2010-2012年过氧化苯甲酰（BPO）行业市场研究与竞争力分析报告

-2012年过氧化苯甲酰（BPO）行业市场研究与竞争力分析报告第一章全球过氧化苯甲酰（BPO）行业发展分析第一节国际过氧化苯甲酰（BPO）行业发展轨迹综述国际过氧化苯甲酰（BPO）行业发展历程过氧化(二)苯甲酰，其英文名称为benzoylperoxide；benzoylsuperoxide，别名为过氧化苯甲酰，分子式是c14h10o4；(c6h5co)2o2，呈白色或淡黄色细炷，微有苦杏仁气味，分子量是242.23；它的熔点为103℃(分解)，微溶于水、甲醇，溶于乙醇、乙醚、丙酮、苯、二硫化碳等。过氧化苯甲酰是一种强氧化剂，极不稳定，易燃烧。当撞击、受热、摩擦时能爆炸。加入硫酸时发生燃烧。主要用途是合成树脂的引发剂。面粉、油脂、蜡的漂白剂，化妆品助剂，橡胶硫化剂。图表SEQ图表\*ARABIC1：过氧化苯甲酰国外使用过氧化苯甲酰由来已久，20世纪20年代最初用过氧化苯甲酰漂白油脂，30年代后开始使用过氧化苯甲酰漂白小麦粉以及用作小麦粉的质量改良剂，1962年和1964年，世界卫生组织2次对其进行研究，确定了它作为食品添加剂的可被接受程度，并载人食品卫生法规之中。在我国则是在20世纪80年代才开始使用过氧化苯甲酰作为小麦的添加剂，用来增白面粉，到90年代后，由于吸收国外的先进生产加工工艺，使得面粉的质量得到提高，小麦粉中添加过氧化苯甲酰作为增白剂得到了广泛使用和推广。在面粉中添加过氧化苯甲酰是面粉增白的一种简单、方便、快捷的方法，但近几年来，由于某些面粉生产厂家不能正确地使用面粉增白剂，盲目地依靠加大添加量的方法来提高面粉白度，给国内的面粉市场造成了混乱，也给广大人民群众的身体健康带来了危害。二、国际过氧化苯甲酰（BPO）行业发展面临的问题过氧化苯甲酰BPO水解后产生的苯甲酸，进入人体后要在肝脏内进行分解。长期过量食用后会对肝脏造成严重的损害，极易加重肝脏负担，引发多种疾病；短期过量食用会使人产生恶心、头晕、神经衰弱等中毒现象。另外，过氧化苯甲酰中含有微量砷和铅，对人体也有一定的副作用。由于过氧化苯甲酰可使人中毒，在欧盟等发达国家已禁止将过氧化苯甲酰作为食品添加剂使用。三、国际过氧化苯甲酰（BPO）行业技术发展现状及趋势国际过氧化苯甲酰（BPO）行业技术发展多样化，下面就其中的一项技术予以说明：将AA：MMA：BA固定在1：12：12，改变BPO的用量，分离出接枝产品，计算接枝率，接枝率与BPO用量关系如下图。在实验范围内，接枝率随BPO用量的增加而增长，在用量为3％之后，体系中就有凝胶小颗粒产生。故体系的BPO的用量不宜超过3％。由下图可知，在O．5％～2％范围内，接枝率增长比较快，到2．2％时，接枝率达到最高，为20％，之后增长趋于平缓，没有出现明显的凝胶现象。图表SEQ图表\*ARABIC2：BPO用量与接枝率的关系上面表现的是该行业的一个方面的技术成果，我们在这个行业更多的是关注对过氧化苯甲酰的分析，这样才能保证产品的安全性及其长远的发展性。过氧化苯甲酰的分析方法有气相色谱法u，2J、高效液相色谱法口、间接碘量法Hj、铁粉还原比色法⋯、紫外分光光度法‘乱7I。化学发光法¨3等。气相色谱法灵敏度较高，但较烦琐费时，适用于面粉及面粉制品中过氧化苯甲酰的测定；铁粉还原比色法操作时间长(约2d)，适用于面粉中过氧化苯甲酰的定量；间接碘量法简便省时，适用于过氧化苯甲酰纯品或接近纯品及稀释过氧化苯甲酰的检测，不适用于食品中过氧化苯甲酰的定量。一-目前，生产过氧化苯甲酰的企业通常使用间接碘量法检测过氧化苯甲酰纯品及稀释过氧化苯甲酰。一些生产企业在检测实践中发现，由于生产原料或稀释剂的改变，应用化工部行业标准方法出现检测结果重复性差、不稳定，严重影响产品质量检测和生产的正常进行。对此进行了研究并设计出一种检验方法，对一些深色的配制剂终点的观察，用电位滴定法测定，经对多批产品的测定和数据处理表明，该方法简便易行，重复性好，准确度高，测定结果令人满意。第二节世界过氧化苯甲酰（BPO）行业市场情况 一、2010年世界过氧化苯甲酰（BPO）产业发展现状随着全球经济的增长和原油价格的上涨，全球过氧化苯甲酰（BPO）产业行业开始复苏。总的来看，全球过氧化苯甲酰（BPO）产业行业在2009年已经进入了复苏时期。回顾过去几年间，化工行业对过氧化苯甲酰（BPO）产业行业的影响颇大，就拿2004年说，石油价格的迅猛涨势让过氧化苯甲酰（BPO）产业产品价格也随之波动。图表SEQ图表\*ARABIC3：石油价格的波动2004年国内外石油价格飞涨，同样在2009年石油价格相比以前实现了新的突破。这对于过氧化苯甲酰（BPO）产业行业而言，油价的上涨则是喜忧参半。喜的是，随着油价的上升，过氧化苯甲酰（BPO）产业行业产品价格也随之水涨船高；忧的是，原料成本的大幅上涨，很容易压缩产品利润空间，甚至一些产品无法盈利。在油价高位运行的形势下，大型过氧化苯甲酰（BPO）产业企业面临着两大任务：一方面要通过期货市场或中远期合约控制原料的成本；另一方面要利用其行业影响力和"市场势力"，寻求提高产品的价格。近一年来，一些具有行业领导地位的企业多次宣布提高化学品价格，如巴斯夫(BASF)、陶氏化学(DowChemical)和塞拉尼斯等。而这些企业在油价高涨的情况下也取得良好的业绩。而另外一些企业，由于主要产品处在产业链的下游，较难提高价格而转移成本，造成亏损。例如从孟山都(Monsanto)剥离出来的首诺(Solutia)化工公司和生产聚烯烃的巴塞尔(Basell)公司等。2004年以来，日本石化企业大规模进行海外投资，投资重点锁定在原料供应稳定的地区，尤其是中东地区。日本今年在中东地区陆续签订了三个重要的石油化工项目。2004年2月，日本与伊朗在德黑兰正式签署了价值达20亿美元的伊朗阿扎德甘油田的合同。阿扎德甘油田探明储量为260亿桶。日本数家公司将共同持有这一项目75%的股份，伊朗国家石油公司持有剩余的25%。2004年5月，沙特阿拉伯国家石油公司(沙特阿美，SaudiAramco)和日本住友化学公司(SumitomoChemicalCo.)签署了一项协议。住友公司将投资43亿美元，在红海附近的拉比格(Rabigh)建设一套炼油-石化联合装置。该装置将以50：50的比例合资，预计项目的可行性研究将于2005年完成，装置将于2008年年底建成。住友公司为了专注于沙特的这一项目，还放弃了与壳牌在新加坡合资建设一套世界级石化装置的计划。2004年6月，SABIC与日本财团合资的东方石化公司(Sharq)增加290万吨乙烯、聚乙烯(PE)和乙二醇产能的计划获得了SABIC公司董事会的批准。东方石化公司是沙特石化开发公司(SPDC)与SABIC成立的一家50：50的合资企业。在原料供应充足的中东地区投资石化项目是日本石化产业海外转移的战略的一部分。除此之外，日本石化企业在中国和美国也计划了大型项目。前不久，日本三菱瓦斯化学(MGC)公司与我国重庆化医集团公司合资，计划在天然气供应充足的重庆长寿化工园区建造一套世界级规模的85万吨/年的甲醇装置。该甲醇项目将是我国最大的甲醇生产装置，计划于2007年上半年建成投产。最近，日本信越化工(Shin-Etsu)公布了在美国的海湾附近建设一套大型PVC装置的计划。拟建装置将生产50万吨/年氯气、55万吨/年烧碱，75万吨/年氯乙烯单体(VCM)和60万吨/年的PVC。装置的开车时间初步安排在2006年年底。信越在美国的此次大手笔投资，主要是考虑到美国海湾附近原料供给的稳定性，此外还有美国的政治和政策的稳定性，和看好北美市场的前景。近年来，中国经济飞速发展，但也出现了能源供应紧张和投资相对过热等问题。进入2004年以来，为了缓解能源和重要原材料供应紧张和控制金融风险，国务院采取了宏观调控的措施。由于中国是国际石化企业投资的重要地区之一，也是全球最重要的石化产品进口国之一。国家控制经济过热的措施，对亚洲化工行业产生了很大的影响。受宏观调控的影响，国内的汽车和建筑行业的投资回落，影响了塑料原材料的需求。海关的数据显示，从第四季度开始，中国的塑料原材料的进口逐月递减，主要产品包括PE，PP，PS，ABS和PVC等。中国大陆需求量的减少，也影响了亚洲，特别是韩国和台湾地区的产品价格。与宏观调控政策相配套，国家发改委在2004年第二季度公布了《当前部分行业制止低水平重复建设目录》。其中对石油化工行业新建装置的投资规模做了严格的规定。发改委的规定对海外投资的新建项目造成了一定的影响。日本的东曹公司(Tosoh)的影响最为明显。作为亚洲领先的聚氯乙烯(PVC)生产商之一的东曹公司在广州投资计划建设一套11万吨/年的PVC的装置；但该装置的规模不符合发改委出台的规定，东曹不得不扩大装置的规模。今年9月，该公司宣布与另外3家日本合作伙伴--三菱(Mitsubishi)、丸红(Marubeni)和三井(Mitsui)进行合资，把中国广州(PVC项目的规模扩大一倍，从原来的11万吨/年增加到22万吨/年，以符合中国的政策要求。该项目的计划完成时间也被推迟。此外，中国政府从2004年6月1日开始，以防范剧毒性化学品泄露和防止生态污染为由，禁止在长江进行丙烯腈(ACN)运送。这一规定也引起了亚洲化工业界广泛的关注。该规定的出台，两家台资企业—镇江奇美和镇江国亨—的影响最为直接。这两家企业在镇江各有一套大型的ABS装置，用到主要原料之一便是丙烯腈。以往，这两家公司都是将从海外进口的丙烯腈由上海入长江口，再经过长江这一黄金水道运送到镇江。而长江禁运丙烯腈的规定出台后，必须通过公路的运送方式，还必须增加运输的附加费用，造成成本直接增加。对此，亚洲的一些英文和日文媒体纷纷发表评论，当时甚至有分析人士预测，镇江奇美公司的ABS工厂将不得不停止生产。该丙烯腈禁令还导致BP公司从6月份起停止向中国内陆的客户供应丙烯腈原料。这也直接影响到该公司在国内的主要客户—吉林化工公司和镇江奇美公司—的原料供应。奇美和国亨都在寻求中国政府解除这一禁令，但经过近半年的商讨，目前尚未取得任何突破性的进展。BP公司也曾表示，如果中国政府拒绝取消该禁令，该公司将永久停止向中国大陆销售丙烯腈。反倾销(Antidumping)是因为倾销(Dumping)而引起的。随着传统的一些贸易保护措施(关税、配额等)越来越受到WTO规则的约束，反倾销变成了当前国际上最常采用的，也是最有效的贸易保护手段。自从加入WTO以来，反倾销问题逐渐引起了我国化工业界的广泛关注。在众多涉及到中国的案例中，化学品领域成为反倾销的重灾区。由于涉及的国家很容易采取一些报复性的贸易保护措施，反倾销案件频发导致了化工行业贸易摩擦增加。进入2004年，化工行业的反倾销事件仍然频频发生。其中，中国对海外国家或地区的反倾销事件中，在第三季度作出的两项终裁决定引起了明显的市场反应。商务部决定，对原产于日本、美国、伊朗、马来西亚、台湾地区和墨西哥的进口乙醇胺征征收9%-74%的反倾销税；对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷征收32%-96%反倾销税。期限均为5年。另外，在海外国家或地区对中国的反倾销事件中，影响最大的当属欧盟对我国聚酯(PET)的反倾销终裁。在今年第三季度，欧盟委员会发布公告，对原产于中国、澳大利亚和巴基斯坦的PET作出反倾销终裁决定。此决定影响到了包括仪征化纤在内的中国最大的几家化纤生产企业对欧盟地区的出口。尽管中俄两国从1994年就开始探讨石油管道的问题，并于2001年签订了可行性研究协议。但由于日本的介入，使得情况变得复杂起来。从安大线到安纳线，再到近期提出的泰纳线，俄罗斯提出的远东原油管道方案也发生了几次变化。根据最新的事态进展来看，俄罗斯最终采用泰纳线方案的可能性最大。根据俄方提出的泰纳线方案，该管线的起点为西伯利亚的泰舍特，中间绕过贝加尔湖，终点为远东港口纳霍德卡，全长4300公里。截止到2004年年底，俄罗斯政府还未就远东石油管道路线作出最终决定。并且俄罗斯政府宣布，将公布方案的时间推迟几个月。在历时两年多的中日俄三方的博弈中，中国的前景越来越不明朗。如果俄罗斯最终选择了泰纳线，中国能否在泰纳线上争取一条支线管道通往我国大庆，至今仍未可知。所幸的是，中哈原油管道进展顺利。2004年5月，中国与哈萨克斯坦正式签订了《关于哈萨克斯坦共和国阿塔苏至中华人民共和国阿拉山口原油管道建设基本原则协议》。9月，由哈萨克斯坦产油区通往我国新疆的中哈石油管道“阿塔苏--阿拉山口”段正式破土动工，管道全长近1000公里。预计明年12月该管线将正式建成投产。根据计划，一期工程运油能力为1000万吨/年，二期将达到2000万吨/年。近年来，随着中国经济的飞速发展，国内原油进口量逐年猛增。中国的石油进口过度依赖局势不安的中东地区；进口石油的运输也受到马六甲海峡的安全问题的影响；中俄原油管道更是前景不明。当此之时，中哈管道的顺利开工建设，对中国的能源安全战略无疑有着重大的意义。二、2010年国际过氧化苯甲酰（BPO）产业发展态势2009年全球石油化工行业的总体发展态势将有如下几个方面，这对与过氧化苯甲酰（BPO）行业的发展以及其在2009年的发展态势有着至关重要的作用，他们之间有着相似之处。1.油价将保持相对稳定，除非有其他的地缘政治影响因素(如美国对伊朗进行军事威胁)。2.石化产品的价格总体将有所回落。随着明年国际油价的缓和，和亚洲和中东地区石化产品供应的增加，石化产品的价格应当有所回落。其中基础化学品的回落幅度将较大，这意味着处于产业链下游的企业利润空间将有所增加，如过氧化苯甲酰（BPO）生产商。3.涉及中国的反倾销案件可能进一步增加。2009年，除了几个反倾销调查将做出终裁决定之外，涉及到中国纺织品的反倾销案件很有可能骤然增加。从2005年1月1日起，欧盟和美国等将全部取消纺织品的配额，我国上千类纺织品的出口将不再受配额限制。随着纺织品配额的取消，中国的化纤工业将会面临新的发展机遇。同时也将带动中国的纺织和印染工业的发展。但可以预计的是，美国和欧盟将对中国采取其他一些贸易保护措施，国内企业要随时做好反倾销的准备。对此，中国政府也开始提前准备了应对措施，将在2005年对部分纺织品加征出口关税。总体来说，受经济发展周期性的影响，石油化工行业也产生周期性的变化。自20世纪70代的石油危机以来，全球石油化工行业已经出现多个高峰和低谷。这一轮的发展周期从2007年开始启动，到2008年已经达到了一个高峰阶段,在2009年这一趋势得以继续保持。从2009年过氧化苯甲酰（BPO）行业发展的情况来看，发展态势有待估量。三、2010年国际过氧化苯甲酰（BPO）行业研发动态石油价格的高位运行直接增加了下游的过氧化苯甲酰（BPO）产业行业的原料成本。一些化工企业为了削减成本，增加利润空间，纷纷进行业务重组。过去几年间，化工行业最大的一宗合并案例已于最近完成。里昂戴尔(Lyondell)兼并了美联(Millennium)化工公司，合并后的公司取名里昂戴尔化工公司(LyondellChemical)，总部设在得克萨斯州休斯敦。新的里昂戴尔化工公司仅次于杜邦和陶氏化学，成为北美第三大化工公司。杜邦公司受原料价格太高的影响，将化学纤维业务部门--英威达(INVISTA)剥离。杜邦将英威达(INVISTA)以42亿美元的价格出售给Koch工业公司。拜耳公司为了提高盈利水平，在今年分离了绝大部分化学品业务，和包括橡胶系列产品、纤维品等，成立了朗盛(Lanxess)公司。聚烯烃生产巨头--巴塞尔(Basell)的业绩也不令人满意。由于原料价格的影响，巴塞尔在前三年中亏损了约2亿欧元。以至于两家股东--壳牌和巴斯夫—也有将其出售的打算。此外，BP公司在近期也有剥离烯烃和衍生物(O&D)业务的打算；并且计划和诺瓦化学(Nova)将欧洲地区的聚苯乙烯(PS)业务合并。欧洲是全球重要的化学品生产地区。然而近十年来，欧洲在全球化学品的市场份额却有所减少。1992年，欧洲占全球化工品产量的32%；但在2002年，这一比例下降到了28%。近两年来，欧洲化学品产量增长较慢，欧洲化工行业的地位和竞争力也有所下降。而其他地区，如中东地区和中国，则在近几年获得了很大的发展。2004年来，欧洲的化学品产量略有恢复。根据欧洲化工理事会(Cefic)11月30日公布的预测，欧盟化学工业(不包括制药)在2004年有缓慢复苏，化学品产量的年增长率将达到2.4%；明年的产量增幅可望略微更高一些，达到2.6%。但是，酝酿中的欧盟化学品注册、评估和许可(REACH)政策可能会对欧洲的化工行业的复苏产生一定的负面影响。虽然欧盟的该化学品新政策是从环境保护的角度出发，但其产生的费用和对欧洲化学工业的影响却不容低估。根据一份德国方面完成的研究报告，实施Reach新规则将使德国化学工业深受影响，德国化学品产量将锐减25%，GDP将下降2.7%。而另一份芬兰官方提供的研究报告认为，Reach的实施会使芬兰在2007～2017年间GDP增长率将每年平均减少1.3%，还会使化工方面的成本在同期内上升6%。欧盟新化学品政策的管理机构将设在芬兰的赫尔辛基，目前正在筹备之中。根据计划，该化学品新政策已于2006正式实施。2004年5月，欧盟(EU)完成了一次历史性的东扩，正式接纳了10个新的中、东欧成员：波兰、匈牙利、捷克、斯洛伐克、斯洛文尼亚、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、塞浦路斯和马耳他。自此，欧盟成员国增加至25国，国民生产总值增加5%，达到9.2万亿欧元，与美国基本持平。欧盟东扩的完成为西欧石油化学工业带来了新的机遇。根据欧洲化学工业委员会分析，在2001年，欧洲部分国家的化学工业出现了负增长；2002年增长也极其有限。中、东欧地区拥有廉价的土地和劳动力，将更多地吸引西欧的石化企业进入投资，尤其是德国的大型企业。但在另一方面，欧盟新成员的纳入对欧盟的环保政策的执行会有一些是负面的影响。自2003年以来，欧盟一直在酝酿REACH政策。欧盟的REACH政策牵涉到的化学品种类很多，对精细化工和专用化学品工业影响最大。中、东欧国家的环保和经济发展都相对落后，进入欧盟后，这些新成员国不得不争取获得过渡期，使化学工业在规定的时间期限内满足欧盟环保规则。总的来看，欧盟的扩大利多弊少，将给过氧化苯甲酰（BPO）行业提供更大的发展空间，特别是在该行业的技术方面会有更多的投入和更多的交流。四、2010年全球过氧化苯甲酰（BPO）行业挑战与机会2009年全球过氧化苯甲酰（BPO）行业的发展面临着机遇也面临着挑战，机遇方面，过氧化苯甲酰（BPO）行业仍然有较大的发展潜力和市场，而挑战方面，主要是对于添加过氧化苯甲酰（BPO）是否真的对身体有害这一方面的争论对行业的发展有一定的负面影响，这需要该行业的企业采取积极的措施让该行业走的更远更好。图表SEQ图表\*ARABIC4：近几年全球GDP情况第三节部分国家地区过氧化苯甲酰（BPO）行业发展状况一、2010年美国过氧化苯甲酰（BPO）行业发展分析美国2004年的过氧化苯甲酰产量已经达到87万吨。于该行业的相关行业间苯树脂、乙烯基酯树脂产销量较上一年分别增长10倍与5倍。我们可以通过美国过氧化苯甲酰（BPO）行业相关行业的发展情况得出该行业在2009年的发展情况。美国2009年不饱和聚酯树脂所用的固化剂的品种与产量增长甚速。仅MEKP(过氧化甲乙酮)年产量已达2万吨。传统的过氧化环己酮(HCH)产销量不足千吨，液体HCH尚有少量市场，用于钢琴涂料等要求较高处。BPO(过氧化苯甲酰)、TBPB(过氧化苯甲酸叔丁酯)、TBPO[过氧化(2——乙基)己酸叔丁酯]、TBHP(叔丁基过氧化氢)等传统的及新近开发的引发剂，提高了生产效率，并改善了产品外观质量。促进剂年产销量达1.5万吨。常用环烷酸钴(俗称“萘酸钴”)、异辛酸钴、无色促进剂(含环烷酸钴、含环烷酸钾、含环烷酸铜等)等三中。因环烷酸是石油分馏出来的脂肪酸，由于原油性质及馏分不同，所得分子量多有差异，以其生产的钴盐含量难以准确保证，故今年用量呈下降趋势，不足促进剂销量的10%。异辛酸钴性能稳定，产销量已逾60%。人造石等产品生产采用无色促进剂，市场量占到全部促进剂销量的20%左右。二、2010年欧洲过氧化苯甲酰（BPO）行业发展分析2009年欧洲过氧化苯甲酰（BPO）行业发展而已从欧洲的整个化工业来说明，自金融危机暴发以来，面临着有史以来最为恶劣的经济环境，使他们在2008年第四季度盈利出现“雪崩”，被迫”竞相“瘦身”，为了能够顺利捱过2009年，这些公司纷纷采取压缩开支甚至裁员等措施，以缓解紧张的财务状况，并走上了变革之路。随着全球经济逐步复苏，市场需求日益改善，三季度欧洲化工公司的业绩可谓喜忧参半，喜多于忧，期待来年进一步走上复兴之路。

据标准普尔公司于9月底发布的评估报告，欧洲化学品销售量已出现回暖信号，但低开工率仍将会影响一些公司2010年的效益。2009年第二季度的销售量已在上年的低点上有所回暖，但标准普尔公司职业分析师托比亚斯?默克仍然预计，按化学品生产商的平均产量计算，2009年全年的需求仍将比2008年要低约15%。

欧洲化工企业走上变革之路，前不久，欧洲化学工业竞争力高级工作组发布了《实现可持续发展未来的欧洲化学工业》专题报告草案，分析了欧洲化学工业当前的发展环境和面临的挑战，提出了欧洲化学工业应对危机提高竞争力的3个重要议题：创新和研究、合理分配自然资源、公平开放的市场。

由欧盟发起成立的欧洲化学工业竞争力高级工作组的使命，就是研究在中国和印度化学工业的崛起以及中东地区依靠资源优势而吸引的巨大投资，给欧洲化学工业的发展带来了压力的情况下，如何调整和改变欧洲化工的发展思路。

报告提出，创新和研究是确保欧洲化学工业安全的关键。要想可持续地利用资源就需要新型的化学方法，应对气候变化以及其他全球性环境和社会的挑战也少不了创新与研究。化学工业与其他产业间的合作开发与研究也显得十分重要。因此，欧洲化学工业需要增加研究开发的数量，提高创新的有效性和质量，特别要鼓励中小型的私营单位和企业从事研究开发工作。

自然资源在能源和原料领域的合理分配是可持续发展的重要因素。化学工业主要是以油气为基础，这些原料的应用和成本与能源价格密切相关，是影响行业竞争力的决定性因素。欧洲300多个化工生产基地坐落于30个园区，这些园区的成功在于关键资源的合理配置、基础设施的共享和相关的服务，化工企业从优化的成本结构和资源配置中受益。但目前一些欧盟成员国的化学工业还是分散的。

建立全球的开放的公平竞争市场是欧洲化学工业发展的另一必要因素。欧洲化学工业增长有赖于国际贸易中开放市场的活力。当前全球经济增长的重点是新兴经济体，因此能有效地进入这些市场对于欧洲的化学工业非常重要。报告提出，欧盟应对重要的贸易伙伴保持自由贸易协定，并努力保持所有贸易协定的一致性，进一步确保多边和双边合作。

三季度业绩喜忧参半，喜多于忧

在全球金融危机爆发后，欧洲化工公司在困境中加大了对成本管理的力度，采取较为激进的重组和降本措施，并取得了一定成效。

荷兰专用化学品公司阿克苏诺贝尔公司第三季度净利润同比增长30%，达到1.97亿欧元，这主要归功于其实施了严格的利润管理措施。不过第三季度公司的营运收入同比下降10%，为36亿欧元，主要是受到市场需求疲软的影响。尽管所有业务的销售量同比均出现下降，但装饰油漆和性能涂料业务的盈利能力得到了改善。

阿克苏诺贝尔公司CEO汉斯•维杰斯(HansWijers)表示：“我们已经在新兴市场中看到一些复苏的迹象，但总体而言，市场不可能快速复苏。我们仍然将执行重组计划，以实现到2011年底公司税息折旧及摊销前利润(EBITDA)达到14%的目标。”

德国专用化学品和制药公司—默克公司第三季度实现净利润1.481亿欧元，同比下降26.8%；营业利润同比下降28.2%，为2.222亿欧元；不过销售收入同比出现了可喜增长，达到19亿欧元。其中，液晶业务营业利润同比下降36%，降至7200万欧元，不过与上半年相比已有所改善；性能化学品和生命科学化学品业务营业利润同比下挫44%，降至2100万欧元。另外，营运收入同比仅下降1.7%，为2.97亿欧元。

默克公司董事长兼CEO卡尔一路德维希•克雷(Karl-LudwigKley)表示：“第三季度的数据与上半年相比已经出现改善，即便是在受金融危机影响最大的化工业务中，也看到了明显的复苏迹象。”

德国专用化学品生产商拜耳公司日前也公布了第三季度业绩。受旗下材料科学部门业绩下降的拖累，公司净利润同比下降10.1%，降至2.49亿欧元；销售收入同比下滑7%，为73.9亿欧元；税息前利润同比下滑5.6%，降至6.46亿欧元。其中，拜耳材料科学部门的税息前利润同比下挫36.1%，降至8500万欧元。今年1-9月份，公司净利润同比下降25.2%，为12.1亿欧元；销售收入同比下降6.8%，为233亿欧元。面对当前的形势，拜耳董事长温宁持乐观态度，他称：“我们仍然预计今年全年公司的销售收入将在310亿一320亿欧元之间。”北欧化工第三季度净利润同比大幅下挫71%，降至4600万欧元：销售收入同比下降30%，为12.8亿欧元；营业利润同比下挫66%，降至5800万欧元。公司旗下业务继续承受盈利压力，特别是三聚氰胺和化肥业务。今年1-9月份，北欧化工净利润同比下挫93%，为2500万欧元；销售收入同比下降36%，为34.5亿欧元。据北欧化工称，第三季度公司的销售毛利率已经有所回升，但仍然低于历史平均水平。预期来自中东地区的新增产能将陆续投产，这种毛利率较低的情况短时间内将不可能发生变化。众所周知，化工行业是德国最为重要的工业分支，在德国经济中扮演着非常重要的角色，不仅推动着德国经济持续发展，同时也是德国世界贸易中处于优势的有力保证。目前，德国已经成为世界第三、欧洲第一大化工生产国，德国的化工行业占据着全球化工市场12%的份额。整个德国化工行业的雇员人数已经超过了438,500人，并且每年创造了420亿欧元的年营业额。化工业内许多知名的大企业都是从德国走向世界的，如今，这些企业因为其庞大的规模和悠久的历史响誉全球。中小企业也是德国化工行业中的主力军，在化工企业中有超过90%，总数超过2000家的企业是属于员工人数少于500人的中型企业，这些企业占据了行业内25%的劳动力，并贡献了全行业1/4的收入。德国化工产品集中在主要化工品和消费产品的生产上，包括了塑料、涂漆、工业用化学合成纤维、面向最终用户的医药品、清洁剂和化妆品。根据德国化工行业协会（VCI）统计，尽管2008年全球经济遭遇了危机，化工行业全年的出口情况保持稳定，甚至有8%的增长幅度，达到了总数14,010亿欧元，而进口量与2007年相比增加了4个百分比。2008年原油等化工原料价格的下跌，似乎给德国化工行业带来一丝曙光，但是整个市场需求的疲软，使得德国化工行业在连续四年增长之后，将在2009年迎来生产和销售双双下降的局面，这一趋势可以从德国化工协会公布的2008年第四季度生产数据可见一二。该协会还预计2009年德国化工生产和销售将下跌1%至3.5%，这是由于汽车市场崩溃，导致对塑料，染料，玻璃等化工产品的需求也急剧下降。在这场风暴下似乎还能站稳脚步的，是象拜尔，默克等这些涉足医药生产的企业，还可以依靠医药产品来支持，而巴斯夫和朗盛等公司则不得不采取部分停工的办法渡过难关。不过，不同于美国化工企业的是，德国各大化工企业目前都没有裁员计划。首先是生产量的明显下降：2008年第4季度，德国化工产品的生产量相对于2007年同一时间相比，下降了10.9%；相对于前一个季度下降了11.4%。惟独医药产品一枝独秀，有0.2%的微弱增幅。基本上所有分类的化工品都面临着生产减少的局面，基本化工品的情况更为严重，相对于上个季度，竟然有近20%的下降。化工产品出厂价格的下降：跟上个季度相比，2008年第4季度化学品的出厂价格下降了大概0.7%。化工品销售量的持续低迷：国内的销售额明显不及出口，2008年第4季度总销售额比上季度下降了11%。稳定的从业人员数量：德国化工行业的从业人员在44万人左右，2008年第4季度基本没有任何波动，但是，企业开始使用弹性的工作时间，以解决销售危机的问题。其次，减短工作时间来压缩成本的方法已经在各个企业中开始采用。德国化工行业协会在2009年2月做的调查表明，经济危机给化工行业带来的影响没有触底，2009年的第一季度仍然会如预期般继续下滑，另外出口的情况也不会变好，因为德国化工品的主要购买国也在遭受着经济危机。但是，化工产品客户将会在不久的将来消耗掉存货，而且，前期受到极大影响的汽车行业正渐渐好转（德国政府推出的购买新车补偿计划已经奏效，新车的销售量目前已逐渐上升）。协会预计，在2009年下半年，化工行业的生产将会重新回到正常化，除此以外，原油的低价位。有以上描述中我们可以看出欧洲近两年过氧化苯甲酰（BPO）行业的发展可谓险象环生，起起伏伏，但是也是在曲折中不断的发展。三、2010年日本过氧化苯甲酰（BPO）行业发展分析同样对于日本过氧化苯甲酰（BPO）行业来说，化工行业的发展情况就是一个方向标。由于全球经济形势迟迟不见好转，产品销售价格下降以及本国需求持续疲软，在截至2009年6月30日的本财年第一季度(以下简称第一财季)日本化工行业经营状况仍然很不理想。在日本几大化工巨头近日陆续交出的业绩答卷中，多数出现了亏损，实现盈利的公司净利润也同比大幅下滑。化工巨头三菱化学公司第一财季出现了约170亿日元的净亏损，而上财年同期公司实现了131亿日元的净利润；销售收入同比下降28%，降至5500亿日元。据三菱化学公司称，一财季公司的业务环境仍然非常严峻。功能产品和化学品业务的产品销售价格下降，市场需求疲软，一财季受库存减值以及需求下降等因素的影响，出现了破天荒的106亿日元的营业亏损，而上年同期公司实现营业利润345亿日元；化工业务销售收入为1740亿日元，同比下降38%，营业利润从上年同期的24亿日元转为本财季的亏损29亿日元，这也是受到了销售量的下降以及库存减值的影响。日本另一大化工公司住友化学公司一财季出现了15亿日元的净亏损，相比上年同期150亿日元的净利润，出现了根本的变化；同时销售收入同比下降31%，降至约3410亿日元。一财季住友化学公司的石化和塑料业务销售收入同比下降42%至961亿日元，营业亏损达到56亿日元，而上财年同期营业亏损为7.11亿日元。据住友化学称，受市场价格大幅下降的影响，公司石化产品如苯乙烯单体和环氧丙烷的销售收入同比出现下降；合成树脂类业务的销售收入也因销售价格以及来自汽车和其他消费品市场需求疲软的影响而下降。此外，由于销售量下降，第一财季三井化学公司出现了164亿日元的净亏损，上财年同期公司实现净利润152亿日元；公司合并营业亏损达到135亿日元，而上年同期实现营业利润为207亿日元；第一财季公司合并净销售收入同比下降43%至2606亿日元。公司旗下基础化工业务出现了70亿日元的营业亏损，主要原因是乙烯和丙烯衍生物需求疲软。而东曹公司出现了34亿日元的净亏损，主要原因是公司旗下核心产品包括PVC的价格同比出现了大幅下跌。第一财季公司出现了营业亏损49亿日元，销售收入同比下降31%至1340亿日元。其中，石化业务出现了7.66亿日元的营业亏损，而去年同期公司石化业务实现营业利润15亿日元。日本最大的PVC生产商信越化学公司一财季实现净利润150亿日元，虽然未出现亏损，但仍同比下滑71%；实现销售收入1900亿日元，同比下滑44%。受需求疲软的影响，公司在日本国内的PVC业务环境仍然非常严峻，在欧洲的PVC业务也受到了市场低迷的冲击，不过在美国的PVC业务维持较高的开工率水平，因为其美国同行受住宅市场低迷的影响而削减了开工率。相对于国内企业全力打造“拳头产品”，国外化工企业公司也很重视“产品的组合”。此次危机中，这种面对不同市场、不同消费群体的“多样化”产品策略成功地显现出其独特的优势。根据陶氏化学发布的三季度业绩报告，金融危机引发的房地产和汽车行业不景气，导致陶氏化学功能塑料和基础塑料业务下滑；但同时，因为食品、制药、个人护理用品需求旺盛，加上全球水产业基础系统需求强劲，功能化学品业务三季度销售收入较去年同期增长14%达到25亿美元；另外，全球农产品的旺盛需求继续推动陶氏益农农业化学品、种子等各类产品的销量增加，第三季度陶氏益农销售收入9.76亿美元，同比增长24%。多样化的产品组合为陶氏扛过这个“严冬”提供了最有力的保障。企业能赚钱才能生存，实现产品附加值的最大化是提高公司收益的一项重要策略。而一般来说，想达到这个目的，无外乎两个途径——降低成本、提高价格。要想有效控制成本必须自己能掌控原材料的价格，当然，首先得保证原材料的稳定供应，那么最