年终医院后勤个人工作总结_第1页
年终医院后勤个人工作总结_第2页
年终医院后勤个人工作总结_第3页
年终医院后勤个人工作总结_第4页
年终医院后勤个人工作总结_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

年终医院后勤个人工作总结(精选)年终医院后勤个人工作总结(一)随着卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、变更观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。惟独以人为本造就职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、缔造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才干全面提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步开展。在本年度里,在院部的领导下,我踊跃主动的参预院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进展屡次有打算的政治学习和相关业务学习,提高自身思想相识和效劳技能,谨慎完成院部下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原那末,踊跃主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。同时匡助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造,匡助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。寻常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在不少问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细那末。(一)着力抓好医院形象建立通过加强物业管理,逐步提高全员爱院、敬院、效劳医院的意识,从而调动他们的工作踊跃性,从关爱、人性化多方面,提高物业人员的归属感。从标准化、标准化入手,全面提高物业队伍效劳水平。同时,对整个院区发展硬化、绿化、美化,特别是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建立,不仅能协作打造特色景观和休闲园地,更能突出省医文化特色,彰显省医精神,提升医院品位,从而营造良好的就医环境,竭力建立漂亮的省医,实现医院环境舒美化的目标。此外,还不断加强文明楼院建立,下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象,并且协调XX区城市管理局管理经二路的混乱局面,努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。总体来讲,医院形象有了较好的转变。(二)全力支持医院根本建立抽调精兵强将奋斗在医院各个建立工地,东区XX医院即将起先桩基工程,东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花,快速推动。同志们坚守工地,忘我工作,正以惊人的速度努力早日完工,助推医院大开展,促增效益树形象。(三)有力推动后勤效劳社会化为适应新时期后勤保障工作的须要,将医院三个家属区自然气和自来水管理全面推向社会,在加快后勤效劳社会化进程方面发展了踊跃努力,迈出了坚实的步伐。自然气管理已于今年4月份整体移交燃气公司。目前,自来水一户一表改造正处施工阶段,总工期x个月。(四)全面加强后勤管理精细化。后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑,其精细化管理也是势必趋势。20xx下一年,整个后勤工作明确提出了“管理上水平,效劳上台级”的总目标。为实现管理和效劳的进一步精细化,后勤管理处进一步加强“24小时效劳热线”的调度实力,简化了报修程序;整个后勤固定资产正在建立精确台帐,实行条码管理;不动产和各种管网管线实现微机化;全院空调系统建立软化补水系统,大刀阔斧地改道,刚好修理清洗,使全院在夏天成为一个凉爽的世界。同时,后勤机关及管理人员全员深化临床一线,谨慎调研,排难解纷,使真诚为临床效劳变为后勤人的应尽之责。各个科室、班组效劳网格化,责任人明确到人,全面提高效劳效率,减轻一线在后勤保障方面的负担。全面推动后勤保障水平上一个新的台阶。(五)坚固树立全员安全意识。安全大于天,责任重如山。通过安全教育,明确责任,完善规章,强化应急处理等多项措施,建立健全省医后勤安全保障体系,始终做到警钟长鸣,常抓不懈,不放过安全生产的每一个细微环节,切实把安全生产抓实、抓详细、抓到位,坚决杜绝安全事故的发生。(六)抓效劳重安全,全面提升餐饮效劳水平。现代化医院对餐饮效劳的要求越来越高,也对食品安全的监管提出了新的挑战。物业办通过进一步完善食品安全监视管理体系,将工作重心向食品安全管理倾斜,逐步实现餐饮效劳的精细化管理,加大培训力度,强化预防措施,从改善效劳水平着手,在饭菜品质上面狠下苦功,严格限制本钱,不断创新经营,增设患者特需效劳灶,全面满意患者和职工的用餐需求。(七)日常工作有序高效运转。后勤各部门日常工作打算精密,开展有序,紧贴医院中心工作、效劳主动超前、周到细致、标准高效。水、电、中心空调、门窗、家具修理随叫随到,高效完成;电梯运行良好通过年检;节约用水成效显著,荣获节约用水先进单位荣誉称号;零星工程管理严密,安全施工,圆满完成多项粉刷及改造任务;总务库房坚持下收下送,严格按院规办事,确保后勤物资供给刚好,满意临床需求;效劳公司谨慎管理公寓,全院生活垃圾日产日清,“除四害”工作受到好评。回顾一年的工作,后勤管理处整个干部队伍是在务实重干,团结奋进地忘我工作,真诚效劳临床的理念进一步坚决,医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善,各项管理进一步科学精细,整个工作效率有了明显提高,但任务仍旧非常艰难,工作中还有不少艰难和问题,下一年要统筹兼顾,全面支配,持续加强和提高。年终医院后勤个人工作总结(六)20xx年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作,现将20xx年的工作总结如下:一、水电安全管理方面1、20xx年我院各项工作处于高速开展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室发展后勤行政查房。发觉问题刚好处理,对于无法刚好完成的事情,做好记录并即将上报分管领导,经领导允许后,会同外请专业人员妥当支配处理。今年x月份成立xx区,后勤组织相关人员加班加点发展水、电改造。刚好的完成上级领导支配的任务。得到领导和大家的相同好评。今年院部领导遵照工作支配,确定在x月份前完成等级医院创立工作。我们后勤管理科遵照创立标准,组织相关专业人员节制艰难、加班对水、电、气供给设备发展改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。2、加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同商议制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水、电费用。3、修旧利废,节约本钱,对于更换的物品做到能用的修复后再次运用。节约了本钱支出。4、合理支配时间组织水、电工发展业务学问学习,提高业务学问和效劳技能。二、物资打算、选购管理1、医院运行以来,由于行政后勤人员缺乏,供给保障打算性差,给临床工作带来不便,也不符合医院财务管理标准,在财务部门指导下,负责医院日常物资的打算制定,实行打算、选购分开管理。首先了解科室上报打算的合理性,驾驭科室打算周期的运用量,并作分别统计。2、了解市场价格,坚持“质好价优”原那末,杜绝关系进货的不良状况。打算、选购两条线的实施,有效地形成为了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜绝人情单。三、加强氧气、消防、污水处理管理院领导在人员比拟惊慌的状况下,刚好的支配一位人员充溢到消防值班岗位,弥补人员缺乏、事情多的‘局面。并参预了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防限制室的正常值班。1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧安全。2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。遵照环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。3、在院部领导、安全生产委员会的领导下,遵照工作打算,全年组织x次消防安全学问培训,使我院职工人人了解、驾驭必须的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命实力。深得消防管理部门的好评。四、加强根抵设施的维护、修理,医院安全生产和惯性运行得到保证自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度。详细做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发觉问题刚好处理,每日由水、电专业人员问询各科室存在问题和待修理处理问题。普通问题当时处理,并交付给科室,实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报,本科组织探讨,拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,即将向分管领导汇报,刚好外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下,合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷踊跃匡助医务部门处理相关事务。五、强化医院环境管理,树立公立医院行政职能形象我院是全县的X级公立医院,担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气管理医院环境及公共秩序,X月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),协作医务科完成安全医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定,受到社会相同好评。六、强化食堂管理医院食堂在医院的开展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一,X月份对食堂发展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。以上就是我科今年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但我坚信,通过我科的努力,后勤人员将会谨慎工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩!以上就是我科今年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力。在我科,还存在许多弱点和缺乏,比拟明显的是:工作打算性和主动性不强,寻常不够。这些都须要在以后的工作中加以改良。为此,我科将从以下几个方面做起:一、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。二、更新观念,增加创新意识,为我院的快速开展作出的努力。三、实施节能减排的细那末,降低运营本钱,真正做到医院的绿色消费。四、坚持学习,效劳医院,在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我坚信,通过我科的努力,后勤人员将会谨慎工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩!年终医院后勤个人工作总结(二)惟独以人为本造就职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、缔造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才干全面提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步开展。在20xx年度里,在医院后勤部的领导下,我踊跃主动的参预院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员发展屡次有打算的政治学习和相关业务学习,提高自身思想相识和效劳技能,谨慎完成医院后勤部下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原那末,踊跃主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。本年度为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有X人,开水房X人,发展组合运行,设X人即可。洗衣房原有X人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发觉损坏不刚好修补,增加效劳工程,兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合管理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、传播、氧气、物品供给、设备安装修理,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院内感染工作。同时匡助医院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建立,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建立等工作,匡助医院后勤部完成县上分给我院的各项劳动任务。在寻常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在不少问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细那末。在今后的工作中,还须要节制缺点,更新观念,增加创新意识,为我院的快速安康开展做出应有的努力。年终医院后勤个人工作总结(三)当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,20xx年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面执行科学开展观,环绕安全保卫和内部建立两大任务,谨慎组织后勤效劳,营造出肃静、和谐的医院气氛;细心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建立,取得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面:一、谨慎组织后勤施工,塑造良好的医院形象抢时间抓进度,完成为了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。20xx年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成为了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺当开展。可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。二、细心开展绿化工程,大力美化医院化工主要工作有:20xx年完成为了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成为了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即发展。我科对施工过程谨慎监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成为了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我科醒悟地相识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威逼之强,踊跃开展了白蚁的防治工作,为爱护医院的化工拂拭了障碍。三、适应医院开展趋势,努力优化食堂工作首先,为降低运营本钱,对食堂实施了承包,加强了伙食监视。xx年以前,我院食堂始终采用自营的形式,人力物力投入较大,运营本钱较高。为了变更这一状况,经院办公会探索确定,今年对食堂发展对外承包。我科踊跃响应这一确定,协调协作了有关工作,对食堂的账务发展了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开x次会议,就有关问题绽开商讨,刚好有效地反应了病人的看法,敦促食堂刚好改良了伙食。从目前的运行状况来看,根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的。其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月份,我科组织人员对原锅炉房发展了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又到达了物尽其用的目的。此外,依据我院的特点,在食堂就餐的有老人,为保证食堂工作安全顺当地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的相识;履行职责,做好预防监视工作,防止食品卫生安全事故的发生;依法办事,肃穆查处违纪乱章人员。四、坚守岗位,刚好完成修理任务院内场地之大,科室之多,使得修理工作艰难而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,刚好完成为了院内各种零星修理任务,保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。五、立足本职,踊跃做好物资选购工作每逢春节、端五节、中秋节等重大节日,后勤科就踊跃做好这些重大节日福利物资的选购与发放。六、专业创新,保持踊跃进取的心态为了使医院工作能顺当高效地开展,保证医院水电设备的顺当运转,保障医院水电运用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光凝视世界,始终保持创新意识”。以上就是我科今年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我坚信,通过我科的努力,后勤人员将会谨慎工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩!年终医院后勤个人工作总结(四)在这我们医院创立“二级甲等中医医院”的一年之中,在医院领导的关心和领导下,在医院后勤科全体同志们的支持协助下,紧紧环绕搞好医院后勤效劳工作的任务,听从工作支配,加强学习熬炼,谨慎履行职责,全面提高了自己的思想相识、工作实力和综合素质,较好的完成为了各工程标任务。加强理论学习,提升个人修养;提高自己的政管理论水平。对当今国内国际形势和开展趋势有了更为理性的分析。从而丰富了自己科学管理等方面的学问,同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵挡风险的实力。一年来,谨慎加强专业学问学习,不断充溢自己效劳后勤的业务学问,履行医院后勤管理职责,严格遵守安全相关法规和有关章程,并在工作中非但学习新的医院机械维护、实践中渐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念,在工作中要做到任劳任怨,在工作须要时不管早晚或者节假日都要随叫随到,谨慎完成各项任务。一年来,我都不推委,谨慎去做,没有发生任何让领导不满足的事情。工作中我谨慎学习仪器修理、保养学问,为单位解决了众多的仪器故障和疑难问题,节约了开支,保证了医院后勤物资的供应。本年度,医院购置了大量的医学仪器设备,本人的工作职责增加不少新仪器设备修理管理工作,对于这项相对生疏的工作,我一方面对以前的负责同志请教、学习相关经历,另一方面通过学习相关的医学机械修理学问,摸索出机械修理的保养修理经历。一年来,我所从事的后勤工作繁杂,人员又相对较少,本人在今年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论