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文档简介

宣传信息报送工作考核制度模版1.总则宣传信息是企业形象的重要组成部分，也是企业与社会进行沟通交流的重要渠道。为了全面提高宣传信息工作质量和效果，制定本考核制度。2.考核内容宣传信息撰写和发布质量：包括稿件主题质量、文章结构合理、语言表达清晰准确、符合企业形象等标准。宣传信息传播效果：包括信息覆盖范围、传播效果、效益评估等标准。宣传信息活动组织及执行质量：包括活动策划、执行计划、活动参与率等标准。3.考核指标宣传信息撰写和发布质量主题质量：主题符合公司主营业务和品牌形象，文章结构合理、清晰。语言表达：措辞准确、表达含义明确、贴近现实。撰写难度：高、中、低撰写周期：长、中、短文字漏洞：无、轻微、中等、严重宣传信息传播效果覆盖率：范围广泛、针对性强、投放位置准确。浏览量：超越历史水平、趋势明显、有效性高。点击率：达到预期、相对简洁明了、重点突出。评论：积极反馈、内容贡献、展示品牌文化。来源行业：主要在交通、金融、地产、科技、能源等领域的媒体平台。宣传信息活动组织及执行质量活动策划：设计创新、统筹规划、可操作性。活动执行：场地布置、嘉宾邀请、活动流程、礼仪规范。会后：收集反馈、效果评估、及时修正。4.考核等次优秀：得分率为90%-100%；合格：得分率为80%-89%；不合格：得分率低于80%。5.考核周期宣传信息撰写和发布质量：每月一次；宣传信息传播效果：每季度一次；宣传信息活动组织及执行质量：每半年一次。6.考核结果考核得分将做为员工绩效考核的重要依据；考核优秀的员工将予以公开表彰，优秀部门可享有奖励；考核不合格者需要接受业务培训，并根据情况进行岗位调整，直至合格。7.考核程序负责考核的部门将依据考核指标和考核等次制定考核计划，并组织考核工作；完成考核后，负责考核的部门将撰写考核报告，并提交公司领导层审批；经过领导层审批，公司将对考核结果进行公示，同时根据考核结果给予员工相应的激励或处罚。8.优化改进为了不断完善公司宣传工作质量和效果，公司将定期对考核制度进行评估，及时进行、反馈和调整，以确保考核制度的适应性、有效性和先进性。9.本考核制度旨在提高公司宣传工作的质量和效

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