慰。

三、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通

为了适应医疗服务的需求，营造高层次的服务理念和人文关怀，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的发展，我院坚持以病人为中心，在敬重、理解、关怀病人的基础上，为病人供应温馨、周到的人性化服务，敬重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以限度地满意病人的生理及心理需求，通过便利、快捷、热忱周到地为病人供应优质服务，从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。

提倡人性化服务，提高人性化服务的理念，从服务对象的特点和特性动身，开展护理服务，以敬重病人，服务于病人，顺应时代发展和现代生活须要为切入点，不断改善服务措施。

首先，责任护士要热忱接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等，刚好发放护患联系卡，了解病人入院后的心理状态与需求。

其次，交待特别用药、饮食的种类以及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间，劝慰激励病人，尽的努力解决病人的后顾之忧。

第三，供应规范化服务，做到“送药到手，看服入口，服后再走”把亲情化服务纳入工作之中，用充溢人爱的亲情去安慰患者，增加患者战胜疾病的信念，促进早日康复。

加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件，护理部推行住院病人一日督促卡的应用，无形中督促了各科护士主动去视察病情，又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离，有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。

护理部实行的一提倡三禁忌，提倡就是“见什么人说什么话”禁说三句“忌语”“我不知道，我正忙着，等一会儿再说”。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题，不再成为医护合作不开心的导火线。

四、重视提高护士整体素养，优化护理队伍

随着医学科学的发展，社会的需求，人们观念的变更，对护士的整体素养提出了更高的要求。一个合格的护士不仅须要技术精湛，动作灵敏，富有怜悯心，护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。因此，护理部重点从三个方面着手抓。

1、提高护士的理论与技术操作水平：

为了做好护士的在职接着教化工作，护理部每季度组织大课业务学习1次，科内每周业务学习1次，遇有专家讲学，也主动组织大家旁听，参学率98%。护理部定期组织全院护理人员加强第四版"三基"理论学习，全年组织三基理论考核二次，实行a、b卷两场，既保证了各项工作的正常运转，又保证了考核质量，全院护士考核合格率达100%。其中：x等在三基考核中取得优秀成果。

在加强理论学习的同时，注意操作技能的提高，依据工作安排支配，操作考核始终贯穿于日常工作中。对新安排、新调入的护理人员全年培训共十六项，由阅历丰富、教学看法严谨的x四位老师亲自示教，不厌其烦，直到学员合格为止。其中，x操作规范，考核中取得好的成果。考核的参加率为100%，合格率为100%。

每季度进行个案护理查房一次，健康教化宣教观摩一次。有效地促进了护士在工作之余去查阅资料，增加了她们的学习热忱。提高了她们的理论技术水平。

2、人才培育：

护理部严格抓好进修实习人员的支配、培训、考核及管理工作，各科室选派业务水平高的护理人员带教，使实习人员圆满地完成了任务，如：x等在专职带教中受到实习同学的好评。护理部还有安排地选派护理骨干外出进修学习分别是：icu2人，外周静脉置管2人，同时组织大部份护士长到外地参观考察，短期培训，拓展她们的视野，学习结束后每人写进修小结，或者学习心得，将好的阅历、方法刚好反馈，改进我们工作，对新技术、新项目刚好运用临床。

3、提高护士应急实力和急救水平：

11月份护理部分别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现场观摩，提高了专科护理救治实力，张x院长亲自参与并赐予高度评价。护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习。

五、强调数据说话实行量化管理

全年护理人员共发表论文x篇，省级论文x篇，市级论文x篇。

全年各科室累计共输血2578人次，输液90100人次，静脉推注39042人次，各种注射46648人次，灌肠1878人次，口腔护理6380人次，导尿1993人次，吸氧3039人，心电监护2476人次，褥疮护理1368人次，会阴侧切缝合术872例，为病人取药896人次，换药室换药9200人。

x年的工作成果已经成为过去时，值得总结，但是不值得回忆。在x年的工作中，我们一切都是从零起先，一切都是以我们的最基本工作起先。我们没有压力，也没有思想上的包袱，我们只有做好自己工作的赤诚之心，信任我们肯定能够在x年的工作中做到！

2023年医技科室工作总结8

在新的一年里，结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等，发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。安排20xx年度工作如下：

一、组织医院管理委员会进行医院大查房

分别固定在每周星期三上午，整个上午只查一个科室，除节假日或特别状况外。全院全部临床科室轮番循环进行。上午8时参与科室交班，交班后参与科室一个病人的正规三级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为40～80分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本状况，重点了解危重病例探讨、死亡探讨、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行状况，时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段，参与查房的院部人员与科室主任集中一起，先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等状况和存在问题、提出对医院服务保障的看法和须要解决的'问题；然后院部人员反馈当天检查和平常驾驭状况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议；座谈时间约1个半小时～2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会探讨确定。

二、医教科正副科长每个科室住扎一周（上午）

遇到问题刚好联系相关科室或人员帮助解决，解决不了的刚好向院领导反映。具体内容如下：

（一）临床科室

重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理运用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量管理小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度：

1、病案质量：严格按《浙江省病历书写规范》，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。

①每月第一个星期一的下午，组织管理小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每次检查5－10份病历。

②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。

2、合理运用抗生素：依据《浙江省合理运用抗菌药物的管理方法》，督察临床医生是否合理运用抗生素。每月其次个星期的星期一组织药物管理委员会，查看运用的适应症、禁忌证；预防性应用抗生素的原则；抗菌药物治疗的疗程；抗菌药物的治疗剂量和给药途径；联合用药与配伍禁忌。

3、防患医疗差错、事故及纠纷：

①强调入院《告知书》《授权书》《各种诊疗知情同意书》的书写；

②强调真实、精确做好《死亡病例探讨记录》、《重危疑难病例探讨记录》、《抢救危重病人探讨记录》及医师交班本等项目记录；

③科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。

每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全根据绩效考核方法处理。

（二）门急诊部

1、进一步完善各科门诊功能，门诊入口设立发热分诊处，并设立独立的感染性疾病预检分诊部。

2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。

3、组织质量管理小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午，查评门诊病历。每月其次个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。

（三）医技协助科室

每月一次组织医疗质量管理小组检查评比。

第三：帮助医院成立病案室、图书阅览室、养分科。

第四：帮助医院完善传染病分诊点的设置及合理支配出诊的人员。

第五：加大新型农村合作医疗工作力度，协调好社保的工作，作好医疗服务工作，让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处，通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。

2023年医技科室工作总结9

20xx年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在医院感染管理委员会的指导下，医技科室全体医护人员主动参加医院感染防控工作，团结一心，静默奉献，服务临床，服务患者，以院感法规为准则，以防控院感为目标，常规依托感染科进行消毒技术质量管理限制工作、无菌技术操作监测工作，协同临床科室，协作院领导做好医疗平安管理工作，努力为全院中心工作服务，圆满完成了预定工作目标，为全院工作的正常开展发挥了保证作用。

一、牢记20xx年西安交大一附院和20xx年天津市蓟县妇幼院发生的新生儿院内感染事务教训，增加“医院感染无小事”的思想意识，提高医技科室医务人员对医院感染管理重要性的相识，加大执行力度，确保医疗质量和医疗平安。

二、结合实际，完善医技科室院感制度。依据国家的医院感染相关法律法规和《山西省二级妇幼保健院评审评价标准》，结合我院实际，针对我院就诊群体的专一性，制定了针对性强、有特色的医技科室院感制度，使我院的医技科室院内感染管理工作初步进入了制度化、规范化管理。

三、主动参与院感委员会和院感科组织的医院感染及传染病学问的教化培训，主动加强与院感及传染病防治相关法律法规的学习，加强无菌操作技术规范的学习，增加消毒隔离意识，不断提高医务人员院感意识和预防院感的主动性，防止院感在院内的发生。

四、医技科室院内感染的.限制

1、检验科：采血脉压带和纸手垫一人一用一更换，静脉和微量采血一人一针一管或一片；废弃标本如尿、腹水、唾液等每100ml加漂白粉5克，搅匀后作用2—4小时后倒入厕所，对疑似艾滋病、性病、传染病患者的各类标本严加防范，工作人员穿隔离衣、帽子、眼罩、口罩、隔离鞋等进行操作检测；检测操作完后，按规范程序脱隔离衣物，并严格洗手和进行手的消毒。

2、B超室：检查仪器，非病人接触部位用清水抹擦，病人接触部位用酒精擦拭，遇传染病患者，B超探头套用爱护隔膜，做到一用一更换，不能套用薄膜的部件刚好消毒，未消毒不能用于下一个病人。诊察床单、枕套每天更换，传染病患者用一次性床单。

3、放射科：适当开窗通风，保持室内空气清爽，室内每日用紫外线照耀消毒一次；调钡用具运用一次性口杯，做到一人一杯；X光摄影机外层应每天清洁，接触传染性患者后，接触部分应以酒精擦拭。

4、心电图室：检查台的床单定期更换，传染病患者用过的床单马上更换；每日进行紫外线空气消毒，每两周紫外线灯管用酒精棉球擦拭一次，并记录消毒时间、灯管累计时间、消毒人签名；检查仪器，非病人接触部位用清水抹擦，病人接触部位用酒精擦拭。

5、医疗废物处理：一次性用品等医疗废物，收集于黄色塑料袋；检验标本收集于防渗漏的医疗废物容器，用后的一次性锋利器具放入锐器盒，微生物培育皿和菌种，先高压灭菌后，再放入医用垃圾袋，每天交接于医疗废物管理人员并登记，送医疗废物处置中心销毁。

五、医技科室院内感染存在的问题

1、医技科室工作人员的院内感染防护意识普遍淡漠，存在疏忽大意。如B超和放射科检查操作时不宜打开门窗，病人多时室内空气混浊，菌尘密度增加；医技人员对病人连续操作不洗手