华中科技大学交响乐团管理制度 2013

华中科技大学交响乐团管理制度一：管理分工 职责职务日常排练演出时期其他团长1与指挥、班主任联系沟通，传达指挥安排2安排、协调各声部长工作3安排、监督办公室工作4主持团委例会，制定例会内容5整理、监督、协助谱务、服装工作6记录排练情况及问题，协助指挥进行排练安排演出时期各项工作负责与各方沟通、协调演出总结协助书记工作声部长（副团长）*声部长设立：弦乐声部长两名木管声部长一名（包括萨克斯）铜管声部长一名（包括打击乐）1协助团长开展工作2组织本声部进行分声部排练、考核3监督、协助本声部各首席工作4负责本声部请假工作5总结每次排练本声部情况汇总本声部演出用品数量，记录参演人员及时汇报乐团管理中出现的问题协助书记工作，并与各声部首席一起推行工作乐团书记1帮助团长协调各声部长工作2策划乐团联谊、聚会活动等协助团长工作，共同完成演出总结记录演出量一年一度优良学工班申报工作推优入党相关事宜奖学金申报工作各声部首席1排练前核实、通知本声部同学排练时间及安排3帮助声部长考核乐曲练习情况4指导本声部同学技术问题5排练前提前到场整理摆放本声部座椅谱架统计该声部演出用品数量并向声部长汇报演出前督促、提醒该声部同学做好准备工作负责调整该声部音准协助声部长推行具体工作*团委下设办公室，并设办公室主任一名，主要负责协调办公室人员工作，与团委、班主任、指挥保持联系沟通，其具体分工如下：秘书：负责交响乐团团委会议记录及整理工作，建立、保管相关文件声部助理：弦乐、管乐各一名，协助声部长工作，核实本声部请假情况谱务：管理、制作、核查、印制、分发排练用乐谱服装：管理、记录演出服装借还情况出纳、会计：分别设一名，两人合管团费收支，账目记录、公示补充说明：1交响乐团团委包括团长、声部长、书记。主要的乐团发展规划、活动策划由团委成员提出并商讨、完成，上交班主任、团领导审批后，再由团委负责实施。2办公室由团委领导，办公室主任直接向团委负责3所有管理人员相互协同工作，职务没有高低之分，只有分工不同。二：考勤制度考勤办法=1\*GB3①考勤由办公室负责，每次排练前五分钟开始点名，到者打钩，未到者打叉=2\*GB3②未到人员由各声部首席核实原因之后，详细填写备注=3\*GB3③每学期最后一次排练汇总本学期考勤情况并作通报=4\*GB3④无故迟到10分钟以内不计缺勤，十分钟以上按缺勤计，三次迟到算一次缺勤考勤细则=1\*GB3①绝对排练率绝对排练率统计团员实际排练出勤次数，并除以总排练次数=2\*GB3②相对排练率相对排练率为团员实际出勤次数加上有效请假次数*，并除以总排练次数=3\*GB3③有效请假次数凡符合请假办法的请假，算作有效请假次数请假办法可接受的请假条件有：双学位、实习、实验、病假=1\*GB3①双学位、实习、实验请假，需在学期开始获知课程安排后，在声部长处领取统一格式的请假申请表，按要求填写并找相关人员签字后，附上官方课程表或网页截屏备案生效=2\*GB3②病假需有医生诊断证明或病例复印件（可后补）=3\*GB3③合理事假需在排练前提前至少两个工作日向班主任本人递交纸质书面申请，经签字确认后生效。奖罚制度=1\*GB3①奖励制度全勤、无迟到现象的同学提出表扬，并颁发奖励，评优、入党时优先考虑=2\*GB3②惩罚制度排练率过低的同学，全体大会时点名批评，并作检讨三：排练纪律1、指挥到场后不得大声喧哗，排练时一切以指挥要求为准，努力认真按照指挥要求完成曲目，如有困惑需在举手获准后提出。严禁意气用事，顶撞指挥。有意见或者建议的可以在排练休息间隙或排练后找指挥谈，注意用语和礼貌。2、排练中空闲时间不要闲谈，如果有问题需要相互沟通，尽量小声，不要影响排练。3、排练时不要做与排练无关的事，如玩手机，做作业，以免影响排练质量。4、每人或每个谱台应准备一支笔，随时记录指挥的要求和提示。5、排练中途如有需要退出排练厅的同学，应尽量在不影响正常排练的情况下悄悄绕道退出，开关门轻声。完成后应立即返回，以免影响排练。关