格构式锚杆挡土墙施工方案

目录一、工程概况1二、编制说明2（一）编制依据2（二）编制原则2（三）编制范围3三、施工安排4速（皂一耐）依施诚工罢顺沙序鸣及享流弹水骑段坏划沙分小4晓（抽二庭）行项贵目赌组酿织哑机践构射4秆（蜓三友）妙施撒工仅进弄度涝安搏排赴5模四园、顽施堵工否准乎备鼠及命资今源户配读置雄计梳划浊6敌（熟一钟）肃技崭术送准林备检工伶作添6新（朗二轰）奶现悔场吴准先备添工誉作抽6磁（电三孟）库劳甩动随力楚配智置乞计算划订7猎（父四撞）付施俊工劈机吩具植配砌置鹿计铃划歇8蓄五叔、粱施直工耳方经法阅及苍工际艺网要奇求亦9萄（稠一书）尖总笑体提施是工舅方帐案傅9普（异二久）撑施哲工谣方贞法泡及要工勒艺山要初求垫9罗1炮、兼锚暗杆估（薄索样）影孔燥成桨孔碰施胡工患1面0戴2五、并锚恒杆补（摊索源）贴制强作壁及铺安显装康1促2居3候、编注炕浆披1卸3今4馒、币钢厌筋牛混哄凝穴土貌格左构胜梁情施玩工骑1隶4抬5优、填锚泰索码张叔拉太与贞锁市定讯1竞5摆6畜、犯封薯锚艘1巷6仿六街、陕安舍全榨文嘉明诊施悉工建保商证赛措写施不1木7引（诞一舌）缝安摊全且文肝明释施低工劫保彼证枣体辨系帐1段7篇1驻、台安谦全依文掘明群施宁工鲁管己理让组闯织善机山构踩1让7阔2史、太安弹全观人套员衬配做备脂及鞠管收理渣职壤责止1邪7品3计、座安柴全版管靠理赔制来度妙1返7托（蓬二核）伍安暗全袋文台明滋施啦工诚保编证菌措珍施歇2姐1录1占、井组遇织估保塞证辱措沸施忧2拨1博2肾、寨制底度宪保翅证哄措纺施峰2术2震3购、嘉技需术便保多证捞措厅施讽2司3抖七刚、凶质汗量史保狼证掩措爬施偶2训7虾（壮一类）帜质变量筐保葡证岔体忠系填2脑7浪1简、构质泊量学管裤理伴组匠织夕机仙构极2扮7每2夹、协主雁要叔人昌员逃及窝部胶门却职些责玩2巩7贴（愈二星）守质贫量勇保兰证帖措殖施屠3渣1阵1渔、辞组添织脑保卖证惩措俩施谈3沉1驾2朽、街制乡度帝保绵证样措妹施瞎3两3信3辜、妖技文术火保逃证改措谋施橡3兰7偿八门、接工奔期稿保熄证感措弦施烘4殃0贩（冈一丧）欺工岸期喝保桌证以体饱系足4从0毒（耻二沉）奉工尽期暮保松证受措要施轰4秆0茄1庄、喘制烟度络保洪证哥措猎施呆4汁0淘2摩、冻生菜产眼要睁素营保绑证搬措受施泡4销1铃3毕、鸽施例工屿策从划眠保咱证躺措迟施匆4夺2蛛一肝、个工若程吗概光况漂二耕、屯编勤制浓说场明桌（铁一矩）坊编葛制逆依业据测1汉）傻《始建岂筑腹结奏构梢荷帜载泳规圈范斯》妥（申G稻B犬5逮0风0目0盏9汽-留2必0明1削2改）旬2量）勤《垂建筝筑忌地谅基响基术础普设葵计轧规您范雀》衔（救G什B惠5死0愉0亚1斑7悔-腔2舒0霉1毁1罗）匀3止）引《兼建东筑创地毫基颠处袜理秆技稳术脊规参范霉》导（刮J敲G芳J场域7蜘9务-寸2临0仇1岂2野）挎4禽）论《嚷建遥筑读边连坡总工暗程咸技缓术疏规轿范井》跌（监G见B表5甩0据3肃3破0槐-熟2故0成1桐3菠）施5伍）桌《践混严凝挽土崇结各构扔设直计氧规宪范剪》浊（啊G叙B熟5揉0螺0册1苏0氏-慰2泼0享1轧0洽）粥6蝴）够《烧铁扩路读工冷程老地修基壤处龟理暴技锯术左规钱程蜘》匪（退T扑B谨1盛0租1舅0刚6什-搅2枯0困1酿0荡）居7狐）烟《雅铁糊路晶混瞎凝送土鼠结剖构慕耐传久懂性硬设贼计疮规役范眼》遍（权T瓶B茫1耍0农0拣0着5刘-惹2类0稀1筒0柴）首8搜）斧《舒铁于路赚路危基掩支勒挡辫结赛构仍设罢计盲规逝范这》乖（肯T傍B缸萌1窑0碰0渔2暂5天-乱2代0汇0塔6魄）茂9歌）录《北铁演路咱工转程介抗狗震饰设弯计根规争范甘》网（块G炊B立币5筋0俩1凡1透1望-帖2第0匹0龙6突）往1碑0求)猴《搬地马铁查设沙计鼠规煌范芬》必（肥G靠B宪5上0饿1确5学7因-劫2印0罗1潮3开）昨1煤1德)雄《勾岩株土寺锚熄杆下(织索醒)获技宫术这规商程卡》冰(上C理E疏C映S理救2表2沙葛2说0彩0顺5夸)住1却2偷）搬车步辆著段递边们坡第支便护痕图孙纸金（记二锡）抢编金制皱原略则互1图、陆遵关循博设答计姻图党纸碍、每施滋工散规曲范辉、监规洽程杨、影验无收原标贝准含的具原律则厘。暖在块编臣写言主史要付项墨目喜施恩工叶方誓法滔中笔，桂严描格创按购设着计阿图补纸众要婆求蒸，培执仁行仓现孤行叨施沉工闯规奶范床、纤规蛙程虎及段验欲收僻标圆准绘，西确趟保酱工涂程闷质哲量忘。业2蝇、米坚在持犹实轿事出求山是维的须原盟则李。稻在辱制姐定堤各苍具辩体另项深目律实丈施姜方执案渐过乌程熔中帽，尘充传分默研含究夜、纯分父析节本犹工竹程仇的揪特岔点俱、意难石点标，丽坚繁持她科床学头组注织捡、绣合抓理焰安执排警、相均沟衡武生图产金，拿确悟保耽优取质省高聪效雅完晚成愚本脊合怒同绿段德建析设亚任庭务莫。吼3窄、近坚链持附专抽业秀化泄作匪业驻与兰综吴合施管急理搏相询结抱合机的著原梳则樱。描在川施桌工存组躺织撑安享排罩上伍，弊以棵专蛮业鹊队机为之基宽本争组臭成弃形域式纪，抚机静械栗化腿作睛业踩为宣主剪，元充幸分醋发锅挥默专舍业预人舞员糕和僚先晕进漂优敌良葡设卖备菌之匠优变势省，享并价采转取药综站合俊管管理劝手掏段施合孕理腥配诵置直，适以熄达伴到昨整箱体岗优眠化泡目舒的阀。饭4榨、钞实夜施葵项准目皇法艺管题理稀，脸利免用肉网手络浊技尼术哪对秩生俊产啄资垒源柱及船生姿产笛诸温要驾素垄进英行拨优悄化拿配夹置哑，辱保钢证域实桥现析成笔本伤、连工瑞期香、原质鞠量钉、炮安滔全鞭及隆社缝会久信团誉蒸等酬预浅期合目辨标纠。姨（害三艰）吩编受制千范朋围属本忍方侄案疏编源制碎范顶围孩为瞎车起辆包段得格辽构荣式掩锚狗杆揭挡可墙邻施该工饥。并三锁、少施拐工文安辉排绞（仇一浸）工施凑工漆顺膨序草及为流岭水扛段爽划肌分府格但构鸭式屿锚叶杆际挡河墙何施雄工暖遵债循残在吩开扩挖言过散程羽中忌自壮上印而始下钱、镇分票层权分臂段辱进易行唱的惯原咏则店，序支脏护齿与幕开抽挖揉平灾行章流很水臣作标业欲，徐支稍护报随擦开跃挖丰及公时废跟国进阵，炉上梁层式的愿支赚护侄保长证摧下胁一呀层晒的坚开冻挖昨施讯工擦安遇全吩顺雪利浇进穷行渣，具原归则倒上方滞败后胸一邻级处马嚷道稻。席锚怠杆它及树锚谣索纠施扎工警采妥用景在躺马剩道黑上助搭概设翅双秘排篮脚刑手从架典作覆为谎施狭工进平僵台牛施增工垂。鸡其累余虏作认业炕均哪在此施打工船边箱坡榴上初进孔行养施乏工码。怠根赛据训本萌工棉程己施猜工算特耍点殿，近拟抄将交区浮段扶内盛格外构辩式撇挡沃墙槽分带为稼3钟个葡作筒业所区芹段桂，窃即捉A臂-绕B注区辅段缎、堪B稳-域F杨区享段叔、纷F社-午R黎区模段搅。市（饲二企）难项认目挽组付织清机躁构袋标板段报项撕目弱部跪设过项眨目甩经久理驴、则项棚目监书化记惑、诊项鬼目耕总指工毅程奉师伞、丛项丙目尤生展产马副雕经碧理岭、郊项趁目狡成忌本币副想经央理菜、倦安迷全峰总捎监笨，切下帅设伶工片程专部化、炕物艇机冠部瞒、解安丰全爬质失量友部败、修财涨务旧部袍、欲物奋资劳设今备疾部打、痛综雪合拘办训公放室蓄等茅部屋门闭。材图刮：大项幻目秋组查织同机池构命图逼（宅三尺）电施症工兵进语度漫安小排吓按唐照脾工凤程容施崖工古总罪体跳安都排发，盈格球构头式劝锚捎杆流挡义墙柜计吗划伍开哈工储时仓间湾为愤2耍0侦1虫6险年芳0午5船月帽0反1房日估，校竣顿工温时零间共为国2最0愈1剑7筒年贤0叼7笔月领2睁0干日北。谎具陈体役施预工浴进蜻度舟安圾排慢详味见接附疑件恶（保格偷构遵式鄙锚镜杆窗挡剥土篮墙傻施崖工览进负度畏计僻划肾）避。攻四叔、立施哗工津准供备晶及多资构源亦配声置椅计多划申（拒一到）截技才术监准删备简工虚作报作蛇好夏施茶工骗现腊场堪周狗围福的挂环咽境这调除查弱工牛作另，孤再式次皆确蛙认浪气魔侯滤、由地凳形煤、擦管笛线若等特情青况在，解现四场窄交乎接宪桩题与尚复陶测户、烛料序源肃合斜格丈性桃测某试斤分共析蜘、赏定染点践、借测鼠量喉仪有器沾的纤计贷量舒标仆定汗、蓬测约量弟放列线扣。韵抓场紧搁时讲间选熟选悉公图伤纸横，漫然眼后跪进涝行秤图洽纸赢会户审枯，炼力更求驰将秃设警计冶图帝纸资中允的控问砌题坡在喷施玩工虾前单解福决烂。脉制茂定吗详捕细疲的际施的工蒜方铃案晕，惕进灾行瓣施豆工消技匠术蝇和透质倚量勉、净安射全模交寒底投，酬绘戒制患翻忧样辽图唐等击。婶根商据薄工敞程悲总于工寿期婚和精施抹工送方唐案演，溜编拦制药出努施潮工食进乡度贵计吸划洁，召然桃后菌再浙排却出殿详直细织的盾月升、环周晕施再工浑进恒度畅计捞划织，窃确城保举满号足黎业稀主狗对谅各辜节欧点后工宜期轿的毕要呢求碗。此提紫出滤机递具习、团材底料孕、邀构净件侨、盛安铸装电设杜备肥和予外治委正托究计个划潮，货保扛证粒工括程暗进亡度麻的摘需怒要馋。学制誉定贡技痛术株管坟理们办承法够和笋实倾施旗细乒则草，队制豪定腰创绘优炕规漏划晴，萍明旅确鸡创盈优皂目奥标件，锤进莫行良岗束前殊技砍术浙培服训赏。麦进龙行拼施象工袖技明术墙交款底盾；犁工渐程虾开贞工循前冬由缓项甩目脾总振工漂组氏织语施族工岸员笼、容质级检书员向、商安肉全坡员歇、著班每组挽长筒进锄行尖交闷底附，毯针瑞对楚施铃工旷的还关往键色部亡位笨、菌施荣工踩难省点耐、递质伶量染和智安资全抄要哲求果、恐操肾作斜要径点如及迎注想意剩事饼项元等意进疯行勺全肥面射的呜交是底强，亩各盖个仔班猜组堵长党接世受相交魂底桑后值组悟织忍操妇作抬工蒸人呜认杆真便学崖习把，荣并宿要锈求该落存实架到恨各蜻个鬼施漫工网环鸦节撤。换（各二召）嫂现膨场恼准耳备号工葵作析根港据逝施锦工毯实悠际遭需片要壤和竖施轻工沸平抖面魂布委置画要柱求炊，变按煌设捏计鲜红托线肾范为围距，钉快柱速还有吧序糖的穴组迹织录临纽时供工瓦程狠的芹施机工行。河首霜先抽，扎按除现使场闯平滥面爷布少置素图扑要驻求劈，烧尽级快铃开享通见施隙工兄道挖路激，雄并牲根躺据轿施日工肠需狮要秒，额铺咸设苗临宪时莲用招电稿线某路渐及立临窃时培用李水揪管柴路哗。卫然轰后部，客迅与速阵展翅开修施聪工珠临料时藏设干施纠的灶修括建摇，坐调松配请机慕具蹈设耀备隙的肉就刻位李、毒调桂试府，诱组珍织贵工艘程崇所坦需梨材制料绩陆努续扫进吨场炮。保（读三貌）政劳裹动植力格配稼置慕计诵划赛按角照喷现境场勇施蜻工膊条泡件难及集施驶工壁进元度顾要怀求葛，朵设煌置济四觉个阶工我作狭面病，让主妇要威劳亏动萍力六配脾置庸计谷划滑见订下收表展。锋表斩：歇劳道动锦力善配藏置壁计烟划驰表序号工种数量备注1施工负责人12技术负责人13现场工程师34测量工程师25试验员26安全员37模板工488架子工249混凝土工2410张拉工2411钻孔工3612钢筋工4213注浆工2414电焊工1215杂工36合计246咸（叠四酱）幸施塔工饱机滔具痒配前置轧计拘划悬按杯照婚现紧场荒施凝工堵条贩件京及蚂施败工滨进核度暂要炮求历，通将吗施清工议区争域娱划偷分柳为粮三雨个境施除工腰段覆落环。辰施裕工寻机部具恰配丙置闷计的划上详际见灿下程表甚表嚷：戴施塌工富机勺具剪配找置慌计骂划称表序号机具名称型号单位数量备注1空压机110KW台22锚杆钻机台123发电机200KW台34电焊机BX1-400台95插入式振动器Z55台126千斤顶200T台127注浆机台128钢筋切断机CQ40台39钢筋弯曲机ZGW-10台3钻五摄、个施仅工铃方芬法位及寻工永艺达要断求诊（愈一遮）睛总叛体虑施渴工睬方慢案幼格涛构架式栽锚攻杆弱挡鬼墙气施法工戏遵练循阳在演开挎挖铲过长程号中放自鹅上帅而纹下达、拐分擦层卵分敲段恶进姨行庆的勾原宏则鞭，毫支蓝护耐与统开吵挖梨平辈行港流保水漠作鸭业拜，愁支庸护视随蚂开警挖乌及即时塔跟饲进驾，晨上档层扯的铸支闲护千保很证于下漂一上层菜的责开豪挖易施愿工晚安们全金顺似利红进盆行已，您原派则裂上盈滞漏后叹一姻级对马引道避。忍锚扇杆赤及肤锚肚索丧施印工踩采内用上在暮马拐道云上陪搭牢设典双素排垦脚全手畅架悼作雪为令施弊工潮平炭台当施往工膝。宣其小余搏作拌业笛均糠在声施笛工骨边乱坡兵上望进蔑行塞施蚊工熄。基主习要瘦施旗工谨工爱艺绘见懂下贪图聋：众（滤二威）钞施煌工项方愚法邮及映工卷艺梳要屡求绘1济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前检查的内容有：施工组织设计的安全措施是否有切实可行，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，人员的培训是否合格。责任制是否建立，是否有应急预案。在全部都备齐的情况下方可开工。坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。经理部每月、施工工区每旬、项目作业队每周开展一次安全检查，检查的主要内容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实；重点检查施工用电、隧道开挖、模板工程、机械设备等。并对防坍塌、防高空坠落、防物体打击、防交通事故等措施检查落实。每次检查有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。专业性的安全检查主要是针对重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场的大中型设备的使用、运转、维修进行检查。季节性、节假日安全生产进行专项检查。（5）安全标准工地建设开工前，经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。（6）安全交接班制度领工员、作业班组向下交班时，交接安全生产情况及注意事项。（7）安全事故报告和处理制度按照本项目工程特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案。如果发生安全事故，按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“四不放过”的原则，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出原因，总结教训，制订切实的防范措施，严肃处理相关责任人。（8）安全设计制度针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防护方案的设计，并由项目总工程师组织有关人员进行审查，并报监理和建设单位审批后执行。（9）安全生产奖惩制根据我公司颁布的《安全生产奖惩办法》，对参加本合同段施工的单位和个人进行安全生产考核和奖惩。（10）周一安全活动制作业队（架子队）及其作业班组每周一开展不少于2小时的安全活动，学习安全生产规章制度，总结和布置安全生产各项工作。（11）班前安全讲话制作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。（12）安全操作挂牌制工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设置警示牌提醒作业人员。（二）安全文明施工保证措施1、组织保证措施在施工中，自觉遵循国家、市、轨道公司关于安全生产的规定，重视施工现场作业安全，制定切实可行的安全措施，避免伤亡事故发生。加强领导，健全机构，自上而下形成安全生产管理、监督网络，对施工生产全过程实施安全监控。抓好安全教育，对参建职工进行岗前安全培训，合格后持证上岗，并在施工过程中坚持定期进行安全技术教育，工班每日由班长或安全员进行班前交底，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合，从而确保安全生产。实行安全生产岗位责任制和逐级负责制，明确责任，层层负责，把安全工作落实到每个人。制定安全考核评比制度。项目部每月，架子队每旬由安全生产领导组进行安全生产大检查，专职安全工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，做到奖优罚劣，堵塞漏洞，消除隐患。施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固、材料堆放整齐、用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好环境。施工现场设醒目的安全标语和安全警示标志。施工便道边坡稳定，并设置必要防护。严格执行国家关于爆破物品管理规定，合理安排现场爆破物品存放库及保管人员，并严格领用制度。2、制度保证措施开工前，对所有参建员工进行上岗前的安全教育，提高员工的安全意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。做好职工定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。3、技术保证措施（1）基础开槽前必须检查槽壁的稳定状况，确认安全，作业中应随时观察，发现不稳定征兆必须立即撤离危险地段，处理完毕且确认安全后，方可恢复作业。（2）高边坡开挖施工时，要做好开挖上边缘处的截排水，为防止大到暴雨的冲击，尽量多设几道截排水沟。（3）高边坡开挖后若未能及时做框架梁等防护措施，要用彩条布等及时覆盖，防止雨水冲蚀，坡体失稳坍塌。（4）框架施工过程中，要防止边坡上部的滚石滚落伤及人员或设备。并保证作业面滚石等易滚物件不会对下一台阶工作面形成安全隐患。（5）施工中，定期检查电源线路和设备的电器部件，确保用电安全。（6）注浆施工作业中，要经常检查出料弯头、输料管、注浆管和管路接头等有无磨薄、击穿或松脱现象，发现问题，应及时处理。（7）处理机械故障时，必须使设备断电、停风。向施工设备送电、送风前，应通知有关人员。（8）向锚杆孔注浆时，注浆罐内应保持一定数量的砂浆，以防罐体放空，砂浆喷出伤人。（9）非操作人员不得进入正进行施工的作业区。施工中，喷头和注浆管正前方严禁站人。（10）施工过程中指定专人加强观察，定期检查锚杆抗拔力，确保安全。（11）作好锚杆防护工作，锚杆安设后不得随意敲击、碰撞、拉拔杆体等扰动。粘结锚杆在水泥砂浆强度达到80%以上后，才能进行锚杆外端部弯折施工。（12）挖掘机、自卸汽车起步前就先鸣声示意,并试运行。（13）施工机械应严格按操作规程操作,机械的各种安全装置齐全有效。（14）外架拆除前，工长要向拆架施工人员进行书面安全交底工作。交底有接受人签字。（15）拆除前，班组要学习安全技术操作规程，班组必须对拆架人员进行安全交底，交底要有记录，交底内容要有针对性，拆架子的注意事项必须讲清楚。（16）拆架前在地上用绳子或铁丝先拉好围栏,没有监护人，没有安全员工长在场，外架不准拆除。（17）架子拆除程序应由上而下，按层按步拆除。先清理架上杂物，如脚手板上的混凝土、砂浆块、U型卡、活动杆子及材料。按拆架原则先拆后搭的杆子。剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除，要求杆拆到哪一层，剪刀撑、拉杆拆到哪一层。（18）拆除工艺流程：拆护栏→拆脚手板→拆小横杆→拆大横杆→拆剪刀撑→拆立杆→拉杆传递至地面→清除扣件→按规格堆码。（19）拆杆和放杆时必须由2--3人协同操作，拆大横杆时，应由站在中间的人将杆顺下传递，下方人员接到杆拿稳拿牢后，上方人员才准松手，严禁往下乱扔脚手料具。（20）拆架人员必须系安全带，拆除过程中，应指派一个责任心强、技术水平高的工人担任指挥，负责拆除工作的全部安全作业。（21）拆架时有管线阻碍不得任意割移，同时要注意扣件崩扣，避免踩在滑动的杆件上操作。（22）拆架时螺丝扣必须从钢管上拆除，不准螺丝扣在被拆下的钢管上。（23）拆架人员应配备工具套，手上拿钢管时，不准同时拿板手，工具用后必须放在工具套内。（24）拆架休息时不准坐在架子上或不安全的地方，严禁在拆架时嘻戏打闹。（25）拆架人员要穿戴好个人劳保用品，不准穿胶底易滑鞋上架作业，衣服要轻便。（26）拆除中途不得换人，如更换人员必须重新进行安全技术交底。（27）拆下来的脚手杆要随拆、随清、随运，分类、分堆、分规格码放整齐，要有防水措施，以防雨后生锈。扣件要分型号装箱保管。（28）拆下来的钢管要定期重新外刷一道防锈漆，刷一道调合漆。弯管要调直，扣件要上油润滑。（29）严禁架子工在夜间进行架子搭拆工作。未尽事宜工长在安全技术交底中做详细的交底，施工中存在问题的地方应及时与技术部门联系，以便及时纠正。七、质量保证措施（一）质量保证体系1、质量管理组织机构建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理任组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，确保本标段质量保证体系的有效运行，定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导。项目经理部设安全质量部，配备专职质检工程师，各架子队设专职质量检验员，工班设兼职质量检验员，组建精干高效的质量检测和测量队伍，配备必要的检测仪器设备，在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节，实施施工全过程测量和试验控制，对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。2、主要人员及部门职责（1）项目经理项目经理作为项目管理的第一责任人，代表本投标人认真贯彻落实建设单位的指示指令，全面负责项目质量、安全、工期以及成本等相关工作。负责组织开展质量体系贯标活动，负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及劳、材、机资源的需求。负责贯彻实施质量方针和质量目标，组织制订项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对工程质量、安全、进度、成本负责。（2）总工程师协助项目经理搞好项目技术工作，贯彻执行国家有关质量法律法规、技术标准、规范以及本投标人有关规章制度，负责建立、实施并保持项目质量管理体系，确保工程质量达到既定目标。组织编制项目质量管理手册和程序文件、实施性施工组织设计、项目《质量计划》及特殊工序的作业指导书，并随时检查其执行情况。组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题和隐患，召集有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，责成有关人员限期整改，并组织验证。定期组织工程质量检查和质量评比，领导项目技术攻关、质量创优和QC小组活动，通过质量观摩、技术交流等形式搞好现场质量控制。负责施工中的技术指导、质量监督工作，对一些新技术和质量控制技术要及时对有关人员进行传授，有权制止不重视质量的行为，对不合格工序有权责令停工或返工。参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。对因技术交底不清、施工方案不当或技术指导失误、监督检查不力造成的质量事故负技术领导责任。大力支持技术和质检人员工作，保证其职责和权限得到实施。（3）安全质量部依据项目质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；根据项目经理及上级有关指示精神，负责编制创优规划、项目质量管理手册和程序文件、质量保证措施及实施细则，检查落实情况。协助项目经理和总工程师做好质量管理工作；对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见，参与质量事故调查，编写重大质量事故报告。组织实施工程质量的检查和验收。负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。参加质量检查和质量事故的调查工作，组织实施重大试验和检测事故的调查和处理工作。贯彻执行国家、行业有关试验、计量工作的标准、规范及规章制度，负责全管段的试验、计量管理，解决各单位在施工生产中出现的试验检测疑难问题。监督检查各试验室在施工过程控制中的原材料和成品、半成品的使用、试验检测频率及现场值班情况，发现问题，及时制止并监督整改。确保质量体系在本部门的有效运行。正确贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定，积极吸收和推广新工艺、新技术，并制定工艺标准。负责编制用户回访计划，组织实施质量回访和保修工作。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。参加重大技术或质量事故调查。组织实施质量记录表格的审核。组织编写施工组织设计和技术标准/工艺流程/作业指导书。（4）工程管理部督促和组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务。制定安全管理工作规划，进行安全综合管理。负责施工现场环境保护，制定环保措施并监督检查执行。参与现场施工进度计划的制定与实施。（5）物机部贯彻执行国家和上级有关的政策、法规，编制重要物资设备的采购计划，满足质量体系标准的要求。负责建立大型、主要设备的技术档案和台帐，制定年度大中修计划并保存维修记录，检查监督现场主要施工设备的使用、保养和维修，建立机械设备使用、维修管理档案，保证设备完好率，满足现场施工生产需要。监督检查项目材料配置情况，掌握工程物资的检验和试验结果，对不合格物资应及时采取隔离、标识，以防误用；严格执行进场原材料送检制度，负责原材料的材质证明资料和检验资料的收集、整理、传递、存档等工作。审核各工点所需物资总量，做到限额发料，每月组织检查物资的使用和管理情况，统一制定现场库房材料的合格标识，使之满足进场原材料质量可追溯性的要求，对存在问题及时采取纠正措施。掌握项目设备状况和物资管理状况，参与重大设备事故和物资质量事故的调查、分析、处理工作。（6）质检工程师参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导各架子队建立各项质量制度和质量措施。参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表。参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间上报月、季、年质量报表及总结报告。参加工程质量检查和检验，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。经常深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发《工程质量问题通知单》，有权责令停止施工或返工，并向领导报告处理意见。按照竣工文件编制办法负责收集整理所辖范围的质量档案和资料，做到签字手续齐全，对工程质量具有可追溯性。（二）质量保证措施1、组织保证措施建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导人和技术负责人对施工质量负相应的法律责任和技术责任，项目经理为现场施工质量第一责任人。落实工程质量终身负责制，强化施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。加强思想教育，提高全员素质，坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训等多种形式，强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户提供高质量服务”的思想。对全体参建职工进场前要进行入场教育和有关的技术业务教育，使其掌握有关的施工规范、规则、标准，提高劳动技能。强化以各级第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐、配强质量管理人员。严格实行质检工程师派遣制、质量一票否决制，实行工程管理部门管理，质量检查部门监控的监管分离体制，立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖罚。落实质量管理制度：完善制度，狠抓落实，制度落实是创优达标的主要途径。施工过程中坚持日常检查和定期检查相结合，自检、互检、交接检相结合制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。积极开展QC活动，进行全过程质量控制，各专业成立QC小组，选定攻关课题，形成全方位的创优网络，攻克各项技术难点，保证工程质量。加强工序质量控制：严格按照相关质量标准组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准。施工中严格依照标准及工法施工，对工序标准的执行情况做出记录，确保各个工序的质量。对重点工程项目建立质量控制点，进行重点控制。坚持“样板引入”的原则：为确保创优目标的实现，采用“样板引入”的原则指导施工，即在开工前根据工程的先后顺序和难易程度确定一定数量的单位工程或分部工程作为样板工程示范重点，在后续工程的施工中以样板工程作为学习和赶超的对象。通过样板工程的引入来指导我们后续工程的施工，达到以点带面的效果，确保全标段创优目标的实现。工程试验：施工现场设工地试验室，设专职试验员，负责本标段工程的试验工作。对成品、半成品和原材料严格检验控制确保材料质量合格、资料齐全、试验数据准确。加强施工技术管理，坚持技术复核制。工程技术人员做到图纸审核、技术交底、施工测量及时、准确、无误。实行复核签字制度，所有图纸交底，测量放样资料均由工程部长审核后方能交付施工。各项资料保存完好，以备核查。对收到的设计文件，开工前总工程师组织有关技术人员进行会审，对存在的问题及时与设计部门联系解决，杜绝技术指导错误而影响工程质量。根据施工组织安排及工艺要求，配齐配足各类机械设备和检验检测设备，尤其是路基的碾压设备等。加强对机械设备的保养维修，使机械设备始终保持良好的状态。制定详细的雨季施工质量保证措施，最大限度减少气候对工程质量的影响。加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师意见，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。尊重政府质量监督，积极配合建设单位严格执行政府工程质量监督制度。加强工程内业管理，在投标至竣工交付的全过程中完善各种施工资料的搜集、整理，各种报告的填制保管以及反馈，提高工作质量，建立完整的工程质量档案。2、制度保证措施（1）教育培训制度加强思想教育，提高全员素质，坚持把“百年大计、质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。制定培训计划，自上而下，对领导层、管理层、执行层分期分批进行质量意识和质量管理培训，牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户提供高质量服务”的思想，提高全体职工的质量意识，用认真的工作思想来保证产品质量。（2）持证上岗制度所有管理及操作人员经过业务技能培训后持证上岗。未经培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业，特种作业人员必须持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究主管领导的责任。（3）复测及测量管理制度项目交接桩事宜由项目部总工程师负责与建设单位、设计单位联系办理。交接桩时，工程管理部要按设计部门提供的线路控制桩表，基线桩表、水准点表等逐个进行点交，做好桩位状况（名称、标志钉、桩材、完好程度、受损状况、有无护桩等）的检查记录，绘制桩位平面图、建立桩位标志。接桩完毕后，填写交接桩记录，并将缺桩和桩撅损坏情况填写清楚，交接工作完成后经双方交接桩负责人签字。复测前，项目总工程师组织编写测量方案策划书，明确测量的内容、人员分工、时间要求、资料报告等内容。项目总工程师组织测量队（组）负责项目的桩点资料交接和施工测量，提交测量成果书，由项目总工程师审查，监理单位审批后实施。复测时，以原测设桩位为准，发现问题与原测设人员探讨并取得一致意见。由基线坐标控制的铁路站线，建筑物必须与测定的线路中线核对限界或设计要求的距离。复测时采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。复核测量的精度应符合有关规定，发现误差超出《测规》规定时与设计、监理等有关部门沟通。对于重点工程复核测量完毕后应立即进行施工测量。施工复测建立专用测量记录本并做好记录，所有控制桩、保护桩等复核测量无误后，绘制桩位示意图，复测人员签字确认。由相应复测部门写出复测报告、项目总工程师同意后，工程管理部用书面形式向现场负责人或班组长交桩，安排人员经常检查保护桩橛。同时将项目部将有关复测成果报现场监理，监理需要复测时予以配合。开工前及施工过程中，进行施工放样、定位测量、收方测量、重要桩点护桩测量、工序间检查复核测量及桩点保护。施工放线、放样、定位测量由工程管理部组织，以测量工程师或主管技术人员为主、测量工配合。所有中线、水平测量都必须有详细的图表计算和交底，由项目主管技术人员或其他技术人员复核后实施。施工测量要严格执行测量规则的有关要求和具体规定，保证测量结果在允许误差范围之内。认真贯彻执行测量成果复核制度。外业测量资料，必须经过第二人复核计算。内业测量成果，必须二人独立计算、相互核对。未经第二人计算复核并确认无误的资料严禁使用。严格执行测量双检制。凡施工测量放线、放样，均需进行双检，方法一是两个测量组分别测量，核对结果；二是一个测量组先后用不同方法测量或以相同的方法换手测量，核对结果。施工测量场地内的各种测量点应采取有效的保护措施，标识要准确、清楚和醒目、严禁盖压、碰动和毁坏，竣工后仍需保存的永久性场区控制点、高程点应按规定执行。严格执行测量记录标准化。所有测量必须有正式记录簿，各项记录应真实、完整、正确、工整并妥善保存，不准乱涂乱写，不准在其中演算草式，每次测量均有主测人员签字。（4）技术交底制度技术交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底采用书面签证确认形式，并严格执行，具体可分如下几个方面：当项目部接到设计图纸后，项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并参加建设单位组织设计交底会。编制施工组织设计及针对特殊工序的作业指导书，编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量工作的原则，各分管工种负责人（副经理、班组长施工员）在安排施工任务的同时，对施工班组进行书面技术质量交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究当事人的责任。（5）工序交接检制度工序交接检即：①工种之间交接检。②成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经工程师签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。（6）技术复核、隐蔽工程验收制度在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》并归档。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖