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文档简介

分析报告的写法分析报告的写法﹝一﹞专题争论报告的构造专题争论报告是对某一特地问题,经过认真争论理论争论、实践调研等经过整理分析后的文字材料。一般应由题目、引言、正文、争论或建议、结论等几局部组成。也可以简洁归结为前言,正文、结论这种三段式的根本格局。一篇完整的专题争论报告。除了上述几个组成部格外,还应有署名和参考文献两个局部。其目的是表示对报告负责并说明对报告的全部权。﹝二﹞撰写课题报告的根本要求1、前言前言是课题报告的开场白。前言局部必需说明进展这项专题争论工作的缘由和重要性。前人在这一方面的争论进展状况,存在什么问题;本争论的目的,采用什么方法,本专题争论预备解决什么问题,在学术上有什么意义等。要求简明扼要,直截了当。怎样开头为好,应依据专题报告的内容、各人的写作风格等因素全面考虑后确定。但要留意防止面面俱到,不着边际,文不对题。正文正文是课题报告的主体,占报告的绝大局部篇幅;是课题报告的关键局部,表达着报告的质量和水平。所以,必需重视正文局部的撰写。各种不同类型的课题报告在正文局部表达的内容不尽一样。但要写好正文局部,都必需把握充分的材料,然后对材料进展分析、综合、整理,经过概念、推断、推理的规律过程,最终得出正确的观点。并以观点为轴心,贯穿全文,用材料说明观点。做到材料与观点的统一,这是根本的要求。这局部往往易消灭两种毛病是一种是只限于表述自己的论点,而缺乏科学的论证;只有论点,没有材料,缺乏说服力。另一种毛病是排列大量材料,平铺直叙,看不出其主要论点是什么。消灭上述毛病的缘由就在于没有能以确凿的论据来说明论点,确定要努力做到论点与论据的统一。结论课题报告的结论局部是作者经过反复争论后形成的总体论点,它是整篇报告的归宿。结论必需指出哪些问题已经解决了,还有什么问题尚待争论。有的报告可以不写结论,但应作一简洁的总结或对结果开展一番争论;有的报告可以提出假设干建议;有的报告不特地写一段结论性的文字,而是把论点分散到整篇文章的各个局部。不管是哪种类型的科学争论报告。都必需总结全文,深化主题,提示规律。而不是正文局部内容的简洁重复,更不是谈几点体会,喊几个口号。写结论必需格外慎重,措词严谨,规律严密,文字简明具体,不能模棱两可,模糊其辞。银行分析报告范文一上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的进展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,进展个人金融业务,不断调整客户构造,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行大个金的经营格局,乐观推动经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。一,各项经营指标完成状况1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度打算任务的804,较上年同期削减2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度打算任务的95637375万元。2、增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32。43万元。3404461900万元的2129,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售稳得利理财产3540060万元。增个人中高端优质客户657户,4497张含换卡1011343,超额完成分行下达的年度任务。增牡丹灵通卡2160张,完成年度任务600036。5、增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行一般客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银一般客户749户,个人银行35030户。6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务488。7、实现中间业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年678。337万元,208万元任务。8530481522万元。二,上半年主要工作总结支行乐观依据县域经济的进展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以工程产品带动业务进展。1,整合内部机构,进一步实施大个金经营战略。支行依据上级行加快进展个人金融业务的要求,结合我行实际,对原信贷治理部、资产风险部、营业治理部进展了统一整合,成立个人金融业务中心,分设个人金融业务效劳部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的进展供给了坚实的保障。2,亲热银企关系,狠抓各项存款工作年初,支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间,深入企业、事业单位、学校等,以公司业务为依托,对我行代发工资的优质客户逐一进展了上门访问、慰问,加深了银企之间的关系,稳固了现有代发工资客户。3,制定营销方案,全力实施工程产品带动业务进展为了全力构建大个金经营格局,我们提前筹划,提早动手,开展业务营销工作,制定了一季度业务营销方案,明确了营销目标,确定了以建立中高端客户营销系统为龙头的七个营销工程,实行行级领导带头,业务部门具体参与的营销体系,充分发挥个人业务和公司业务的联动效应,增加整体效劳力气。先后集体营销**县石油公司中油牡丹国际卡62张,**粮库23张,为****40000万元。同时,为**宏源机械厂、桥梁厂开立企业网上银行,为**县居家乐超市、城区加油站、**酒楼安装机,目前,除**酒楼手续正在办理外,其他已全部安装到位,有力的改善了银行卡消费环境。3,进一步加大个人客户营销系统的维护工作为了促进个人客户营销系统治理工作的科学化,进一步筛选中高端优质客户,支行乐观制定个人客户营销系统客户信息采集嘉奖方法,对通过前台业务操作中觉察的优质客户,要求柜员讲究策略,与客户拉近关系,尽最大可能的采集客户的具体信息,为下一步个人客户经理的营销供给详细的资料。4,乐观制定银行卡业务营销考核方法,促进银行卡业务的进展为了不断拓宽市场份额,充分挖掘资源,我们乐观制定银行卡业务营2张,依据早营销、早收益、多劳多得的原则,依据营销月份的不同分别给与5030元的嘉奖,活动的开展,有效的调动了全行员工营销的乐观性,至六月末,增信用卡396张。换卡101张,提前完成了分行下达的年度打算任务。5,强化中间业务收入,不断促进经营效益的提高为了提高中间业务收入占比,不断调整收入构造,一季度,依据支行实施的工程带动进展战略部署,⑴是重点抓住了为金堆钼业公司营销国债一亿元,⑵是与**公司签订代保管国债凭证业务,收取手续费2万元,及****县农发行代理现金手续费33万元,与**10月份以来代理烟草访销手续费理类中间业务收入。⑷是乐观开展牡丹中油联名卡营销,借助刷中油联名卡加油优待的有利时机,乐观与**县二运司、**出租公司等单位联系,大力宣传,推广中油联名卡,有效的提高了银行卡业务收入。三,经营工作中存在问题1,信贷营销有待于进一步加大力度,目前,在我行公司贷款业务难以投放的状况下,唯有大力进展个人消费贷款、住房贷款,才能有效地解决我行资产构造,提高经营效益。我行电子银行开户处于落后位置,电子银行代理交易额仅完成年度任务的13,任务差距较大。3,对公存款起伏较大,从一季度任务完成状况看,我行对公存款虽日均存款较高,但未完成时点任务数。对公存款主要依靠于**业公司的局面未有明显改观。4,个人中高端优质客户维护工作还有待进一步加强,目前优质客户信息采集增218户,但是,优质客户的维护及对优质客户的营销工作还未能充分的发挥作用。三,下半年经营工作措施从上半年各项任务完成状况看,我行距离序时进度任务还有较大的差进一步加大业务营销,缩小差距,确保

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