2023年建设年度工作计划合集7篇

2023年建设年度工作计划合集7篇建设年度工作安排篇1

为了进一步加强商场精神文明建设，践行“三个提倡”24字社会主义核心价值观，加强思想道德建设、民主法制建设、制度建设和环境建设，提高教职工和幼儿的思想道德素养，依据实际，制定精神文明建设工作安排如下：

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，仔细实行科学发展观，巩固党的群众路途教化实践活动成果，以思想道德建设、民主与法制建设、制度建设和环境建设为主线，以开展各项活动为载体，以提高师生的思想道德素养为目标，仔细开展好我商场的精神文明建设工作。

二、主要工作内容

（一）文化建设

1.接着抓好领导和老师的在职培训工作，使老师接着教化考试合格率达到百分之百。

2.接着抓好老师的文化、业务、政治学习，保质保量完成任务。

3.上好文化课，加强课堂教学，根据新课标进行教学。

4.充分发挥党员干部的政治理论学习的作用，仔细组织教职工看书读报活动，老师每两周读书一次，并有读书笔记。

5.提倡幼儿阅读健康的书，书包里有一本人物传记。每天阅读一页。

6.加强文体活动，接着抓好级活动小组开展好活动；课外活动，人人有活动工具。抓好职工业余文化生活。

（二）道德建设

1、仔细学习践行“三个提倡”24字社会主义核心价值观，学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，加强老师“三德”、“三观”、“三个主义”、“四自”教化，把这些教化同实际工作结合起来，教化全体老师、学生养成良好的社会公德、职业道德、家庭美德，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观。

2、接着学习和宣扬《纲要》，充分利用挂图宣扬“三个提倡”24字社会主义核心价值观和公民道德“十个字”、职业道德、文明用语等。

3、常常教化幼儿，争做公民道德义务宣扬员，遵守交通规则，在公共场所带头遵守秩序。

4、宣扬激励提倡进步的、健康的、有益的时代精神，坚持正面教化，树立典型，提倡新风尚。

5、宣扬和弘扬“五种”精神教化。即解放思想、实事求是；与时俱进、永于创新；知难而进、勇往直前；艰苦奋斗、务求实教；淡泊名利、无私奉献。

6、开展好扶助贫困送暖和活动。

7、接着加强老师的职业道德教化，老师做到为人师表教书育人，句有爱岗敬业精神。

8、对学生进行《小学生守则》、《日常行为规范》教化

9、完善德育展内容，组织师生参观德育展和走廊内宣扬栏。

（三）思想教化。

1.仔细做好老师的政治思想工作，教化老师立足本职，爱岗敬业。

2.对教职工进行思想教化，使教职工树立“五爱”思想。

3.加强政治理论学习，提高老师的政治思想党悟。

（四）主动开展主题活动

1.争创文明商场活动，争做家长满足的园长、满足的老师活动，争做社会、学校、家长满足的好幼儿活动。

2.组建学雷锋小组，由党支部负责，常常组织教职工深化到退休职工、特困户、等进行慰问，大力开展送暖和、献爱心活动。

3.主动开展向落后生活方式告辞活动。

（1）常常教化师生，崇尚科学，反对迷信。

（2）常常清理“白色垃圾”。

（3）组织师生植树绿化劳动，美化环境。

（4）进行社会公德宣扬。

（5）主动开展创文明树新风活动，大力树立教化教学典型和“巾帼三文明”四种典型。

（6）接着办好家长学校，每学期召开两次家长会，每学期给家长讲一次课，让家长答卷。

（五）加强环境建设和管理。

1.学校加强周边环境和综合整治，禁止幼儿学生吃零食，门口的禁止小商贩卖东西。

2.力争做到环境的净化、绿化、香化、美化。

3.讲究文明礼貌，老师穿着整齐，朴实大方。幼儿学生出入教室做到轻声慢步，操场欢愉快泼，营造一个“团结惊慌，肃穆活泼”的育人环境。

（六）制度建设建立和完备各种规章制度，实行校务公开、政务公开，实行“监督、检查，绿化”考核制度，严格执行老师工作制度和动态量化考核制度

建设年度工作安排篇2

为落实教化部《关于加强校内文化建设》文件精神，依据《福州三十七中三年规划》，创建特色学校，提高办学品位，丰富办学内涵，促进老师学生健康和谐发展，特制定此方案。

一、校内文化建设理念

整合时代校内文化精华，构建健康和谐文化氛围，充溢师生校内生活内涵，提高学校的办学品位，推动素养教化深化发展。

二、校内文化建设的背景

1、校内文化建设的社会发展背景：文化在社会发展的过程中起着独特的作用，各种文明成果均以文化来传递、持续。校内文化是一种特别的社会文化现象。它是以建设有中国特色的社会主义文化为根基，以学校文化活动为主体，由全校师生员工共同创建的，它以良好的校风和校内精神为标记，充溢时代气息和校内特点的人文氛围。校内文化氛围一旦形成，将产生巨大的能量，成为培育四有新人的重要手段和深化教化改革的强劲动力。

2、校内文化建设的教化发展背景：校内文化作为一种环境教化力气，其终极目标就在于创设一种氛围，以期陶冶学生情操，构建学生健康人格，全面提高学生素养。它作为一种隐性课程，通过学校健康向上的精神因素以及美丽的物质环境所施加给学生的主动影响和感染、熏陶而实现教化的目的，具有情境性、渗透性、长久性、示意性、愉悦性等特点，对学生的健康成长有着巨大的影响，是实施素养教化的重要载体，体现了学校内涵发展的精神底蕴。

3、校内文化建设的学校历史背景：有近30年的办学历史，曾培育了一批又一批的优秀毕业生，涌现出一大批优秀教化工作者；学校曾被评为“福州市素养教化先进单位”、“福州市初中教化示范校”等市区先进集体，有较高的社会信誉和较好的群众基础；已基本形成严谨的教风、勤奋的学风、朴实的校风，铸造了“团结务实，和谐进取”的校内文化精神。这是福州三十七中校内文化建设的历史根基和现实基础。

三、校内文化建设特色的构建思路

我们讲的校内文化是指以学校校内为地理环境圈，以社会文化为背景，以师生为主体创建并共享的，以制度、环境、活动为载体，以文化的多学科、多领域广泛沟通及特有的生活交往为基本形态，具有时代特点和学校特色的一种群体文化和精神氛围。为此我们构建的福州三十七中校内文化将着力形成以下特色：

1、校内文化建设的内涵：贯彻“文化立校、科研兴校、质量强校”的办学方针，整合学校管理思路、调整管理模式，完善学校规章制度，构建健康和谐的校内制度文化；结合课程开发，以校内文化的视角设计活动项目，激活校内文化活动，开发“团结务实，和谐进取”的校内精神文化；净化、绿化、美化、优化校内环境，让学生在健康和谐的环境文化中，感受美的氛围、接受美的熏陶、引导美的行为、得到美的升华，强化校内文化在素养教化中的隐性教化功能。

2、校内文化建设的运行：以校内物质（环境）文化为校内文化建设的基础，以校内精神文化为校内文化建设的核心，以校内制度文化为推动校内文化建设的保证，以校内行为文化为校内文化建设的成果和外在表现。

3、校内文化建设的成果：通过校内文化建设，形成学校民主型的制度文化、智能型的学问文化、素养型的心理文化、情感型的审美文化、开拓型的观念文化。以艺术节、科技节、体育节、健康周、校内网、各种专项竞赛、演讲、文章、多媒体软件、各种大型活动以及艺术特色校等为平台，显现学校丰富多彩、充溢朝气的校内文化及其特色成果。着力体现三个方面的教化功能：

一是科技文化教化；

二是思想行为教化；

三是审美情趣教化。

形成体现学校办学思路和特色的三大识别系统：

一是教化思想，培育目标，办学思路的思想识别系统；

二是校训、校风、制度、行为指导语等行为识别系统；

三是校内整风光 貌、特色建筑和文化设施等形象识别系统。

从而使校内文化对学生成长产生重要而深刻的影响。

四、校内文化建设的实施思路

1、环境文化建设：校内的'环境文化是指校内所处的自然环境、校内规划格局以及校内建筑、绿化、“绿色生态园”和文化传播工具等方面形成的文化环境。校内的环境文化必需到处洋溢深厚的育人氛围。美丽的环境给人以美的享受，以它的感染力唤起人们对美的追求，陶冶人的情操，使人心旷神怡，大脑更聪慧，思维更敏锐，行为更文明，激发人的上进心和求知欲。人们根据自己的认知水平、审美观点来设计校内，这种“人化”了的校内物质文化反映了人们的种种思想观念；同时，校内环境将对作为这种环境审美者的师生产生长久的、潜移默化的影响。苏霍姆林斯基说：“要使学校的墙壁也说话”，使受教化者如入健康艺术之乡，眼睛所看到的，耳朵所听到的，艺术作品随处都是；使他们如坐春风，如沾花雨，潜移默化，不知不觉之间受到熏陶，从始至终和美丽、理智融合为一。

校训、校徽；校内内各种提示牌；校内绿化地带；宣扬栏、阅报栏、图书架；教学与探讨宣扬栏；信息广告栏和光荣榜；思想政治宣扬栏；校务公开宣扬栏；团队宣扬栏；身心健康宣扬栏；报刊信息宣扬栏；座右铭、每周格言等；围墙上的校训“为胜利人生奠基”和“公民道德基本要求”20个字等大幅固定标语等。校内布局合理，功能分区明确，建筑物协调和谐；校内环境安静美丽，树木花草相映成趣，道路平坦整齐；校内内电线、电话线等各种管线统一规划，合理铺设，确保平安美观；校内干净、整齐、地面不见垃圾、无卫生死角；教室窗明几净，布置高雅，给人赏心悦目之感。使师生员工沉醉在健康和谐的文化氛围之中，呼吸清馨高雅的文化气息，达到陶冶情操之目的。

2、制度文化建设：校内内严谨规范的秩序、师生们主动向上的心情，深深体会到科学的校本管理文化，是校内文化中其它各要素得以正常、高效运行的润滑剂，其潜在的功能无疑是巨大的。因此，学校必需建立一个凸现本校优势，体现校本意识，具有特有文化特色的规范、高效、完整的组织管理系统和制度，构建学校特色制度文化。岗位责任制、全员聘任制、结构工资制，校务公开制，在此基础上，将进一步深化，整理完善规章制度，制定运作程序，汇编成册，理顺层次、撤汰冗员、规范程序、行而有据，形成依法办事、民主管理、以德立校的运行机制。同时建立完善学生自主管理制度。建立爱惜公物制度、公共卫生和环境卫生“值周班”制度、绿化制度和校内养护责任制等等。

从另一个角度讲，校内制度文化还包括校内行为文化。校内行为文化建设目标是整合他律，强化自律。校内行为文化指行为规范和行为模式两个方面，校内行为规范指学校对人的教化培育以及塑造人的规章制度（如：《后进生转化制度》）、细则（如《班主任、年段长工作绩效考核细则》等）、规范（《中学生日常行为规范》）等，还包括各项规划、安排、条例、要求、看法等等；行为模式包括学习、生活、工作的行为方式等；这些行为规范和模式构成了校内制度文化的重要管理内容。对于行为文化的设计，经过学校全体员工的反复探讨一样认同，以体现民主管理，提倡师生自勉自律，以达到全校师生员工共建校内行为文化，共造校风，共守校规的目的。

3、精神文化建设：校内精神文化的基础是校内人的心理层面，其内容是校内成员的思想观念和素养，而表现形式则是精神创建活动及其产品。依据教化发展的宏观环境及发展趋势，依据人本发展理论，大力开展校内文化活动，铸造“团结务实，和谐进取”的校内文化精神。

为学生为主体的校内文化活动项目有：读书会、书友会；记者站、广播站、文学社；体育俱乐部、篮球队、田径队、乒乓球队、象棋、围棋队；音乐俱乐部、合唱团、舞蹈队、“怡心小屋”等。

以老师为主体的校内文化活动项目有：民主恳谈会；青年读书会；教研沙龙；老师论坛；教学反思会；体育健身俱乐部（男子篮球队，女子排球队等）；“工会活动室”教工之家等；以展示为主体的特色文化活动项目。艺术节、科技节、体育节、各类竞赛等文化展示活动。

特色文化活动的参加方法：敬重师生自由选择。依据项目特色，让师生自愿报名选择，学校作好选择指导，达到全员参加，主动发展的目的。树立品牌意识。校内文化建设各项目的名称的取名，择优命名。名称要求既有时代特色，又有文化品位，让取名活动也成为一种高质量的校内文化活动。同时让师生自己设计项目特色标记，体会项目文化内涵。

校内特色文化活动成果展示：校内文化特色活动的成果展示通过6个平台来实现：校内展示平台，学校将定期开展艺术节、科技节、体育节、教化教学开放周、各类竞赛等文化展示活动；校外展示平台，主动组织参与校外组织的各种对口竞赛展示；资料展示平台，学校将通过资料信息中心对特色活动整体策划，通过录相、光盘、书面材料实物等组成特色系列资料；素养展示平台，通过特色活动，形成人人有爱好，个个有发展，使师生个体素养得到提升；沟通展示平台，开展与友好学校和有关组织的“教化教学研讨会”等沟通活动；氛围展示平台，通过校内特色文化建设，在校内中逐步形成健康和谐的氛围，促进师生健康和谐发展；网络展示平台，通过校内网展示我校特色文化，发挥校内文化的辐射作用。

校内特色文化建设分三步走，首先初步形成特色项目；其次整合全部特色项目，形成学校特色校内文化系列；再次融合福州三十七中制度特色、环境特色、活动特色，最终形成“团结务实，和谐进取”的校内文化整体特色。

五、校内特色文化建设的保障机制

校内文化是一项系统工程，它具有多侧面、多角度、多层次的特点，它的建设和发展既要有正确的指导思想和明确目标，又要有系统的理论观点和有序的探究。

1、建立校内文化建设管理网络。成立校内特色文化建设协调指导委员会：设主任1名，副主任2名，委员若干名，负责校内特色文化活动的策划、规划、协调、管理、检查、考评。校内制度文化建设以校长室为主负责组织实施；校内环境文化建设以总务处为主组织实施；校内活动文化建设以德育处和团委会为主组织实施；活动文化老师项目由教化工会为主组织实施。活动文化各项目组设首席指导1名，负责各项目组活动管理、项目活动安排及执行；聘任指导老师若干名。

2、设立校内文化建设基金。为了保障学校校内特色文化建设落实到位，设立“校内文化建设基金”。一方面由学校每年按肯定比例拨出专项经费，确保基金基数；另一方面，向其它企事单位捐献，扩大基金基数；另外将各种合法回扣全部上交基金。专项经费由校内文化建设协调指导委员会统一管理运用。

3、校内活动文化实行课程化、科研化管理。为保障校内活动文化规范化，实行四定，定时定地定安排定人员，与综合实践活动课整合，纳入课程管理，排出校内活动文化课程表，各项目组订出行动安排，项目组首席指导实行全程监控，指导老师积累指导材料，撰写阶段专题报告，以科研的形式来创建校内活动文化特色。

4、注意过程管理，实行跟踪考评。校内文化建设关键是过程，过程的关键是参加，特殊是活动文化，过程就是氛围，参加就是效果，“关注过程，重在参加”是管理的基本原则。为此，依据活动文化项目特点，定期组织展评活动，对活动状况实行滚动考评，在滚动考评的基础上，对活动成果进行嘉奖和举荐。

建设年度工作安排篇3

结合企业实际状况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入朝气和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本安排：

一、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教化。

二、通过开展多种形式的政治思想教化、职业道德教化和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占据宣扬思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。

三、根据《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、安排，学习先进典型的先进事迹报告，要注意职工职业道德的教化。

四、加强科技文化教化，勉励自学成才，岗位成才。

五、加强民主管理。进一步实行厂务公记开，切实加强厂务公开的透亮度和公开质量，并开展常常性的，根据厂务公开考核责任制，监督检查状况定期公开，广泛听娶接受职工看法和合理化建议。

六、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务看法，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热忱、统一职工意志的重要手段，将广阔职工的行为引导到共同的企业发展目标和方一直。

七、营造深厚的平安文化氛围。全面调动各种宣扬手段；注意现代平安管理体系的建设；推行平安质量标准化；抓好平安物态文化建设；建立企业平安文化评价体系；加强领导，主动推动企业平安文化建设。

总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导；用先进的文化培育人、塑造人，激发提升劳动者的才智潜能，营造一个平安、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。平安素养过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好平安、牢靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的平安基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。

建设年度工作安排篇4

（一）仔细实行十八届四中全会精神，在上级法制部门的指导下，做好法治政府建设工作。

（二）加强行政执法监督，规范行政执法行为。一是对新申领《广东省人民政府行政执法证》的执法人员举方法律岗前培训培训班，对执法人员进行综合法律学问培训。二是牵头组织有关单位在全市范围内开展依法行政考评工作。

（三）严格执行规范性文件备案审查制度，严把规范性文件的审核、备案、报备和公告关，提高规范性文件的审查率，报备率和报备刚好率，切实提高规范性文件的制发质量。

（四）抓好政府法律顾问服务和制度建设，提高依法行政水平。按XX市委、市政府在我市试点建立政府法律顾问制度的部署，筹划建立政府法律顾问工作队伍和相关制度，力争20xx年底市法律顾问室正式运作。

（五）围绕市委、市政府中心工作开展工作，主动为我市重点项目和民生工程供应法律服务，做好市领导交办各项工作，充分发挥参谋助手和法律顾问作用。

1-2月我队将联合工商、质监等行政执法单位依据《种子法》的有关规定对我县境内的农资市场进行彻底的清理整顿，重点检查各农资、种子生产和经营企业的农资生产、经营许可证，对不具备从业资格的农资生产、经营企业坚决予以取缔，对手续不全者责令其尽快补齐所需手续。使我县的农资市场在进入生产季节前有序运行。同时通过实行悬挂横幅、张贴标语、散发传单等多种形式主动宣扬《农业法》、《种子法》、《农药管理条例》、《农药合理运用准则》、《农药平安运用规则》。

3-4月我队安排于4月中旬一是对各种业公司开展三圃良繁工作进行检查，并支配专人对县域内全部种子企业所生产和经营的种子进行抽检，对抽检不合格的企业责令其停业整顿。二是对全县的农资经营门店进行检查、抽检。于3月10日左右，举办“农资合法经营”培训班。三是在3月份做好“花生引进试验示范”、“小米引进试验示范”的播前打算工作；4月10-20日进行试验播种工作。

5-6月对各种业公司三圃田、小区试验、生产示范和区域试验的参试品种进行调查，比较各参试品种在苗期及现蕾期的性状差异，形成书面报告。在5月中旬安排进行一次有关农业法律法规《农业法》、《种子法》的大型宣扬活动。

7-8月依据新《种子法》要求，我队将组织专人对各种子企业的良繁田进行田间检验，对不合格的良繁田将根据《种子法》的有关规定予以肃穆处理；同时对试验的花生、小米进行浇灌和追肥等后期田间管理和性状对比，并形成书面报告。

9-10月我队将组织人员对全县境内，各种子企业的种子收购和储备状况进行摸底调查，对各参试品种的生育性状、品质进行比较和总结，并形成书面报告。

11-12月安排组织队干部、职工参与由自治区和自治州举办的种子执法人员、检验人员、技术人员及县上举办的科技之冬培训班，以提高队内干部、职工的业务水平。同时组织队内干部职工深化各乡镇场宣扬《种子法》、《农药管理条例》、《农药合理运用准则》、《农药平安运用规则》使广阔农牧民更好地了解有关法律法规。

建设年度工作安排篇5

一、基本思路

紧紧围绕县委、县政府城镇化建设总体部署，接着根据“形象之窗、宜居之城、休闲之地、商贸之所”的城市发展理念，以建设宜居、宜游、宜商、宜业的生态文明新为目标，着力配套完善基础设施，努力提升城镇综合承载实力，强力落实民生保障工程，大力实施城镇绿化、美化、亮化、净化工程，细心加强城市综合管理，不断开创我县城镇化建设转型跨更加展新局面。

二、工作重点

抓好城市城区扩展、保障性住房、基础设施配套、城市公用事业等工作，完成投资约10亿元。全县城镇化率达到45%，供水普及率达到100%，燃气入户率达20%，生活垃圾无害化处理率达到90%。

（一）大力推行城镇基础设施建设。重点开展十三大项目工程：一是大道二期建设，年内将大道二期拉通并初具规模，为下一步城镇扩展做打算。二是三桥工程动工建设，力争年内完成施工打算工作。三是伏龙洲工程启动。四是农村危房改造工程建设。五是小街小巷的硬化改造。六是工业新城区建设。七是完成县城管道煤气工程续建工程。八是城西大道建设扫尾。九是污水管网二期工程建设。十是回龙洲开发建设工程接着推动，争取完成搬迁。十一，城北沿江大道开工建设。十二，雪峰建材城二期工程力争年内完工。十三，五星酒店动工兴建。同时，主动协作县政府实施县城路网、管网建设改造升级：接着完善垃圾处理场及配套设施；开工“三纵两横”人行道改造；杨柳冲小区、绿景园小区、城南汽车总站小区、城南工业园区、佳和名都小区等重点基础设施建设项目。

（二）进一步加大城区公用设施维护力度，对城区道路、路灯、雨污井实行全天候巡查，发觉问题刚好处置，确保市政设施平安有效运行。加强市政公用设施管理，落实运行、平安、应急三个监管责任，确保供热、供水、燃气、垃圾处理、污水处理平安运行。以改善城市生态环境、建设宜居宜游宜商宜业生态文明城市为目标，进一步加大城区绿化、美化和亮化，重点对城西大道、沿江风光带以及高标准住宅小区进行绿化、美化。不断扩大和更换绿地，完成绿化面积3000平方米，提升城市园林绿化水平。

（三）努力加大项目争取力度。加大项目争取力度，把项目建设摆在首位，列入重点来抓紧抓好。主动抢抓国家实施武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点及支持城市基础设施建设政策机遇，刚好对各类项目进行谋划筛选、包装组合，努力将更多的项目挤入国家和省上的盘子，重点要把城市道路建设、市政广场、管道燃气、污水处理建设作为城镇化建设争取的重点项目，确定专人，落实责任，最大限度的争取国家和省市投资。同时，加快现建项目进度，制定项目责任表，明确进度、质量要求，实行挂牌作战，一周一调度，一月一总结，确保项目建设顺当推动。

（四）切实加强建筑市场监管。一是切实强化建筑程序监管。全面落实建设工程“四项制度”，严格建设程序，严把建设工程施工许可和竣工验收备案关，严禁建筑市场发生无证施工、越级施工、挂靠施工现象，工程项目招标率、入场交易率、开工许可办理率、竣工验收备案率均达到100%。二是切实强化质量监管。加强对各建筑施工企业贯彻执行法律法规规定及规范状况、手续办理状况、人员到位状况、持证上岗状况、工程施工质量平安状况以及建设、监理、施工单位依法履行工程质量平安管理责任等方面的专项督查和整治，对存在质量平安隐患的工程实施停水停电等措施强制停工。坚持执行强制性标准，杜绝不合格建材、淘汰建材及质次价高建材进入建筑市场，确保工程质量平安牢靠。三是切实强化平安监管。坚固树立“平安第一、质量第一”的意识，始终坚持高标准、严要求，把平安生产监管贯穿于工作的全过程，严防建筑平安事故发生。狠抓源头和跟踪管理，严格领导带班制度、企业平安检查制度、事故隐患挂牌督办制度等制度的实施，深化开展“打非治违”专项行动，严厉打击建设系统非法违法生产建设行为，切实规范建设系统平安生产秩序，净化平安生产环境。四是扎实推动建筑节能工作。城市规划区内墙体材料全部实现“禁实”目标，农村逐步实施“禁实”。加大新型墙体材料的推广力度，推广率达到40%，全面推广运用加气混凝土块、空心砖和节能灯具及节水型座便器，建筑外墙全部挂贴聚苯板保温，外墙一般窗全部更改为断桥隔热节能型窗户，采暖实行低温地暖管敷设采暖系统，上下水管道由钢制变为塑料管道。住宅楼工程全部采纳分户计量，居住建筑实施节能65%的标准，公共建筑实施节能50%的标准，达到100%，实现无违反强条97%的目标。主动申报可再生能源建筑应用示范项目，全面完成上级下达的既有居住建筑节能改造任务。

三、保障措施

1、坚持以项目建设为主抓手。要实现既定的目标，尤其是重点工程的顺当推动，关键在于落实。我们将在全系统大兴落实之风、行落实之举、求落实之效。我们将把重点工程建设放到中心城市建设的大局中去，把明年的城建重点项目分解落实到分管局长、相关部门和详细责任人，科学制订实施方案，周密支配工程进度，强化各项推动措施，抓协调、抓资金、抓拆迁、抓管理，倒排工期、挂图作战，确保重点工程按序时进度抓紧实施。同时，进一步加强工程质量管理，强化对设计阶段的质量限制，强化对建设程序的规范管理，强化对施工过程的全程监督，努力把城建重点工程打造成精品工程、优质工程和样板工程。

2、坚持以招商引资为着力点。加大招商引资力度，制定城建项目招商安排和方案，盘活、收储和运作经营性用地和闲置集体资产，通过组织土地有序上市，获得土地收益。创新城建投融资模式，主动探究土地一级市场开发，努力化解资金压力。加强与金融机构合作，争取银行更多融资，巩固与国家开发银行的良好合作，争取开发性金融支持。做好城建项目的包装，以利好的政策、优良的环境和真诚的服务，根据“大招商、招大商、招优商”的要求，吸引外资、民资和社会法人资本参加改造建设，努力形成“客商有效益、群众得实惠、城市改面貌”的多赢局面。同时主动上争，争取国家、省涉及民生项目的资金投入。

3、坚持以房屋拆迁为突破口。全面推行阳光拆迁，真正做到公允、公开、公正。主动探究市场化拆迁管理模式，依法确定评估机构，接着加强对评估结果的事前审计，确保评估结果的精确性。接着推行机关部门参加房屋拆迁机制，加强与被拆迁群众的沟通与联系，争取群众的理解与支持。完善租售并举和大病特困家庭帮扶方法，妥当解决被拆迁群众的实际困难，确保城建项目的顺当推动。

4、坚持以项目督查为保障力。进一步完善重大政策、重大项目、重要事项集体探讨决策机制，充分发挥城市建设指挥部的组织、协调、督查职能，定期召开城建例会和月度督查会，加快城建重点工程实施进度。接着推行班子领导挂钩城建重点项目制度，刚好协调解决工程建设中存在的冲突和问题。强化城建项目分指挥部职能，充分发挥统一指挥、统一部署、统一调控作用，确保工程建设顺当进行。强化城建工作专项督查制度，将城建目标纳入“三个文明”建设考核，确保城建工作的各项措施真正落到实处。

建设年度工作安排篇6

一、职能目标

1坚持3天一督查，做好市中心城区69个新开工和续建重点项目工程建设的督查、调度、协调服务工作。半月一简报；主动搞好市中心城区重点项目的宣扬工作，抓好重点项目的竣工验收和考评工作。

2排好工程进度表，组织实施局里负责的赣东大道南延长段及区间路建设工程、西一路建设工程、凤岗河公园建设工程、新区火车站站前广场工程、公交枢纽站工程、历史名人诗词长廊、赣东大道南延长段（安石大道至站前路）建设工程、南区水厂扩建改造工程等8个新开工和续建重点项目工程。按时、保质完成建设任务。

3申报省级文明公园2个、省级园林小区2个、省级园林化单位3个。组织各县（区）开展文明公园、园林小区、园林化单位创建活动。

4完成各县（区）城市绿地系统规划编制工作。

5加强对各县（区）污水处理厂运行状况的监管。确保市中心城区污水处理厂正常运行。

6建筑业总产值同比增长10%，加快建筑业发展。

进一步推行房屋和市政工程电子化招标投标工作，7加强行业信息化建设。力争上半年进行试点项目电子化招投标。

8公开招标率100%邀请招标率98%进场交易率100%实行施工合同网上备案，加大建设工程招投标监管力度。公示、查询，实现投标业绩无虚假的管理目标。

9建设工程依法备案率100%

10完成省住建厅下达的指标任务。做好农村危房改造试点工作。

11做好小城镇建设投资发展有限公司的组建和小城镇建设的融资贷款工作。

12督促指导新农村建设试点村的村庄规划编制工作。

13业务工作在全省各设区市中走在前列或位置前移。

二、共性目标

1且当年实际进资达1000万元以上。招商引资目标：新引进1个固定资产投资5000万元以上工业项目在金巢经济开发区落户。

2争项目、争资金”目标：向上争项目、争资金较上年度增长10%以上。

3确保本单位无群体访、越级访和非正常访现象。信访工作目标：做好群众来信来访的接待和处理工作。

4社会治安综合治理、平安生产、安排生育工作目标：达标。

5其他工作目标：按时按要求完成市委、市政府交办的督办件或其他工作任务。

建设年度工作安排篇7

第一部分20xx上半年工作总结

（一）总体任务完成状况

由于公司对外受国家房地产调控政策影响，在上半年一段段时间里，资金周转存在肯定的困难，工程进度款有时不能按合同约定支付，使得施工进度不能兑现，整个项目进度拖延。

（二）质量限制管理

1、2、3号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程，工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐藏工程验收，全部验收合格。

（三）工程进度管理

1、2、3号楼、地下车库、商业用房主体工程按公司原安排在12年5月30日

封顶，但中间由于施工方组织协调管理缘由、我公司资金不到位等缘由，实际到8月22日才完成预定任务。

（四）平安文明施工

20xx年度上半年未出现严峻平安生产事故事故

其次部分20xx年度下半年工作安排

上半年年的工作让我们相识到工作的不足，下半年年工程部面临的任务更加艰难。特殊是资金惊慌，销售疲软，资金难以刚好回笼，面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、刚好总结”极力推动工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标

（一）经营指标

确保公司下半年度项目进度安排的实现，不出现因工程缘由影响公司指标实现的事务。

（二）管理指标

1、工程质量合格率100%，质量通病限制目标不超过公司要求，进度限制目标，关键节点按时完成率95%以上。

2、平安文明施工目标，彻底杜绝重大伤亡事故的出现，削减和预防一般事故的发生。

三、确保年度目标实现的措施

（一）以项目管理为重点，全面做好各项限制

1、加强质量限制；

质量限制是公司工程管理的重点，特殊是质量通病防治要严格限制。下半年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参加设计图纸的评审，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；其次、做好内部图纸审查，刚好发觉设计中的问题刚好解决；第三、做好项目管理方案编制，针对项目工程状况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及限制重点；第三、仔细审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、做好定位放线、验线管理工作；第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许运用；第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必需通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面绽开；第七、过程中做好分部分项工程的验收限制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病限制要求，要求施工单位、监理单位针对工程状况建立专项限制方案，并在施工过程中严格监督。

2、强化进度管理

以公司批准的年度生产经营安排作为限制重点，工程部在开工前组织项目部编制

进度限制安排，要求施工单位上报的进度限制安排不能晚于公司的进度限制安排；施工过程中将年度安排分解到月度安排、周安排，并严格监督施工单位的执行状况。在安排的执行过程中要提高预见性，刚好预见影响工程进度的因素刚好提出解决方案。出现施工进度滞后工程安排时要求施工单位指定赶工方案，确保进度限制安排的实现。

3、做好平安文明施工管理

要