预算顶岗实习报告

PAGEPAGE10顶岗实习报告系别建筑工程系专业班级姓名北京工业职业技术学院

顶岗实习报告学生姓名建筑工程系工程造价专业班级顶岗实习单位北京城建中南岩土工程有限公司顶岗工作时间2011年4月6日至2011年6月27日学院指导教师姓名：职务：职称：企业指导教师姓名：职务：职称：实习内容在北京城建中南岩土工程有限公司实习期间，我主要担任第五项目部预算员工作，主要负责以下工作：一、分包：1、组织分包招标、分包评审工作；2、组织分包合同的评审、签订工作；二、经营核算：1、组织分包指导价格体系的建设、调整；2、监督检查项目标价分离工作，组织成本分析；3、组织对外结算，指导变更洽商工作；4、组织对内结算，审核分包洽商；三、预控成本管理：1．负责制定子公司《预控成本测算管理办法》，并组织实施。2．负责按制度规定编制项目预控成本测算书；3．负责组织与经理部签订《预控成本测算书》；四、低成本指标管理：1．负责组织编制《低成本指标管理办法》，并组织实施；2．负责组织编制项目低成本指标体系，并组织实施。五、成本核算：1．负责制定子公司《经营成本控制管理办法》，并组织实施；2．负责监督经理部月度成本核算工作；3．负责每月对经理部上报的成本跟踪核实报表进行核实,核实项目实际完成工程量、分包成本预进是否按规定执行。

实习单位简介

北京城建中南土木工程集团有限公司成立于2010年1月，其前身为北京基建工程兵部队某部官兵集体转业的北京城建地铁地基市政工程有限公司。集团公司是专门从事地铁、城市轨道交通、暗挖隧道、市政、路桥、基础工程、地下结构、矿山、土石方、房屋建筑以及防水等工程建设的专业化公司，拥有市政公用工程总承包一级、地基与基础工程专业总承包一级、隧道工程总承包一级和城市轨道交通工程专业承包资质以及矿山、土石方、房屋建筑、防水等工程总承包二级资质。集团公司是北京市地下工程施工的龙头企业，是华北地区第一家率先引进国外盾构技术及设备用于城市地铁建设的建筑企业，是北京市命名的地下工程抢险大队、被施工领域誉为“京城地下急救中心”。集团公司注册资金两亿元人民币。现有职工1600余人，集团总部机关设16个部室，下属5个子公司，直属单位11个。

集团公司固定资产价值达5.9亿元人民币，拥有城市轨道交通、隧道等工程建设的大型盾构机7台套，有基础施工设备、推平碾压夯市政路桥施工设备、交通运输等现代化施工机械设备400余台套；集团公司各种中高级专业技术人员占职工总数的40%以上。集团公司先后通过ISO14001、ISO9001、OHS18001体系认证，是集科研、设计、施工于一体的技术密集型国家一级建筑企业。在地基基础工程领域，承担了国家体育场（鸟巢）、国家大剧院、国家博物馆、中央电视台新台址、北京银泰中心、北京财源中心、首都机场二号三号航站楼、广州白云机场等大型公共建筑的基础工程建设。

多年来，集团公司不断研发新技术、新工艺。其中“北京地铁5号线盾构隧道设计与施工技术研究”、“地铁多层多跨矩形框架结构暗挖车站设计与施工技术研究”、“盾构惰性浆液同步注浆施工工法”、“钻孔灌注桩桩侧、桩底后压浆施工工艺及注浆设备专利”等数十项施工新技术中，获得国家专利12项，国家一级工法1项，省（市）级工法5项，市级科技成果奖10项，集团级科技成果奖项33项。

集团公司曾获得中国优秀企业、首都精神文明单位、世纪中国质量双佳单位、全国最受买方推崇的行业单位、重合同守信誉单位、用户满意企业、21世纪最有影响的建筑企业等荣誉。

实习总结1．实习岗位的基本业务流程与工作要求基本业务流程与工作要求：大合同对每一个新工程，驻项目部经营人员配合项目经理部尽快与总包（甲方）签订施工合同，并每月28日前上报经营科合同进展情况（如有）；一旦合同签订条件形成，按章履行盖章手续，并于集团公司及公司经营科备案。分包招标管理分包合同金额如超30万需按集团公司相关管理制度进行招标，并按程序录入公司ERP管理系统；确认中标单位后，报公司经营科两套齐全的招标程序文件（包括分包报名表、开标签到表、评分记录、洽谈记录及中标单位投标书）。分包合同管理确定分包方后，按章上报公司及集团公司合同评审人员审核，并按程序录入集团公司ERP管理系统；合同金额30万以下报公司评审人员评审即可，30万以上则先报公司审核通过后再上报集团公司合同评审人员审核；合同经审核通过后方与分包队伍签订合同，一式八份，由分包方签字盖章后报公司经营科履行盖章手续，并报两份合同评审意见单；合同正文每页页脚处必须由项目经理及分包方负责人签字；须定期向公司经营科上报所辖工程的合同进展情况。成本管理每月25日之前所有经营人员须把自己负责项目成本预进表报公司经营科，审核通过后由经营科上报各项目经理及公司领导。以下主要说明分包进度款支付流程分包方按合同规定上报本月施工部位确认单和完成工程量项目部技术员、质量员对本月施工部位及施工质量进行确认

2．岗位所需知识技能与自身适应情况岗位所需知识技能：1.要具有建筑试图、建筑结构和房屋构造的基本知识；2.要了解施工工序，一般施工方法，工程质量标准和安全技术知识；3.要了解常用建筑材料、构配件、制品及常用机械设备；要熟悉各项定额，了解人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成；4.要熟悉工程量计算规则，掌握计算技巧；5.要了解建筑经济法规，熟悉工程合同的各项条文，能参与招标、投标和合同谈判，要有一定的计算机应用基础知识，能用计算机来编制施工预算。6.掌握设计预算和施工预算管理，做好设计预算、施工预算管理的编制工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制；7.发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履行情况进行评价；8.索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出索赔要求，起草索赔文件；9.竣工结算，根据竣工资料编制项目工程结算书，以确定工程最终造价自身适应情况对于以上内容虽然对于我们并不陌生，但是我所了解的这些知识大部分来自书本，一旦实际应用就需要考虑很多实际问题，以及很多现场原因，通过实习我把这些理论与实际相结合，并不断的总结和归纳，让这些理论知识变得透彻、明朗，从而加深了我对于理论知识的理解，并且能够总结出自己的一些工作经验，只有这样才能更好的完成本职工作，把工作做精做细，对自己提高要求，在实践中不断的提高自己的水平，从而更好的满足岗位需求。这次实习对我来说，不仅仅是一次简单的社会实践，他让我的思维模式发生了巨大的转变，大大提高了我解决问题的能力。以前接触到社会上的事较少，很多情况下是凭自己的感觉去思考和处理问题，然而当我真正的步入社会的时候，我发现很多事情不是想我所想象的那么简单，这时我才体会到理论与实践相差甚远，实践远比理论的东西要复杂，在不断的解决各种问题的过程中，我也总结出了自己解决问题特有的方法和技巧。

3．实习过程实习的具体过程如下：每月20号统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书按实际情况进行编制。在实际的施工过程中，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定个材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，每月月底向公司提交下月的主要材料计划。预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施，在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的核算工作。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。分包招标管理分包合同金额如超30万需按集团公司相关管理制度进行招标，并按程序录入公司ERP管理系统；确认中标单位后，报公司经营科两套齐全的招标程序文件（包括分包报名表、开标签到表、评分记录、洽谈记录及中标单位投标书）。分包合同管理:确定分包方后，按章上报公司及集团公司合同评审人员审核，并按程序录入集团公司ERP管理系统；合同金额30万以下报公司评审人员评审即可，30万以上则先报公司审核通过后再上报集团公司合同评审人员审核；合同经审核通过后方与分包队伍签订合同，一式八份，由分包方签字盖章后报公司经营科履行盖章手续，并报两份合同评审意见单；合同正文每页页脚处必须由项目经理及分包方负责人签字；须定期向公司经营科上报所辖工程的合同进展情况。

5．实习任务完成情况本人完成的主要工作内容1.学习常用建筑材料、构配件、制品及常用机械设备；要熟悉各项定额，了解人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成；2.每月15日完成上月个工程的成本分析上报零工签证、变更洽商签证等本项工作中成本分析还在学习之中。3.每月20号统计当月的实际施工产值，能够完成，上报了所负责工地5月分产值，参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书按实际情况进行编制。4.参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，参加了成本分析会议，但对项目部当月的盈亏情况没能作出分析报告5.对于施工阶段的预算书按实际情况进行编制，在实际的施工过程中，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整6.平时在工作中配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿7.为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的核算工作，能够及时做好核算工作8.每月月底向业主和监理提交的施工进度报表，主要编制4月份的施工进度表及工程进度款预付申请9.编制相关合同台账、结算台账，主要编制了分包合同台账10.及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。11.及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。12.掌握设计预算和施工预算管理，做好设计预算、施工预算管理的编制工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制；

6．所在岗位问题分析与建议通过这段时间的实习工作，个人认为在预算中对于相关资料的管理非常重要，资料管理可以直接影响最终预算，所以我对资料管理做以下简单分析，分析如下：一、与预算有关的资料管理。1.作为施工单位现场预算人员，是一个施工单位的最基层的预算人员，也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的管理。具体做法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。2.变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。3.对于双方来往的文件资料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的感觉，对预算人员也是有好处的。二、.厂商资料的积累1.很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。我的经验是：预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。2.当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。3.把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。

7．实习感受与收获通过实习我认识到应该把工作当成自己分内的事，不是总考虑工作时间和休息，而是想办法让公司更好，尽力去把事情做到最好，积极进取不懂就问，尊敬领导和前辈，有责任心，抱定必胜的决心，发扬团队精神，把公司的荣辱兴衰置于个人利益之上。心理素质有了很大的提高，特别是在关键时刻要冷静，时刻保持头脑清醒，做事情合理规划，有效利用工作时间。此外实习让我意识到和谐的人际关系对工作的重要性，有时候好的人际关系会给工作带来很大帮助，尤其是在建筑行业，人际关系更起到了至关重要的作用。实习过程中我通过仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，努力把理论知识与实际相结合，同时也培养了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。这使我在工作中能够做到服从指挥，与同事友好相处，尊重领导，工作认真负责，能够保质保量的完成各项工作任务。我所了解的这些知识大部分来自书本，一旦实际应用就需要考虑很多实际问题，以及很多现场原因，通过实习我把这些理论与实际相结合，并不断的总结和归纳，让这些理论知识变得透彻、明朗，从而加深了我对于理论知识的理解，并且能够总结出自己的一些工作经验，只有这样才能更好的完成本职工作，把工作做精做细，对自己提高要求，在实践中不断的提高自己的水平，从而更好的满足岗位需求。这次实习对我来说，不仅仅是一次简单的社会实践，他让我的思维模式发生了巨大的转变，大大提高了我解决问题的能力。以前接触到社会上的事较少，很多情况下是凭自己的感觉去思考和处理问题，然而当我真正的步入社会的时候，我发现很多事情不是想我所想象的那么简单，这时我才体会到理论与实践相差甚远，实践远比理论的东西要复杂，在不断的解决各种问题的过程中，我也总结出了自己解决问题特有的方法和技巧。本次实习对我来说受益匪浅，我从中学到了很多专业知识，也了解到很多社会状况与竞争事实，这对我来说是一次很好的机会，丰富自己的阅历，锻炼自我，增长知识，提高水平，为以后的工作打下了坚实的基础。

8．本人在职业素质和岗位综合能力等方面需要提高的内容我认为在职业素质和岗位综合能力等方面需要提高的有以下内容：对工作态度要更加认真、仔细，认真仔细对于预算来说非常重要，有时的一点疏忽就可能导致公司亏损。注重培养自己的敬业精神和勤奋踏实的工作作风，培养敬业精神让我对工作更加细致，精益求精，勤奋踏实的工作作风，可以更快的提高自己的能力，是自己满足所在岗位的要求提高时间观念，工作中要抓紧每一分每一秒更有效的完成工作任务，提高时间观念会让我的工作更高效把公司利益置于个人利益之上，对工作要有责任心服从公司领导的安排，积极做好项目部以外的工作，在工作中总是以大局为重，在工作中积极参加公司的招投标工作和其他的预算工作，合理科学的利用时间，既完成项目部的分内工作，也要完成公司安排的任务。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则进一步加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作继续加强预算知识方面的学习以及招投标知识的学习等等，使自己吃透所学知识，开阔知识的海洋，让自己能够全面发展，不断提高自己。利用工作之余时间加强学习，加强学习工程量计量的技巧等业务知识，努力学习计算机知识，提高自己的工作效率，要提高建筑试图、建筑结构和房屋构造的基本知识实习过程中通过仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，努力把理论知识与实际相结合，同时培养执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。服从指挥，与同事友好相处，尊重领导，工作认真负责，能够保质保量的完成各项工作任务

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