施工进度计划

第一章施工总进度控制计划第一节进度控制计划一、 工期目标的确定按我单位承建类似项目的工程经验，以168天作为控制工期，并确认：在确保质量和安全的前提下，通过先进的施工技术和管理方法，尽量缩短施工工期，使工程能够早日投入使用，为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做贡献。二、 进度控制的原则1、 以168天作为工期控制目标，即工程开工后第168个日历天必须全面交付业主使用；2、 以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度，以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；3、 在结构施工的同时，要穿插装修的施工，在取得结构中间验收的前提下，业主和监理认可后插入装饰装修施工。三、 进度控制的方法1、 分别采用或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；2、 优化施工程序，合理确定并控制好关键线路；3、 工程调度会与生产协调会、例会的方法；4、 每施工段进度计划控制的方法。第二节施工进度安排根据工期168天的要求，施工进度控制如下：1、 现场准备6天。主要包括现场临设搭建，定位测量放线，主要机械设备进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场，围墙砌筑等。2、 基础42天。包括桩基础及承台、基础梁等。3、 主体工程110天。4、 装修20天。在主体结构完成后插入。5、 室外工程，包括室外散水，地沟等5天完成。具体时间安排详见施工进度计划网络图（附图）。第二章确保施工工期的技术组织措施第一节进度控制的方法一、 分别采用或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度，以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；二、 优化施工程序，合理确定并控制好关键线路；在结构施工的同时，要穿插装修的施工，在取得结构中间验收的前提下，业主和监理认可后插入装饰装修施工。三、 工程调度会与生产协调会、例会的方法；四、 每施工段进度计划控制的方法。第二节技术组织措施一、 组织管理措施1、 公司的工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。2、 项目成立由项目经理、技术负责人、主管施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划执行。3、 成立由业主监理、分公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。二、 技术措施1、先进的模板体系一一早拆模体系柱模采用18mm厚九夹板模拼装，其特点是：周转次数高、刚度大，支模速度快，装拆迅速，呈亚清水砼外观。梁板支撑系统采用门式架支撑体系，梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当砼达到一定强度（约50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，保证了施工进度。2、 采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。3、 采用砼泵送工艺采用砼泵送技术，解决了砼的水平和垂直运输，大大提高劳动生产率，加快砼浇注速度，现场常备一台砼泵，备用一台砼汽车泵以满足工程需要。4、 多级网络管理采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现.5、 加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。6、 采用计算机管理手段实现工期动态控制措施编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。...武汉建工股份有限公司 4WUHANCONSTRUCTIONENGINEERCO.,LTD.7、 成熟的施工工艺采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要质量，通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。针对工程材料用量大，特别是基础主体结构钢筋构件的用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺，该工艺接头连接方便，施工速度快。8、 施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方案。三、资源调配措施1、 采用先进的垂直运输机械设备和施工设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入一台QTZ80型塔吊，以满足现场材料、构件垂直运输和水平吊运。塔机布置详见“施工总平面布置图”。在主体结构施工阶段，常设一台HBP-60型砼输送泵，以满足现场砼输送需要，并配一台砼泵车备用。搅拌站设置两台JSY500A型双卧轴强制式混凝土搅拌机，并配置一台HPW1200型配料机和一台ZL160型装载机给搅拌机送料，使混凝土的搅拌实现全自动化，以满足混凝土施工的需要。其它设备见施工机械表。2、 模板、钢管等周转材料的配备结构施工阶段模板、钢管按3层结构的周转量配备。楼板支撑体系采用早拆体系，可加快模板、钢管的周转速度。四、 施工用材的供应选定专人负责材料的采购和检验，各种材料的需用量必须保证提前10—15天提出。五、 经济奖罚措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。第三节工期延误和赶工措施一、 可能延误工期的主要因素1、 工期安排搭接不合理；2、 劳动力安排不合理，农忙季节劳动力短缺；3、 各工种各单位之间交叉作业对工期的影响；二、 工期赶工措施1、 先进的施工技术早拆模板工艺运用，可提高工效50%左右；而先进的砼配料和搅拌系统及泵送砼工艺的应用也使得砼浇筑时间缩短了50%左右。2、 合理的工期安排严格按施工进度计划网络的关键线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序，提前插入装修工程。在主体结构装修阶段，楼地面装修必须提前插入，为整个工程的工期赢得时间。3、劳动力安排合理安排劳动力，并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。4、 农忙季节劳动力安排自带与我司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对本工程劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响本工程的正常进行，确保工期进度。5、 节假日劳动力安排168天的工期中跨传统节日“五一”劳动节，为保证总工期目标，节日期间要正常施工，因此要协调好相关部门和机构的关系，为保证劳务人员节日期间能更好的工作，在不影响工期的前提下，将劳务人员分班轮流工作和休息。各劳务班组要排出春节期间每天人员上岗表，项目部要排出节日期间工作安排，所有管理人员节日期间不休息。第四节劳动力安排计划一、施工作业层的组织形式施工作业层主要是指现场一二线的施工班组。施工作业层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择施工作业层操作人员时的原则：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程的施工经验。施工作业层划分为三大类：第一大类为专业化较强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为投标单位参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗证的人员，平均技术等级为6.5级。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、油漆工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与投标单位合作的成建制施工劳务队伍。（二）劳动力组织（动态劳动力计划曲线表）合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在基础和主体结构施工时，钢筋工、模板工、土工相对投入较多，根据施工进度计划，及时投入所需工人。根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划见下表所示：

劳动力配置计划安排序号工种名称础段基阶体段主阶装饰阶段清理收尾1钢筋工1520212模工1530513砼工88214架工610815电焊工44217电工23218机械工462110机操工663111机修工332114砖抹工3315315测量工322016试验工221017材料保管222118工地护警222219普工3030301520合计105人131人80人30人二、农忙季节劳动力安排自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。三、节假日劳动力安排168天的工期中包含传统节日“五一”长假，为保证总工期目标，节日期间要正常施工，因此要协调好相关部门和机构的关系，为保证劳务人员节日期间能更好的工作，在不影响工期的前提下，将劳务人员分班轮流工作和休息。并做出节假期间管理人员和操作工人的排班安排。第五节机械、设备、周转工具的准备情况及进场计划为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具和周转工具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，现分述如下：机械设备包括塔吊、搅拌机、砼输送泵等施工设备以及钢筋、木工机械等（详见主要施工机械设备表）。本工程计划使用塔吊（QTZ80）1台，臂长50m，最小起重量1.6吨，可以满足水平和垂直运输的需要。基础土方工程量较大，配一台日本产反铲挖掘机，以加快基础的施工速度，为保证总工期创造条件。搅拌站设置两台JSY500A型双卧轴强制式混凝土搅拌机，并配置一台HPW1200型配料机和一台ZL160型装载机给搅拌机送料，使混凝土的搅拌实现全自动化，以满足混凝土施工的需要。在主体结构施工阶段，常设一台HBP-60型砼输送泵，以满足现场砼输送需要，并配一台砼泵车备用。钢筋加工连接设备和木工机械等已有，可以满足进度要求。模板、支撑等周转工具：为本工程配备3层楼板支撑，3层楼板模板，全高度的门式支撑架和钢管脚手架，满足本工程的需求（详见下表）。

主要周转材料计划表序号名称单位使用说明1(p48钢管t50内外架、防护设施等2十字扣牛套2500与钢管配套使用3接头卡套1200与钢管配套使用4旋转卡套2200与钢管配套使用5组合钢模平方米1000基础6回形卡个3500与钢管配套使用718mn胶合板平方米5500板底支模、梁模8绿色安全网平方米3500全封闭围护9木枋立方米18用于支模板底搁栅等105cmM跳板立方米18用于脚手架板、安全通道等11安全平网平方米450用于安全水平防护12