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文档简介
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中科院合肥分院肿瘤医院护理人员考核与淘汰制度为了进一步加强对护理人员的管理,不断提高医院护士主动学习,勤奋工作的主观能动性,更好地为患者提供优质护理服务,特制定“中国科学院合肥分院肿瘤医院护理人员考核与淘汰制度”,望各科护士长组织护理人员学习,并认真执行。一、考核内容与标准:(一)考核内容:1、按照医院绩效考核实施方案,护士长从德、勤、绩、能等方面对本科室护士进行考核,并随时予以记录。2、护理理论考试:按卫生部规定,护理部每年组织全院护士理论考试两次;科室每季度组织全科护士,专科护理理论考试一次。3、护理操作考试:护理部每年组织全院护士护理操作考试两次;科室每季度组织全科护士,护理操作考试一次。(二)考核标准:1、考核总分为100分,≥90分为优秀;≥80分为良好;≥70分为合格;低于70分不合格。2、考核优秀者必需:1)严格遵守医院的各项规章制度,不迟到,不早退,全年无事假,病假≤3天;2)临床科室年夜班数≥100个(半夜),手术室,产房夜班数≥70个(整夜);3)无护理纠纷、事故发生;4)爱院、爱科室,不闹无原则纠纷,不散布负面信息,有创新性建议;5)参加护理部组织的理论考试、操作考试无缺席,且考试分数均≥90分;6)科室考核优秀;3、出现下列情况中的两项者将被淘汰:全院护士综合考核排名倒数第一;或理论考试及操作考试不合格者;或科室考核一项不合格者;或新护士轮转期间,两个及以上科室考核为基本合格者;或年度有严重差错、不满意投诉大于2起。以上情况同时出现两项,医院可以无条件解除其劳动合同。二、考核的方法:1、考核组织与考核对象:由护理部、护士长、带教老师组成业务考核组,对全院护士进行理论与操作考试;由综合办、护理部、护士长对全院护士进行人事考核。2、考核方法:1)护理部每年组织护理理论及操作考试各两次;科室每季度进行护理理论与操作考试。2)护士长为本科考核对象填写“护理人员年工作情况评定表”表1,内容包括出勤(国家法定假期除外)、护理专业考试成绩、专业技术能力、护理纠纷和事故情况、参加继续教育情况、夜班数等,同时写出书面鉴定意见后交护理部。3)护理部年终协助院综合办组织科主任、护士长及科室同事为考核对象进行优、良、合格、不合格的评价,(按科主任占20%、护士长占30%、同事占50%计算)并对考核对象理论考试、操作考试的成绩进行审核后,做出最后评价。4)护理部每年年底,将全院护士的综合成绩进行排序后,与院综合办共同执行医院护理人员淘汰制。附:表1护理人员年工作情况考评表科室姓名职称时间考核项目考核方法标准分得分护理理论考试由护理部定期考试,闭卷,每年两次100分护理技能考试同上100分专科知识、技能由护士长随机抽考,每人每季度各一次100分护理文书书写每位护士均应有两份护理大病历100分年出勤率记录病事假并公布,每缺勤一天扣1分100分年夜班情况每季度夜班情况应记录,并公布100%参加继教学习、每季度有记录并公布,无故缺席一次扣100查房情况20分分护理服务质量有无护理差错、投诉、纠纷100分沟通与工作能力护士长与患者的评价:分为好;较好;一般;差,四个档次科室综合评定意见护士长:
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