2023春季后勤园长工作计划

2024春季后勤园长工作计划2024春季后勤园长工作方案1

一、指导思想：

围绕学校20xx年工作思路，结合后勤工作特点与要求，以“规范管理、热心服务”为目标，以“少说多讲多做，少坐多走多问”为工作原则，不断规范财务管理，强化服务意识、创新工作思路、提高工作效率，加强队伍建设，为学校的快速健康进展供应有力的保障。

二、重点工作

1、加快山桥学校的建设工程，争取到年底完成前期的全部工作，为明年的正式开工奠定基础。

2、加强后勤团队政治思想工作，每月进行一次集中学习，提高服务意识，增加责任感、归属感。

3、强化财物的管理和调配的规范性。完善学校财产管理、检查和报损制度。加强学校财产的信息化管理。

4、做好学校经费分块分线的合理使用。做好对办公用品、设施设备的选购量和价格的监控，努力做到节俭开支。

5、完善中心学校及两个完小的设施设备，细致做好校内绿化的养护，不断优化学校校内环境。

6、加强食堂管理。把好“进口关”，做好成本核算，实现收支平衡的基础上，尽可能提高菜肴质量。

7、加强校内平安的防范工作。加强教学设施设备的日常检查，准时修理，消退平安隐患。

三、详细工作：

（一）加强后勤人员队伍的建设，有效提高后勤保障力度。

1、加强对后勤人员的学习与培训，每月定期召开会议，组织相应的学习和活动，强化后勤人员的平安意识、服务意识、责任意识、协作意识。

2、充分发挥后勤员工小组长的作用。本学期召开两次组长会议，平常不定期地谈话，充分了解员工队伍的思想状况、工作力量、员工间的合作程度等，并针对性地实行措施。

3、加强与西湖保安公司的联系，尽量保证保安队伍的稳定性，确保聘用一些优秀的门卫工作人员。

（二）加强学校财产管理，提高使用的效率。

1、完成学校财产清理。期初、期末分两次对各校财产进行清查，实施财产遗失、损坏责任追究制。定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。

2、修订学校财务财产管理制度，组织全体老师学习，并按程序、要求严格执行。

3、连续落实好基建修理选购报告制度，做好对办公用品选购数量及价格的监控，明晰支出审批权限，掌握日常支出，努力做到节俭开支。做好学校经费分块分线的合理使用。

（三）加强食堂管理，让师生吃得放心满足。

1、在日常工作中开头尝试“五常法”的管理，确保师生饮食平安。

2、主动争取区训练局及卫生监督部门对学校食堂的工作指导，乐观主动邀请专家到各校供应现场指导一次，并乐观改进工作。

3、加强对食堂人员的组织学习，严格执行食堂各项操作规范，平常联系卫生室加强检查，并将检查结果与学期考核挂钩。

4、加强对供应商的管理。加强对食堂选购质量的监控，每周都对各校的状况进行反馈；加强对食堂选购价格的监控，每周进行市场供应价格调查，并依据质量、价格对比实施对各供应商的奖惩管理措施。

5、从掌握供应量、质、价格等方面降低食堂运作成本。做好成本核算，实现收支平衡。

（四）进一步增加后勤的服务意识，保证学校各项活动的正常有序运行。

1、完善后勤日常工作细目，按详细要求在日常工作中执行，使后勤日常工作常规化、精细化。

2、开学初，做好办公用品、作业本的分发，班级及专用教室必需品的配备及添置。

3、严格执行保修制度，能准时修理的当天修理，有难度的修理原则上不超过三天。

4、遇到学校的各项比较大的活动，提前做好各项活动的前期各项预备活动，确保活动正常有序运行。

（五）其他工作

1、协作办公室做好四校墙壁、走廊等校内文化设计改造和各项宣扬工作。

2、在校长室的领导下扎实做好校内综合治理工作，落实校内安保各项措施，乐观创建“平安校内”。

3、细致做好校内绿化的养护，建设精致的校内绿化景观，优化校内环境。

4、每月深化完小一次，进行设施设备的检查，听取老师的意见和建议，并不断改进。

5、协作学校其他行政部门做好其他临时性工作

2024春季后勤园长工作方案2

一、指导思想：

以学校工作意见为指导，在扶校长的统一领导下，仔细学习全面贯彻上级有关训练工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为训练教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断讨论新形势，谋求新进展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。

二、工作目标

进一步巩固和进展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。乐观探究后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，渐渐完善和提高，努力做好，做优。连续强化后勤员工素养训练常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代训练技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，乐观努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做预备。

三、主要工作及措施

（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素养。

仔细学习学校工作意见，深刻领悟，全面贯彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作阅历，统一思想熟悉，强化职业道德训练，增加干好本职工作的责任感，真正以仆人翁的姿势投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高业务素养和服务意识。进一步完善后勤工作各项制度，仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工详细职责明确，考核对比有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，连续建立总务后勤工作日志，仔细记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。

（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量

1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，连续完善校产电子管理程序，数量、价格精确     ，保管责任到人。连续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。

2、抓好校内环境卫生管理。

本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物，爱护环境的宣扬训练，在师生中造成爱惜公物，爱惜校内一草一木的舆论氛围，乐观开展美化校内，亮丽校内的活动，把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，乐观做好校内南北大门开通前的预备工作。

3、加强食堂的卫生、质量的督查，做好养分午餐工作

连续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中渐渐完善，仔细抓好小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见准时反馈信息意见和要求。仔细抓好食堂卫生工作，督促、帮助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。

（三）进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。

1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列掌握措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。

2、抓好购物管理，本着对学校忠诚的原则，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，削减库存数量，避开积压资金。

3、连续实行自管为主的方针，平常的工作，能后勤人员自己做的，尽可能自己解决，削减额外支出。

总之，按原则不失人文地为全校师生服务，确保我们的服务对象满足，同时，我也相信。我们的后勤工作会越来越好，我们的阳坪学校将更辉煌！

2024春季后勤园长工作方案3

一、指导思想

20xx年春季，学校后勤工作将遵循学校总体工作思路，以“服务育人”为宗旨，以“平安工作”为重点，进一步强化后勤队伍建设和制度建设，加强平安工作，强化学校的财、物管理，规范食堂和住宿生管理，保证服务质量，为学校的训练教学工作供应强有力的后勤保障。

二、工作重点

1、完善后勤制度建设，提高后勤服务意识。

2、抓好后勤常规管理，保证后勤服务质量。

3、提高平安防范意识，做好后勤平安保障。

4、推动校内环境建设，营造美丽校内环境。

三、工作措施

1、健全制度，实施后勤精细化管理。本学期将修订完善后勤规章制度和岗位职责，出台《马桥镇学校后勤管理细则》，内容涵盖学校后勤管理的全过程，涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、校内平安及门卫管理制度、校内环境卫生制度、修理制度等等，让后勤管理规章制度成为学校后勤工作的行为准则，为我校后勤工作的规范化、制度化、科学化供应坚实的保障。

2、更新观念，增加后勤人员服务意识。通过人性化管理，树立师生利益至上的服务观，激发其工作热忱，强化自觉服务意识，变后勤为先行，坚固树立服务师生，服务教学，服务学校进展的思想。发扬腿勤手勤的精神，做好常规工作和临时性工作。

3、加大平安督查力度，确保校内平安稳定。一是强化门卫责任，确保校内平安。严格落实“闲人免进、进门登记、出门销号、限时离校”门卫工作要求。二是落实生活老师24小时值班制度，加大寄宿生空闲时段的巡查力度，切实保障同学在校平安。三是严格食品卫生平安工作，确保师生饮食平安。四是加大对校产校舍的定期及日常检查力度。对发觉的平安隐患做到准时彻底的修理、排解并做好记录。

4、严格后勤常规管理，细化管理环节，不断提高服务质量。坚持每月一次的后勤工作例会、每周一次的寄宿生例会制度，准时总结得失，准时落实整改。明确阶段性任务，协调内外事宜，完善日常服务，使后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。

（1）严厉 财务纪律，合理使用资金。进一步规范学校财务和食堂财务管理，严格执行财务制度，加强经费管理，执行好经费使用方案，精确     供应有关数据、状况。入账出账，保证不出差错，不出问题，任何时候经得起物价、审计、财政等专业部门的审查、强化财产管理，防止财产损失。

（2）进一步加强公物管理。完善购物、保管、使用、维护等财产管理制度，做到制度健全，职责明确。公物管理员和总务主任按时做好固定资产的对账，做到账账相符、账物相符。要加强对财产的检查力度，检查要有记录，期末要有总结。杜绝校产的人为破损和丢失。各班级、各工作室、各功能室公物连续按惯例，实行登记承包管理，责任到人，每学期开学和放假前进行清查核实。

（3）强化对低值易耗品的管理。严格履行进出库手续。对办公用品的发放实行登记制，水电器材的修理实行按实领用，对按规定借出的物品要准时督促归还。坚持做好盘库核算，限量选购，避开积压，降低办学物耗。库房内要物放有序，并做到防火防盗。

（4）仔细做好后勤保障工作。后勤管理工作尤为突出的是环境布置、水电修理、校舍维护，桌椅门窗修理、校内平安、物品选购及供应等，件件都是不起眼的琐碎小事，而这些繁杂小事如不仔细对待或不准时处理，小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人，大到影响正常的教学秩序，甚至还会造成大的平安隐患。所以后勤服务人员必需坚固树立“后勤工作无小事”的思想，仔细细致地对待每个细节，在细字上下功夫。要擅长发觉问题，对发觉的问题和老师们反映的问题准时做好处理和反馈，平常的修理工作，力求做到随叫随到，随报随修。对每次修理的项目、班级、次数、日期等都要照实填写《修理记录单》，充实过程性资料。

（5）勤俭节省，降低后勤保障运行成本。从学校实际动身，对节电、节水、节材等方面进行统筹规划，不定期检查各部位的违规用电状况，加大巡查考核力度，记好消耗台帐，做好跟踪分析，提出整改方案，切实降低后勤保障运行成本。

A、节省用电。杜绝长明灯、白昼灯。各班级连续聘任班级节电员，做到光线好时不开灯，人走顺手关灯的良好习惯。工作室空调在人离开时关好电，决不能消失整夜运行的现象发生。

B、节省用水。加强用水设备的日常维护与管理，严查跑、冒、滴、漏现象，发觉故障准时排解，杜绝长流水现象。严格执行开水供应时间规定。加强对学校基建工程用水的'监管力度，削减铺张。

C、节省用材。学校的复印、打印等办公用纸由专人管理，严格掌握。校内传送的纸质材料及日常文件的打印，实行双面打印。

（6）进一步规范食堂管理。严把“食材购买、食材入库、食品加工、检查督办、持证上岗、卫生防疫”六个关口，从饭菜质量、菜样搭配、服务态度、食堂卫生、财务公开等方面实行民主管理，从程序上确保食堂管理行为规范。坚持落实周食谱制度，实行周末订食谱、公示晒食谱、纳谏改食谱的方法，锁定下周同学养分食谱，全面提升学校食堂养分配餐水平，切实改善同学的养分与健康状况。

（7）做实做细寄宿生服务工作。对寄宿生实行全员管理、全过程管理和全天候管理，形成时时有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式，使寄宿同学在校的学习、生活、活动、行为表现自始至终都在老师的悉心指导和细心呵护下进行，有效地保证同学的平安。强化内务整理，培育自理力量。每周重点对同学进行1-2项很详细的行为习惯和生活习惯规范的训练，做到要求明确、指导详细、训练到位、检查严格，坚持不懈。在同学行为习惯养成训练上坚持以评价促进同学规范自己的言行，坚持每天日常行为通报、周例会小结、月评比等活动，通过评价激励同学的好胜心，从而不断规范自己的言行。

5、净化绿化美化，营造美丽校内环境。本学期将强化绿化管理人员职责，重视花草树木的管理，每天有人按时浇水、除草、施肥、防治病虫害，乐观开展美化校内的活动。门卫负责门口规定区域内的环境保洁。清洁工根据清扫制度，按规定区域负责楼道、厕所、操场等部位的保洁，每天定期清扫，勤巡察，主动发觉问题，解决问题，重点放在卫生间、水房等区域，课间过后，马上清扫，不留死角，确保校内净化、美化、绿化。

2024春季后勤园长工作方案4

一、指导思想

仔细贯彻《幼儿园训练指导纲要》《3-6岁儿童学习与进展指南》，依据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，落实园务工作方案有关精神要求，进一步树立服务思想，加强员工队伍建设，加强园务管理，加强平安生产管理项目，创建等级平安校内工作，创建食堂b级提升工作，在不断完善和规范中，乐观提升后勤服务质量和后勤管理水平。

二、工作目标

加强常规管理，注意工作实效，以“服务到位，求质求量，开源节流”为工作口号，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水平；加强考核，提高服务效率。围绕幼儿园的中心工作，不断美化和优化环境，使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性，以确保幼儿园各项工作顺当开展。

三、主要工作及措施

（一）创设良好和谐的育人环境。

1、营造良好的精神环境。

加强园风建设，全体教工相互关怀，相互敬重，公平相处，常用礼貌用语，老师和保育员、后勤人员协作亲密，共同关怀爱惜幼儿，让幼儿在日常生活中保持开心的心情，促进幼儿富有共性健康地进展。

2、创设干净舒适的园舍环境。

做好公共区的环境卫生将是本学期的重点之一。在落实各公共区详细负责人的基础上，加强检查力度，发觉问题准时整改。要求公共走廊和楼梯一日两拖；厕所一日至少两次以上清洁；专用教室随用随清理；各活动室由保育员和老师负责，做到一日两小扫（2次湿拖，灰尘湿抹），保证干净洁净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，确保幼儿园内外环境无卫生死角。

（二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。

1、进一步规范卫生保健工作，完善各类保健制度，自觉执行好各项制度，加强过程性的检查与指导。

2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理，做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示，并做好记录。详细要求是：幼儿常用物品的消毒工作根据下发给各班的“幼儿园常用物品消毒常规”和“幼儿园消毒制度”执行。保育员使用好班级消毒柜、紫外线消毒灯、“8.4”消毒液等消毒用品。幼儿活动室、午睡室每天消毒一次，每次消毒时间为60分钟并有专人记录。传染病流行季节每天消毒，消毒之后做好开窗通风工作。

3、严格掌握各种传染病的发生和预防，具有各类防控工作预案，建立完善一系列管理制度和组织管理机构网络，仔细执行晨检制度，不流于形式，做好晨检及全日观看记录，发觉特别准时处理，并做好记录。

4、做好当天幼儿出勤统计一事，各班老师要准时询问幼儿缺勤缘由并记录。

5、对体弱儿、肥胖儿在建立专案的基础上，进行有针对性的指导。

（三）加强膳食管理，确保幼儿健康成长。

1、连续实行统一制定食谱，统一选购的管理模式，老师与幼儿的伙食严格分开。严把菜的质量和数量的验收关。按时公布“一周带量食谱”，合理使用好幼儿的伙食费，让家长放心满足。

2、成立膳食委员会，由行政、后勤、老师、家长、工会等人员代表组成，每2月召开一次会议。

3、关怀幼儿生活，办好食堂。

a、常常深化食堂检查工作，严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。要求厨房每天一小扫，一周一大扫。并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，生熟器具分开使用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，坚持换好工作服再进入加工间工作。

b、做到幼儿每天午餐都能热菜热饭（尤其是冬季），做到养分搭配，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。

c、餐后饭菜做到48小时留样备查，严防食物中毒大事的发生。

4、加强膳食质量的管理，准时反馈当月膳食养分分析状况、伙食费收入支出状况、家长及老师对膳食反馈状况。

（四）优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识。

1、进一步加强后勤人员的培训与训练，仔细学习贯彻上级文件精神，细学《保育工作手册》，使后勤保育工作细化、量化，增加工作责任心，尽力帮助老师共同完成保教任务。

2、健全保育员档案，加强后勤人员的思想工作，引导他们确立保教意识、服务意识，树立工作仆人翁精神。

3、定期进行后勤人员的业务培训工作。

4、坚持园长、保健老师、后勤组长每日巡查制度，准时发觉问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导功效。

5、制定与幼儿园作息时间表相匹配的保育员一日工作时间表，提高保育员工作的规范、有序，以及与老师之间的相互协作协作。

6、连续实施后勤员工月工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的乐观性与主动性，提高工作质量。期末将评比出优秀后勤工。

（五）加强平安管理，提高操作规范化。

1、进一步强化门卫人员的平安责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，连续做好中途离园幼儿的登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

2、仔细、准时地做好各种物品、器械的保养和修理，确保平安使用。

3、抓好平安保卫工作。始终要坚持以“保教为中心，平安为前提”的工作原则，全园上下要将幼儿的生命和健康视为首要，按有关文件精神，结合实际，建立和健全平安工作管理制度。成立以园长为组长的平安工作领导小组，每天确保有2人及以上的护卫队维护校内的平安，随时检查，做好巡查记录。高度重视园舍平安的管理、监控。

4、每学期开展一次疏散演练，提高教职工及幼儿的逃命意识及力量。

5、保健老师做到每月必需检查一次园舍平安并记录备案；园长每周检查一次，并记录检查状况。

6、期初制订出一学期的健康、平安、教学方案，并有方案的落实到每周支配中；平常做好平安训练主题活动的过程性资料（每月1次），期末写好相关的总结。

（六）加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益。

1、仔细依据资金预算方案状况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。

2、加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计，规范收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。

3、坚持