幼儿园出纳学期工作计划

幼儿园出纳学期工作计划幼儿园出纳学期工作计划一、工作目标和目标规划1.1工作目标：负责幼儿园班费和杂费的收支管理，确保财务收支平衡和账务清晰记录，树立幼儿园良好的经济形象和稳健的财务状况。1.2目标规划：（1）及时准确收取、登记和存储班费、杂费和捐款等资金。（2）对幼儿园的资金收支进行清晰记录和分类账目管理。（3）严格限制班费、杂费等资金的支出，确保账面余额与实际资金比较稳定。二、工作任务和时间安排2.1工作任务：（1）学期初制定班费和杂费收取标准及相关制度。（2）每日跟进幼儿园资金收支情况，按要求进行登记和汇总。（3）及时跟进和核对班费、杂费和捐款等资金的收取、存储和使用。（4）按照幼儿园的资金管理规定，进行账务核算和每月财务报表的编制。（5）严控班费、杂费等资金的支出和使用，并进行定期检查、审核和反馈。2.2时间安排：（1）学期初制定班费和杂费收取标准及相关制度（开学前2周）。（2）每日跟进并登记幼儿园资金收支情况（每日下午）。（3）及时跟进和核对班费、杂费和捐款等资金的收取、存储和使用（每周一次）。（4）按照幼儿园的资金管理规定，进行账务核算和每月财务报表的编制（每月1日-7日）。（5）严控班费、杂费等资金的支出和使用，并进行定期检查、审核和反馈（每月1次）。三、资源调配和预算计划3.1资源调配：（1）根据幼儿园班费和杂费的预算，妥善进行资金调配和使用。（2）加强和财务部门的协作沟通，规范和统一幼儿园的财务管理流程和标准。3.2预算计划：（1）在幼儿园班费和杂费的预算基础上，制定月度和季度的财务收支计划。（2）加强对幼儿园资金的合理配置、使用和优化，在保证基本开支的同时，汇总并使用财务管理的激励机制。四、项目风险评估和管理4.1项目风险评估：（1）对幼儿园财务领域存在的典型风险和问题，进行细致分析和规范整改，防范和规避潜在风险。（2）建立完善的财务管理流程，减少操作风险并提高工作效率。4.2项目风险管理：（1）进行日常检查和核对，及时发现和处理风险问题。（2）建立灵活的应急处置机制，对风险问题做出及时数据化和有效的处置决策。五、工作绩效管理5.1工作绩效考核标准：（1）完成月度财务收支计划，资金账务清晰和准确记录，财务报表内容完整。（2）班费、杂费和捐款等财务接收和支出账目合理规范，有高质量的财务资料备存。（3）班费、杂费等钱款的支出和使用得到有效控制，和其他部门密接协作等。5.2工作绩效管理：（1）对园长评估反馈提供绩效并给予奖惩。（2）与其他部门联系，将季度工作报告上送至行政领导机关。六、沟通和协调6.1沟通和协调对象：（1）与园长和财务部进行统一管理的沟通和协作。（2）与幼儿园的教师、校园保安和外部经办机构等单位沟通和协作。6.2沟通和协调方式：（1）经常到学校各部门、学生和家长交流沟通。（2）经常对住宿人员和学生管理；整理班会议工作安排。七、工作总结和复盘7.1工作总结：（1）总结学期的各类财务活动，分析存在的问题和不足，吸取经验，总结经验和教训。（2）对于非常规工作进行系统性梳理，总结工作规律、路制度等合理的管理体系和方式。7.2工作复盘：（1）认真