提高路灯维护设施完好率资料讲解课件

提高路灯维护设施完好率提高路灯维护设施完好率施工概况和选题理由本工程属于佛山市禅城区路灯维护的管理服务工程，分为三个区段（维护范围），分别为：汾江河以北路灯维护管理（含汾江桥、佛山大桥北（桥北控制箱），汾江路以东，不含汾江路，季华路以北，含季华路，共17511盏路灯。控制箱199个。汾江河以南路灯维护管理（不含汾江桥，汾江路以西，含汾江路，季华路以北，含季华路，共20116盏路灯。控制箱230个。季华路以南路灯维护管理（不含季华路，共17328盏路灯。控制箱153个。路灯设施的维护是一项长期的工作，道路灯饰等设施经过长期风吹日晒或台风暴雨等侵蚀，加上人为的破坏等因素，使部分路灯设施发生不同程度损坏，根据有关要求：路灯设施维护完好率控制在90%以上。施工概况和选题理由本工程属于佛山市禅城区路灯维护的管理服务工关键词解释路灯维护设施是指灯杆、灯具等元器件进行检查、维修、维护。并进行定期清洁、防锈等其它日常维护，提高路灯等设施完好率。检查合格数路灯维护设施完好率（合格率）=检查总数。关键词解释路灯维护设施是指灯杆、灯具等元器件进行检查、维修、现状调查

我们通过对所管辖的路灯维护设施总数的20%进行抽样检验，对受检灯具10992盏中2077盏不合格灯具进行分项调查。现状调查我们通过对所管辖的路灯维护设施总数的20%现状调查路灯维护设施不合格项目调查表序号检查项目不合格数不合格率（%）累计不合格率（%）A灯杆锈蚀12756161B灯具损坏3981980C灯光不亮2311191D控制设备失灵106596E其他864100现状调查路灯维护设施不合格项目调查表检查项目不合格数不合格率现状调查路灯维护设施不合格项目排列图现状调查路灯维护设施不合格项目排列图确定目标

根据公司及有关要求指标，本次活动目标设定为：使路灯维护设施设备完好率提高到90%以上。确定目标根据公司及有关要求指标，本次活动目标目标论证分析：根据表中的数据可以得出汾江河以北路灯维护管理检查合格率已经高达92%，证明目标是有可能实现的。通过计算，如果我们能够解决灯杆锈蚀这个问题的75%，则检验合格率可以提高61%*75%*（1-84%）=6.2%，按此理论计算路灯维护设施完好率就可以提高至84%+6.2%=90.2%。目标就可以达到。综合上述因素，我们认为本课题的目标是可以实现的。目标论证分析：根据表中的数据可以得出汾江河以北路灯维护管理检

因果分析：灯具锈蚀因果图灯杆锈蚀因素用料质量差无合格证书管理不到位无岗前培训无技术交底制度不健全环境影响灯杆锈蚀工艺表面油漆差拼装方法不对涂刷漆次数不够保护措施不好风吹、日晒、雨淋草图尺寸不准设备老化保管措施不好管理制度不健全安装不合理安装顺序不当不定时清洁维护

材料设备人因果分析：灯杆锈蚀因素用料质量差无合格证书管理不到位无岗前要因确认：序号末端原因确认方法标准负责人完成日期1制度不健全现场检查各种项目都有完善的制度骆鹏辉2011年8月25日2无岗前培训检查培训记录岗前培训普及率100%李伟强2011年8月25日3无技术交底检查交底记录表施工交底到位率100%李伟强2011年8月26日4不定时清洁维护现场考察灯具无锈蚀，保持清洁明亮刘捷宇2011年8月27日5无合格证书检查材料质量各种材料均有合格证明书刘捷宇2011年8月28日6风吹、日晒、雨淋检查现场灯具灯具装有防风、防雨装置骆鹏辉2011年8月28日7设备老化现场检查设备材料新、无锈蚀黄志坤2011年8月29日8安装顺序不当现场检查按施工程序安装黄志坤2011年8月29日9草图尺寸不准现场检查尺寸误差3mm李伟强2011年9月1日10表面油漆差现场检查检查灯具漆面，符合要求李伟强2011年9月1日要因确认：序号末端原因确认方法标准负责人完成日期1制度不健主要原因：我们小组对每个要因进行检查、分析以及实测，得出以下主因：要因一：不定时清洁维护要因二：设备老化主要原因：我们小组对每个要因进行检查、分析以及实测，得制定对策

对策措施表序号现状对策目标措施负责人完成时间1不定时清洁维护对所管辖范围的灯具设施进行检查，发现问题及时解决设定无明显污垢、锈蚀对所有灯具设施进行检查，发现有污垢、锈蚀的及时清洁维护李伟强骆鹏辉2011年9月5日2设备陈旧采购设备时，认真检查设备质量，对不符合要求的，要更换设定更新设备采购设备时，认真检查质量，并对其进行保护，对不符合要求的，及时更换黄志坤刘捷宇2011年9月5日制定对策对策措施表序号现状对策目标对策实施（一）

召开全体员工质量会议，加强员工的质量服务意识，提高员工队伍的整体素质。要求对所管辖范围的灯具设施进行定期检查，发现有污垢、锈蚀的灯具设备及时进行清洁、清除及维护。

对策实施（一）召开全体员工质量会议，加强员工的质对策实施（二）设备材料采购时，对采购人员进行质量技术交底，要认真检查设备材料的质量；设备材料采购回来后，要进入仓库保管、保护。对不符合要求的设备材料，及时更换。对策实施（二）设备材料采购时，对采购人员进行质量效果检查

1、通过对策实施，在现状调查中，灯具设施无明显污垢、锈蚀；材料设备严格保管及更新，取得预期效果，结果如下：检查位置检测基数（盏）抽检数（盏）按总数20%检查不合数（盏）合格率（%）汾江河以北路灯维护管理17511350324193.1汾江河以南路灯维护管理20116402341789.6季华路以南路灯维护管理17328346622593.5效果检查1、通过对策实施，在现状调查中效果检查2、根据上述调查结果显示平均合格率为92.06%，满足有关要求指标。3、结论：通过QC小组活动，路灯设施维护平均合格率从84%提高92.06%，超过公司及有关要求控制指标。效果对比见下图：效果检查2、根据上述调查结果显示平均合格率为92.06%，满社会效益：

通过QC小组活动，对路灯设施进行定期检查，清洁及维护，给路灯设施提供了安全、可靠的强有力保障，确保路灯保持良好状态，使之保持良好的亮灯率。得到人民群众的好评。社会效益：通过QC小组活动，对路灯设施进行定期检查，清洁及巩固措施

通过QC小组的努力，已达到并超过了预定的活动目标，我们的活动在2011年9月至11月采取了三个月的巩固期，在巩固期内灯具设施无明显污垢，锈蚀等现象，完好率仍然保持在92%以上，措施有效。巩固措施通过QC小组的努力，已达到并超过了预定的自我评价本次QC小组活动成员遵循QC小组活动程序，恰当使用工具方法，圆满完成了活动目标，综合素质得到了提高。自我评价表序号评价内容活动（分）活动后（分）1团队精神342质量意识453进取精神344QC工具运用技巧245工作热情干劲456改进意识34自我评价本次QC小组活动成员遵循QC小组活动总结及下一计划质量意识团队精神进取精神QC工具应用技巧改进意识工作热情干劲活动前：在今后的工作中，我们准备随时根据工作中出现