2020上半年安全工作总结

七星科贸2020上半年安全工作总结2020年上半年通过坚定不移的贯彻落实所安全生产管理方针，警钟长鸣，常抓不懈，坚持不懈的抓教育，抓隐患，抓违章，开展好安全生产月活动，发动全员参与安全管理，不断提升基层基础安全管理水平，通过各级各部门共同努力，2020年上半年实现了安全事故零发生，违章零发生，安全生产形势持续稳定。具体工作如下：一、 领导重视，一岗双责齐抓共管新年伊始，公司成立了安委会，有公司总经理担任安全小组组长、贾洪虎担任常务副组长，支部委员和公司安全员为安委会主要成员。对全年安全工作制定工作计划，下发《2020年职业健康安全和环境保护目标和计划》，设置职业健康年度工作目标12项。并结合公司整体规划和各部门特点，对各部门进行进行分解.在六月底公司安全办对公司及各部门计划实施情况进行了考核。完善了安全组织结构，取消了安全领导小组设置，由安委会直接领导各级安全工作，并对各级安全员进行了梳理、优化。每月定期召开安全工作会议，总结当（上）月安全工作实施情况，对下月安全工作进行部署。上半年公司层面召开各类安全工作会是9次，包括安委会会议3次。二、 认真落实安全责任制对2019年员工安全生产情况进行分级考核，公司领导负责分管部门负责人，部门负责人负责本部门员工，2019年共计签署安全责任书份，除了退休人，离职人，其他均为考核合格2020年签署了新年度安全承诺书，对重点岗位人员（部长、安全员、骨干人员、班组长）等的安全职责进行了修订，增加了双预防相关职责要求，累计到6月份签订安全承诺书份。对公司岗位说明书进行了全面梳理。三、增强全员安全意识，安全教育常抓不懈。1、公司层面对部门负责人和骨干人员进行培训，涵盖安全管理、相关方管理、职业健康、危险辨识、应急处置等，到6月份，开展安全培训次，累计人次。2、及时传达上级相关文件，通报、通知 次。做到了上级精神的及时传达，并按照上级部署和要求积极开展各类安全工作。各类精神贯彻传达到全体职工，不断提高全员安全意识。3、督促各部门传达上级级公司安全工作精神，并组织部门相关培训，累计培训次，人次。通过安全学习，学习安全管理理念，分析典型事故案列，强调安全注意事项4、对新入职员工人开展三级级安全教育，从公司、部门、班组三级进行培训学习，告知各处风险点机识别，告知员工权利和义务，出现事故的应急处置等。通过培训发现各级在岗位风险培训和工作结构培训中不足，在安全例会上进行说明要求。5、组织特种作业人员进行培训，对物业部电工岗位人员进行梳理，组织取证机复审考试人。四、加强相关方管理对重点相关方，包括气体供应、危化品供应（运输）、特种劳动防护用品供应、施工方、租赁方等进行了2019年度相关方工作评价，对2020年度相关方进行了梳理和培训，并建立相关方管理微信群，及时通报安全相关信息及对相关方的要求。共计梳理相关方家。通过与财务合作，加强了备案管理，有效的制止的未经过资质审核的不合格供方加入。但部分相关方安全协议内容针对性不强，还需在后期签订的时候进行完善。五、强化隐患排查治理，加强风险管控能力。1、每月组织公司级安全检查，督促各部门每月开展部门级安全检查，督促各部门深入开展全员排查隐患工作，查改各种安全隐患，不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查队次，发现各类安全问题项、环境6S问题项、防疫相关问题项，均要求各部门进行了针对性整改。安全办进行检查验证，并在次月检查中确认无再次发生。2、加强日常安全检查。安全办人员每天进行日常巡检，重点查看关键重点部位及生产作业现场，发现问题及时联系相关部门落实整改，通过“走动式”安全管理及时消除安全隐患，避免事故发生，上半年累计检查出项安全隐患，均现场及时通知责任部门进行了整改。3、各级积极参加安全巡检。按照所安全信息化和巡检部署，对公司、部门、班组三级进行了重点区域的巡检设置，各级严格按照要求进行点检。六、强力推行安全制度，严格落实安全责任没有规矩就没有方圆，没有制度就没有安全，只有严格安全规章制度，安全才能有保证，为了加强安全管控，让安全工作更有支撑，对个安全管理制度进行了全面修订，重点对《风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度》、《风险分级管控制度》、《防雷安全工作管理制度》等进行了修订。为了严格杜绝事故发生，组织各部门安全员进一步推进JSA重新进行风险辨识，辨识各类风险项，均制定了应急、培训、劳动防护等管控措施。同时在辨识基础上，重新修订了岗位操作规程，对具体岗位的重要危险和应急处置进行了完善。七、 积极开展安全标准化工作为了全面推进标准化班组建设，在原来的五个标准化班组的基础上，又对会务接待班组进行了培训学习，争取申报所标准化班组。八、 积极开展员工安全规范和安全月活动1、 按照“关于开展规范员工安全行为活动的通知”要求，从3月份开始，公司开展了规范员工安全行为活动。通过“学、想、做、查、治、改、进”七个环节层次递进，认真开展好规范员工行为活动。开展了看图片说违章，将场（其他厂矿）实拍图片通过腾讯发个各部门员工，让大家针对图片上的违章情况展开讨论。2、 6月份开展全国安全月活动，自2020年6月1日起，在全公司范围内开展“消除事故隐患，筑牢安全防线”的安全生产月活动，开展多种形式的安全宣传活动，以实际行动迎接“安全生产月”确保安全生产。安全月期间，通过班组、部门、公司三个层面以及微信、腾讯等多种形式传达安全文件、学习安全知识、观看安全视频等，参加学习人次，各级开展培训次。完成安全知识问答份。公司领导带头开展了主题宣讲活动，并开展了安全工作献计献策讨论。各部长均带头作了安全相关的主题讲课。开展安全月全员主题安全答题活动。积极开展隐患排查治理活动，各部门累计排查各类隐患项，均完成整改。九、加强员工职业健康管理1、组织公司新员工人参加入职体检，收到体检报告后逐一进行梳理，确保人员身体状况符合要求。2、针对进入暑期天气炎热的特点，对全体员工进行了防暑降温培训，并发放了各类防暑降温和急救药品。十、存在问题：当前，公司安全生产工作主要存在以下问题：1、个别部门基层培训还有走过场的情况，通过腾讯转发，在进行签字的情况，培训效果大打折扣。2、部门层面安全监管不到位。制度上有规定，但在管理方面还存在缺陷，安全管理中还存在着管理盲区、责权不一致等问题尤其是涉及到部门协作方面责任推诿严重。3、岗位安全职责还不够清晰，虽然通过程序文件和岗位说明书的梳理，有了一定提升，但与岗位实际和安全所需技能的掌握还有差距。4、安全办的管理