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文档简介
○O湖2018工作总结暨2019工作计划有限公司述职报告○O湖1目录contents01-020304nhn工作概述工作业绩经验总结展望未来目录2愉工作概述通用职责项目前期报建参与●设计管理配合设计成本控制设计方选择管理·材料设备选型定板业技术支持业人才培养愉3通用职责负责部门管理制度,江作标准业务负责落实本部门绩效考核工的建立完落和监督执行R负责根据公司战路精制本部门的业8划年度季度月度计划并监负贵督导各级审批/审核意见在本部经办事宜中的落实者计划的溶实1Q积部内的培作负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通负责下属员工的工作安排,并对下属负责组织完成上级领导交办的其它工进行工作指导、监智,确保部门工作的顺利开展通用职责4项目前期报建参与立项相关前期参与目可,的种率(01参与其他合前其他各项手续办理,提供品定位02审图沟通参与产品定位工作,为产品定位提中,图纸审核,设计变更04规划沟防等沟通牵头规划同对项目规划方案、建筑方案协斕人防办对项目人防配出定,与消防部进行评审并通过,保证项目的各项经济内沟通项目图既相关问蹲项目前期报建参与5地产的设计经理述职的报告课件6地产的设计经理述职的报告课件7地产的设计经理述职的报告课件8地产的设计经理述职的报告课件9地产的设计经理述职的报告课件10地产的设计经理述职的报告课件11地产的设计经理述职的报告课件12地产的设计经理述职的报告课件13地产的设计经理述职的报告课件14地产的设计经理述职的报告课件15地产的设计经理述职的报告课件16地产的设计经理述职的报告课件17地产的设计经理述职的报告课件18地产的设计经理述职的报告课件19地产的设计经理述职的报告课件20地产的设计经理述职的报告课件21地产的设计经理述职的报告课件22地产的设计经理述职的报告课件23地产的设计经理述职的报告课件24地产的设计经理述职的报告课件25地产的设计经理述职的报告课件26地产的设计经
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