台阶施工组织设计

(完整(完整word第一章 编制依据1、凤凰城镇北固山上山台阶工程施工图纸.2、凤凰城镇北固山上山台阶工程招标文件.3、凤凰城镇北固山上山台阶工程招标答疑纪要。其次章工程概况1、工程名称：凤凰城镇北固山上山台阶工程。2、建设单位：平鲁区凤凰城镇政府。3、工程地点：平鲁区凤凰城镇。369189.92本工程投资根本落实，施工图纸预备就绪,三通一平已根本完成,已具备开工条件.第三章施工总规划第一节 本工程工程施工目标质量:确保合格工程。安全：确保无重大伤亡事故发生。其次节 工程组织体系针对本工程的特点，结合我公司已在类似工程的实际状况，按我公司的机构设置程序,进展了工程经理部机构的设定,具体如以下图:工程经理工程经理1技术负责人(完整(完整word1010为了充分表达工程治理的优势,有利资源优化配置，动态治理，连续均衡施工，节约本钱，提高工效，工程班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态治理。第三节工程班子及施工队确实定的工程经理.以此组成一个素养好、技术精、善治理的强有力的现场治理班子。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参与本工程工程经理部召开的有关协调会,并对工程部的工作进展指导.为了加强工程部与各方面的协调，工程部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报,以便准时向建设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位汇报工程工程进展状况.第四章主要施工方法1、台阶施工根本内容:模板制作、安装、拆装、码垛、混凝土搅拌、运输、浇捣、养护；根底清理、材料运输、砌浆调制运输、砌筑压实、赶光、剁斧等.模板 浇注混凝土成形用的模型。由于水泥、砂石、水及外加剂经过搅拌机拌出的混凝土具有肯定流淌性,需要浇筑在与构件外形尺寸一样的模型内,经过分散硬化，方可成为所需要的构造构件。模板就是使钢筋混凝土构造过构件成形的模型.模板的制作 预制模板留意要求刨光,配制木模板尺寸时，要考虑模板拼装接合的需要,适当加长或缩短一局部长度,拼制木模板，板边要找平、刨直,接缝密,使其不漏浆。木料上有结疤、缺口等疵病的部位，应放在模板反面或者截去。备用的模板要遮盖保护，防止变形。模板的安、拆装模板的安装和拆装要求最省工,机械使用最低，混凝土质量最好,收到最好的经济效益.拆模后留意模板的集中堆放，不仅利于治理,而且便费。浇捣、养护浇筑捣实,将拌合好的混凝土拌合物放在模具中经人工或机械度和温度的掌握，以便于混凝土到达设计要求的物理学性能。根底清理根底清理时清理基层上存在的一些有机质和粒径较大的物体，以便于进展下一道工序。材料运输材料运输指将调配好的材料运到施工现场。砌筑砖石砌筑用砖分为实心砖和承重黏土空心砖两种。依据使用材料和制作方法的不同，实心砖又分为烧结一般砖、蒸压灰砂砖、粉煤灰砖和炉渣砖等.抹面将水泥浆面层抹平.9)台阶混凝土台阶是用现浇混凝土浇筑的踏步形成台阶;砖机砌台阶是用浆砌筑而成的台阶。2、砖石、混凝土台阶踏步适性.踢板高度(h〕与踏板宽度(b)的关系如下：2h+b=60~65cm3)10cm应当提高台阶上、下两端路面的排水坡度,调整地势，或者取消台阶，或者将踢板10cm4〕3cm，或是需要转变攀登方向,为了安全应在中间设置一1。5m1%左右的排水坡度。踏面应作防滑饰面，自然石台阶不要做细磨饰面。排水沟。台阶的特别处理如下：35cm90cm3cm②踏面特别需要做防滑处理。80cm,30cm④台阶四周的照明应保证肯定照度.第五章施工进度打算第一节 施工总进度打算打算,编制年、月、旬周进度打算。做到：通盘考虑施工程序，劳动力流水施工、机械设备并提高使用效率；月、旬、周进度网络打算准时调整,确保总工期的实现.一、保证工期的措施关系,对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证各掌握节点工期和总工期的实现。2、打算保证:承受施工进度总打算与月、周打算相结合的各级网络打算进展施过季、月、旬打算有布置和实施，实现工程提前完成.3能消灭的问题，做到心中有数.并实行强有力措施，把问题解决在萌芽之中。4、作风保证：发扬我公司的优良传统，保持历年来在建设工程中表达的硬骨头精神，不分星期天连续作战。一整套完整的检验复核工作制度,保证施工顺当进展，承受先进的牢靠的工艺技术如:承受砼外掺技术、钢筋电渣压力焊接技术等为确保工期制造良好的条件。6、装备保证：现场安装1200KW提高机械化施工程度,以精良的技术装备保工期。竞争机制，严格奖罚兑现，以经济手段确保工期的总体目标实现。8、部署保证：承受流水法组织施工，工种间承受工序定时制度，做到无工作面停留的状况发生，使工期到达最短、高效。(2〕组织交体穿插作业，回填与主体同时进展，楼地面、粗装饰同时施工，屋面防水与外墙装饰同时进展。(3〕到底。

第一节 质量掌握体系一、严格履行基建程序，完全承受监理及有关单位监视。标准、验收标准组织施工,铸造过程精品。工程监理作为独立的第三方，具有格外.查,并依据监理要求,予以整改。控，确保产品到达优良。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，包括业主指定分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不听从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进展物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成铺张.凡承受材料、型及设备的生产工艺、质量掌握、检测手段等主动邀请监工程师进展检查，必要时应到生产厂家实地考察，以确定供货单位。全部设备，在安装前均应请监理工程师按相应技术说明书的要求进展质量检查.查核实,经同意前方可开工.全局部项工程施工,在自检合格后填写分项工程报验申请表，并附上分项工程评定表。属隐蔽工程,还应将隐检单报监理单位，由监理工程师核查。5、按部位各分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量治理工作中，维护好监理工程师的权威性。二、完善质量保证体系，加强关键工序质量掌握系，以确保创优工作顺当开展.三、选配好的工程领导班子阅历、创优阅历,具有高度集体荣誉感和责任感，并且已创多个优质工作的二级工程经理担此重任。配备相应的工程班子，成立工程经理部以及TQC打算实施C(〔处理〕工作循环，不断提高工程质量.四、严格执行建筑标准、技术标准:1、本工程所用的建筑标准、技术标准,在标后施工方案中具体列出。2、在施工中，还应作好以下工作：必需承受书面形式，具体可分为如下几个方面：A学习并催促建设单位组织设计交底会。B、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由工程经理牵头，工程技术负责人及监控要点。C、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任不签证不上岗。D、技术负责人向责任施工员及其他操作人员进展技术交底,交底要细致齐全，除口头文字外，必要时用图表、样板、示范操作交底。E、技术质量交底承受施工技术交底记录。施工班组〔个人〕进展技术交底，明确各项质量治理的关键点和保证质量措施。G、工序完成后，必需通过质检工程师验收，方能转入下道工序施工.五、施工预备过程的质量掌握1、认