学校教师年度考核评价与衡量体系(完整版)

#/10word年度考核评价体系

——评价标准和操作细如此为了充分地激发出我校教职工的工作积极性，更好地落实对学校人员的评优、聘任、职评等工作。表现评价的公平公正性，结合本校实际，制定教师年度考核评价体系。一、评价容：评价教职工的德、能、勤、绩。岗位成绩占70分，教学效果占30分；第一、第二学期比例为50%。二、考核原如此：注重政治思想和职业道德，突出工作创新和工作实绩，做到客观、、公平、公正。三、评价方法：由学生、家长、社会主评，教职工互评，评价组联评，审议确定评价结果。四、考核得分专任教师=〔第一学期岗位成绩X70%+成绩得分〕F2+〔第二学期岗位成绩X70%+成绩得分〕三2后勤人员=第一学期岗位考核成绩X50%++第二学期岗位考核成绩X50%五、考核结果应用1、作为评优评先的重要依据；2、作为外出考察学习的重要依据；3、作为教职工聘任的重要依据；4、作为教师职评推荐的重要依据。六、说明1、如本标准有不清楚或有争论性问题，由校行政决定。2、考核时由主管领导提供材料，考核组考评。3、优秀指标15%；称职、根本称职、不称职85%。附件1：《教师岗位评估新标准》附件2：《教师教学效果考核量化》附件3：《非质量监控学科专职教师教学效果考核量化》附件1:教师岗位评估新标准序言：努力提高广阔教师的思想政治和业务素质，能尽快适应新时期的育人要求，是我校教师队伍建设一项重要而又紧迫的任务。依据我校“让每一位学生都得到良好的开展〞的办学理念，严格按照精心培养、严格要求、合理安排、全面考核、鼓励先进的原如此，特制定教师岗位评估制度。一、本评估表由三局部组成：第一局部是质量承诺，第二局部是满意度测评，第三局部是特色工作。二、评估方法：评估由自评与考评组成〔前两局部〕，自评为参考，以考核组评为准，考核组由校长室、教诲处、教科室、政教处、总务处、工会、校团委、教研组长和年级组长等部门组成，采用定量、定性打分结合的方法。三、评分原如此：自评做到：自觉、、认真、负责考评做到：准确、公正、公开、合理四、评分方法：综合得分=质量承诺+满意度测评+奖扣分

专任教师评价细如此:「级指标二级指标三级指标四级指标考核要求与标准考核部门等级分,值得分ABC自评考评质量承诺德(2O)政治思想〔4〕认真学习政治理论，与时俱进，开拓创新认真学习政治理论，与党的路线方针政策保持一致A,有损教师、学校形象，不参加学校组织的政治活动或材料有迟交或缺交B，被上级点名批评或书面通报C。校长室4为人师表〔4〕遵守各项规章制度遵纪守法，不违背教师职业道德A,有穿背心、裤衩、拖鞋，抽烟等进课堂B,收受家长物品、有体罚学生现象的考核组4教书育人〔4〕热爱本职工作，热爱学生爱生敬业，做到减负增效A,布置机械性，教育观念落后B，未经允许滥发资料或乱收费C，教诲处4工作态度〔4〕积极参加工作，保持良好会风。工作积极、主动，保质保量完成各项任务，保持良好会风，做好会议记录，遵守劳动纪律A，工作拖拉、被动、应付的B，不服从工作安排Co考核组4合作精神〔4〕团结同志，互相帮助，和谐开展。团结同志，和谐共处,积极参加活动，协调各科教学A，学科不协调或不利于教育改革B，同事间闹矛盾，影响学校工作Co考核组4能(40)教学工作〔13〕备课⑵备足课，正确处理教案，大局部为优秀教案A.学期教学计划迟交或不交，电子教案修订不多B，假如发现不备课〔无教案〕上课者教诲处2上课⑶完成教学任务，落实课堂常规，积极进展课堂改革，组织能力强，效果好A，假如上课纪律差、迟到或早退、备课容与上课不一致1次B，以上与常规落实不到位，上课有体罚学生现象Co教诲处教研组3改作⑵按作业常规批改，批改认真与时且质量达到要求A，作业批改不规、不与时或批改量达不到要求，3次B，以上与学生作业本无订正Co教诲处教研组2辅导⑵假日活动、课外活动与时下班辅导A，有迟到、早退或经常换课B，辅导不认真，有旷课现象Co教诲处2考试⑵监考认真，批阅细致反应与时，考后有分析A，考试次数不足B，很少组织考试或监考、改卷出现严重事故者C.教诲处2

「级指标二级指标三级指标四级指标考核要求与标准考核部门等级分值得分ABC自评考评质量承诺能(40)教学工作编试卷(2)积极钻研，出一定数量、质量的试卷A,试卷上交不与时或编制缺一份B,不编C教诲处3教育科研/—\8分听课(2)完成规定的节数,认真记录与时评课，材料上交与时A，听课少一节、很少点评B，缺交、少听2节以上C。教诲处2公开课(2)服从安排,表现教改精神A,允许不上公开课的B,无公开课打C、教诲处2教科研(2)积极承当各级课题，每学期至少撰写一篇教学论文A,参加活动但不进展真正的探讨研究B,无故不参加教科研活动C,教科室2校本培训⑵自学与辅导相结合，按时参加活动，更新观念，提高业务水平A,请假2次以上B,无故不参加培训、无读书笔记Co教科室2教育工作/—\13分值周(2)认真履行值周职责，与时处理突发事件、善于发现存在问题、总结汇报客观公正A,值周较认真、缺一个工作时间或迟交材料B,值周不认真、材料缺交或无值周安排Co政教处2家、校联系(2)积极家访，精心准备家长会，加强学校与家庭的合作Ao根据家访率、家长到会率在80%以上B、记录不详、两率在80%以下Co政教处2安全、心理健康教育(2)组织教育，保证安全，无责任事故的发生A,教育不到位，措施不落实，材料迟交B,材料缺交C。政教处2教室日志⑵认真填写，与时、全面、公正A,填写不与时，不客观2次B,以上Co政教处2热爱学生(2)师生关系和谐，无体罚或变相体罚学生A,关系较和谐B,有体罚或变相体罚现象Co严重者不得分政教处2运动会等大型活动〔3〕认真组织，积极参与A,参加活动不与时、组织不认真B,不参加活动、不服从安排C,各科室3

一级指标二级指标三级指标四级指标考核要求与标准考核部门等级分值得分ABC自评考评质量承诺能(40)后勤工作(6)教具、教参回收〔2〕保存完好、与时上交A，有损坏、上交不够与时B，不上交C。教诲处2办公室财产财物管理〔2〕教室、办公室财产管理好，无损坏A，有损坏现象B，有丢失的Co总务处2用电、用水管理〔2〕按照学校要求管好水电A，班级、办公室用电器有不关现象B,用电器多于5次以上不关的Co总务处2勤(20)病事假(8)全勤A，请假2天B,以上C.(事假10天上本项不得分)教诲处8监考会议(5)全到A,迟早退1—2次为B,以上为C,教诲处543抽查⑺全到为A,3次以不到为B(包括口头请假),3—5次为C,超过5次本项不得分。值日领导7满:意度测评(20)满意度测评表努力完成自己的本职工作，责任心强，工作有创新，教师、学生间关系和谐，学生、家长、社会满意度高。按满意、根本满意、不满意三档进展量化，各档所占教师人数的比例为4：3：3，满意为A，根本满意为B，不满意为Co中层测评30%，教师测评70%.校长室201612

word后勤人员评价细如此：「级指标二级指标三级指标考核要求与标准考核方法与部门等级分值得分ABC自评考评质量承诺〔65〕德(15)政治思想⑸认真学习政治理论，与时俱进，与时上交材料、容详实A,学习较认真、容较详实B，材料有迟交或缺交、被上级点名批评或书面通报Co查资料校长室543为人师表⑸遵纪守法，团结同事，积极参加活动，服务一线教师，不违背教师职业道德A，同事间不够团结，工作不够协调的B，有违背教师职业道德现象的，影响学校工作的Co座谈考核组543工作态度⑸工作积极,保持良好会风，做好会议记录，遵守劳动纪律A,工作拖拉、应付的B，不服从工作安排Co查记录考核组543勤(30)病、事假(10)学期病假3天、事假2天A,病假3.58天，事假2.55天B,以上C.查记录1086监考会议(5)全到A,迟早退2次或缺席1一2次为B,以上为C,查记录543抽查(15)全到为A,1—2次不到为B(包括口头请假),以上为C,查记录15129绩(20)述职报告分管工作落实到位，述职报告实事A,述职报告较为实际，一般工作能完成B,述职报告比拟空洞，工作也被动Co考核组201612满意度测评(35〕教师测评〔20〕按满意、根本满意、不满意三档进展量化，各档所占人数的比例为4：3：3,满意为A,根本满意为B,不满意为Co教师201612中层测评〔15〕按满意、根本满意、不满意三档进展量化，各档所占人数的比例为4：3：3,满意为A,根本满意为B,不满意为Co中层领导201612

三：特色加分〔限评10分〕1、先进个人或通报表扬校县地省全国备注0.20.5123多项只能算最高一项2、主科辅导个人竞赛和教师论文〔发表作二等奖〕主科非教育部门的以1/2计算，副科非教育部门的以1/4计算县市省全国备注Z三-二二-一一优.Z三-二二-一一优.Z三-二二-一一优.Z三二二二-一一最高限6分12234534563、辅导学生团体〔包括体育〕，非教育部门组织奖以1/4计算等级县市省（全国）二-二二-一一五四二-二二-一一六五四前二名奖分1231234634584、辅导学生发表小论文或作文〔非教育部门组织按1/4计算〕县市省全国备注三二-一一优三二-一一优三二-一一优三二-一一最高限3分112235、教坛新秀〔包括优质课、说课〕和教师专业知识竞赛校县市省全国说明一等奖125学科带头人以一等奖计此项限评5分不分等级时，按二等奖计算二等奖23三等奖1优胜奖1236、引资奖（限评7分）引资数〔万元〕10以上奖分1234567

word7、宣传报道奖每篇（每学期此项限评5分）教育网报刊校园短讯教师作品学生作品县级市级省级国家级原创0.20.10.050.050.20.5128、教师团体奖校县市一等奖234二等奖123三等奖129、特色办学奖对工作有创新，成绩突出的教师，可经本人申请，学校考评并审定，酌情加1-5分⑴、见义勇为、拾金不昧；⑵、经常牺牲休息时间，义务为学校做工作；⑶、为学校开展取得突破性成果；⑷、学校重大事件中工作表现积极。10、其它奖全勤奖每学期1分

word附件2：《教师教学效果考核量化》平行班实验班均分与县线比拟得分合格率得分优秀率得分优秀率得分10分以上101001020以上1048以上301010102999927888247772166618552以下515-2以下287以下220以下10

word附件3：非质量监控学科专职教师教学效果奖目标课堂常规落实到位，积极主动配合学校工作，学科德育渗透明