BIMERP基于SAP和大数据分析的企业驾驶舱

x苏州彼慕智造建筑科技有限公司BIM+ERP基于SAP和大数据分析的企业驾驶舱BIMU

彼慕智造建筑科技有限公司BIM：BuildingInformation

ModelingBIMU

彼慕智造建筑科技有限公司目录CONTENTS整体大于部分之和——系统论BIM理念PART

ONEBIM系统PART

TWO信息系统PART

THREE实施步骤PART

FIVE具体案例PARTSIX解决方案PART

FOURBIM理念PART

ONEPART

ONE

背景发展方向借鉴：汽车行业的今天从劳动密集型演变为“品牌供应商”和“系统集成商”

差异一：一体化流程

VS.

行业割裂建筑行业产业链的利益点互相钳制建筑行业建筑行业：设计-建造-运营分裂。设计方决定了项目效益，却不能从后续环节中直接获益，导致设计方没有动力在后续阶段节省成本。影响建筑行业研发投入。汽车行业整合流程。设计阶段的高额投入，以期换来制造成本降低、销售数量提升的收益。平衡点设计建造运营设计建造运营差异二：批量复制VS.

高度定制建筑工业化需要在“标准化”和“定制化”之间寻找平衡建筑行业高度个性化每个项目都是根据业主需求定制的个性化产品不利于知识积累和传承汽车行业高度标准化产品型号有限，产品个体之间无差异化知识高度重用平衡点PART

ONE

背景企业信息化是指一整套管理系统它是由企业信息化技术支撑的一种先进的管理思想。单靠人工管理，管理人员事无巨细，每个环节都要盯着，所有人员都要监督，无论精力还是能力都要求极高，往往累的半死依然无法面面俱到。在上了信息化系统后，为什么项目精细化如此难以突破，成效不大，而且转型升级困难重重。建筑行业的非标化，能否通过BIM等方式进行管理升级，如今中国建筑市场突变，廉价劳动力和资源尽失，大量企业面临种种危机，多年前预测的转型升级是否迫在眉睫。BIM系统PART

TWOBIM建筑信息模型（Building

InformationModeling，BIM）技术是基于三维建筑模型的信息集成和管理技术。1 234工程设计利用3D可视化设计和各种功能、性能模拟分析，有利于建设、设计和施工等单位沟通，优化方案，减少设计错误、提高建筑性能和设计质量。工程施工利用建筑信息模型的专业之间的协同，有利于发现和定位不同专业之间或不同系统之间的冲突和错误，减少错漏碰缺，避免工程频繁变更等问题。运营管理利用三维建筑模型的建筑信息和运维信息，实现基于模型的建筑运营管理，实现设施、空间和应急等管理，降低运营成本，提高项目运营和维护管理水平。城市管理基于BIM技术的城市建筑信息模型数据存储与利用，实现和城市地理信息系统的融合，建立完整的城市建筑和市政基础设施的基础信息库，为本市智慧城市建设提供支撑。BIM软件系统优势1、上手简单相较于CAD，Revit更适合进行建筑设计，许多建筑构件进行了简化操作，软件上手时间短。2、三维转二维出图三维模型可随意剖切1：50以上的大样图和平立剖图，细部节点可以与二维详图结合出图。3、模型量统计利用软件自身的功能，能够在设计完成的同时，出具联动的模型清单4、可视化软件提供效果图渲染功能，可以为没有3Dmax基础的人提供傻瓜式的效果图解决方案，也可以导出到专业效果软件中进行后期制作5、数据化设计信息与三维模型相互统一，从原来二维离散图形向三维数据库迈进了一步。BIM软件系统：劣势1、缺乏图库、模型库CAD经过多年的积累，企业和设计团队以及插件商都有相对完整的二维图形库，设计工作具有一定的积累，Revit缺乏这种积累，项目制作相对耗时，不过在机电等专业，族库已经达到了一定的积累，支持了大量管综项目。2、缺乏工具层面软件自身只支持模型量的统计，并不能根据国内规范，自动生成人材机的成本统计。3、缺乏与企业管理平台的衔接CAD时代输出的二维图纸无法数据化，与ERP或者MES等系统进行关联，BIM软件解决了数据化的问题，但是还需要接口才能打通整条信息链。成本高？效率低？模型有什么用？什么是BIM?信息化，或精益管理?BIMU

彼慕智造建筑科技有限公司BIM的方向BIM不仅仅是建模，更是系统工程单纯的使用通用性的BIM软件，可以在软件供应商的框架下搭建模型，但是针对企业本身的资源和特点，通用软件难以覆盖，需要根据需求，量体裁衣。BIM系统二次开发读取产品信息PDM产品管理系统保存设计产品读取企业资源ERP系统链接导入项目资料BIM系统:方向信息系统PART

THREEPART

THREE

研究方法MIS（企业信息管理系统）MRP（物料需求计划）OACRM（客户关系管理）ERP（企业资源计划）SCM（供应链管理一体化）HRM（人力资源管理）BIMCAD、CAMMESTOC（约束理论）E-Commerce（电子商务）管理软件及架构模块企业信息化是指一整套管理系统，严格的说，它是由企业信息化技术支撑的一种先进的管理思想。各行业的企业资源规划ERP

(EnterpriseResourcePlanning)，简单地说是一个大型模块化、整合性的流程导向系统，整合企业内部财务会计、制造、进销存等信息流，快速提供决策信息，提升企业的运营绩效与快速反应能力，它是E化企业的后台心脏与骨干。企业资源计划系统是一个建立在信息技术基础上的系统化管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，一般行业是在公司统一的制度内部建立ERP系统。PART

THREE

研究方法BIM是企业信息化的组成部分之一BIM并不能取代ERP、OA的功能，在和信息化系统的类比下，我们发现BIM的定位类似于MES，负责产品的具体实现的全过程。包含了设计、工艺、制造、计划等等具体工作内容ERPBIMMRPOAPLM…CAD、CAM…系统问题实际项目中，往往由于不统一，造成各个系统分散，缺乏完整统一的整合，也很难在众多数据的基础上进行有效的的交互和深度的挖掘系统分散概念不统一功能不完善数据集成数据分散在各个系统中，未形成数据的集成，相互之间无法交互，难以形成高端应用。顶层设计缺乏顶层设计，各系统各司其职，未形成统一完整的服务方向。应用整合由于系统的限制，跨系统的应用很难实现，需要额外增加系统。各子系统优势也未能完全发挥。解决路径一、企业资源层面企业的核心竞争力，相对于平台的概念，这是一个企业的内容。比如CAD图库、BIM族库和企业定额库等。需要时间的沉淀。二、企业工具层面工欲善其事必先利其器，对BIM执行层面来说，自动化、智能化的软件工具，是提升效率和质量的核心三、企业平台层面拥有资源和工具，并没有解决系统割裂，信息孤岛的问题，工具的升级将我们带到工业3.0，那么平台就是工业4.0的核心如何将BIM数据能够应用到实际工程并快速响应？如何将企业数据库、工具和ERP进行整合？BIMU

彼慕智造建筑科技有限公司解决方案PART

FOURSAP底层数据和业务流程（PS,PM,CS,RE-FX,SD,PP）BIM和3D信息整合ERP与BIM数据基于B/S架构云端平台支持桌面/移动端设备可视化界面双系统无缝对接BIM+ERP

system解决方案：整合财务设计预算计划风险管理预装配工程施工BIM系统为ERP系统提供工程项目的基础数据，完成海量基础数据的计算、分析和提供，解决建企信息化中，基础数据的及时性、对应性、准确性和可追溯性的问题。SAP财务模块SAP人资模块SAP制造模块SAP供应链SAP采购模块SAP市场模块SAP销售模块SAP客服模块SAP管理模块SAP开发模块工程设计&审图工程量统计&预算采购&预装配现场安装及管理运维及服务B项目计划&管理彼慕智造企业驾驶舱族库管理器标准化设计：建立企业BIM主数据，可以集中管理并与ERP中的其他数据关联，这使Revit与ERP中的物料需求计划具有同步化的基础，同时使设计变得更加标准、简单且高效。呆猫族管理器界面规范化工程量统计：Revit自带的明细表仅仅能统计模型量，我们根据国内工作习惯，将明细表根据企业习惯，加工成分部分项工程量清单，并且通过SAP的成本模块获得综合单价，在模型完成的同时，自动生成成本清单呆猫分部分项工程量界面项目业务部门视图项目经理视图 公司管理部门视图

总经理视图周季月 年项目业务部门工程类型单位工程子单位工程分部工程分项工程大量的项目背后隐藏了大量的数据，通过驾驶舱平台系统，将数据通过可视化的方式呈现给项目相关人员公司领导班子公司管理部门产值进度责任成本利润债权信息维度：驾驶舱平台驾驶舱平台驾驶舱平台驾驶舱平台企业资源搭建收集、整理、保存资源平台建立建立更新制度企业工具开发基于一线的需求功能性插件建模、统计、出图系统性插件关联企业平台系统企业平台搭建链接ERP、MES、BIM驾驶舱平台实施步骤PART

FIVE实施步骤企业的信息化管理是一种战略层面的部署，因为涉及到众多利益相关方，要从这些利益方的利益从个人，迁移到企业，势必面临种种阻碍，必须是一把手工程。建立企业BIM战略标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-14号字，1.3倍字间距。建立企业BIM标准标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-14号字，1.3倍字间距。建立企业产品数据库标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-14号字，1.3倍字间距。建立企业产品模型库标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-14号字，1.3倍字间距。优化企业生产效率标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-14号字，1.3倍字间距。打通企业信息化平台123456建立标准+合作开发以企业核心产品为主，在过程中对需求进行反馈，开发解决方案第一阶段：企业调研调研柯利达幕墙系统、标准制定培训计划以及合作流程第二阶段：培训设计软件以企业研发大楼为目标进行BIM软件Revit、Inventor软件培训第三阶段：引入幕墙管理平台基于BIM和CAD数据的管理平台，根据幕墙企业工作流程开发，以项目物料为主线，从设计、采购、物流角度对材料进行管理。第四阶段：形成BIM应用级别，兼容目前CAD的输出成果，从平台层面逐步改造企业具体案例PART

SIX方案深化设计深化设计物料清单物料清单工艺模拟工艺模拟预算造价预算造价质量管理质量管理进度管理进度管理成本管理成本管理竣工交付成本结算成本结算运营管理运营管理设施维护设施维护RevitInventor/CADBIM校审Navisworks管理平台BIM工具FMC运维平台具体案例BIM全生命周期路径ERPERPLO

D400

模型目前用于项目下料中结构化的BIM数据管理以物料清单（BOM）为核心打通数据流理念：将建筑分解为可管理的构建单元（而非图纸或文件）技术：以构件为单位的BIM数据库（企业产品库）基于BIM构件管理各种几何、非几何信息信息查询、工程量统计、报表输出收益：实现建筑信息的精细化、结构化管理项目开展阶段：LOD400模型建模深化BIM模型，通过加工级别的建模方式，建立所有BIM模型通过对LOD400族（幕墙单元）的制作，目前已经将3F以上