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文档简介
凉山州烟草公司会理分公司2019年安全生产标准化岗位达标复核方案为进一步规范员工安全生产行为、改善设施设备条件、提升全员安全管理水平,推动岗位达标进基层、进一线、进班组、进岗位、进环节、进家庭、进服务对象、进党建、进扶贫、进营销,紧紧围绕“强基固本,安全运行”的工作基调,结合县局(分公司)岗位达标推进情况,特制订本方案。—、总体思路按照《烟草企业安全生产标准化规范第4部分:岗位规范和评价要求》、州局(公司)安全生产标准化岗位达标复核要求,坚持以“三贯一控”为重点(“三贯”既将岗位达标贯穿两烟生产经营、车辆管理、相关方管理的全过程,“一控”加强风险管控。),以实现“提升全员安全意识、掌握岗位安全技能、夯实安全基础底座、保护生命财产安全”为目标,确保岗位达标复核更加有力,员工安全行为养成更加自觉,现场管理更加规范,实现“十进”更加到位,基层安全基础底座更加牢固。二、 目标任务各烟叶工作站负责对各所属烟叶收购点岗位达标自评工作进行复核,县局(分公司)安全科对全县所有单元岗位达标自评工作随机抽查的方式,确保2019年底县局(分公司)各岗位达标复核全部完成。三、组织机构为了加强对安全生产标准化岗位达标复核工作的组织 领导,县局(分公司)成立岗位达标复核领导小组。组长:俞世康吴俊龙副组长:胡宗庆刘挺李荣祥成员:周以波邱光华毛红马世斌龙建林付永康赵福杨施茜萍周杰李泽林陈汉发杨正林蹇立明毕波罗祖华主要职责:制订安全生产标准化岗位达标复核方案;统筹配置资源,加强领导与工作复核情况的督导检查,研究决策岗位达标复核有关事项。领导小组下设办公室,办公室设在安全管理科主任:邱光华成员:张家清吴佳明李雪丹工作职责:负责岗位达标复核工作策划;组织实施岗位 达标复核工作;督促检查各烟叶工作站岗位达标复核情况。四、岗位达标复核依据根据国家局《烟草企业安全生产标准化规范第4部分岗位规范和评价要求》、《烟草企业安全生产标准化岗位规范编制指南》、省局(公司)岗位达标建设要求和《凉山州烟草专卖局(公司)安全生产标准化岗位规范及评价准则》,复核县局(分公司)所有人员岗位规范,详见《安全生产标准化岗位评价单元划分表》(附件1)。五、复核步骤(一) 制定复核方案(2019年12月1日-10H)根据岗位达标复核要求,结合县局(分公司)工作实际,拟定县局(分公司)《安全生产标准化岗位达标复核方案》;各烟叶工作站结合生产实际自行拟定《安全生产标准化岗位达标复核方案》。(二) 岗位自评(2019年12月11日-19H)各评价单元按照《安全生产标准化岗位评价单元划分表》附件1的要求,组织人员对涉及复核的岗位进行基础安全知 识考试,对照《安全岗位达标单元自查记录表》(附件 2)开展对标自评(附件2注明扣分情况)。自评合格后,填写《安全生产标准化岗位达标单元自查汇总表》附件3,整理相关资料,提出复核申请(资料上报时一并上报2019年进家庭、进服务对象、进党建、进扶贫、进营销相关资料)。三)岗位达标复核、抽查(2019年12月11日一30H)复核、抽查策划按照《凉山州烟草公司会理分公司安全岗位达标复核方案》要求,组成复核小组,分批次开展岗位达标复核、抽查。烟叶收购点评价单元的复核由烟叶工作站组成复核小组进行复核,机关各科(室)、烟叶工作站评价单元由县局岗位达标办公室进行复核,同时县局岗位达标办公室对各烟叶工作站岗位达标复核烟叶收购点的工作情况进行抽查。第一批:益门烟叶工作站、红旗烟叶工作站、鹿厂烟叶工作站、通安烟叶工作站、黎溪烟叶工作站、太平烟叶工作站评价单元复核和烟叶收购点评价单元的抽查。复核、抽查时间:12月20H—25日第二批:机关各科室评价单元复核时间:12月27H—30Ho复核方式复核以抽查的方式进行,烟叶工作站抽查所辖烟点评价单元,单元内岗位抽样不得少于3个,抽查量不得低于50%,填制《安全生产标准化岗位规范复核记录表》附件4、《安全生产标准化岗位规范评价复核汇总表》附件5,当出现一个岗位不合格现象时,本评价单元复核为不合格;县局(分公司)复核小组抽查机关各科室、烟叶工作站所有评价单元,烟点评价单元不低于所属烟叶工作站的50%,单元内岗位抽样不得少于3个,抽查量不得低于50%,填制《安全生产标准化岗位规范复核记录表》附件4、《安全生产标准化岗位规范评价复核汇总表》附件5,当出现一个岗位不合格现象时,本评价单元复核为不合格。复核实施灵活运用“考、验、看、审、查、判”评价法,从安全知识、操作技能、现场管理、应急处置、安全行为、安全指标控制六个方面开展岗位复核。采用边检查边培训,边询问边现场演示的方式,深入各操作现场,分类指导,重点检查员工安全行为养成和现场管理规范情况。3.复核整改坚持问题导向,把发现问题、分析问题、解决问题作为出发点和落脚点,对复核问题进行原因分析,制定切实可行的纠正措施,并组织实施整改,复核未合格的评价单元,整改完成后再次申请复核。六、相关要求县局(分公司)严格按照“成熟一个、复核一个、”原则,对各岗位复核、抽查,复核、抽查结果将纳入方针目标考核。(一)提髙思想认识。在思想认识上,要着力克服和解决“依赖”、“包办”、“拿来”思想,深刻认识岗位达标是一项打基础、管长远的工作,是一项安全生产管理理论和实践相结合的创新工作,坚持领导带头,群策群力做好复核岗位达标工作。
二)全面掌握标准。进一步深刻地学习领会国家局“384.4”规范,掌握标准要求,实质内涵,明确目标,改进、完善、提升各单位现行标准。逐步收集(三) 保持资料完整性。岗位达标工作不仅关注复核的成果,也要注重过程及资料。各部门要收集整理岗位达标工作启动以来各项工作资料,按照州局(公司)复查“十步”按照要求进行归档,保留体现全员参与
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