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文档简介

关于公司会议制度改革的通知各位同事：随着公司各岗位人员不断增多，组织架构基本日趋完整，考虑到现行公司周例会模式不能真正有效地解决实际问题，本着“高效务实、不走过场”的会议宗旨，进一步加快公司发展步伐，推行“三中一职”管理模式，强化各中心管理责任，经总经理及总经理办公会议研究决定暂时取消于每周一召开的公司周例会，具体会议精神如下：一、会议决定暂时取消由总经办召集、总经理主持、各管理人员出席的周例会，改为由各中心（部门）负责人召集主持、中心（部门）主要成员参加的部门周例会；二、会议时间及要求；1、会议召开时间由原来的周一09：30改为周六17:00开始；2、部门周例会内容必须形成会议纪要，报送总经理及相关领导；三、会议还决定从9月份开始于每月底召开一次公司各中心（部门）月度工作总结会议；会议具体时间和出席人员待定；四、公司“三中一职”具体划分为：研发中心主要部门及岗位营运中心主要部门及岗位生产中心主要部门及岗位后勤职能部门产品研发部产品设计师商品计划部商品专员生产部流水线组长信息部系统工程师时尚买手零售支持部市场督导主裁财务部财务会计产品技术部打版师企划部平面设计师后整出纳理单员空间设计师资材部仓管员人事行政部人事行政专员文案企划专员采购专员物流部物流专员品管部跟单QC市场拓展部拓展专员外协部外协专员特此通知!系恋(厦门)时装有限公司总经办2013.08.28附表一：周工作总结表格_____年___月第___周_______中心（部门）工作总结填表人：项目序号工作内容执行人完成时间具体完成结果及进度存在问题和困难建议方案及所需资源支持计划内工作12345678计划外及临时性工作123456附表二：会议纪要表格会议纪要系恋纪字﹝2013﹞___号会议时间：会议地点：主持人：参会人员：记录人：会议议题：会议内容：呈报：主送：抄送：呈报：主送：抄送：

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