搅拌站管理细则(副本)

PAGEPAGE3实验室管理细则规章制度一、实验室管理1、实验室是隶属于技术部的质量控制与品质（包括原材料）检验机构，由实验室主任直接领导管理，包括人员安排、实验、设备管理等。2、检验员每日上班时间与生产班组同步，未经实验室主任同意，不得迟到早退。3、所有设备使用之前要检查其工作状况是否正常，附加设备是否配套。4、烘箱、电炉、箱式电阻炉等高温设备夜间无人值班时不得使用，白天使用时要经常检查，操作人员不得离开现场。5、保持地面、台面、墙壁、窗户清洁卫生，设备整齐干净。每周进行一次设备维护保养，并冲洗地面。6、晚班下班时要关掉所有电源（只保留空调电源）。7、无关人员一律不得进入室验室。8、进入实验室人员必须衣着整洁，不得穿拖鞋、背心上班，不得嘻笑、打闹。9、离开实验室，门要锁好，窗户要扣好。10、配给的工具、计算器等要自行保管，倘其丢失、损坏要按原价赔偿。二、实验样品抽样、取样、保管制度1、实验样品抽样、取样按照《检验和试验操作规程》中有关条款要求。2、实验样品保管按如下要求：水泥、外加剂、磨细砂：密封贮存，贴上标签。砂、石：贮存条件无特殊要求，但应标明取样日期。端头板、钢筋、螺旋筋：放置在干燥处，贴上标签。三、原始记录填写、保管、检查制度1、原始记录按规定格式记录，检测结果要实事求是，不能用铅笔书写，不得随意更改，不得增减，所有内容应填写完成。2、测试人员在测读仪表数据时，一般应重复测读两次，对照记录确证无误。3、原始记录应保持完整，每月由资料员整理一次，妥善保管，原始记录如需要更改，作废数据应划两条水平线，将正确数据填在上方。4、检测数据的有效位数与检测仪的准确度相适应，不足部分以“0”5、原始记录填写采取签名制度，并由复核员检查。四、检验报告填写、审核及报表管理制度1、检验报告由检验人员填写测试结果，所填结果必须准确，实事求是，并交复核员复核。2、复核员依据原始记录复核所填结果的正确性，核对无误后，交实验室负责人审核。3、实验室负责人审核后，盖上本公司实验室印章，发出报告给工程用户。五、恒温室管理制度1、在恒温室做水泥试验时，室温应在18～222、水泥试验所用材料和水的温度亦应在上述范围内，为此室内应经常贮备一定量的水（应定期更新）和标准砂；其他试验材料，在取样后应在室内放置一定时间，达到上述规定温度后，方可进行实验。3、成型后脱模前的水泥胶砂以及雷氏夹、试饼等的养护环境温度20＋1℃，相对湿度＞4、水池水温应在20＋2℃范围内，养护试块的水，每两周应更换一次。换水时，水池要洗涮干净，水面高度至少高出试件2cm，水温5、恒温室温度应控制在20＋2℃6、恒温室内应经常保持清洁，设备妥善维护。7、室内仪器插头应插入相应的插座，不得搞错。三台三相电源插座（四孔），相位排列有所不同，插错会引起有的机器反转。8、只在外界温度与恒温室要求相符时，恒温室门才能长时间开启。其他情况下恒温室应以常闭为主。9、不得在恒温室内吸烟或休息。10、每天记录恒温室的温度和湿度，以便控制。六、检测故障或外界干扰处理制度1、检测数据事故，由于检测人员、检测仪器设备，条件不符而达不到检测工作要求，试验方法错误导致数据差错而造成的检验结论错误，必须取样重检或校正检测仪器设备，改正条件不符的实验方法，再请有关专家进行鉴定并补做。2、操作过程中出现意外情况，如突然停电，分析停电是否影响检验结果，如不影响，继续进行检测，若有影响，重新开始所有项目的检测。3、计量检测仪器，设备发生意外破坏；通知维修班检修仪器，对检测试件保护，如分析对检测无影响，维修好之后继续检测；如对检测有影响，报告实验室负责人商量解决措施。七、检测人员培训、考核制度1、检测人员必须参加公司的培训，包括岗位技能培训及其它培训，并通过考核，取得上岗资格。2、检测人员必须参加省建设工程质量安全监督检测站的培训，并取得检测证书。八、技术资料管理制度1、技术资料的管理由资料保管员负责管理。2、应该长期保存的资料：国家、地区、部门有关产品质量检验工作的政策、法令、文件、法规和规定；产品技术标准，相关标准；计量检定规程，仪器合格说明书，计量测试合格证等。3、技术资料应该统一编号，以便查找。4、检验报告与原始记录不得复制，资料保管员应严格为公司及工程用户保护技术机密。九、“生产日志”记录制度1、建立“生产日志”记录制度，将每台班的主要生产状况，包括产量、质量、安全、机械设备以及主要事件作出记录。2、实验室人员负责产量、质量情况记录，检验人员负责安全、机械设备以及主要事件记录。3、生产日志必须及时、准确。十、规章制度执行情况检查制度实验室负责人应每周不定期检查实验室工作，检查依据是本管理细则及其它相关规程、规范等，对检查结查进行相应记录，作为实验人员每月（每年）的考核依据之一。岗位责任制一、实验室负责人岗位责任1、根据上级部门的规定制定本实验室各项管理制度，每周检查制度的落实情况，向上级汇报，对做得不完善的地方，有责任加以纠正和完善。2、根据生产发展规划和上级要求，制定实验室的发展计划，并具体负责实施，包括人员培训、设备增置和新实验项目的具体落实工作。3、全面负责实验室的技术管理工作，安排并指导实验室技术人员、实验人员进行日常工作，并对关键技术问题进行决策。4、负责管桩生产的技术管理，保证质量，及实验资料工作的安排和移交。5、具体负责实验室日常实验工作，指导实验员进行各项实验工作。负责原始资料的管理及用户所需实验资料的填写。6、在管桩生产过程中按相关要求，做好管桩质量保证工作。7、负责各种设备的状态管理。8、注意学习和收集新规范、规程，并组织按新规定进行实验。二、实验室技术人员岗位责任1、具体负责实验室日常实验工作，指导实验人员进行各项试验工作。2、在管桩生产过程中按工艺参数要求，控制生产过程，保证管桩质量。3、协助实验室负责人工作。4、注意学习和收集新规范、规程，并组织按新规定进行实验。三、实验室复核员岗位责任1、认真执行实验室负责人和技术人员交办的工作，进行各项实验数据复核，对有错误的实验结果及时向检验员提出纠正，并向实验室负责人汇报。2、对工作要认真负责，实事求是，严格执行技术标准。四、实验室检验员岗位责任1、对各自负责的检验工作的质量负责。严格按照检测规范、质量标准及检验方法进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠。2、不断更新专业知识，掌握本专业的检测仪器的发展趋势及现状，有权拒绝使用不合格检验仪器或超过检定周期的仪器。3、填写检验原始记录，按需要填写检测结果报告，应遵守实验室相关管理规定。五、实验室计量检定员岗位责任1、计量检定员负责实验室检测设备的校准工作。2、计量检定员应根据有关规程要求，及时联络有关检测单位对本实验室仪器设备进行校验，确保实验设备处于管理状态。3、计量检定员应编制年计划及校准情况表，并负责仪器、设备的标识工作。六、资料保管员岗位责任1、应严格保密制度，不得随意复制、散发检测报告，不得泄露原始数据，不得做损害公司及工程用户利益的事。2、对各类资料的分类应科学合理，便于查找，努力为检验员做好技术服务工作。七、丢失检验资料，应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给以相应的处分。混凝土生产总调度长工作职责1、在总经理的领导下，全面负责领导交办的生产调度工作，认真贯彻执行公司生产经营的规章制度和相关规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达的年度混凝土生产计划。2、按照公司下达的月生产计划和临时性追加计划，安排组织月生产作业计划和组织实施计划地完成，根据月生产作业计划和混凝土生产预报表任务内容，科学认真的下达日生产任务单，并具体负责组织完成。3、在组织生产任务完成的过程中，有权对生产系统各部门提出工作要求，有权对生产系统各部门进行工作协调，有权在生产紧急状态时下达最终调度指令，有权在生产过程中对生产部门负责人、参与生产活动的员工进行制度考核。负责处理混凝土生产、运输、泵送时需外协相关事宜。4、对各生产单位在生产作业过程中质量、设备、安全管理的岗位操作有权进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为，有权进行考核，以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。5、负责对新开工地的综合考察，并收集相关资料，会同实验室和相关部门时沟通工地情况并认真组织指定施工方案。代表公司参加工地技术交底和施工方案交底会，对顾客要求有权代表公司与顾客商定施工作业方案，并负责贯彻落实。6、必须对新工地和重点工地实施巡回检查，对施工中我方应承担的责任及任务、服务完成情况进行检查，对生产各部门参与生产砼人员有权进行工作考核和处理。及时与施工方有关人员进行沟通，听取意见并进行调整和整改。7、负责组织召开每日《生产碰头会》，解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。负责组织每周《生产调度例会》，总结本周工作既存在问题，布置下周生产任务及要求。每日向总经理及时汇报当日工作及生产任务情况。8、对本部门人员的配置有权提出意见，负责本部门人员的培训工作。对生产部门岗位人员配置和培训工作有权提出建议和意见。9、按时参加公司组织的各类会议并完成公司临时性工作任务。生产调度员岗位职责调度室是公司对外的窗口，是公司形象及员工素质的体现，具有生产组织与工地协调的重要作用。在总调度长的领导下，全面负责组织厂内混凝土生产工作。一、接到需货通知单审核无误后，及时填写生产任务单并递送试验室、供应部各一份。二、每次供货前需做好生产准备工作，督促相关部门检查掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原料储存情况，检查操作室、搅拌站等主要生产设备完好情况；掌握罐车、泵车完好情况；确保生产任务的完成。三、根据现场返回的工地施工准备情况信息，指令操作室开盘，及时通知试验室作好开盘鉴定工作。并向搅拌运输车司机提交行走路线，根据车队派出车辆召集司机下达运送路线及注意事项并实施考核。四、交接班时，两班调度员需当面交清工地供货情况，厂内生产情况，正在供货工地的供货情况，并认真查阅交接班记录，除此之外，有权按交接班巡查路线巡视，检查各部门人员到位情况。五、在生产过程中，随时了解情况；随时了解工地泵送情况和道路运送情况；随时监督、检查厂内生产状态并实施工作考核。随时同现场施工员保持联系。合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到站内现场配合紧凑，车辆运送紧张有序。六、做好《需货通知单》、《配合比通知单》及发货单的回收存档工作，认真记录罐车的运输趟数、泵工的泵送方量工作，使方量数字发放准确，考核有章。七、在供货期间做好生产、运送、泵送工作值班记录，并对每次供货进行总结和情况分析，在参加生产调度例会上进行分析考评，对存在的问题、拟定措施提出要求。并在日常工作中检查、监督调度例会会议指令，贯彻落实情况。现场调度员岗位职责1、在总调的领导下，对施工现场应由供货方负责的一切工作进行现场指挥。2、在接到调度室供货信息后，及时同施工方取得联系，并同相关人员到现场察看施工准备情况，同需货方拟定供货时间、预定方量和施工要求，供货时间确定后，督促需货方及时开出《需货通知单》并及时将通知单内容反馈到调度室。3、熟悉罐车行驶路线；勘察施工现场。内容有：进场道路是否宽敞便行、场地基础是否松软、场地设施情况有无障碍物、高层建筑情况、高空高低压线路及其他线路情况。场地外街道情况，道路属哪个支队管理及市容管理情况等。协助车队拟定运输方案。4、根据现场情况，拟定现场泵送作业方案，将泵送方式、数量通知调度室，调度室报总调度长审批，根据总调度长的指令指派泵送设备。泵送设备（车泵、地泵）必须在泵送前1小时安装、支扎结束。5、现场调度根据现场施工准备情况、泵送设备准备情况，同施工方确定开盘时间和开盘要求，电话通知生产调度室实施生产开盘。6、在运送过程中，负责指挥现场作业、内容有：指挥罐车进、出场及卸料；督促司机签发货票；监督泵送工是否按照《安全操作规程》进行操作及设备运转情况；对现场司机、泵送工进行监督检查；负责签收方量确认单，同施工方随时保持工作联系；将现场施工情况随时通知调度室。7、工地按图纸结算方量的，要熟悉工程的结构和建筑图纸，要会量、会算需货方量。在施工中要随时监督检查砼入模情况，如有超宽、超厚、跑料、撒料、涨模等情况，要及时通知主管业务员，并将多浇注方量数字，做好现场签证交销售部。8、在供货过程中随时了解站内生产情况，根据施工泵送速度，及时调整控制生产与运送速度，做到现场、站内生产供货配合默契，现场车辆、泵送紧张有序。9、供货运送中，随时检查车辆的洗车情况，以免造成剩料洒落。供砼收盘时要协助好施工甲方准确估料，以免造成料多浪费或料少延长供货时间加大费用。供货结束后，负责监督检查车辆、泵送管道附件回收情况，通知调度室供货结束。10、对每次供货做好工作记录、工作总结，主要是存在的问题，在参加生产调度例会时进行讲评和考核。对存在的问题拿出措施，提出整改要求，并在下次供货中，按会议决议进行检查落实。11、在供货过程中，外调负责指挥内调安排生产。搅拌站操作班长职责一、操作班长在生产调度的领导下，负责操作班日常生产管理工作，对搅拌机设备及主机操作技术负完全责任。二、带领全班人员严格执行公司的各项规章制度，负责对操作员岗位职责进行检查和考核。三、会同设备技术管理人员拟定搅拌系统《安全操作规程》和《设备维护保养制度》。四、指导监督操作员严格按照操作规程进行操作，严禁违章操作，对操作员的操作情况进行严格的检查和考核。五、了解设备的构造、性能及用途，熟练掌握操作技术及维护保养的方法，不断总结操作要领和经验，提高操作技能。六、加强对设备的检查和维护，生产前认真检查设备的运转情况，对传动系统、搅拌系统、自控系统做到勤检查、勤维护，确保设备正常运转。七、定期组织全班人员进行学习和业务培训，提高实际操作水平和排除故障的能力。八、生产过程中，坚持“质量第一”严把质量关，严格按照试验室出具的配合比进行搅拌，不得私自调整配合比，随时向试验室反馈正在生产混凝土的质量情况，确保出机混凝土各项性能符合指标要求。九、在生产过程中随时观察设备运转情况，发现设备有异声或其他故障，应通知调度安排维修及时停机检查处理，严禁带故障操作。十、加强对操作员的管理工作，防止违规操作，杜绝事故隐患，对不按程序操作的人员有权建议其下岗。十一、监督和带领操作室人员保持操作室环境卫生整洁有序。完成公司领导安排的其它工作。搅拌站操作工岗位职责一、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。二、严格执行设备安全操作规程和维修技术规程，一旦发现设备异常，及时采取措施并通知维修人员修理。三、严格执行调度员下达的生产计划及工作安排，严格按照试验室下达的配合比进行生产。未经试验室同意，不得擅自更改配合比。四、对设备的每个润滑点，应勤检查、常加油，配合维修工、清理工、计量人员的工作。五、搞好设备的卫生，及时清洗、清理搅拌机，不得延误生产。做好操作室内外的卫生，谢绝无关人员进入搅拌站及操作室。六、工作结束时，切断所有电源，关好门窗，对操作安全负责，填写工作日志。七、严格执行交接班制度，认真做好交接班记录。搅拌站操作工安全操作规程一、搅拌站操作人员必须经过技术培训、业务考试、安全文明生产教育后，取得操作证后方可上岗操作。二、非微机室操作人员，未经调度室的批准，严禁进入微机操作室。有关部门人员检修改造或参观，必须由公司领导或生产部领导的陪同，方可进入操作室。三、检查清除搅拌机骨料配比部位、骨料传送部位、水泥配比部位、螺旋输送部位、水配比部位及搅拌系统平台、搅拌机下障碍物及堵塞异物等后方可开机。四、检查称量系统工作情况。严格按混凝土配合比通知单进行配料，需调整配合比单时，必须按照试验室通知指令进行，任何个人无权对配合比做出任何调整。五、生产中如发现系统异常现象，要立即停机检查，需检修时要切断电源，报告调度安排检修。六、操作人员不得擅自离岗串岗，禁止酒后操作。严禁在运转中进行保养维修，任何非工作人员一律不得进入搅拌区，以防发生危险。七、对搅拌机内部混凝土结块进行清理时，必须切断电源，锁死操作门，在门上和搅拌机上设置明显的警示牌，操作室门外、搅拌机平台上要有专人监护。装载机司机岗位职责负责砂石原材料的堆场、上料等工作。具体如下：一、按时交接班并检查交班记录，现场进行交接。二、做好装载机维护保养工作，重点为润滑紧固，随时注意机器运转情况。三、及时整理现场，卷料起垛，在铲装各种骨料接近挡土墙时，不允许铲斗和挡土墙呈垂直状，不允许铲斗碰撞骨料仓的任何部位。四、严格按照调度指定上料，不得错上、混仓，不得出现停搅待料。五、在任何时间和任何情况下，不得出现使用装载机时找不见人，短时间离开应提前向生产调度打招呼。六、始终贯彻安全第一的思想，谨慎驾驶，安全操作，作业时注意现场运输车辆和人员。随时检查铲斗焊接是否有松动脱离情况，以防焊接件搅进混凝土造成搅拌机损坏和泵送设备损坏。七、配合辅助班人员清理厂区卫生。八、在保证生产顺利进行的情况下，完成领导安排的临时性任务。辅助工岗位职责一、遵守公司颁布的各项规章制度。二、听从生产调度的指挥，服从各级领导管理。三、负责料场、皮带输送机的清理，随时注意皮带输送机的运转情况，发现问题及时报告维修人员。四、在停止生产后或生产间隙中，及时清理搅拌机主机，叶片及下料口、地面等。五、保证洗车台及周围环境清洁干净，保证全公司前后厂区环境清洁卫生，文明生产。六、要与料场装载车司机相配合，搞好料场周围的环境卫生。七、依照生产调度要求，做好安排的其他工作。收料员岗位职责一、严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位。二、负责公司原材料的进场、过磅及过磅数据的记录、整理建立台帐工作。并对进场原材料的准确性负责。三、保持良好的服务态度，及进反馈供货信息，做好日、月报表工作。并及时向相关部门报告仓储情况。四、对电子秤等相关计量设备的运行保养负责。对计量数据的准确性负责。五、对磅房周围的环境卫生负责。做到班前班后清洁卫生。六、完成部门领导交办的其它工作。地泵泵工职责一、严格遵守公司各项规章制度，服从泵班班长领导，根据泵送情况，向班长提供合理备件计划，保证设备的正常运转。二、随时掌握供货情况，按照班长指令，每次出泵应提前到施工现场勘察路线，扎泵地点，和施工方保持友好合作关系。将所需泵送设备及管道、卡子、胶圈等按时运至施工现场，负责管道安装的指导和验收工作，并按数量让施工方开出收据条。如有问题无法解决可汇报现场调度帮助解决。三、遵守交接班制度，做好设备运转记录和交接班记录。监督施工方民工泵送配合情况及不安全因素，管道发生问题时要注意安全，掌握管道的卸、接方法。四、在转场或泵送间断时，严格按照《泵送管道管理办法》进行作业。随时检查管道现场管理是否安全可靠，掌握管道数量，加强管道的维护保养。五、运送管道返厂，必须同施工方项目经理履行管道交接手续。六、设备、管道回厂后，及时对管道进行清理维护，办理入库手续。七、积极参加思想和业务技能的教育和培训，熟悉了解设备结构、性能、操作注意事项及维修维护方法，必须会理论、会实践、会保养、会排除故障。八、完成上级指派的临时性任务试验室职责一、在总工程师领导下，负责公司产品和原材料的质量监视测量工作。负责编制公司产品工艺作业规程及质量管理制度。二、负责试验室质量环境管理体系和计量质量管理体系的运行管理，努力实现试验室目标和指标。负责识别试验室环境因素和环境管理工作。三、负责贯彻执行国家级行业颁发的有关标准、规范、规程。负责公司检测、试验、研究、开发工作。四、负责公司产品质量统计分析工作，做好试验室试验资料的统计分析和保管工作。对公司检测产品报告负责。五、负责接受、处理检测报告的申诉及事故处理工作。六、制定试验室规章制度和试验操作规范并监督执行。试验室主任职责一、对混凝土检测的质量负责，对出厂的产品质量向总经理负责，对试验室的检测、试验、研究、开发及行政工作负全面责任。二、负责贯彻执行国家及行业颁发的有关标准、规范、规程。带领员工严格遵守公司的各项规章制度。三、负责试验报告的审核、签发工作、并对检测试验质量全面负责。四、负责试验资料的统计分析，定期提出分析报告、建议和措施。五、负责实验室人员的业务学习及新技术、新材料、新工艺的试验推广工作。六、负责仪器设备的管理工作，提供更新维护计划。七、负责实验室技术档案（原始记录、检验报告、技术文件及设备台帐）的管理工作。八、负责推行检查和修订《质量管理手册》。九、负责接受处理检测报告的申诉及事故处理。十、对试验室的安全工作负责。

试验员岗位职责一、熟悉掌握检测项目的实验方法，遵守检测实验操作规程。二、负责检查试验质量、数量，做好试验取样与保管工作。三、按标准规定完成各检测项目的试验任务，严格按技术要求逐项做好原始记录，并对检测数据负责。发现试验异常情况及时汇报。四、试验项目的测试报告，做到准确、及时。五、严格按操作规程使用仪器、设备，做到用前有检查，用后有维护保养，清理加油，及时认真填写“使用记录”。六、做好试验室的环境卫生工作。七、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交给的其它工作。强度报告提供给甲方，否则罚责任人50元。混凝土出厂检验制度为保证所有砼出厂质量合格，我公司试验室实行砼出厂三级检验制：一、控制进厂原料：主要由供应部配合试验室作好原材料进厂验收检验工作。保证所有使用的原材料为合格材料。保证各原材料堆放到位，水泥、粉煤灰入罐正确，对出现严重失误的部门及个人，试验室有权制止和作出处理。二、严格按配合比搅拌：所有搅拌任务必须有试验室出具的砼配合比通知单，操作间生产每盘必须为和易性满足设计要求的合格混凝土，操作间应建立每盘砼入罐的自检制度，并做好自检记录及抽样记录。三、严把砼出厂检验：为不留质量死角，经操作室自检合格的砼出厂前必须经过试验人员抽检或全检，确保所有出厂的砼为合格品。四、出厂检验过程必须填写检验记录及当天的天气情况，记录经试验室主任或质量负责人复核、签认后方可入档保存。五、出厂质量检验员对连续出现质理不稳定，不严格按配事比执行，多用水泥、少用或漏用外加剂等不良行为及故意出现的恶劣操作，有权利进行制止，有权作罚款等严厉的处治，情节严重的可上报公司领导，做出处理。质检员岗位职责一、负责按标准要求对混凝土拌合物进行出厂检测、现场取样及试件制作工作。二、负责监督混凝土生产过程中工艺技术要求的执行情况，并及时反馈产品的质量信息。三、按照部门按排的试验计划，配合试验员完成混凝土的各项日常试验工作。四、对混凝土的检测原始数据负责，并做好试验始记录。五、对出厂检测及现场取样的数据负责。六、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交给的其它工作。试验室资料员岗位职责一、负责产品技术资料的出具登记，发放工作。二、负责各类技术资料原始记录的归档、保管工作。三、负责技术标准、规范的收集、保管工作。四、负责办理存档技术资料借阅登记工作。五、按照国家标准要求，填写并出具完整的产品技术资料，并对出具资料的准确性、规范性负责。六、认真做好试验室的其它试验工作。办公室职责一、在主管经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责除产品以外所有的行政事务工作。二、经理办公室职能为公司领导工作和生活环境做好服务性工作；起草公司文件；上级指示传达；公司管理理念的宣传。三、组织召开公司各种会议，传达国家、省、市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见，结果及过程，编写公司工作总结和日常事务，并记录公司大事记。四、文秘职能打印、下发、归档工作。将收发内外文件、信函、电信、电传电话记录整理提交总经理阅办。负责起草公司各项管理制度。五、档案职能对公司所有文件、记录、资料、规章制度、工作计划、印玺管理、产品合格及公司各种证件的分类保管，并编写档案目录。六、自动化办公职能计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。七、人事劳资职能人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。八、宣传职能认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化氛围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工爱岗敬业、合作精神和互助友好精神。九、教育职能培养员工的管理、业务、技术、技能的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。十安全职能制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。十一、保卫职能对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。十二、环保职能监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。十三、后勤职能员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余活动及健康的文化管理。十四、食堂管理职能加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、员工健康状况，及时处理不合适在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。十五、管理办公用车职能対公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。（车辆管理同车队管理要求）办公室主任职责一、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。二、协助总经理了解、掌握、贯彻党和国家的法律、法规、方针政策。组织和参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。三、支持公司各项重要规划、决定、制度、规定的制定、起草、审核工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。四、督察督办公司重大决策，部署重要文件，会议决定的贯彻、落实情况。五、负责工作的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作。协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。六、负责安排和组织公司各种会议，抓好各项工作的落实。七、执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全。抓好员工生活。营造一个清洁、舒适、优美的工作和生活空间。车队队长职责一、遵守公司各项规章制度及各项安全生产规程，遵守《道路交通安全法》。二、负责车队管理工作，加强运输、装载、车泵、托泵等机动车辆管理和驾驶员的安全教育、培训、学习、考核工作及安全管理工作，杜绝一切安全事故的发生，定期组织驾驶员进行安全法学习，不断提高安全意识。三、负责与交通、路政、市容等管理部门的工作联系和交通事故，路政、市容处罚的处理与交涉，负责车辆保险、运营证件、养路费、通行证的办理工作。四、保证车辆的完好率，协调各方关系，配合其他部门用车、调剂工作，根据经营、生产需要合理安排车辆，并教育驾驶员，尤其输送，运输车辆要服从生产的调配和安排，保障生产顺利、正常进行。五、负责驾驶员，泵工及出租设备的运货原始票据的回收监督工作。六、负责教育车队员工保证运行车辆和泵送设备安全文明生产和车辆整洁干净，维护公司信誉，树立公司形象。七、认真执行驶车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。八、做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准，操作规范，规章制度。九、合理安排出车次序，做好出车前、收车后的检查工作，认真组织填写各类填表及行车记录。十、负责处理生产运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。十二、处理好各类问题，对特殊、重大事故处理和解决，并及时上报。负责商砼生产线、运输车辆、泵送机械设备的调度和指挥。十三、抓好车队人员的劳动纪律和文明生产。十四、完成领导交办的其他临时性工作。车辆维修保养制度一、驾驶员要认真执行车辆日常维修保养制度，出车前、行驶中、收车后进行检查维护，发现问题及时解决，解决不了的及时报告。二、要定期对车进行一级维护保养，特别是罐车、紧固、润滑。三、要保持车辆各部件整洁完好，车内外要清洁卫生，正确使用车内各种设备，如出现问题应及时上报。四、按时做好换季工作，对车辆按时进行二级保养，使车辆的车况完好，延长使用寿命，提高出勤率。五、罐车、泵车要搞好车体、臂架等表面部位的清洁，要经常清洗，保持车容车貌的整洁美观。六、对轮胎的使用，要精心驾驶、细心观察路面，使轮胎避免遭受不应该的损失。经常检查轮胎气压保持正常，延长寿命。七、车队对维护保养情况做到经常检查、记录、入档。做的好的要进行表扬奖励，不好的要给予批评教育和一定的经济罚款，严重的交公司处理。罐车、泵车清洗制度三、罐车清洗制度：1、车辆运输中，每一个班次交班时，必须把车辆清洗干净。清洗部位包括驾驶室内外、进料斗、下料槽、滚筒内外、车辆尾部及后保险杠、轮胎及大梁处，如果清洗不干净，接班司机可拒绝接班。2、在装卸完砼后，必须将进料斗、下料斗、下料槽、叶片清洗干净，严防粘罐及行驶中遗漏混泥土在路上，如果清洗不干净，根据情况及情节，每次罚款50—200元。二、泵车清洗制度：1、在每次泵送任务结束后，都要对泵车进行彻底的清理、清洗。清洗部位有：驾驶室内外、车体外表、泵送臂架、车辆尾部、混泥土输送管、混泥土泵、料斗、“S”筏输送缸及水箱。2、在清洗过程中，严格按照清洗要求进行操作，如果清理不净、清洗不到位，根据情况和情节造成的后果，对当事人罚款50—200元。三、车队队长、副队长会同设备人员，车辆调度在日常生产中，对车辆的清洗情况随时抽查，在一个供砼周期结束后，要对车辆清洗情况进行检查，定期对罐车、泵车进行清洗大检查，对车辆的保养、清洗检查考核结果记录存档，结合行车安全，任务完成情况进行评比，并实施奖励和处罚。混泥土搅拌车驾驶员岗位职责在车队队长的领导下，负责砼运输及车辆的维修和保养工作。具体如下：一、认真学习自觉遵守交通法规，服从交通管理人员的指挥，树立安全第一的思想，做到中速行驶，文明驾驶，严禁疲劳和酒后驾车，杜绝人为的车辆责任事故，保证砼运输任务的完成。二、坚决执行公司的各项规章制度，服从队长的领导，听从调度室的派遣和指挥，有事必须向队长请假。三、规范操作，精心爱护和使用车辆，管好自己所驾驶的车辆，未经领导批准，严禁私自将车交他人驾驶。严禁驾驶室内超员和搭载无关人员，防止各种事故的发生。四、管理好自己所驾驶车辆的各种证件、工具、物品，防止损坏和丢失；人员调整时，要办理移交手续，并做好登记。五、掌握车辆运行情况，严禁带故障出车，车辆有故障要及时进行检修和排除。行车中出现故障，要及时向队长报告，不得因车辆故障影响砼运送任务。六、要树立公司形象，维护公司利益，不断加强职业道德修养，增强工作责任心，爱岗敬业，团结协作，处理好各种关系，自觉维护公司的声誉。七、对用户的服务要热情周到，要用文明用语，严禁与用户发生纠纷；加强与调度室的联系，搞好工作配合，防止出现压车、压料，影响砼质量。八、认真仔细确认指令，严防将料拉错工地；观察掌握砼质量，发现异常及时报告，严禁向砼内加水；保管好票据，票据回厂及时上交，严防丢失和损坏。九、必须按规定的路线运行，运砼中严禁开车乱转，随便停靠，运输任务结束后，必须及时返厂，不得将车辆停在外面，办理私事。十、无论在本单位或外单位运砼时，坚决服从调度室指挥，做到随到随到，接到任务通知后10分钟内必须到现场出车，按先后次序排队装砼，防止出现堵塞。十一、供砼结束后要及时将罐车进行冲洗，避免发生粘罐现象。十二、加强车辆的维修和保养，出车前检查车辆，运输中要对各部位注意观察，任务完成后及时检查和清洗，保持车辆的完好率和车容整洁。十三、参加学习和业务培训，完成上级指派的临时性任务。混泥土输送泵车司机职责一、严格遵守公司颁布的各项规章制度和国家公路交通运行规则，敬业爱岗、精力集中驾驶车辆。二、服从车辆管理人员指挥，根据调度员的指令，按照规定行驶路线，准时到达指定地点。三、严格遵守混泥土泵送施工技术规程及混泥土泵送安全教育规程，科学组织及使用车辆和泵送设备。四、爱护车辆和公司财务、安全行驶，杜绝交通事故发生。不开英雄车、不开赌气车，服从交警指挥。五、按照公司供货组织方案，做好混泥土泵送环节的生产准备、安全操作、日常维护保养工作。保证设备正常运转，保持车体整洁，车况良好。六、认真执行交接班制度，按规定交接班地点进行交接，班地点进行交接，并做好车辆、泵送系统清洁工作和交接班记录。七、积极配合用户单位的施工、文明规范服务，遵守施工现场的安全管理制度和调度指挥，严禁违章作业。八、因违章驾驶、违规操作造成经济罚款和市场处罚及造成的经济损失均由责任者负责。若发现交通事故，要保护好现场，立即报告公司车管，积极配合交警大队调查，分析事故原因，分清责任。九、遵守职业道德，听从指挥，树立企业形象，维护企业信誉。混泥土运输车交接班制度根据工作需要，驾驶员一律按双班制安排运行。为了使车辆正常运转，保证运输任务顺一、利完成，驾驶员必须严格执行交接班制度。交班内容：1、记录当班的工作内容、车辆设施、性能、工作情况。2、发动机、液压系统部件工作正常，运行良好，无缺件、无漏油、无意向，车量无新的事故痕迹。3、燃油、工作油、水、刹车油、灯光、轮胎等当班必须及时添加或修复。4、工作完毕后必须对车辆进行清洗、润滑，移交有关手续。二、下列情况不能交接：1、设备运转不正常，有异响，尚未诊断排除的。2、设备附件不齐全，功能失效，无记录的。3、事故责任不清，设备未修复正常，无有关人员见证的。4、当班司机不在场，委托他人交班的。5、车辆、行驶证、通行证被扣的。6、应该当班司机完成而为完成且没有取得接班司机同意，自行早离的。三、凡不按本制度执行，造成不能按时出车影响生产的，由交班司机负全部责任，并按有关办法进行处罚。四、在延续供货过程中，交接班司机必须按时交接班，不得无故延续时间。因拖延时间而造成事故，要追究责任人的责任。交接班正常情况下再搅拌站内交接。未经领导同意，不得延续加班，如因疲劳驾驶造成的损失，后果自负。驾驶员安全管理处罚制度为了贯彻落实交通安全责任制，保证我公司车辆安全行驶，树立安全第一的思想，增强驾驶员的安全意识，进一步加强安全管理，把我公司的安全工作搞得更好，特制定以下制度：一、每个驾驶员必须努力认真学习安全知识、提高安全意识，牢固树立安全第一的思想，每月5日、25日为安全活动日，必须按时参加。无故不按时参加活动者每次罚款10元。二、事故以交通管理部门的处理为准，作出以下处罚：1、负全部责任者，罚保险公司免赔部分的30%；2、负主要责任者，罚保险公司免赔部分的10%；3、负同等责任者，罚保险公司免赔部分的15%；4、负次要责任者，罚保险公司免赔部分的10%；5、没有责任者，不进行处罚；6、机械事故者，罚直接经济损失的10%；7、交通发展一律不报销；8、500元以下的事故不经交警队和保险公司处理的，其中包括自己碰擦损伤的经济损失由本人承担。三、凡是与安全制度有关的，一切按安全管理奖罚制度办。考勤制度为了实现公司的正常化、规范化、科学化管理体系制。强化全体员工的整体意识和组织纪律观念，特制定本制度。一、参加公司考勤的人员：凡在本公司（含各分公司）上班的人员，除副总经理以上人员和总经理特批的人员不参加与考勤外，其余人员一律计考勤。二、考勤内容包括：出勤、迟到、早退、换休、旷工、工伤假、产假、探亲假、加班、出差等。三、考勤起止时间：每年月初第一日到月末之日。四、请假、加班和旷工：（一）、请假：公司员工无论休何种假必须事先履行请假手续，请假程序和审批权限为：1、员工请假必须填写请假单，由部门负责人或主管副总经理签字批准送办公室负责考勤人员处备案后方可休假。2、因意外（紧急）情况需要请假时，应及时电话告知部门负责人，事后三日内及时补办请假手续。3、员工请假三天以内的，由部门负责人批准；三天以上的（含三天）由部门负责人签字，主管副总经理批准；部门负责人请假三天以内的由主管副总经理批准，三天以上的（含三天）由总经理批准；副总经理请假由总经理批准。（二）、加班：1、公司严格加班审批手续，若在非正常工作时间有紧急公务需要加班的，由部门负责人提出申请，经主管副总经理批准后，方可加班，加班应填写《加班单》。2、公司全体员工加班的由办公室统一发出通知。3.、加班满四小时计出勤半天，满八小时计出勤一天，不满四小时不计加班。4、出差人员出差期间所含假日不计加班，只计差费补贴。5、公司对加班人员原则上安排换休，可根据各部门的实际情况和本人意愿，适时安排调休。特殊情况不能换休的，经主管副总经理批准后按加班计酬。（三）、旷工：1、无故迟到三十分钟以上者视为旷工。2、凡未按规定事前办理请假手续或未及时补办请假手续者视为旷工。3、无故超过病、事假批准时间，未及时到岗的视为旷工。八、执行本制度的奖惩：1、对于能自觉遵守本制度，全年没有无故迟到、早退、旷工的，给予一次500元的奖励。2、根据《劳动法》规定，正常工作日加班满一天的，按全天日工资的一倍计发薪酬。3、迟到三分钟到十分钟的一次罚款10元。4、迟到十分钟到三十分钟的一次罚款20元。5、迟到三十分钟以上，四小时以内的，按半日旷工计罚，罚当日工资。6、迟到四小时以上，按全天旷工计罚，罚双倍日工资。7、当月累计迟到五次或旷工三天以上（含三天）的，公司有权予以辞退。8、员工请病、事假均为无薪假，婚、产、丧、工伤假均按正常工资计发。无论何种原因，缺勤多的员工。在年终工作考核、增资、奖金分配时均受影响。 九、本制度自二零一一年三月一日起实行。本制度解释权归庆安搅拌站公司办公室。库管员岗位职责一、贯彻和遵守公司的各项规章制度，认真搞好材料及零配件的收、放、存、发管理管理。二、负责库存物资的保管，发放及审查验收工作。、三、负责库存物资的保养和安全，做到“四防”、“四无”、防火、防盗、防雨、防潮；无差错、无丢失、无损坏、无霉烂变质。四、及时提供库存数量，并建立台帐。、五、负责帐薄、凭证、单据及有关原始资料的建档与保存。、六、负责仓库定期盘点，及时报告库存物资储备情况。、七、对不合质量要求的外购物资有权拒绝接受。八、、对超计划采购的物资有权拒收并及时向上级反映情况，及早采取措施九、对个别材料，根据用途由权提出调配或代用。十、对审批手续不全的领料单有权拒绝发放。十一、完成部门领导安排的其他工作。入厂须知1、新入厂员工证件（身份证、学历证、驾驶证、健康证明）必须带齐全，否则不予录用。2、自觉遵守公司指定的一切规章制度，尊重领导团结工友，服从安排。3、自觉维护公共卫生，爱护公共财务，维护公司形象。4、凡工作不满一个月者不发放当月工资，试用期根据岗位要求而定。5、所有入厂员工，以上须知敬请遵守。统计员岗位职责一、负责每日生产日报的填写与报送工作，要做到准确无误。二、负责每日月末的生产统计报表的填报工作。三、建立各有关工地供应情况、商品混泥土运输情况及其他相关情况台帐，完整地反映公司生产现状，做到迅速、及时、全面。四、依据销售信息的反馈和公司设备、原材料等方面的情况，于每月末提供下的生产计划。五、严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，保守公司生产、经营、经济、技术指标执行情况等企业秘密。六、完成领导交办的其它工作。销售部职责一、在总经理领导下负责公司产品销售管理工作。负责产品的销售和货款的回收管理。二、以顾客为关注焦点，积极开展市场调研，开拓市场。按市场需求销售态势发展编制年月销售计划，经主管领导批准实施。三、根据市场行情和同行业市场性比较，提供公司产品价格比价供领导参考决策。积极寻找市场，做好市场形象，产品形象，提高销售技术水平。四、编制公司合同文本，做好公司合同评审、审批工作。负责下发顾客开盘通知。五、监督合同的执行情况，并对货款回收提出可行性意见，把货款回收作为部门重要工作任务，提高货款回收率。六、按照公司统计管理工作的要求，编制销售系统的各项统计报表。认真填报做到日有日报、周有周报、月有月报、年有总结。七、走访用户，开展为用户服务活动。收集用户对公司产品的质量、价格服务的信息，做好顾客满意度的调查，确保公司形象工程逐年提高。八组织业务人员学习业务知识、混泥土知识、文化知识，提高个人素质。加强业务人员的业绩考核，促进销售部门的工作质量提高。九、制定销售部门各项管理规章制度，经公司审核后遵照执行。员工守则1、遵法纪：遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度。争做好公民、好市民。2、尽事业：维护集体利益，珍惜工作岗位，做有理想，讲道德，守纪律的员工。努力提高文化素养、工作技能、办事效率和管理水平，与公司共荣辱，同命运，诚实，守信，勤奋，自觉，克己奉献。3、爱集体：同企业共荣辱，关心公司的生产经营，爱护各种设备和物品，树立勤俭节约、艰苦创业思想，为公司快速发展做贡献。4、听指挥：服从命令听指挥，维护公司整体的高度统一，保质保量完成工作任务，支持、协助领导开展工作。5、守纪律：不迟到、不早退、出满勤、干满点，工作时间不串岗，不聚堆聊天，不办私事，不饮酒、不在禁烟区吸烟，不私拿或损坏公物，不说脏话，不传闲话，不搬弄是非，不做有损团结的事。6、重仪表：保持衣冠、头发整洁，男员工不准留长发，长胡须；女员工不准浓妆艳抹，生产岗位不准穿裙子。全体员工工作期间均着工装上岗。7、讲礼貌：使用礼貌用语，相遇客人，要彬彬有礼，主动相让，不卑不亢。8、敬客户：接待客人要自然，面带微笑。与客人谈话应站立端正，坐姿端正自然，仔细聆听。需要回答时，做到有问必答，知多少答多少。不懂不能装懂。9、守机密：不向外人谈论公司的一切机密事务，一切内部文件、资料、报表、总结等都应及时保存，保证无泄露。杂工岗位职责一、遵守公司颁布的各项规章制度。二、听从生产调度指挥，服从各级领导管理。三、负责料场、皮带输送机的清理，随时注意皮带输送机的运转情况，发现问题及时报告维修人员。四、在停止生产后或生产间隙中，及时清理搅拌机主机，叶片及下料口、地面等。五、保证洗车台及周围环境清洁干净，保证全公司前后场区环境清洁卫生，文明生产。六、要与料场转载机司机相配合，搞好料场周围的环境卫生。七、依照生产调度要求，做好安排的其他工作。站长职责一、总经理在董事长的直接领导下，受董事长的全权委托主持本公司的全面工作。二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项规章制度。保证本公司的生产、经营、管理等各项工作，遵纪守法，并向董事长负责。三、根据市场需求，结合公司的实际，组织制定本公司的工作计划，并保证生产经营目标落实和工作任务的完成。四、合理运用资金，提高资金投入质量和资金使用效率。保证资金的流动性、安全性和效益性。五、加强成本核算和财务管理，努力增收节支，提高经济效益。积极开拓市场，扩大服务领域，营造大服务格局，增强本公司整体功能，提高工作效益和质量，树立良好的对外形象。六、执行制度、严格纪律，强化内部制度建设。注重培养、使用人才。合理设置机构，优化劳动组合。七、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，保证公司财产和员工人身安全。八、努力开展政治思想工作，加强员工技术、文化知识教育和岗位技能培训。关心员工生活福利，最大限度调动全体员工的积极性、主动性。职工食堂管理制度一、食堂所有员工必须严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要履行请、销假手续，未经同意不得擅自离开工作岗位。员工食堂隶属办公室管理。二、树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德，礼貌待人，态度和蔼，主动热情，文明服务，爱岗敬业，认真负责。做到饭熟菜香、味美可口、平等待人，炊事人员要虚心听取意见，逐步改进服务态度，不断提高饭菜质量。三、炊事人员按规定做好外来人员的就餐登记手续，不得擅自向外出售己入库的物品。四、食堂餐具、用具、设备的购置实行报批制，由食堂管理员根据实际需要编报购买计划，报请主管领导批准后方可购置。五、食堂原材料的购置，须严把进货的质量关，不得购进腐烂变质食品，不得购进残次原材料，以免发生食物中毒事故。六、坚持实物验收制度，搞好成本核算，做到日清月结，帐物相符。每月盘点一次，公布账目，接受员工的监督。七、爱护公物、食堂的一切设备。餐具、用具要做到有等级、有账目，对放置在公共场所内的任何物品不得随便搬挪，对无故损害各类设备、餐具、用具者要照价赔偿。八、炊事员一定注意个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换工作服。工作时要穿戴工作衣帽，不得带戒指、手链等饰品，不吸烟。炊事人员每年进行一次健康体检。做好生熟食品的分开切放；做好日常餐具、用具的、统一洗刷、消毒的管理工作。九、食堂要保证地面、墙壁、台案整洁卫生，地面、地沟无污物，为员工提供良好的用餐环境。十、炊事人员要提高烹调技术，改善员工伙食，制定每天的食谱，按时开饭，做到粗粮细作、细粮巧做，品种多样，不得制作、出售变味、变质的食品，确保员工吃饱吃好。对因工作不能按时就餐和临时客餐可事前预约和通知，以便留餐。十一、节约用水、用电，减少能源消耗，提高原材料的利用率，控制成本，堵塞浪费漏洞。十二、非厨房工作人员未经许可不得随意进出厨房工作现场，发现一次罚款10元作为警告。在厨房工作现场醒目的地方粘贴“厨房重地，闲人免进”的告示，