技术监督评议自查报告

监督技术监督评议自查报告篇一：XX年技术监督自查评价工作实施方案[1]附件一：XX年技术监督自查评价工作实施方案为加强国电北安热电有限公司技术监督工作，保障安全，提升经济清洁生产水平，提高安全生产管理水平，全面完成各项生产工作任务，根据集团公司《中国国电集团公司技术监督检查评价管理办法》要求，结合公司实际情况，公司决定开展XX年度技术监督自查评工作。一、 指导思想技术监督自查评工作“贵在真实”、“重在整改”。自查评价的过程是一个自我诊断的过程，要实事求是。通过查评、整改，形成持续改进的技术监督管理长效机制，全面系统地查找和分析存在的威胁安全生产的隐患，为生产整顿和领导决策提供有力依据，同时有计划、有组织的落实整改，做到全方位、全过程控制的闭环管理，从而夯实公司安全生产基础，提高设备健康水平，真正建立起安全工作的长效机制。二、 技术监督自查评价内容：包括设备选型、安装、调试、试生产、运行、检修、停备用、技术改造等整个过程的技术监督工作。涉及专业包括金属及压力容器、化学、热工、环保、节能、振动、绝缘、电测、继电保护、电能质量、励磁、大坝（水工）等技术监lword格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。督管理。三、组织机构技术监督自查评工作领导小组组长：王秀科副组长:王振海成员：嵇凤山段凯下设6个专业查评组汽机振动设备监督组组长：张会朱长富成员：褚忠锋王成武锅炉设备监督组组长：王广学冯宝成成员：刘进周大伟电气设备监督组组长：张君华刘广生成员：王闯张锟热工设备监督组组长：欧奇张荣彬成员：齐雪松化学环保设备监督组组长：单兆海赵冬里成员：马靖伟节能设备监督组郭小山徐英杰苗德文吕春艳陆永生王铁军刘 玲王魁孙启明井玉涛组长：孙启明成员：吕春艳金属及压力容器设备监督组组长：王广学张会郭延彬成员：褚忠锋井玉涛赵宇三、时间安排1.7月25日一7月28日宣传动员、培训阶段公司及各生产单位召开动员会，各组组长组织本专业进行查评前的培训，利用公司局域网、电视台等宣传媒体加强宣传报道。2.7月28日一8月4日层层分解评价项目由各组长对本专业的查评项目层层分解、落实责任。3.8月4日一8月12日基层班组查评工作各组按设备管理范围、设备专责，将查评项目分解到专业、班组，按项目查评表，一个系统、一个回路、一台设备的逐一进行查评，将查评结果报到专业查评组，班组查评不打分，各分场主任对班组的查评效果负责。4.8月12日一8月18日专业查评阶段由各组组长牵头，对本专业的查评项目进行查评，对班组的查评项目进行抽查，抽查范围不少于50%，并对查评项目进行打分，并撰写专业查评报告及设备缺陷整改措施计划。各组长对专业查评效果负责。5.8月18日一8月24日公司查评总结阶段公司查评领导小组依据各专业组查评报告汇总、编制公司技术监督自查报告和自查整改措施计划。适时召开评价工作总结会。四、查评工作注意事项及具体要求这次自查评工作在公司技术监督工作领导小组统一部署下进行。自查评价“贵在真实”、“重在整改”，失去了真实就失去了它的全部价值。必须实事求是，评价是“求是”的过程，“整改”是评价的结果，严禁弄虚作假，走过场。查评前，各专业查评组要研究制定查评活动的具体计划，如时间安排、重点项目、搜集所需的资料，如：资料清单、台帐、记录、图纸等。自查评过程中，本着“边查评边整改”的原则，将发现及整改的问题要登记在“技术监督自查评发现问题及整改措施表”的专用表上。安全生产部根据各专业的评价综合报告完成公司技术监督自查综合报告。附件二：中国国电集团公司文件国电集生[XX]357号关于印发《中国国电集团公司技术监督检查评价工作管理办法（试行）》的通知有关分（子）公司，发电企业：为进一步加强技术监督工作，夯实安全生产基础，提升电厂安全经济清洁生产水平，集团公司制定了《中国国电集团公司技术监督检查评价工作管理办法（试行）》，现予以印发，请遵照执行。二。 年五月二十七日篇二：技术监督工作评价考核业务指导书（终稿）Q/CSG技术监督工作评价考核业务指导书云南电网公司发布 II范围 1规范性引用文件 1术语和定义 1职责 1内容与方法 1检查与考核 2TOC\o"1-5"\h\z附录 27.1附录A（规范性附录）技术监督工作业务流程图 37.2附录B（规范性附录）云南电网公司技术监督工作业务考核标准 2刖言本业务指导书是对云南电网公司所属各供电单位技术监督管理工作的整体评价，是云南电网公司安全生产过程管理考核的组成部分。本业务指导书根据南方电网公司的有关要求，并在原《云南电网公司技术监督管理考核办法（试行）》（QB/YW206-30-XX）基础上修订而成。本业务指导书发布实施后，原《云南电网公司技术监督管理考核办法（试行）》（QB/YW206-30-XX）予以废止。本指导书由云南电网公司生产设备部提出并归口。本指导书由云南电网公司企业管理部易志生统一编号。本指导书起草部门和单位：云南电网公司生产设备管理部、调度控制中心、技术分公司、信息部本指导书主要起草人：程颖、董均宇本指导书主要审核人：杨卓、高孟平、冯彦钊、蔡葆锐、郑易谷、黄文载本指导书由薛武批准。本指导书由云南电网公司生产设备部负责解释。技术监督工作评价考核业务指导书1范围为强化技术监督业务管理，提高各供电单位技术监督工作水平，切实发挥技术监督工作对电网安全、稳定、经济运行的保障作用，特制定本业务指导书。本办法适用于云南电网公司所属各供电企业技术监督工作业务的考核。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本指导书的引用而成为本指导书的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本指导书，然而，鼓励根据本指导书达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本指导书。云南电网公司技术监督工作业务指导书。3术语和定义无4职责4.1云南电网公司生产设备部负责技术监督考核的组织和协调工作；4.2云南电网公司系统运行部（调度控制中心）和云南电网技术分公司参与技术监督考核工作。5内容与方法5.1技术监督工作业务流程图见附录A，技术监督工作评价考核标准见附录B。5.2技术监督考核以年度为考核周期，年度考核截止日期为当年的12月31日，次年1月15日前，各单位根据考核内容完成自我查评，并提交自查报告。云南电网公司生产设备部组织考评组在各单位自查的基础上对各单位进行考核。5.3技术监督考核内容由技术监督组织管理和技术体系、技术监督日常工作、技术监督指标完成情况、技术监督培训四部分组成。其中技术监督组织管理和技术体系满分为50分，考核权重为30%；技术监督日常工作满分为140分，考核权重为30%；技术监督指标完成情况满分为85分，所占考核权重为40%；技术监督培训满分为30分，考核权重为30%。考核综合得分按照下列公式计算。E=AX0.3+BX0.3+CX0.4+DX0.3其中：E为单位考核综合得分值A为单位技术监督组织管理和技术体系技术得分值B为单位技术监督日常工作及管理得分值C为单位技术监督指标完成情况得分值D为单位技术监督培训得分值5.4各单位技术监督年度考核结果将作为单位开展技术监督工（本文来自：小草范文网:技术监督评议自查报告）作业绩予以公布。6检查与考核公司生产设备部负责对本指导书的执行情况进行监督、检查，发现问题及时纠正。7附录附录A（规范性附录）技术监督工作业务流程图附录B（规范性附录）云南电网公司技术监督工作评价考核标准篇三：质检所自查自纠工作报告质检所自查自纠工作报告为贯彻落实XXX号文件精神，结合我所实际，本着举一反三、防微杜渐的态度，切实做到纠正问题，真正落实政风行风责任，坚决杜绝违规违纪问题的发生，积极推动质检事业健康发展。现将自查自纠情况及发现问题的整改情况汇报如下：一、存在问题及表现目前，我所干部队伍素质、工作作风都是好的，绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上恪尽文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。职守，真抓实干，为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻科学发展观的重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看，与县委的要求还存在差距。表现在以下几方面：一是检验检测专业技术人才不足，检测设备缺乏，化工、旋耕机等方面检验检测能力需进一步提升；二检验检测报告制作不严谨，少数原始记录不规范；三是少数同志工作作风还不够扎实，深入基层和企业调查研究不够，缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀；四是工作效率不高。工作平平庸庸，心无章法，事无主次，不管轻重缓急。二、原因分析上述问题的存在，既有客观因素，又有主观原因，但更多的反映在主观上。综合剖析，主要有以下几个方面：一是我所部分检测设备陈旧、落后，无法满足现代化大中型企业的检测要求，部分企业需要把仪器送至淮安、徐州、盐城等周边城市进行检修，增加了企业人力、物力的负担，同时制约了我所业务工作的发展；二是缺乏兼具管理与技术检测能力的复合型人才。我们的人员仅具有专业技术能力已经远远不能适应当前发展，我们需要兼具经营管理能力与技术检测能力的复合型人才。然而，实际的现状与需求还是存在差异的，大家还是侧重于在技术检测能力上下功夫，急缺复合型人才；三是政治理论水平不高。认为工作的职责就是干实事，抓具体工作多，抓理论学习少，工学关系处理不得当。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，可学可不学。由于理论学习不够，对科学发展观重要思想缺乏全面的科学的理解和准确的把握，导致政治理论水平不高，遇到问题，有时认识模糊，顾虑较多，反映到工作中，缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气，不能大胆开拓进取；四是群众观点有所淡薄，与群众的思想疏远了，从群众中来到群众中去的路线贯彻得不够好，致使浮在上边多，深入基层、深入群众少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解决群众的问题。三、整改措施一是进一步加强职工政治思想教育和职业道德教育，增强职工为经济建设服务的意识、为政府工作服务的意识、为企业为消费者服务的意识，牢固树立技术监督系统“科学、公正、廉洁、高效”的行业形象；二是加大基础建设投入，提升检测能力。积极争取政府支持，多渠道筹集资金，加大检测设备投入，提升检测能力，扩大检测覆盖面，重点建设化工、旋耕机等检测项目。加强培训和考核，不断提高检测人员业务水平，利用技术优势提高服务地方经济的能力；三是抓好检测工作整顿，提升工作质量。结合工作实际，以确保检测结果完整、准确、可靠为目的，积极开展检测工作整顿活动。通过自查自纠、督查考核，认真查找检测管理和检测工作中存在的问题和不足。分析原因，积极整改，加强学习培训，不断完善和提高检测能力，促进检测工作质量和效