公司岗位级别应如何划分_第1页
公司岗位级别应如何划分_第2页
公司岗位级别应如何划分_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

令狐采学创作令狐采学创作令狐采学创作令狐采学创作公司岗位级别应如何划分令狐采学很多公司内部都设置了岗位等级,定期对员工进行评估、判定。岗位等级是否必要设置?又如何设置呢?一、划分岗位等级的目的岗位等级的划分,是为了激励员工主动追求技能提升,满足员工职业发展需要,找出自己与其他同岗位员工的技能差异。岗位等级往往与薪酬紧密结合,等级越高的员工,薪资越高。二、BAT的岗位等级划分BAT作为国内领先的互联网企业,其岗位等级划分方法对互联网公司具有极大的参考价值。.阿里内部的常见级别和定义「序列=技术岗乂序列=管理岗(注:样本有限,以下全部数据仅供参考阿里的非管理岗分为10级,其中「6、「7、「8需求量最大,也是阿里占比最大的级别。)P1/2一般般空缺,低端岗位预留P3助理P4初级专员P5高级工程师15W-25W无P6资深工程师M1主管20W-35W无P7技术专家M2经理30W-50W2400股P8高级专家M3高级经理45W-80W6400股P9资深专家M4核心总监80W-100W16000股P10研究院M5高级总监

.百度内部的技术级别及薪资待遇技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级,(大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别)主要集中在丁5/丁6,升丁7很困难,丁7升丁8更困难。腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为丁1/丁2/丁3/丁4共4级,每级又细分为3小级。员工仍然集中在中段,尤其是T2.3和T3.1;想从T2跨至^丁3,即从2.3升3.1是非常困难的。

2.2工程师15K-21K2.3工程师20K-28KT3高级3.1资深工程师23K+,32K+3.2技术专家50-70K3.3总监级60K,70KT4专家总监以上,基本没有大于100W,另100W股票/期权三、岗位等级的应用看了BAT的岗位等级设置,相信您已经对岗位等级有了一定的了解。对于非BAT体量的互联网企业来说,公司员工数量较少,岗位等级则可以相应减少。岗位等级的设置,同时包含岗位等级的评估,一般分为基本条件、专业知识、专

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论