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文档简介

我们的业务实体-媒体和广告需要探讨的问题媒体广告的潜力毕竟有多大?什么样的方式会成为或者已经成为主流?我们怎么样也可以一起参加这项业务?我们用什么方式获得抱负的收益?摒除偏见偏见的几种类型对投资的偏见:非资本市场的投资并非都是“非法集资”,这只是一个政策性的词汇。只要对于投资回报有客观的评估和核算,就是认真的投资对模式的偏见:并非民间的网络渠道拓展就是政策命名的“传销”,(区分见后)。存在就是合理,模式的奇妙设计将是新经济获胜的关键。对广告的偏见:自己可能不爱看广告,但广告对市场商业的作用在很多年内都无法替代,并且很多广告的艺术性上堪称一件大师的作品。透过成见去看几个方面

广告诞生的时候,媒体都没有想到人家写稿子不要钱,竟然倒贴钱要求刊登,一种新的工具从今诞生。免费媒体诞生的时候,读者反复质疑,是不是以后会要收钱逼自己订阅,试着收下看了几次,也接受了。我们的行销,有很多看似怀疑的东西,去分析尝试了,也发现其实并不是那么可怕,更多吸引人的东西等待我们去发现。打快乐扉去接纳新事物,我们需要分析我们定义了

“网络行销”的模式-区分于传销吗?和传销有几方面的区分:有实体的业务,不搞网络化的拓展,公司也在运作!网络行销不卖货,只是征求合作伙伴一起参加运作。我们的网络有净现金流入(定义与解释后详)初始化资金的投向有明确方向,用于杂志的收购初始资金是利息为20%的投资,传销中则是费用。廣告-商業的動力廣告巿場全球每年大企业机构,花费1,610亿美元广告一个不行缺少,不被淘汰的商业工具,形式有电视广告,平面广告(杂志,报纸),户外广告(灯箱,广告牌),网络广告,等杂志广告,单在北美是70亿美元市场北美人仕,平均阅读三本杂志以上

广告的三级化作用:品牌认知,促进销售,品牌忠诚免费杂志的创新尝试印数1万

单本成本2.5元

售价7.5元

营收USD50,000

广告版面20

广告单价USD5000

营收USD100,000Revenue=USD150,000印数20万

单本成本1元

免费派送成本每本0.5元

成本USD300,000

广告版面20

广告单价USD60000

营收USD1,200,000Revenue=USD9,000,000某杂志从销售转向派送的数据统计为什么广告主情愿付出更高的单价?单用户成本由0.5元递减到0.3元Theaveragemagazine(Glamour,BusinessWeek)withacirculationof100,000copiespermonthcostslessthan$1.00percopytoproduce?At200pages,that’slessthan$0.005perpage!With100,000copiesthat’s$500perpage.ThousandsofcompanieslikeMercedesBenz,RolexandRevlonspendover$10,000perpagetoattractourbuyingpower!出版十萬份200頁雜誌的印刷成本是每本約一元.每版成本約$500-帶來利潤$10,000以上簡單來說:adbartergroupinc

擁有爭取讀者的獨特方法透過口碑宣傳,在每一大城市免費寄送雜誌到伴侣、親戚家中.這獨特方法須要大量合作夥伴公司架構:B)adbartergroupinc

:負責市場推廣,爭取讀者或觀眾供应生意合作計劃A)NISHE

Publications:負責出版及廣告合作方法:adbartergroupinc.

以批發價預售廣告版給“AdConsultants

“20%收入!簡單平安可觀收入有創意

條件:AdConsultants透過人事關係,爭取10個讀者.每月收取免費雜誌然後NishePublicationsinc.,以120%的回購價,連本分二十四期,每月分付Buythispage&we’llbuybackfromyouwith20%earning仍然有几类伴侣不适合一起参加:偏见难以消除

这不肯定是坏事,如果你渴求在规范度,风险度,付出收益率的多方面完善,一种全新的没有先例的生意会让您觉得有些不爽。

没有任何一点周转的资金

不要为了做生意让自己的日常生活陷于为难,这不是生意的初衷。如果不是,请连续……Adbartergroup:

首間公司-供应一個100%平安及保本的生意計劃!Nishe的回購計劃合約期每月收入$500USD$1,000USD$1,500USD$2,000USD$600USD$1,200USD$1,800USD$2,400USD24個月24

個月24

個月24

個月$25USD$50USD$75USD$100USD廣告版的批發價廣告版批發價120%回購價**凡購買多過1½版以上,須由公司批准才可½

1

版**2

版只有一個小條件:WithadbartergroupandNishePublications,themoresubscriberswehave,themoreyouradspaceisworth.TheonlyqualificationwehaveforourAdConsultantsisthattheyrefer10peoplewhoareinterestedinreceivingfreemagazines.That’sit!爭取10個讀者,每月收取免費雜誌freemagazinesubscriptions!下一歩:建立一個龎大的廣告生意網絡來增加個人收入

示範你只需要介絡幾位伴侣參加這個保本生意試想想…幾位伴侣又介絡幾位伴侣…….赢利的七种武器之一债券型投资收益:

通过投资1~3个单位的广告版位(股份)获得两年总计20%的利润。

类别:包月式

期限:两年

方式:加入后其次个月起每月还本总投资额度的5%,共计24个月,累计还本付息120%

优势:旱涝保收,参见“商业计划书”中阐述,“我们是有净现金流入的网络”,决定了网络给予个人的投资回报是有保障的。

劣势:不做别的工夫,投资上限为USD1500,最多获利3001)回購你個人的廣告版–兩年合約共20%收入例:批發購價

總收入半版廣告版值us$500 24月xus$25=us$600一版廣告版值us$1,000 24月xus$50=us$1,200一版半廣告版值us$1,500 24月xus$75=us$1,800條件:你個人爭取了十位讀者股票型投资收益(零售长线佣金):

通过1~3股投资的增值获得收益,每单位广告的价格会随着公司免费读者总数的提升得到增值。

类别:包月式

方式:加入后其次个月起计算每月计算单位广告增值金额,给予结算。参考业务介绍中“星级经理”的定义给出的百分比。

优势:旱涝保收,每月结算,并且这个收益只可能增长不行能衰退。

挑战:至少需要做到直接介绍三个业务伙伴赢利的七种武器之二長線零售佣金

(RETAILRESlDUALINCOME)1%2%3%4%7%8%5%9%10%11%6%直接介紹3位5位7位9位11位13位15位20位25位30位35位接受免費雜誌的讀者15202530354050607080901234567891011廣告版零售價RETAILADSPACE?半版廣告版零售價-底價$1,500

每200位讀者增值$1

預計400,000-600,000讀者時, 將值$3,000-$5,000舉例…若每的零售價約達$5,000每月半版零售佣金:11%x$5,000=$550而5版的零售價約達$50,000每月5版零售佣金11%=$5,500直接介紹獎金–10%的廣告版批發價你$500$2,00010%x$500=$5010%x$2,000=$200條件:每人亦爭取了十位讀者直接介紹兩位參加作AdConsultant赢利的七种武器之三4)團隊佣金

(GROUPCOMMISSION)你$500x3=1,500$500x6=$3,000每$3,000/$1,000-->$300佣金條件:每人亦爭取了十位讀者及你直接介紹了3位作AdConsultants左方右方赢利的七种武器之四舉例…左邊有$6,000右邊有$9,000分紅後左邊剩$3,000右邊剩$0今個月:左邊有$6,000右邊有$9,000今個月:下個月:左邊6位加入,每人購買$1,000右邊10位加入,每人購買$1,500

分紅後左邊剩$4,000右邊剩$0左邊有$9,000右邊有$15,000分紅$900分紅$300X5=$1,500**佣金每月計算一次**赢利的七种武器之五协作佣金

(MATCHINGBONUS)

只有培育出高星级的业务经理才能享有此项佣金,旨在增进网络用户的协同互助。1%2%3%4%7%8%5%9%10%11%6%3位5位7位9位11位13位15位20位25位30位35位152025303540506070809012345678910115%10%15%20%你$500$2,0005)协作佣金(MATCHINGBONUS)舉例…$2,000$4,000$5,000$500$2,000$4,000$10,000介紹了9位=9位成員的每月介紹佣金及組織營業佣金收入總和之10%=$30,000X10%=$3,000协作佣金–10%公司每年從純利中,撥出5%,作為分紅,分給11星領袖赢利的七种武器之六11星领袖不容易做到,必须起到帮助网络成员的作用,这是对于领袖的嘉奖。我们有可能成为11星领袖吗?事在人为吧,成功是靠努力和机会共同缔造的。 公司广告业务佣金

广告顾问,顾名思义并不是仅仅用来扩展网络的,自己参加业务的运作将使自己获得另一种盈利的武器。

类别:单次型

方式:依据广告销售额当月结算提成。赢利的七种武器之七 假设引入三个伙伴,各自投资1000USD,其实三个伙伴并不难实现。 盈利工具1:债券式收益,总盈利率20%,本息总量1200 盈利工具2:股票式收益,以当前每单位广告位3000的报价,每月可以获得3000×1%=30,两年最低收益720 盈利工具3:直接佣金,3×1000×10%=300 盈利工具4:团队佣金,左右手策略决定了早期加入的伙伴会有团队的领袖和上级伙伴协助扩展左手,自己的2,3号下线都可以支配在右手,左手达到6000的时候,可以提取600 综上所述:保守经营,只要自己可以经营到三个伙伴,即便这三个伙伴没有任何业绩,两年的收益也至少达到2820,并且工具2将会持续连续供应小资金的盈利。 当自己的伙伴都有业绩时,盈利工具5又将发挥作用。保守经营赢利猜测公司收入何來?參加作AdConsultant的人數越多,=10倍、20倍、50倍以上的讀者讀者越多=

廣告收入越高$$大家都得益$$公司收入何來?每一頁廣告版售價$1,000–分二十四期每一本雜誌有120頁的廣告版每一廣告版以$7,000計算x24月x120頁=$20,160,000這收入可支付15,000位購買一版的AdconsultantNISHE

PublicationsNISHE長遠計劃:在世界各地搜集最好的內容及資料,送到讀者家裡.

透過口碑宣傳,在每一大城市擁有20萬讀者之上擁有三十間出版社及二千萬以上的全球讀者成為世界最大的出版公司,達到二億美元的營業以上adbartergroupinc長遠計劃:製造以萬計算的創業機會每年分派佣金億美元之上Adbartergroup和传销类产品的区分以网络为模式,以广告为实体的创新

有净资金流入的网络(见后页)投入的本金作为投资,并不是费用,确保二成的收益没有追加投入和派送等一系列扩展成本没有每月Quota,会员中间都可以休息,有空了再做,不影响自己以往付出的努力多种佣金制度,确保上线对下线的关系是帮助而不是剥削,重申!!这是一个有净现金流入的网络。对于业务熟识的广告顾问,可以直接参加业务的运作生意的风险!没有全然没有风险的收益,但风险可以评估和规避风险1-业务风险,三条主线,风险系数6%风险2-诚信风险,卷着资金逃跑了?在中国大陆给搞怕了吧。风险系数3%这点杠杆资金可以换取大收益,这个模式只要认真运作,肯定像滚雪球一样把广告收入源源不断地提升,只看着眼前这点集资收来的杠杆资金,鼠目寸光了风险3–行业风险,广告作为一种吸引生意的工具,被别的方式取代了?风险系数1%請填寫申請表格歡迎參加成為AdConsultantGetPre-launchIntroductorypackage:Includes:AllsampleMagazines;SalestrainingKit,YourMonitoringWebsite,

AllrelevantformsApplicationfeevariesfromJuly,pleasecheckwithyourteamleaderconsultant.AdConsultant:

Jupiter

MSN:dnch@

Mobile:416-876-9469(Toronto)

Locations:Shanghai,Toronto,VancouverLOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR统一福记(青岛)食品有限公司上海分公司统一福记香铁蛋上海滩攻略市场分析行业分析竞争分析产品力分析SWOT分析消费者分析目标市场通路策略价格策略产品策略定位营销策略促销策略攻略构架营销目标执行方案行业分析上海蛋品市场主要有卤蛋、皮蛋、咸蛋、生鸡蛋等几大类产品,皮蛋、咸蛋、生鸡蛋主要用于做菜,而卤蛋为休闲食品。目前上海市场还没有铁蛋产品,但从铁蛋产品的特点、包装、口味、及功用来看,其主要竞争对手应是卤蛋,与皮蛋、咸蛋、生鸡蛋不会形成太大的竞争关系。行业分析目前卤蛋市场行业集中度不高,卤蛋生产企业普遍不具备核心竞争能力,行业进入壁垒较低,单位产品毛利率低;上海地区市场卤蛋市场容量约为5000万——1亿颗/年(估算)。竞争分析上海市场上的卤蛋产品基本上以乡吧佬做为产品的通用名;各品牌产品定位为居家,旅游,酬宾宴客,赠馈亲友的休闲食品或礼品。竞争分析各品牌产品以以卤鸡蛋为主,鹌鹑蛋极少,且没有去壳;鸡蛋以1粒装、3粒装为主,少数品牌产品有5粒装,6粒装的产品;各品牌产品口味、包装、广告语等多方面模仿现像严重,产品同质化,没有特色,处于较低层次的竞争;竞争分析卤蛋产品均处于较低的产品价位,产品附加价值低,一批市场批发价普遍是每粒4毛不到,二批市场批发价亦仅为5毛左右,各品牌走的是全面成本领先的营销策略,采取溥利多销的方式进行销售。竞争分析市场上的卤蛋产品基本上走的是传统通路,以代理或经销的方式进行运作,通路运作成本低,对通路控制能力弱;在各品牌中,只有乡阔佬、鲜八里进入了量贩店、便利店等现代通路。竞争分析卤蛋各品牌在上海地区无媒体广告,很少有促销活动,且促销手段主要是降价促销。广告宣传主要体现在产品包装上,广告诉求点集中在产品渊源,口味,营养价值高,方便,原料为优质新鲜的鸡蛋,卫生等方面。乡阔佬,千里香等品牌拥有自己的网站,在网站上有企业和产品的详细介绍和宣传。竞争分析乡阔佬在各竞争品牌中,在通路、产品等方面都较其它品牌有较大差异,香铁蛋在市场上主要的竞争对手将是乡阔佬。消费者分析上海菜属江浙菜系,因此,上海地区消费者比较喜欢吃口味比较清淡的食品,此外。上海人有喜吃甜食的偏好。从消费者行为特征和消费习惯分析,年青消费群或高收入消费群对新产品的接受能力能力更高,试用新产品的意愿更强。消费者分析20岁以下的消费群对产品甜度的接受程度高于其它年龄阶层的对产品甜度的接受度.消费者分析各年龄层的消费者对铁蛋口感的评价都较高,但低年龄层的消费群对铁蛋口感的评价明显高于高年年龄层的消费者,这表明产品是老少皆宜,但更适年青人.消费者分析年龄小的消费群对产品硬度的接受度较高,而年龄大消费群由于生理等原因,有着年龄越大,对产品软度要求越高的趋势.消费者分析便利店是各年龄层的消费群购买铁蛋最主要的场所,25岁以下年龄层消费者在杂货店购物比例相对较高,25岁以上年龄层在量贩店购买产品的比例相对较高。产品力分析消费者对铁蛋的口感反映很不错,认为很好的达77.97%,很好加一般高达99.53%。产品力分析消费者对铁蛋甜度接受程度较高,产品甜度是比较适宜的。产品力分析

认为产品咸度适中的被调者高达92.49%,表明产品的咸度也是比较适宜的.产品力分析消费者对产品的香度认同率较高,认为很香和差不多的被调查者高达98.59%。产品力分析铁蛋硬度能迎合87.32%的消费者的口味。产品力分析从统一福记香铁蛋口感,甜度,咸度,香味,软硬度等产品特性进行的消费者测试得到的结果来看,统一福记香铁蛋是一个有强大产品竞争力的优势产品。SWOT分析1、产品比较优势:香味:国内其它品牌产品不仅没有香味,而且腥味很大;硬度:硬度大,差异性明显;口感:口感特殊,区别于卤蛋品牌;包装:色泽明亮,能明显区别于其它品牌;保质期:保质期为12月,是卤蛋产品的两倍;卫生:铁蛋比卤蛋品更卫生,食用更方便;产品品类:产品品目丰富,不仅有鸡蛋类,还有鹌鹑蛋类产品;优势:SWOT分析2、技术优势铁蛋在上海市场是个新的产品,有独特的制造工艺,竞争者不易模仿;3、生产制造优势:统一福记香铁蛋拥有先进的生产设备和制作工艺;4、管理优势:统一福记拥有比国内企业先进的管理思想和经营运作经验;优势:SWOT分析5、资金优势:6、国际品牌优势:福记香铁蛋在台港澳及国外市场拥有较大的市场,进入大陆可充分利用其国际品牌的背景。7、协同优势:统一福记可充分利用统一公司成熟的营销网络资源,信息资源,行销资源,并可利用统一公司丰富的产品线进行捆绑营销组合,达到利用统一公司资源形成协同优势的目的。优势:SWOT分析8、推广优势统一福记产品在上市时将根据不同通路特点运用不同的产品展示陈列器具,并开展形式多样的推广活动。优势:SWOT分析1、产品比较劣势;包装规格:没有一粒装产品,目前市场上1粒装产品为主销产品;品牌劣势:乡吧佬已有很高的知名度,产品在消费者心目中已有一定的美誉度和忠诚度,而福记香铁蛋在上海市场的知名度、美誉度、消费者忠诚度都几乎为零;产品线劣势:很多卤蛋产品产品线已延伸到鸡腿、鸡翅等肉类产品,而统一福记只有蛋类产品。劣势:SWOT分析2、价格劣势:目前产品价格定位大大高于竞争产品,竞争产品的低价策略会使消费者对同类产品形成一个较低心理价格预期,从而影响铁蛋的销售。3、通路劣势:铁蛋产品目前拥有的营销网络资源为0,缺少有经验的业务人员。劣势:SWOT分析1、铁蛋开创了上海蛋品市场一个新的蛋品品类,从一开始,我们就是行业第一,且具有核心技术,竞争对手不易模仿;2、上海仅卤蛋一年市场容量就接近1亿粒,市场容量大,市场吸引力大;3、目前卤蛋市场处于低水平的同质化竞争,存在以差异化占领中高端蛋品市场较大的市场空间;4、蛋品市场无领导品牌,市场集中度低,市场进入壁垒低。机会:SWOT分析1、卤蛋产品的低价冲击;2、消费者对蛋品价格预期较低,高价蛋品被消费者接受需要较长的时间过程;3、现代通路的激烈竞争和高额的进场及促销费用影响产品在现代通路中的铺货进程;4、炎热的天气会影响蛋品的整体销量,而影响到铁蛋上市的计划的实施。威胁:目标市场35岁以下消费者旅游景点、车站、码头学校商业区中高档住宅区定位香,硬产品利益点定位产品属性消费者利益点休闲食品营养方便产品功能定位味道香美口感独特产品情感定位能带来福气的产品产品定位定位品牌定位品牌定位蛋的专家定位品牌个性统一福记蛋的专家福气国际品牌中高档的年青的时尚的诚信的营销目标三年内在上海蛋品市场达成以下目标:市场占有率:15%(以卤蛋市场总量为参照)知名度:目标消费群80%,一般消费群30%.销售量:5000万利润目标:150万营销策略产品规划:营销策略采用撇指定价的价格策略,根据不同通路特点制定通路价格及奖励政策,并严格控制维护各通路的价格体系。价格策略营销策略价格策略营销策略各通路可依据通路的特点在建议零售价基础上进行调整,可调整幅度为+10%;价格策略营销策略采用反向营销术,先启动终端消费市场,待终端市场启动后,再发展经销商。通路策略营销策略销售分公司杂货店特殊通路便利店连锁超市量贩店生鲜超市市场拓展初期通路模式营销策略销售分公司杂货店特殊通路便利店连锁超市量贩店生鲜超市区域经销商通路模式(适用于已开拓市场)营销策略通路功能规划营销策略通路进价出价毛利率连锁超市22.525%便利店2.22.825%量贩店22.315%特通(学校)2.22.725%特通(其它)2.2335%杂货店2.22.830%区域经销商22.210%通路价格营销方案目的:向消费者传达产品信息,建立产品知名度增强经销商的进货意愿支持业务员铺货,增加员工对产品的信心;

广告促销营销策略广告主题一口福记一份福气该主题是统一福记所有产品品类统一的广告主题,传递统一福记以好的产品带给消费者福气的企业使命。广告促销营销策略一口福记一份福气形象广告产品广告香铁蛋广告诉求点口味香甜口感独特香、硬广告促销营销策略广告策略:在产品导入初期主要以产品广告为主,以形象广告为辅;产品取得较高知名度后,以形象广告为主,产品广告为辅,以提升产品形象。广告促销营销策略广告信息传播方式:前期主要以报纸杂志,产品包装,产品陈列架,售场POP,海报,促销人员介绍,INTERNET为主要广告信息传播载体。广告促销营销策略促销形式:

产品试吃活动用专制的展示陈列工具进行产品展示陈列参加新品展示会产品试销广告促销营销策略促销形式:

联合促销捆绑销售报纸广告邮寄DM广告促销产品上市推广执行方案01推广战术战略要地集中一点,以阵地战的方式快速攻战战略要地,再迅速向周围进行辐射、渗透、扩张推广战术在第一阶段阵地战阶段,公司业务人员不分通路体系,以街道划分

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