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文档简介

平安隐患排查治理制度大同鹊山精煤有限责任公司3、各业务科室的科长(部长)负责本业务范围内的隐患排查治5、各区队的区队长，对本单位管辖范围的隐患排查治理工A级：危害严峻，可能造成人身损害事故或经济损失大于10万元(含10万元)以上的隐患；治理难度大，矿解决不了，须由公司B级：危害比较严峻，经济损失大于1万元(含1万元)但小于C级：危害较轻，经济损失小于1万元的隐患；治理难度较小，1、总经理要组织年度全矿井各系统平安隐患大排查，预料全年4、各生产区队和班组每天坚持对本区队作业范围平安隐患进行6、任何单位和个人发觉平安隐患后，均应向调度室、安监部等一、井上下各生产单位必需刚好将生产过程中发觉的A、B级 (包括影响范围、危害程度、进展状况、措施落实状况等)向平安调一、基层各区队平安第一责任者要深化发动群众，仔存在的平安隐患进行"三定"管理。查处的A、B、C(严峻)级隐患要填写事故隐患排查登记台帐，并要存在的平安隐患进行"五落实"管理。四、定期组织全公司平安技术人员对排查出的平安生产隐患统一、一般平安隐患依据"三定"方案进行治理，治理完成后，1、治理方案确定的工程量(工作量)全部完成；三、重大平安生产隐患治理后，隐患排查督办责任人向隐患排查领导组汇报，由隐患排查组组织相关部门进行验收检查，检查后一、重大平安隐患治理实行分级挂牌督办责任制，明确一名副一、建立平安隐患排查治理信息管理制度，实行多种途径收集的，要马上解除，不得拖延；不能马上解除的，要进行"三定",实五、重大平安隐患依据"五落实"方案进行治理，并对平安隐一、发觉隐患：隐患排查组、各级管理人员在执行入井检查或1、全公司全部员工都有权对事故隐患进行举报。公司实行多种的A类隐患的个人赐予1000元的嘉奖，B类隐患的个人赐予100—5002、平安隐患的排查治理工作与各单位平安绩效工资挂钩，考核工资占各单位工资基数的10%,对非自然因素新增的A级隐患核减该单位工资基数的10%,对非自然因素新增的B级隐患核减该单位工基数的3%,月考核月兑现。工作的单位嘉奖单位工资基数的5%-10%。4、各职能科室要组织好每周本系统的隐患排查会，各区队要5、各生产单位有下列行为之一的，核减该单(5)、对停产整改区域未经矿或公司专业组验收而擅自复原生产6、各单位有下列情形之一的，核减该单位领导班子成员季度个人平安技能工资50%。7、平安隐患排查治理专业组有下列情形之一的，核减单位季度平安奖20%。8、各单位要主动实施平安隐患的有偿排查，按平安隐患级别制1、由总经理负责，平安副总经理牵头组织隐患排查组等相关部(3)、对存在的重大平安隐患不进行有效治理，仍旧组织生产作(4)、对平安隐患排查不到位，重大平安隐患未能刚好发觉，未(2)、对重大平安隐患排查未做到责任、措施、资金、时限和预案"五落实"的；4、要建立平安隐患责任追究制度，由

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