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文档简介

2023年收集国家电网招聘之人力资源类模考模拟试题(全优)

单选题(共50题)1、()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法【答案】C2、我国由于技术和创新上的落后,卖8亿件衬衫才能换一架A380空客;100%的光纤制造装备、80%以上的集成电路芯片、70%的轿车制造设备都要依赖进口;电视机、手机、DVD的“心脏”全是别人的。我国虽然是出口大国、制造大国,但获取的利润却是十分微薄的,大量利润都被拥有核心技术的国外公司获取。所以说()。A.创新是组织生存和发展的根本之道B.创新是提高效率之途C.创新是获得高效益之法D.创新是国家、民族兴旺发达之本【答案】C3、归因理论将人们行为成败的原因归结为:努力程度、能力大小、任务难易以及()A.运气和机遇B.创新能力C.自信心D.应变力【答案】A4、从心理学的角度来看,人的行为是由()。A.目标支配B.动机支配C.金钱支配D.激励支配【答案】B5、下列关于河流取样断面的布置原则说法正确的是()。A.在调查范围的两端应布设取样断面B.调查范围内重点保护对象附近水域应布设取样断面C.重点水工构筑物附近应布设取样断面D.在拟建排污口上游1000m处应设置一个取样断面【答案】A6、预测环境影响时应尽量选用通用、成熟、简便并能满足准确度要求的方法。目前使用较多的预测方法有数学模式法、物理模型法、()和专业判断法等。A.收集资料B.类比调查法C.矩阵分析法D.类比分析法【答案】B7、概念技能是指综观全局、洞察()相互影响的复杂性的能力,具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。A.人员与组织B.组织与环境C.产品与客户D.战略与策略【答案】B8、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举办许多短期的进修班或研讨会,以帮助各种企业的管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言,这体现的是人员配备中的()。A.公开竞争原则B.激励原则C.责权利一致原则D.开发原则【答案】D9、管理的核心是处理()。A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系【答案】C10、“爱屋及乌”是决策中常见的()的典型反映。A.光环效应B.首因效应C.近因效应D.从众效应【答案】A11、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径一目标理论【答案】B12、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型【答案】D13、生态类建设项目竣工环境保护验收时环境保护措施落实情况调查要给出环境影响评价、设计和实际采取的生态保护与污染防治措施的对照、变化情况,并对变化情况予以必要的说明;对无法全面落实的措施,应()。A.说明实际情况并提出后续实施、改进的建议B.不予验收通过C.提出整改要求D.要求重新编写环境影响评价报告【答案】A14、以下不属于工资集体协商的是()。A.奖金、津贴、补贴等分配办法B.最低工资标准C.工资协议的违约责任D.工资支付办法【答案】B15、企业法定代表人对本单位安全卫生负什么责任?()A.直接责任B.安全卫生技术领导责任C.全面责任D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务【答案】C16、以下不属于360度考评方法的缺点的是()。A.定量的业绩评价较少B.信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的并非总是一致C.成本低D.可能会在组织内造成紧张气氛【答案】C17、设一个总体共有5个元素,从中随机抽取一个容量为2的样本,在重置抽样时,共有()个样本。A.25B.10C.5D.1【答案】A18、关于岗位分类和品位分类,以下说法错误的是()。A.岗位分类以事为标准,品位分类以人为标准B.岗位分类对事不对人,品位分类对人不对事C.事务性强的岗位适用于品位分类,临时性的岗位适用于岗位分类D.品位分类根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级【答案】C19、在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在下列哪项之中?()A.直线职能制B.跨国公司C.模拟分权制D.事业部制【答案】B20、材料在自然状态下(不含开孔空隙)单位体积的质量是()。A.体积密度B.表观密度C.密度D.堆积密度【答案】B21、在一些大的公司中,低层次的一般员工通常采用下列哪一个为对象的考评方法?()A.行为或品质特征B.关键事件C.结果D.实际产出结果【答案】A22、在制定培训规划时,工作岗位说明的目标是()。A.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据B.明确员工现有技能与理想状态之间的差距C.明确培训的要求,预测培训的潜在困难D.选择测评工具,明确评估指标和标准【答案】A23、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》,属于工程分析内容的有()。A.施工方式B.总平面及现场布置C.工程涉及的生态敏感区规模D.设计方案中的生态保护措施【答案】A24、市场营销活动是企业经营管理的()。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节【答案】B25、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011),环境现状调查与评价要求充分搜集和利用现有的有效资料,当现有资料不能满足要求时,需进行现场调查和测试,并分析现状监测数据的()。A.合理性和代表性B.可靠性和科学性C.科学性和代表性D.可靠性和代表性【答案】D26、《城市区域环境振动标准》中的“交通干线道路两侧”是指车流量()的道路两侧。A.≥100辆/hB.>100辆/dC.>100辆/hD.≥100辆/d【答案】C27、说明现象在较长时期内发展的总速度的指标是()。A.环比发展速度B.平均发展速度C.定基发展速度D.环比增长速度【答案】C28、按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是()A.创造者—革新者B.推动者—组织者C.支持者—维护者D.总结者—生产者【答案】D29、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》,下列分析内容中,不属于规划基础条件不确定性分析的是()。A.分析规划方案可能发生的变化或调整情况B.论证规划各项内容顺利实施的可能性与必要条件C.重点分析规划实施所依托的资源、环境条件可能发生的变化D.分析规划方案中需要具备但没有具备、应该明确但没有明确的内容【答案】D30、以下关于大气环境影响评价范围确定说法错误的是()。A.以排放源为中心点,以DB.以排放源为中心点,以2*DC.以排放源为中心点,以2*DD.当最远距离超过25km时,确定评价范围为边长50km的矩形区域【答案】C31、()需要确定每个胜任特征的排名和重要性。A.簇型胜任特征模型B.锚型胜任特征模型C.盒型胜任特征模型D.层级式胜任特征模型【答案】D32、岩石的饱水率就是()。A.饱水系数B.吸水率C.饱和吸水率D.天然含水率【答案】C33、在下列哪一个方面,传统人事管理方法单一,以人工为主处理数据,而现代人力资源管理,更强调使用电脑技术处理信息资料,及时准确地提供决策依据?()A.管理形式B.管理方式C.管理技术D.管理手段【答案】D34、群体规范形成的方式一般有()A.三种B.四种C.五种D.六种【答案】B35、在冲突处理过程中,采取的不合作和自我肯定的行为意向是()A.竞争B.回避C.协作D.迁就【答案】A36、下列选项中不是个人加入群体的原因的是()A.地位需要B.自尊需要C.情感需要D.人为需要【答案】D37、根据《环境影响评价技术导则—声环境》,关于不同类别噪声执行标准的说法,正确的是()。A.机场场界噪声测量执行《机场周围飞机噪声环境标准》B.农贸市场场界噪声测量执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》C.城市轨道交通车站站台噪声测量执行《铁路边界噪声限值及测量方法》D.铁路项目施工场地边界噪声测量执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》【答案】D38、最早用实验证明群体成员的从众行为的是()。A.勒温B.阿希C.莱维特D.豪斯【答案】B39、已知一组数据均值为3,标准差为1.58,则其离散系数为()。A.1.90B.0.53C.4.58D.4.74【答案】B40、下列关于常规大气污染物平均浓度数据统计有效性的说法正确的是()。A.TSP、PMB.SOC.TSP、PMD.SO【答案】B41、()在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】B42、对培训效果进行反应评估,培训的主持者应为()。A.学员的直接主管B.培训的单位C.学员单位的高层D.学员单位的人力资源【答案】B43、个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础,如厂长同科长之间的冲突,科长同科员之间的冲突,直线管理人员同职能专家之间的冲突等,这些冲突都属于()A.部门冲突B.人际冲突C.群体之间的冲突D.群体内部的冲突【答案】B44、建设项目对地下水环境影响识别分析要求对于随着生产运行时间推移对地下水环境影响有可能加剧的建设项目,还应按()分别进行环境影响识别。A.生产运行初期和中期B.生产运行中期和后期C.生产运行初期和后期D.生产运行初期、中期和后期【答案】D45、设一个总体共有5个元素,从中随机抽取一个容量为2的样本,在重置抽样时,共有()个样本。A.25B.10C.5D.1【答案】A46、200mm×200mm×200mm混凝土立方体试件,测定其立方体强度的尺寸换算系数是()。A.0.90B.1.00C.1.05D.1.10【答案】C47、3个月到2年的预测是()。A.长期预测B.短期预测C.中期预测D.微观预测【答案】C48、在实际工作中,事实上不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.直线一职能参谋型组织结构C.赢线型组织结构D.事业部型组织结构【答案】A49、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。A.一般地位B.重要地位C.特殊地位D.必要地位【答案】B50、下列哪一项不属于人力资源管理开发的手段?()A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.科技手段【答案】D多选题(共30题)1、人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资,主要包括()。A.需求分析成本B.人员定向成本C.在职培训成本D.培训评估成本E.脱产培训成本确认答案【答案】BC2、进行工资集体协商时,雇主一方的代表可由什么人担任?()A.企业工会的主席B.企业法定代表人C.股东大会选出的代表D.企业法定代表人指定的其他人员E.当地劳动保障行政部门指定的人选确认答案【答案】BD3、管理控制的目的是()。A.实现既定目标B.实现新的目标C.达到新的高度D.提出新的目标【答案】ABCD4、正式职权具有以下哪些特点()。A.上级委任B.强制实施C.等级式样D.合法性E.稳定性【答案】ABCD5、社会知觉主要包括()。A.对他人的知觉B.对人际关系的知觉C.对角色的知觉D.对因果关系的知觉E.自我知觉【答案】ABC6、人际关系的重要性体现在,它影响()。A.人的身心健康B.整体行为C.工作效率D.企业的凝聚力E.个人发展确认答案【答案】ACD7、劳动法律行为包括()。A.合法行为B.违约行为C.行政行为D.仲裁行为E.司法行为【答案】ABCD8、下列变量是定性变量的有()。A.职业B.年龄C.教育程度D.距离E.月收入【答案】AC9、培训效果正式评估的优点包括()。A.在数据和事实的基础上作出判断B.使得评估结论更具有说服力C.容易将评估结论用书面形式表现出来D.可将评估结论与最初计划比较核对E.不会给受训者带来太大的压力【答案】ABCD10、管理开发的基本手段包括()。A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.宣传教育手段E.目标管理手段确认答案【答案】ABCD11、(2016年)某KTV建成营业后通过建筑结构对楼上酒店客房产生较大的非稳态噪声污染。根据《社会生活环境噪声排放标准》,关于测量KTV通过建筑结构传播至客房内噪声的说法,正确的是()A.在客房窗户开启状态下测量B.测点须布设在客房内噪声最大位置处C.测量正常营业时客房内1min等效声级D.须测量客房内噪声31.5HZ~500HZ各倍频带声压级【答案】D12、企业在招聘人员选拨中常用的方法有()。A.笔试B.面试C.情境模拟D.心理测试E.体检确认答案【答案】ABCD13、劳动法的基本原则包括()。A.物质帮助权原则B.适用性原则C.劳动关系民主化原则D.灵活性原则E.保障劳动者劳动权的原则确认答案【答案】AC14、培训能力通过受训者的()方面得到体现。A.自我超越B.培训动机C.自我效能D.学习能力E.团队学习确认答案【答案】BCD15、对备选方案的要求是()。A.互相包容B.互相排斥C.具有典型性D.具有代表性【答案】BCD16、目标分解法的内容包括()。A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.各项业务关键驱动因素分析D.关键绩效分析E.确定企业总体战略目标【答案】ABC17、女性劳参率呈上升趋势的主要原因是()。A.女性教育水平普遍提高B.制度劳动时间缩短C.人口出生率下降D.科学技术进步E.经济结构升高确认答案【答案】ABCD18、根据英国经济学家庇古提出的“短期工资决定模型”,集体谈判双方坚持点的确定,主要取决于()。A.工资指导线B.宏观经济状况C.微观经济状况D.企业货币工资支付能力E.劳动力市场劳动力供求状况确认答案【答案】BD19、控制工作的重要性体现在()。A.任何组织都需要控制B.任何活动都需要控制C.任何部位都需要控制D.任何环境都需要控制【答案】AB20、对于管理而言,创新思维的作用表现在()等方面。A.创新思维是管理知识和经验的源泉B.创新思维是提高管理水平的有效途径C.创新思维可以开辟管理活动新局面D.创新思维可以直接提升管理经济效益【答案】ABC21、下列关于《劳动法》的正确论述有()。A.是调整经济关系的法律B.是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律C.是从民法中分离出来的D.是从经济法中分离出来的E.它是一个独立的法律部门确认答案【答案】BC22、根据组织的目标,可以将组织划分为()。A.互益性组织B.功利性组织C.工商性组织D.服务性组织【答案】ACD23、在托马斯等人提出的解决冲突的两维空间模式中,()属于典型方式。A.竞争型方式B.回避型方式C.体谅型方式D.合作型方式E.妥协型方式【答案】ABCD24、影响组织集权与分权程度的因素有()。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量【答案】ABCD25、公务人

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