项目运营策划方案模板

项目运营策划方案模板

篇一：营销策划方案模板

一、策划目的

简单说明策划目的。

二、市场现状分析营销策划方案模板

1、市场形势：描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。

3、产品情况：包括产品销量、价格、利润等。

4、竞争形势：指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。

5、分销情况：指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和成本。

6、宏观环境：阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。

三、SWOT分析

营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析SWOT分析是营销策划的关键。

1、产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面：

①企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。②产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。

产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。④销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。⑤促销方式不务。

消费者不了解企业产品。⑥服务质量太差，令消费者不满。⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。

2、产品劣势分析（相对竞争品牌）；

3、市场机会分析

4、环境威胁分析

四、营销目标

营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

五、营销战略

1、目标市场战略

①市场细分：依据人口、地理、心理、行为进行细分

②市场选择：说明产品准备进入的细分市场。依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。

③市场定位：依据（产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。

2、市场营销组合战略

①产品策略。包括新品开发（联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发）、包装设计（策略：类等分配、复附差更）。

②价格策略。根据目标战略采用定价方法（成本、竞争、需求）。③渠道策略。根据（市场、产品、购买行为、中间商、企业）等影响因素，确定渠道建设长度（零层、一层、二层、三层）、宽度（密集、选择、独家）或广度（选择、集中、混合），确定营销渠道模式（传统、水平、垂直、多渠道）。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。

④促销策略。方式：人员推销、广告、公共关系、销售促进；影响因素：促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等

3、市场营销预算

包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。

六、营销计划控制。

说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。

篇二：《运营目标计划书》模板

项目名称：

编制人：

编制单位：

编制时间：

1/10

《运营目标计划书》模板

目录

一、项目概况...................................................................................................3二、项目市场分析及定位...............................................................................3三、规划设计...................................................................................................3四、进度计划...................................................................................................4五、营销计划...................................................................................................5六、经营计划...................................................................................................6七、成本收益测算...........................................................................................7八、项目管理体系计划...................................................................................9九、风险分析...................................................................................................9

2/10

计划编制说明（含假设条件）1、2、3、

一、项目概况1、项目位置

描述项目所在区域并附地理位置图

2、周边环境及交通

描述项目周边配套及交通状况并附交通配套平面图

3、土地状况

描述土地性质及场地概况（土地性质、四至、周边住宅及商业、场地现状）

二、项目市场分析及定位1、住宅部分

所在区域市场供需、成交价格及数量分析区域内主要供应项目项目SWOT分析项目定位2、商业部分

所在城市商业地产环境现状区域内市场分析项目SWOT分析项目定位

三、规划设计1

3/10

2、设计进展情况及成果

四、进度计划1、项目分期计划分期依据：1.

2

4/10

五、营销计划

1

2、市场分析

周边同类项目成交量价分析结论：价格及销售进度安排

3

5/10

篇三：餐饮投资项目运营计划书范本

[键入文字]

（草案）

（1-16页）

目录

一、概述二、项目名称十二、效益预测十三、综合成本

三、选址十四、利润预算四、经营理念十五、回报周期五、经营规模十六、成本分析六、功能规划十七、发展趋势七、装修风格十八、经营策略

[键入文字]

八、投资规模九、投资明细十、资金十一、合作方式

十九、发展目标二十、保障与优势二十一、启动计划

1、随着中国国民经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表

2、20XX年我国餐饮业零售额实现亿元，20XX年餐饮业零售突破10000

长的过程；因此要取一个好的店名。为了制订该计划书的方便暂名“北京大四川餐饮连锁经营发展有限公司”（以下简称“大四川”）资金到位后、即开始进行实地考察，主要根据“交通、环境、

3

“品牌品质+特色创新+特色经营+温馨服务；做到人无我有,

人有我新”是我们始终坚持的经营理念和最终实现规模化、多元化、集团化发展目标的重要保证！川菜、品牌文化和匠心独运”的经营管理理念；做到独具一格。

a)环境舒适优雅，内外和谐统一；b)布局科学合理，色

4

彩用料统一；c)独具特色魅力，硬件软件统一；

/年（4元/天/㎡）⑵装修：约360万元；

⑶上下水改造，水、电、气增容及管道安装：约15万元；⑷全套厨房设备：50万元；

⑸空调、音响、等电器设备：40万元；⑹桌椅