设备大中修计划管理规定

编号:版本:A/0设备大中修计划管理规定生效日期:2015年12月15日页码:第3页，共3页1目的为做好大中修设备管理工作，合理使用大中修资金，消除设备缺陷，改进设备技术状况，提高设备大中修经济效益，为设备安全运行创造条件。2适用范围本制度适用于本厂生产设备正常使用年限外及客户提供报修设备的改良。3职责3.1技术部负责设备技术改造分析及预算，结构设计及程序；3.2生产部报批设备改良要求。4内容和要求4.1总则4.1.1设备在长期使用因主要部位严重磨损、腐蚀、疲劳变形等原因，造成技术状况降低、效率低下，而进行有计划、周期性的实物和技术补偿，以恢复其原有性能的过程；4.1.2设备大中修项目可分为：恢复性、部分改造性、改造性；4.1.2.1改造性大修可按设备原值的40％提取费用；4.1.2.2部分改造性大修可按设备原值的30％提取费用；4.1.2.3恢复性大修可按设备原值的20％提取费用；4.1.2.4中修按计划项目进行费用核算。4.2设备大中修立项依据4.2.1设备大中修立项标准和范围。4.2.1.1已达到大中修周期或完成一代设计产量的设备；4.2.1.2使用中的设备主要部位损坏严重或设备有效运行达不到90％，而其它检修要不能恢复；4.2.1.3大中修计划外设备存在重大隐患或缺陷，严重影响正常生产，非经大中修不能恢复者，应由使用人员提出书面报告，报设备主管部门批准后，方可追加为计划外大中修项目。4.3凡有下列情况之一者，不能列为大中修项目4.3.1由于设备未到大中修周期，而其附属设备需要检修或更换零部件；4.3.2由于各种事故或遭受自然灾害造成损坏的设备；4.3.3因设备质量造成投产后不能使用，被迫进行返修者；4.3.4设备损坏严重，残余价值很少，已到报废年限，大中修已无法恢复。4.4大中修管理责任制4.4.1设备主管对设备大中修负有领导责任，负责编制计划和物资、备件申请计划及准备；4.4.2技术部是设备大中修计划及统计的归口管理部门，负责设备大中修计划的编制、项目申报、资金核定，负责制定检修标准、定额、质量标准，负责工作安排和管理、完工验收、结算及大中修项目完成情况统计报表等；4.4.3财务部负责设备大中修资金的管理和监督；4.4.4任何人员不得擅自更改设备大中修项目，严禁超额使用资金。如确需增加项目及资金，需设备使用部门负责人填写有关申请表并经技术部和主管经理批准后方可实施。4.5设备大中修管理4.5.1大中修计划的编制4.5.1.1设备大中修年度计划是指导全年大中修工作，组织生产、物资供应、资金平衡的重要依据。所属部门应在本年度10月份编报下年度大中修计划；4.5.1.2工程部统一审查大中修项目，汇总、综合平衡后，报公司主管经理审批；4.5.1.3设备大中修项目确定后，技术部结项目编制大中修概要预算及备件、材料计划，报购；4.5.1.4大中修的实施与调整，统一由技术部负责。经审批的项目和工期、进度未经公司主管经理批准不得随意变更。4.6大中修的组织与准备4.6.1大中修的物质准备工作由各部门负责人落实，各部门应积极配合，检修所需的人力、备件、材料、工具等在检修前必须到位；4.6.2大中修的技术准备工作由技术部负责落实，由技术部组织召开检修会议，与检修负责人进行技术交底，制定技术方案和安全措施；4.6.3在设备大中修过程中，必须严格按照技术方案及安全、质量标准进行作业。4.7大中修施工管理4.7.1电气工程师应根据检修计划的安排，认真编制电路图，参检人员应明确检修任务，做到心中有数；4.7.2设备大中修开工前检修应向技术部提交书面开工报告，由技术部、主管经理审批后方可进行；4.7.3检修人员严格执行检修、安全规程，重要岗位应实行挂牌制度，保证人身安全；4.7.4检修人员要重视大中修资料管理，建立设备大中修档案，做到原始记录准备完整、有据可查。4.8设备大中修技术改造及质量管理4.8.1大中修期间是进行技术装配改造的有利时机，要坚持“逢修必改”的原则，积极推广使用新技术、新材料、新工艺、新方法，有计划、有步骤、有准备的通过大中修实现装配、技术、工艺的进步；4.8.2检修人员应严格按检修质量标准和有关技术要求组织检修工作，安排专人负责检修质量的检查，并认真做好检修原始记录；4.8.3技术部在检修期间要进行过程监督，严格要求检修人员按规范进行操作，并组织技术人员做好隐蔽工程的中间验收工作。4.9检修完工验收及总结4.9.1大中修完工后，检修人员应及时向技术部递交完工报告，技术部负责组织有关人员进行空载和负荷试机，并做好设备运行记录；4.9.2设备试机合格后，检修人员在一周内整理交工作资料（即工作计划，零部件更换记录，各部位修理、装配、调试、调整、检修记录，大中修决算书，交工验收报告等）递交技术部；4.9.3技术部负责整理全部资料归档，包括材料备件消耗、安装、技术费用等，并报财务部进行工程预算；4.9.4凡未按时完成大中修检修任务或有漏检、误检及在设备检修结束三月内因检修质量问题造成设备停机的，由技术部进行考核并核定处罚金额；4.9.5技术部年底对当年设备大中修工作进行总结并报主管经理。4.10本规定自下发之日起生效，解释权归技术部。修改履历版号修改内容修订人日期制定:批准:受控印章日期:日期:物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，