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文档简介
建筑企业安全管理制度为了确保施工作业人员的安全和健康,建筑企业需要全员、全面、全方位地实施安全管理,将安全生产贯穿于整个施工过程。为了实现这一目标,建筑企业应严格执行国家和省市有关安全生产的法律、法规、规范和标准,并采取切实可行的措施。为此,特制定本办法。本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定,并适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核。考核结果实行逐级审查,逐级上报。考核结果分为伤亡指标和安全达标、文明施工目标考核分为优良、合格、不合格三个等级。公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。奖罚方面,年度内每次考核中伤亡控制指标低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)的工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求。如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,还需追究刑事责任。本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,并自发文之日起执行。安全检查制度为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,防止伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,建筑企业需要制定科学的安全检查制度。本制度依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―99制定,旨在科学评价项目部施工安全生产和文明施工情况。本制度的目标是预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康。为了实现这一目标,建筑企业应采取科学的评价方法,对项目部的施工安全生产和文明施工情况进行评估。评估结果应及时反馈给项目部,以便项目部采取相应的措施加以改进。本制度的执行需要全员参与,以确保安全检查工作的顺利进行。建筑企业应加强对职工的安全培训,并建立健全的安全生产管理体系,以确保职工的安全与健康。同时,建筑企业应加强安全生产的监督和管理,对安全生产存在的问题及时发现并加以解决。1.施工现场的安全巡视检查由项目部的专职安全员负责,每天对登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全和施工用电进行检查,及时处理问题。2.每个班组在上班前15分钟进行班前安全提示,交代当天作业环境安全情况、注意事项和安全防护用品,并进行检查。3.每周一上午,项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。4.项目部接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。5.做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定”整改措施,及时整改并作好相关记录。对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。专职安全员的安全生产职责:1.对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同时采取有效措施,防止事故隐患扩大。2.参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3.参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,制定施工现场应急救援预案。4.指导生产班组安全员开展安全工作。5.会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。6.参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门人员提出防止事故的措施,并督促实施。7.督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品,保健食品和清凉饮料。8.会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。9.监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10.制止违章指挥、违章作业。项目负责人的安全生产职责:1.领导和组织本项目部安全生产工作,对本项目安全生产负总的责任。2.在组织管理本项目生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。3.确保安全生产费用的有效使用,制定资金使用计划并监督使用情况,防止资金被挪作他用。4.根据工程特点组织制定安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与健康及财产的损失。5.定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。5.为了确保安全生产,企业需要经常向职工进行劳动纪律、规章制度、安全知识和操作技术的教育。特种作业人员需要通过考核并领取操作证后才能独立操作。对于新工人和新调换工种的人员,需要在上岗前进行安全教育。6.如果发生事故,企业应立即报告,组织抢救,保护现场,并参加事故调查。企业还需要组织编制和落实整改措施,并对职工进行安全教育。7.为了提高应急救援的能力,企业需要定期组织安全生产事故应急预案的现场演练。这样可以让职工熟悉应急救援的组织、程序、措施以及协调工作。8.企业需要召开安全生产例会,及时解决所提出的问题。如果问题需要上报,企业需要按规定权限向有关领导和部门提出报告。此外,企业还需要组织班组安全活动,支持安全员的工作。9.企业需要教育职工正确使用个人劳动保护用品,以确保职工的安全。10.企业需要做好对女工特殊保护的具体工作,以确保女工的安全和健康。企业负责人的安全生产职责:经理是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下:1.贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程。经理还需要提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。2.检查、总结、评比安全工作。对于重要的经济技术决策,经理需要负责确定保证职工安全、健康的措施。3.审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划。经理需要保证本单位安全生产条件所需资金的投入,并按规定提取和使用劳动保护措施经费。4.审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等。这些项目需要遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。5.对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查,并做好记录。对于存在的安全隐患,经理需要及时研究并解决。对于重大事故隐患,经理需要把事故消灭在萌芽状态。6.组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理。经理还需要对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。7.组织有关部门对职工进行安
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