四川宜宾五粮液、丝丽雅集团参观考察

#公司在实践中认识到，工会是党领导下的工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，做好工会工作，维护职工合法权益，调动职工的积极性和创造性，有利于党委的意志和各项决定在职工群众中更好地贯彻落实，使党的领导具有更加坚实的群众基础，更好地促进企业发展。为此，集团党委加强注重把更多资源赋予工会，支持工会独立自主地开展工作，发挥工会在民主管理、民主监督、厂务公开中的作用，支持工会开展平等协商，签订集体合同，劳动竞赛等工作。在日常工作中，重大问题、重大工作听取工会专题汇报，及时解决工会工作中遇到的实际问题；中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国同志在视察丝丽雅时评价：现在党政很多资源都让工会去做，工会主动了，企业也主动了。让更多的资源让工会来做，工会地位也得到大幅度的提升。

“五有”强势工会是丝丽雅集团工会的品牌有智：有主见、有远见、有创新、有谋略；有权：决策权、参事权、检查权、监督权；有势：说话算数、公平公正、上级放心、员工拥护;有钱：开源增值、支付有度、科学管理、资金充裕；有为：有理想、有信念、有建树、有席位。八个思维转变*1»、幽・丄仏I?孤住科技创新的坝目节点孤住劳动效审的亮㉚弼点狐住安全保戶的塔权墓点抓住员T成氏的助惟力点员工素质有精细的年度计直科技创斷袴一罡的专利份85班手連设脣详尽的♦创内満螫体工炸有敦露的控制目标孤住廿政工作的■点斌点抓住节能减排的政策亮点抓住眉势发J8的变化焦点抓住挥础工作的鯨理■点组织定位■；L,l.m1oy工会办公室建设成为一一再效、实在、莫心、互动的信息服务指挥中心牡工珈f定回♦工合办公室的工作*求占*W・HMifUq^QdisrivejdcxoriiFs若陶：誥as•MHIIt电少处邓*勿"■•L»£VM|rnMOifttiAweflsn矗・He*快乐丝58雅工衾N乐'学习理论型主动廉血组织拒疼型帧破履弋騒想工作型毅辆学型关聂员工型議行事业e深入恳层M听林见箱心策划工作计划攻艰破难学习成长勖于思考型自加负il订II于创新型知识0合牛■合管理型坦荡无私型民主怠识型狐tUfti务型企业决笊的fli更力屋文化建设的■础■理人员的培训鼻地关般员工的”1飽満值心盘率先雪范燮开拓进取型员工朋友型拿農员工思想动态抓住II点推动全局分析系規主JHFfll做好行政互动沟通帮助员工提局效■把1■尺8!公正公开IB于禺考民主■理龔丽雅手十型工会干部员工签约必须联系员工进步必须联系员工UH斤必须联系员工奖劭必须联系员工困惑必须联系员工红白必须联系BIW*必须联系ftTffljd必须联系ax»x必级&廉员工股诉0须联系员工斥構必规联系员工输囲必幼联用目订as工疗乏直殳厂-；貝£要球援购菓权亡三自兰笳•壬樓式扁彌训疙宜及壁族提升的目拆IHI内页⑥穷奥巧眞工可互龙思矗MIH皿年妥用吊戏的在及菜會jHB・18企业茯心丈化的个住化追承"亠飞■咖一泌吳刘及实庖方買I•不喪另气及巫规违£的号示nUM^e*｝二十项更茨SM公韭I窗公民戛本雇工黑囂盘"■式•进-步诳了呎呃有断驚胡五肖团工会.旻团朝现鑒J嚮溜人餐篇餵铿立完"工会卿•決有32£三工常爭薛履豊•器磊臂$100%.工食咀识主动邸财字堆权保■了员仗•驷决9S.在全面惟护员工合法收逋的第砒上•堆动了企业持快遵.敢竝■,实视了企业工会工作的新局面・丝丽游团昂会鋤比培出1W干中iorgi正駅年創如100万苦第■本功奇］■■虚事■理工挣制・关注■■员H的因总动向了解•I决■足员工的正wsz»8MT&5rr«<?方債・)8员工的*>事徨序堵iRIS/a员工的H心屈友mWMaxe9»业18求民主■理厂务公开工件胡厦工金主庫&济贾任工悴制■艮工！fi歩戲椅处環工旧换甘类先进55樓谭U工作血困■取工■扶I&国工作制度E公畫的各炭业势工作期厦◎代会•SR*工E曲JfcCM阳R工惟制.■丈工会小姐工作制度制定工@8低嶷位便任解・工会18长工1W■划!8揃工会组快工作■开坊・工會组恢公共关JK構立H会沮氏示范册样惮价工会组枚宴际处鼻丈B2工僉粗壬激总列慨flttX2干豪与行"■人3MB*便5A&对工仓S内叭悴斥E1女化不，培■工•干不可■代・・埸HR聊与广大园工直能丙♦的习・M升I*T»Rmft89政右■应性瑁锻分4E^«ie»大■的峰合住■力IMfc■■衣•位诡壬■曲隽生产1RE全面提高管理水平实施6x1000万先锋效益工程亠r~i—「一「■...”纶亠J比逢出208中図■厦正駅佯创效住$0万驚:驚汀・理"年创处30万比馈出W0S■■工廉长年■效田。万S岀2008"ig俎长"效和万比M50gg■财工年创效虫00(况-E“i四自班组黛弱"诃更諛AM超0議翻:葩噩條::硏酬色荻干"■共**WS12WU!工会DCCE名片之—民主管理自治切能(Democraticmanagement)證绢工段H豐12M(monthly)模式员工切身利益管理自治J8层考核第划書理自治UEJ奖罚制度置理目洽千超任用考核管理自治群阴辭治辞力营理目治员工合理诉求®S@治收入分E方案雷理自治集体积累支配賈理自治特殊员工待遇管建自治依法科学堆权管理自治S则«序皿勿>S2S程題/训黛的作觅测谨后■实后»自■■««的行的的的旳的■行执ft度员下员行度則改有理席理切<8实动fi中tzM器器器nlKIDCCE名片之——工会主席效益再添光影^Chairmanproject)工会壬兮登宅仝业轻■«理的实疲活訪工套主席亓幻口色理升旦我的鲨工会主慮帑覆员工自如炷力89示范行为工会主康复合H3识与&•仪进的学习过程工M主席联系员工漂入驚jg的本色促进壬会壬廃事飆企业恳示邑疫的个性好展-工土"内拆作为刘夺浜■的生空写黑怎濛能—EP技能维权根本嚟谨甌區w®1»3；I1998点、raianarvaxtxwn*鼻4WNLJKit^Ui；：駐管理、厂磁丽蹄翊胜的》1998年供应部一张手写采购价格的公开，拉开了丝丽雅民主管理厂务公开的序蒂,近年来针对公司“摊点.点、热点、难点、焦点问题制定了厂务公开七定、六化、基层事务二十公开制度.保证了员工mns权和參与权.从要我公开到我要公n丝丽雅民主管理已成为企业爸理的一种帥手段，深入人心的一种企业文化。丝丽傩ANYCAI丄241117Pint#'心V2,1J厂翁公开七定六化—smi證虹ta大会制度<雌他和谐发展訳代会作为民主管連的一种主要形式’充分维护员工的合法权益・公司对职代会逬行分管理，分别制订了一、趣制走,为帯嘶^^6«了辟,磁了IfcikfiWY发展。对工会和职代会专门委员会进行改革G託金"丿代!ma^^ing••SO,MM—M■财uettsiNivNft^ffWtfaesjf■®•只MeBUiHiaiQ”•WMBiraaiutiefucsni^三级职代会制度.并规范丽雅民注1a«5.計耐憧幵■分***C**・n*****f**9^M»i4W•沱*・■n■”■・島厲..wraJ.euMhaa®*»*・<!・・■•“厂黑公*>«・0«9»・・〃・・4砂“■■6.rwfttnsiftvuniviiuu^9vn«>rmgwci”•的阳r&斤»!»邸■口I