护理工作计划 护理工作计划及周安排(通用4篇)

第页共页护理工作方案护理工作方案及周安排(通用4篇)护理工作方案护理工作方案及周安排篇一一、指导思想坚持以科学开展观为指导，以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和开展中存在的问题，落实院长责任，进步医疗质量，降低医药费用，改良效劳作风。通过深化开展医院管理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院管理制度，促进社会和谐社会建立。二、活动范围20xx年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。三、工作目的和重点要求〔一〕进步医疗质量，保障医疗平安，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违背《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究进步医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目的，组织开展经常性监视检查，针对存在问题落实持续改良措施。3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开，承受群众监视，听取群众意见；结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。5.根据医院的功能任务，合理装备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照《医师定期考核管理方法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。7.执行《处方管理方法》，加强处方标准化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。严格执行《抗菌药物临床应用指导原那么》，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，进步抗菌药物临床合理应用程度。培养临床药师，施行临床用药监控，加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，正确施行治疗和护理措施，亲密观察患者病情变化，为患者提供根本生活护理效劳，提供康复和安康指导，保障患者平安和护理工作质量。9.加强医疗技术和人员资格准入，维护患者平安。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。10.加强对急危重症患者的管理，进步急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制，进步急诊科〔室〕才能，做到专业设置、人员装备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊迅速到位；急诊科〔室〕、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房〔icu〕的管理，人员、设备、设施装备与其功能、任务相适应，科学、合理、标准救治。护理工作方案护理工作方案及周安排篇二20xx年上半年，我科在医院领导和护理部的关心与支持及全体护理同仁的共同努力下，围绕20xx年制定的目的方案严抓落实，认真施行，较好地完成了各项任务，现将这半年来的护理工作总结如下：一、认真落实各项规章制度，杜绝护理过失事故每周晨***会进展平安意识教育，将工作中的不平安因素和平安隐患及时提醒，并提出整改措施，做到防患于未然，认真落实各项护理规章制度及操作流程，科内质控小组每月进展质控检查，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，上半年护理缺陷发生率为零。二、落实三基培训方案，进步护理人员素质。1、每周利用晨***会时间组织学习1-2次。每位护士轮流主讲，内容自定。2、每月不定期抽查进展护理制度或专科知识等的提问和操作考试。3、组织本科室全体护士学习护士行为标准和护理制度及护理风险预案。4、鼓励护士参加再继续教育，在排班上给予方便考虑。三、标准效劳用语，进步护理满意度。遵照本科室制定的效劳用语，标准了对入院、出院、手术、检查病人的文明标准语言，并将人性化的各项效劳措施落实到位，做到危重患者检查必须有医务人员陪同，免费为患者提供理发剪、电吹风、剃须刀、微波炉等，为病人提供各种生活上的.便利，每月不定期听取病人及陪护对护理效劳的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施。进步护理满意度。半年中病人及家属无投诉，每月的护理满意度在98%以上，有3个月是100%的满意度。收到护理部及党办转来的感谢信三封及病人心声本上感谢信20多封。四、护理文书书写明显进步今年上半年的护理文书书写有明显的进步。通过***会上不断强化护理文书正规书写的重要意义，也利用业余时间进展了标准的文书书写的学习，护士长加强监视检查力度，每日晨检查前一日的文书书写情况，并且严格执行三级质控原那么，最后护士长定期和不定期检查出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正，对存在问题提出整改措施，以催促文书书写的不断标准。第二季度的护理质控检查文书书写项我科未发现问题。五、美化病区环境，加强病房管理上半年，我科在医院绿化科的帮助下，增加了走道的绿色植物的摆放，使病房环境有了更进一步的美化。病房每日定时通风，保持病室安静、整洁、空气新颖，科室配合医院对陪人及探视人员的管理，加强根底护理和危重患者的护理，使患者主动减少陪护，并且无一例护理并发症发生。半年来，虽然获得了一些成绩，但是我们仍然存在许多的缺乏：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，一些举措还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡；在论文撰写、护理科研方面几近空白；尤其在效劳态度、病人满意度上还需加强。今后我们将不断总结经历、刻苦学习，使效劳更情感化和人性化，为医院的效劳程度登上新台阶而不懈努力。护理工作方案护理工作方案及周安排篇三我院新大楼开工在即，同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的安康需求，促进科室护理工作全面、协调、快速、安康开展，进步护理质量和专业技术程度，维护人民群众安康，根据医院开展规划和我科实际情况，特制定本规划。1、护理队伍日益充实，不断发挥重要作用我科现有护理人员31人，其中一级护士13人，二级护士4人，三级护士14人，年护理病人2万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理效劳检查中，护理工作均获得较好成绩，住院患者及出院回访护理满意度均到达了95%以上。2、专业技术和效劳领域得到一定开展。神经外科有“五多”，即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异常和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科护理工作量大和繁重，但我们的护理工作忙而不乱、准确无误、迅速有效，而且我们开展了术前评价、术后监测，以减少术后并发症，对及时观察判断病情，防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害，作到真正意义上的“以病人为中心”。3、注重人才培养，进步护理队伍素质。目前，我科护理人员均为专科以上学历，其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房，同时还开展了专科护士培训，对全科护理人员每季度进展一次理论及操作考核，有方案的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习，不断引进护理新理论、新技术，进步了护理科技含量。以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理工作不断向深开展。建立互相理解、互相支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全科护理人员为患者提供平安、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。1、为了满足人民群众日益增长的安康需求，促进科室工作全面开展，初步规划我科再新增一层病房，分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房，收治重症患者;北边那么为有需要的患者提供套间病房。另一层楼全层设置成普通病房，收治一般患者。同时完善各项仪器设备，争取开展更多治疗和护理工程。2、增加病床后，我科需护士40名，所以我科需在原有根底上增加9人。按照科室护理任务、所需业务技术程度、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士，以做到人力资最大化，实在保证医疗平安。3、继续加强“创优质护理效劳”工作，加强回访，在稳固现有技术优势的同时，努力开拓新的增长点，以增加病。4、在护士的培训方面，我们会特别注重加强护理平安管理，以及培养年轻护士良好的心理状态，及时沟通，做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系，进步护士的观察才能、发现及解决问题的才能，加强护理人员应急应变才能，拓展知识面。5、为了进一步引进护理新理论、新技术，我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。神经外科护理工作方案三1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。2、坚持每月科内业务学习1-2次，以进步专业知识程度及理论才能。3、增强奉献意识，主动效劳意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量进步。护理平安工作长抓不懈，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。通过学习，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，纠正和克制过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合方案，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室施行全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。实行弹性排班。制定弹性排班施行方法，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳，减少人力资浪费，防止人浮于事的场面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以防止性褥疮)。护理工作方案护理工作方案及周安排篇四夯实根底护理，进步效劳质量；加强护理质量控制，确保护理平安；合理用人制度，开发人才资；改善住院环境，标准病房管理；树立品牌意识，塑造医院形象。1、探究责任护士形式：实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组，下设责任组长、责任护士、辅助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚，协助完成日常生活护理。2、转变效劳理念：将人文关心融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关心，多做一些安康指导；创造合适病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率；特殊检查前后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，进步治疗效果。3、拓展效劳内涵：根据病人需求，提供个性化、连续性护理效劳。继续完善出院病人“随”，给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流，关关注病人病情变化、感知需求、心理反响、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理效劳。4、注重患者意见的反响：对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答，当天问题当天解决。1、以核心制度为指引，保障护理平安。2、组织护士定期学习《护士管理条例》，增强护士法律法规意识。3、对科室重点用药、高危用药进展定期检查，严格交接，标准管理。4、对病人进展平安意识教育，及时签订平安协议书。5、对有平安隐患的病人进展及时评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。6、进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。7、及时填写上报护理工作中的缺陷、平安隐患、不良事件并组织讨论，提出改良措施。8、加强医护沟通，全面理解病情，提供病情动态信息，及时纠正提醒医生工作中的失误及缺乏。9、质控小组分工明确，环节管理上注重重点，不合理流程及时改良。1、全民参与，人人树立质量管理意识。2、建立检查、考评、反响制度、回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生意见，发现问题，提出整改措施3、进一步简化标准护理文件书写，实行三级考评制度，定期检查，发现记录缺陷及时指正，组织分析^p讨论，提出改良措施。4、每月对护理平安隐患、护理过失缺陷、护理投诉进展原因分析^p，从中汲取教训，提出防范与改良措施。5、严格执行查对制度，杜绝严重过失及事故发生。6、对科室硬件设施常规检查，发现问题及时维修，保持设备性能完好。7、定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况，全面进步护士的病情观察才能。1、要求新进院的护士及低年资护士对24项根本技能操作必须全部达标，要求在实际工作中抽考，其他层次的护士有方案进展理论操作考核。2、加强专科技能的培训，制定出季度、月专科理论与技能的培训考核方案。3、低年资护士制定护士主管、护士长助理专人带教，护士长定期抽查专科知识掌握情况。4、加强相关知识的学习，每月一次护理制度、法律法规、护士礼仪等综合知识的学习，做到理论与理论相结合。1、护士礼仪培训：全面响应“内练硬功，外塑形象”，打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程”，并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训，进一步标准全科护士的语言、效劳、行为举止。2、“无缝护理”进一步标准：本着以“患者需求为中心，以患者满意为目的”的指导思想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理，细化护理效劳内容，提升主动效劳意识，为患者提供连