5S新天地小区业主委员会工作规则

5S新天地小区业主委员会工作规则1.引言为规范5S新天地小区业主委员会的工作，提高业主委员会的工作效率和业主的满意度，特定制本规则。2.委员会组成与职责2.1委员会组成5S新天地小区业主委员会由以下7名成员组成：主任：1名副主任：2名委员：4名2.2委员会职责（1）制定小区物业管理的规章制度、管理规定、收费标准及物业管理服务质量标准，监督中介机构对物业管理服务进行全程跟踪管理；（2）负责小区物业管理服务企业的评审、考核及物业服务的监督管理工作；（3）协助业主委员会开展小区文化、活动等公益性服务工作，丰富居民业余生活；（4）代表小区业主参加物业管理服务企业的重要工作会议及有关部门的业务磋商或工作协调会；（5）履行其他职能。3.委员会成员的选拔与工作时间3.1委员会成员的选拔（1）委员会成员应由业主自愿报名，按照报名的先后顺序进行选拔。（2）委员会成员应具备下列条件：热爱小区，具有优良的道德品质；具有较强的业务素质和管理能力；具有管公关和组织协调等能力；必须是小区的业主或者合法代表。3.2委员会成员的工作时间（1）委员会成员的任期为两年，连任不得超过两届。（2）委员会成员每周应按照规定时间进行例会，时间不得少于2小时。（3）委员会成员应根据工作实际需要，定期开会，确保工作有序进行，不得擅自缺席。4.委员会工作流程4.1工作计划的制定委员会每年都需要制定一份工作计划，明确年度工作目标与重点任务，并依据工作计划抓好工作落实。4.2工作报告的提交委员会每半年需要提交一份工作报告，明确半年度工作总结、工作成效和下半年工作计划，以及对半年度工作亮点、问题及解决措施的简单总结。4.3工作记录的保留委员会每次召开会议，应当制定会议记录，定期归档，记录工作过程和结果，供以后回顾、总结、评估。5.委员会工作人员的责任与制度5.1工作人员责任制度（1）业主委员会主任是业主委员会的重要领导和管理者，工作不力、失职甚至滥用职权将会对工作产生严重的影响和后果。（2）各业主委员会成员负责本职工作的落实，根据工作计划，逐项确认任务完成情况，发现问题及时反馈和解决，以便及时纠正、调整工作、保证工作顺利开展。（3）“靠前服务，以人为本，注重质量”是业主委员会和委员们一贯倡导和要求的工作方式和作风，着重在业主之间的沟通合作。5.2工作制度（1）各建筑物业主委员会要按照属地原则，定期召开会议，随时解决群众的困难和问题。（2）各建筑物业主委员会要制定本建筑物业主委员会工作制度，明确职责，规范工作。（3）各建筑物业主委员会要按照年度工作计划，到小区业主委员会汇报本建筑物业主委员会工作情况，表达建筑物业主委员会的意见和建议。6.计划执行情况的考核及评估6.1委员会计划的执行情况考核（1）执行情况考核结果，应当通过委员会会议或者专门会议进行评估，通过业主大会或代表大会进行公示。（2）对于工作成果明显的委员，应当给予表彰和奖励。6.2委员会工作效果评估（1）年终工作总结和工作成果评价应在委员会主任和各建筑物业主委员会委员代表共同完成。（2）将委员会工作实施情况与工作计划及效果进行对比，公布在业主大会或代表大会上，供业主代表或业主评价。7.维护和修改规则7.1维护规则为维护本规则，业主委员会主任应报请业主代表大会审查，并提交备案。7.2修订规则（1）如需修改本规则，业主委员会主任应在业主代表大会上提出修改方案；（2）修订方案经过业主代表大会审议同意后正式修订，并应及时向小区