



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工贸油品调运分公司规章制度管理办法一、引言为规范工贸油品调运分公司内部管理,提高工作效率和安全性,特制定本规章制度管理办法。本办法适用于工贸油品调运分公司全体员工。二、岗位职责2.1总经理监督和管理工贸油品调运分公司的运营及相关工作指定公司规章制度,确保其有效执行召开并主持公司会议和管理层会议做出重要的业务和经营决策2.2部门经理负责指导和管理各个部门的运营工作监督员工的工作表现,提供必要的培训和指导协调不同部门之间的沟通和合作负责部门预算和资源管理2.3调运员负责日常油品调运工作,包括装卸油品、运输和仓储等遵守相关的安全操作规程,确保工作环境安全维护货车和设备的正常运行,及时进行保养和维修准确填写相关运输和仓储记录,并及时上报三、员工管理3.1入职管理新员工需提供有效身份证明和相关学历证书等新员工需参加公司组织的岗前培训,并通过笔试和实际操作考核完成入职手续,签订劳动合同,并编入公司员工档案3.2员工考核与晋升定期对员工进行工作绩效评估,考核结果作为晋升和奖惩的依据员工晋升需符合相关职位要求,并通过评委会评议和领导层批准对员工进行奖励或惩罚时需公正、合理,保护员工合法权益3.3培训与发展根据公司发展需求和个人职业发展规划,制定培训计划组织内部和外部培训,提升员工的专业知识和技能注重员工职业发展,提供晋升机会和轮岗培训等方式四、安全生产管理4.1作业安全严格遵守油品调运安全规定和有关法律法规,确保作业安全加强油品调运设备和货车的维护,确保其正常运行提供员工必要的安全防护装备,并组织相关培训4.2灭火与救援定期组织员工进行火灾防范和救援培训,掌握相关技能配备灭火器材并保持其有效性,设置灭火器材存放点建立火灾紧急报警和逃生预案,确保员工安全撤离4.3事故应急处理建立健全事故应急处理机制,明确责任和流程组织开展事故隐患排查,及时消除安全风险妥善处理事故后续工作,进行事故分析和整改五、规章制度执行5.1规章制度的通知将公司的规章制度以书面形式通知全体员工在公司内部适当场所张贴规章制度的要求和主要内容定期组织员工培训,确保大家对规章制度的理解和遵守5.2规章制度的执行各级管理人员要积极履行制度执行的主体责任对违反规章制度的行为要及时发现、纠正,并依纪依法处理加强内部沟通和协作,提高规章制度的执行效果六、奖惩管理6.1奖励制度设立奖励机制,激励员工积极工作、创新和提高奖励根据员工表现和贡献,如工资调整、荣誉称号等6.2惩罚制度建立违规行为识别和处理机制,对违规行为要依法处理严禁工作中的违章操作和违纪行为惩罚方式包括扣款、停职甚至解雇等七、附则本办法自颁布之日起生效,有关事项的解释权归工贸油品调运分公司所有,并由总经理负责解释。如有需要,本办法可进行适当的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 坏死性脑炎护理要点与实施路径
- 基础教育课程代理销售框架协议
- 植物新品种培育与农业品牌建设协议
- 网络剧音乐版权授权及广告合作合同
- 网上商店店铺转让及后期服务保障合同
- 网红景点特许经营合作协议书
- 纺织品质量追溯体系解决方案定制合同
- 2025年电位差计项目建议书
- 婚姻忠诚监管实施细节及违规处理协议
- 跨国公司股权转让与市场准入许可协议
- aeo供应链安全培训
- 《审计实务》第6讲 函证程序(下)
- 物流运输企业安全隐患排查记录表
- 神经病学题库及神经病学试题题库
- 糖尿病酮症完整版本
- 五年级下册数学约分练习100题附答案
- 跨文化交流中的语言适应性研究
- 第5.2课 《飞向太空的航程》同步练习 (原卷版)
- 新概念英语第二册Lesson8课件
- 地摊市集活动策划方案
- 劳务外包与劳务派遣课件
评论
0/150
提交评论