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文档简介

工程现场安全质量文明施工管理制度一、总则为保障工程现场施工安全、质量和文明，规范工程建设管理行为，建立健全安全质量文明施工管理制度，以加强现场工程管理，促进工程安全、质量、文明的持续改进。二、管理职责1.项目部项目部负责考虑工程施工同时间、质量保障措施和文明施工的相结合，组织工程建设；负责安全、质量和文明施工管理。2.施工单位施工单位为本工程负责代表，负责施工现场的安全、质量和文明施工管理，按照施工单位的安全生产管理制度，建立安全生产档案，并设立安全教育培训和岗位责任制度。3.监理单位监理单位对施工单位施工过程中的安全、质量和文明施工管理进行监理检查，定期向项目部提供检查报告。三、工程安全管理1.安全生产教育施工单位对从业人员进行安全生产培训和教育，明确各自在工程安全生产活动中的责任、义务和权利。2.安全检查施工单位采取各种有效措施，严格监控现场安全，防止各种意外事故，并定期对工程于安全管理进行检查。3.安全生产档案施工单位建立工程安全生产档案，记录工程中存在的各种安全问题和事故，并采取相应的措施进行预防和处理，同时建立现场安全签到制度。4.应急预案施工单位建立响应措施和应急预案，在发生意外事件时迅速组织处理，保障项目能够在最短时间内恢复正常运转。四、工程质量管理1.材料管理施工单位采用合格的原材料，并建立材料入库、领用、验收、质量抽检等制度，对所有进出原材料进行严密监管，以保障施工质量。2.现场管理施工单位对现场施工过程进行现场管理，包括设备、工具、人员和工艺等方面的控制，严格质量要求，确保施工质量达到标准。3.细节把控施工单位严密关注施工细节，对于施工过程中的技术难点、主要节点进行重点关注和把控，确保施工质量达标。4.质量检测施工单位按照工程质量计划执行质量检查，将每项检查结果记录到质量检查表中，及时纠正各种质量问题，并严格把好验收节点。五、文明施工管理1.现场秩序施工单位保证现场秩序整齐、杂物清理干净，区别处理生产和住宿场所。2.环境管理施工单位保护环境，防止污染和破坏，尽量减少施工对环境的影响，确保工地环境舒适、整洁和安全。3.文艺活动施工单位开展文艺活动，组织职工开展集体活动，鼓励员工发挥自己的创造性实践，尽可能地创建充满人情味和主人翁精神的生产环境。六、施工管理1.施工策划施工单位制订安全、质量和文明施工策划，并及时进行施工进度管理，确保工程的安全施工、质量保证和文明施工。2.施工设备管理施工单位对施工设备定期进行检修、维护，确保各种施工设备的正常使用，并将维修记录进行保存。3.施工人员管理施工单位严格遵守人员任命制度，建立人员考评、薪酬、保险和福利制度，并确保员工在岗位上具备相应的资质，确保工程质量和安全施工。七、责任追究施工单位要认真对待安全、质量和文明施工管理制度，如遇到任何不符合规范的行为或事件，相关人员将被追究责任。八、附则

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