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文档简介
应急管理工作总结评定汇报安全生产应急管理总结评估报告瓜州荣祥气体有限责任企业8月1、安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；瓜州县荣祥气体有限责任企业成立应急领导小组，确定了应急准备领导小组组员以及应急办公室，负责做好应急准备与响应工作。应急平台管理机构配置工作人员8人，具备一定专业应急指挥救援能力。每个月不定时对应急领导小组人员通通畅情况进行检验，应急小组组员以下：组长：李如桂（副总）副组长：杨占军（副经理）成员：张迎兵冯冰王岩军张玉明石文斌王新超从应急指挥组织机构看，本厂应急指挥体系完善，各部门任务明确，相互衔接，信息通畅，符合应急管理要求。救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检验工作情况；建立应抢救援队伍，有应急总指挥、应急副总指挥若干名，下设有抢险指挥医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、环境监测组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。整年未发生突发事故，无需进行应抢救援。组织预防性安全检验及日常性安全检验，检验发觉隐患6条，并按时进行整改，整改率100%。应抢救援物资准备情况；依照我厂实际，配置应抢救援物资主要包含：消防器材：正压消防空气呼吸器、消防员斧、消防栓、灭火器、消防蒸汽、应急照明等；防护器材：长管、氧气袋、半面罩、送风机、负压氧气呼吸器、空气呼吸器、担架；气体报警装置：乙炔气体报警器、氧气气体报警装置、可燃气体探测器等。现场应抢救援物资配置齐全、充沛，具备应对化工企业突发事故应抢救援能力，分布于厂区各应急点，可及时应对突发性事故。预案编制、执行及演练情况；
已编制完成安全事故应急预案、火灾爆炸应急预案、生产事故应急预案。为确保应抢救援体系有效实施，依照现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训，安环部在安全生产月期间组织了一次综合性事故应急演练。演练达成了计划预期效果，提升了各单位应急能力。此次演练组织实施完成很好，接口工作顺畅，内容和计划准确，现场秩序和救援行动有效、成功完成。整个演练行动流畅，场景较为逼真，应急人员动作快速，医护人员专业到位。同时经过演练还发觉一些有待改进问题：模拟撤离过程中，一些参加人员对这次演练重视程度不够，主要表现在撤离过程中态度不严厉；参演人员有限，希望经过培训使员工深入了解突发情况下怎样处理。应急管理规章制度建设情况；安环部编制了《生产安全事故应急预案》，并在这个基础上编制了综合预案、现场处理方案和专题应急预案等三份预案，并公布。编制《应抢救援管理要求》，确保应急预案及演练及时执行。事故救援效果及存在问题；见《应急预案评定汇报》。应急管理培训及宣传教育情况；厂区设置《应急响应程序示意图》、《应急疏散路线图》、警示牌、通知牌等，经过现场直观警示教育，提升应急意识，达成应急培训目标；整年度共进行专题培训15次，组织专题演练3项次，共42人次参加。应急管理及应抢救援经费投入情况；投入应抢救援经费9.5万元。依照应抢救援物资确定经费投入，及时更新到期防护设备；开展全厂综合性演练，报批专题应急演练资金。
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